如何在“现有”条件中有所作为？（1）

    告诉你如何借鉴“游击战”与“阵地战”的理论，在“现有”环境与条件中达成目的的方法。

    我所在公司里有一个关键的业务部门总是存在管理不善的问题，有位中层干部大发感慨—要是这个部门交给我管理，我一个人说了算的话，我就给它来个“腾笼换鸟”、“另起炉灶”，把所有人都换个遍，绝对能管好这个部门！

    与我这位同事的感慨相似，我们的许多管理者在碰到棘手的事情时都总爱说这样一句话 —要是这件事具备了12345这几个条件，我绝对能把它搞定！

    把这句话反过来理解，就是说，因为12345这几个条件不具备，所以这件事就成了一件一万年都不可能搞定的事情。

    这样的管理者，只能成为“口头上的英雄”。而且只要他们不改变这种观点，恐怕他们一辈子都不会有成为“真英雄”的机会了。

    道理很简单。我并不怀疑他们中的许多人也许真的具有“实力”，但是，无论你的“实力”有多大，天底下根本没有那么多“现成”的事儿等着你去发挥。

    就拿我公司的这位同事来讲，如果他执拗地认为只有彻底为他“腾笼换鸟”，一切“从头开始”才能让他真正“大干一场”的话，恐怕他这一辈子都很难遇到几次这样的“好事儿”了—在我们的职业生涯中，哪会有那么多机会只为你一人而准备？

    同样的道理，无论什么事情，如果所有条件都事先为您预备好了，那这件事儿恐怕也未必需要劳您驾去干了吧？

    归根结底，“条件”与“做事”本是一对孪生兄弟，他们互为因果，是不可拆分的。如果你仅仅想通过“做事”来体现你的“实力”，却偏偏想把“条件”置于你的“能力之外”的话，到头来也只能证明你自己的“无能”。简单点说，无法自己创造做事的“条件”，或在“现有”条件中无法做事的人，本身也配不上“实力派”这几个字。

    诚然，从“一张白纸”的状态起家，自己“想怎样就怎样”是很“爽”，也容易激起“大干一场”的。但是，在绝大多数情况下，这样的“机会”你是碰不到的。难不成，只要碰不到这样的机会，你就甘心一辈子只做个“牢骚狂”？

    真正的“实力派”，应该勇于并善于在“现有”条件中做事（如果说这些条件暂时无法改变的话），哪怕这个“现有”条件对于他来说极为不理想。

    以下是几种在“现有”条件下做事的方法与思路。

    第一，领导不支持—你完全可以想方设法地说服领导，或者干脆背着他偷偷地干。只要你坚信你的出发点是好的，是为公司和老板利益服务的，就不要怕。而且，等你干出了一定的成绩后，自然会得到老板和同事们的理解与支持（知道数码相机诞生的故事吗？本来，为了削减费用，夏普公司发明数码相机的几位工程师所在的项目组已经被公司取消，项目研发工作也被勒令停止。但他们没有气馁、没有放弃，背着公司偷偷地干，终于发明出了这一彻底改变人类拍照技术的革命性产品）。

    第二，同事不理解，不协助—记住，“人上一百，形形色色”。天底下不可能有两块完全一样的石头，你身边的同事也绝无可能是“铁板”一块。只要你是个“有心人”，你就总会发现一两个自己的“同情者”，并可以通过他们顽强地打开一个“突破口”，去为自己创造一个能够“做事”的条件。</p>

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