《做最好的员工》 前言 前言 我们面对的只能是平平淡淡的工作，平平淡淡的生活。但是，只要你能忠于自己的职业，做到兢兢业业，就可以成为行业当中的佼佼者，可以成为企业里最优秀的员工。 人们常说一生的时间太短暂，其实精力更是有限。因为我们除了工作，还要休息，还要参与各种社会生活。精力被分散了，分散后我们变得越来越平淡。虽然大家都相信滴水穿石的事情，但很多人仍然不相信将自己一生的精力集中起来，能够用微小之躯造就成一个伟大，于是惰性越来越大。 工作、生活、休息三者中，工作才是我们的脊梁。然而我们的现实表现是我们总是不够尊重我们的工作，总是对它三心二意或是移情别恋。忠于职业，就是要全心全意地对待，心无旁骛。天行健，君子以自强不息，日月只有按照自己的轨迹运行，方才造就春夏秋冬四时的气候，我们若能始终守一，相信人生也会饱含蕴味。 叔本华曾说过：“人将何以打发其一生呢？倘若这个世界成为繁华安逸的天国，乳蜜甘芳的乐土，窈窕淑女，悉配贤才，无怨无仇，那么，人们必定会无聊以极，抑或会因烦闷而死，再不，就会有战斗、屠杀、谋杀等等。”根据叔本华的观点，我们的工作还多了另外一层意义，那就是打发那些无聊的时间。相信那些在闲下来很久以后的人都肯定有一种无所事事、度日如年的感觉。 因此，我们一定要热爱工作、珍惜工作，努力做最好的员工。只有真正地喜欢自己的工作，我们才会充分发挥自我的主观能动性和积极性，才会把精力、智力等全部投入到工作中去。只有做最好的员工，才会为自己创造美好的未来，美丽的人生，为企业贡献更多的力量，为社会创造更多的财富。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 员工有麻烦 员工有麻烦 衡量一个人的幸福程度，就看他处理麻烦的能力。 在这个世界上，有老板，也有员工，不管大家是否喜欢这个角色，但为了吃饭，大家都在自己的位置上各干各的事。老板的事儿，员工未必都知道。员工的事儿，老板也未必全清楚。 往抽象里说，老板心里想什么，员工猜不透。员工心里琢磨什么，老板同样弄不太明白。谁都不是谁肚子里的蛔虫，人心又被肚皮上的一层厚厚油脂给隔着，自己那点油盐酱醋这辈子还倒腾不明白呢，谁有那闲工夫跟你玩猜谜大赛啊？ 往具体上说，老板正在干的事儿，员工不知道，但老板却认为员工应该知道——作为一个员工你还不知道公司是干什么的吗？而员工正在忙的事情，老板同样不清楚，可是员工却以为老板清楚——你自己交代下来的工作，自己还记不住吗？ 合起来就是这么一句话：员工的事老板不知道，老板的事员工不知道；但大家都不知道自己的不知道，以为自己都知道。 明明不知道，却以为自己已经知道了，于是这世上的事，就变得麻烦起来。 麻烦并不可怕，这世上的事再也没有比女人生孩子更麻烦的了，可我们连生孩子这么麻烦的事都不怕，还怕别的麻烦吗？更何况，人类的历史本来就是一部麻烦史，麻烦创造事件，事件构成历史——如果没有麻烦，哪来人类这辉煌灿烂的文明？ 麻烦激发人类的创造力，你必须要用智慧去解决这些麻烦。但并不意味着麻烦是件好事。这世上什么东西都有市场，都能够找得到买家，只有麻烦这玩意儿卖不出去，不只是卖不出去，而且是人人唯恐避之不及。 因为麻烦这东西消耗人的生命，降低人的价值，让我们的生活变得苦恼多多，索然无趣。一句话，麻烦往往意味着花钱，最低限度也意味着少赚了钱，无论怎么说都不是一件好事。 但是人与人之间，就是一种麻烦的关系。与其说社会是人类关系的总和，还不如说社会是人类麻烦的总和。因为一个人关起门来是没有麻烦的，你可以关起门来睡觉，也可以关起门来躺在地上打滚，没人闲得无聊非要进来打搅你。但你一旦走进人群之中，麻烦也就如影随形，接连不断。婚姻有危机，事业有对手，爱情是消费，工作有难度，连走在街头都有小贩强塞给你小广告，好像他比你还清楚你的麻烦一样。 具体到一家公司里，那麻烦就更是层出不穷：上班要打卡，月季要考核，末位要淘汰，主管要进度，老板要业绩，客户要欠款，消费者要索赔，税务要查账，工商要年检，就连行业都跟着凑热闹，动不动就闹不景气。应付这样的人生，实在是有点太麻烦了。 麻烦让我们烦恼，让我们压力重重，所有的压力都是来自于麻烦，生活没有麻烦，也就没有压力。没有压力的生活是人人都希望的，但肯定不是人人都能够得到的。 只有妥善处理麻烦的人，才能够有效地消除工作的压力，所以衡量一个人的幸福程度，就看他处理麻烦的能力。同样的事情大家都会遇到，都在这么一颗小行星上吃饭，你遇到的麻烦，同样也会落在别人的头上，如果别人没有因为麻烦而产生压力，那么你也能。 要想消除压力，解决麻烦，关起门来逃避现实不是唯一的办法，那样只会让麻烦越来越大，小麻烦变成大麻烦，大麻烦酿成大烦恼。我们真正应该做的是寻求一种能力——一种解决麻烦、解决问题的能力；除非我们具备了这种能力，否则的话，我们就不会获得一个快乐的人生。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 老板也有麻烦（1） 老板也有麻烦（1） 凡是老板的麻烦，最后都会转成员工的麻烦，这就逼迫着我们理解老板，学会和老板合作，让自己成为一名好员工。 西方心理学家马斯洛搞了个人类需求层次，现在已经被应用到许多社会性学科之中。虽然还有专家在继续提出新的分类方法，可是在别的分类方法获得公众认可之前，大家都还是拿着马斯洛的人类需求层次说事。 马斯洛把人类的基本需求分成了五个层次，最低的一层是温饱，第二层则是安全，这两层是可以理解的，管仲也早就说过：“仓廪实则知礼节。”人吃饱了就要制订游戏规则了，没吃饱之前顾不上这个，饿着的时候填饱肚子就是最实用的游戏规则。而在吃饱了之后，就得看好了自己碗里的饭菜，捂严实了不许别人碰，这个就叫“礼”，说透了就是安全感。 吃饱了，喝足了，雇个家丁把仓库看好了，人的第三层基本需求就出现了。这个需求叫做“得到关心”的需求。就是领导要重视我，老板要爱护我，一句话，你就还拿我当幼儿园的小朋友看得了。如果没人重视我不说，还天天要求我去关心别人，那我就跟你撂挑子。几年前都市的女孩子们忽然流行起挎奶瓶含奶嘴，当时媒体跟了好一阵子风，只可惜媒体没好好研究马斯洛，不知道这种“返少还幼”实际是年轻人缺乏被人重视的郁闷体现，结果错过了一次很有价值的社会现象研究，实在是可惜。 等到领导重视你了，拿你当乖宝宝了，你又有新的花样出来了。这个花样就是第四层的基本需求，叫做“受人尊重”的需求。就是说光关心我、爱护我还不成，别人还得尊重我，拿我当大人物看待才行。很显然，这个层次的需求是针对群众去的，因为领导是不可能拿你当大人物看的，拿你当大钱包还差不多。 等到群众也拿你当个人物看了，这时候你才有可能忙点正事，这个正事就叫“自我人生价值的实现”。可要是仔细琢磨琢磨就觉得事情明显有点不大对头，你来到这个世界上，就是为了这个来的，不是为了实现你的人生价值，你费那么大劲跑到地球上来干什么？火星上不是挺好的吗？可你来了之后，先得老板哄、群众夸，等把别人累得满头大汗你才打起精神来干活，这未免有点太不像话了。 可是没办法，这就是人性的弱点。没有这个弱点固然是我们所愿，可连人性的弱点都没了，那人性多少也有点靠不住了。人性靠不住的两足灵长类有两种，一种是“觉悟者”，就是蹲在西天的莲花宝座上的佛，另一种就是冷酷无情的大人物了。但包括绝大多数老板在内，我们都是凡夫俗子，还得食人间烟火，还得靠这个规律的制约，这是实在没办法的事情，你抱怨也没用。 提到马斯洛，是为了说明白我们的老板们正处在哪一个需求状态上。这个很容易判断，第一层需求老板基本上都解决了，没听说过饿着肚皮给员工发工资的老板，携款潜逃的老板倒是不少见。第二个层次的需求老板也基本上解决了，毕竟是法制社会，夜无蒙面大汉轻轻叩门，昼无明火执仗入室抢劫，你的安全感有多大，老板的安全感就有多强，大家基本上都差不多。 接着是第三个层次的需求，有人关心老板吗？有句广告语叫“男人更需要关怀”，可哪位老板要是敢说“老板更需要关怀”，就非得让唾沫星子淹死不可。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 老板也有麻烦（2） 老板也有麻烦（2） 你那么有钱，还用得着别人来关心你？ 没人关心老板，但每个人都关心老板的钱，千夫所指，十目所视，目标全都是老板的钱包。员工等着发工资、发奖金，税务等着查账收税，行政部门等着收点不痛不痒的小费用，环保部门、卫生部门甚至计生部门也各有各的费用要找老板收取。例外的情况也不是没有，遇到个旱涝天灾，老板们就有人关心了，哄到台下看看歌星对口型假唱，掏钱吧您！ 大多数老板到了第三层次的需求就卡住了，没人关心，没人爱护。不久前，高速公路上出现了一起令人发指的劫杀案，两个缺心眼的劫匪不知有何依据，断定开私家轿车上高速公路的人肯定都有钱——就算是他们有钱也不会全塞到轿车里拉着满世界跑啊！这俩笨家伙连这么个简单道理都弄不明白，就抱起块大石头上了高架桥，看到轿车经过就乱砸一气，结果有位房地产老板不幸“中标”，车毁人亡。发生了这么大一起悲剧，透射着劫匪的无知与弱智，尽管他们杀起人来是一把好手，但他们的脑子却连最基本的事理都不明白，实在是让人叹息。 这则悲剧在网络上公布了之后，有些人竟然没有意识到那两个劫匪的弱智，反而为他们的行为叫好。有关这种心理还有一个专有名词，叫做“仇富”。 仇富也好，弱智也好，总之是老板没人关心，你想老板们烦不烦。 老板的麻烦就从马斯洛这儿开始了，不受领导重视，不受群众拥护，这个第三和第四层的基本需求老板们是不敢指望了，他们只能发狠咬紧牙关，跳跃式超常规地发展，直奔第五层次——自我价值的实现。这让我们颇为疑心，最早提出“跳跃式超常规发展”这个词的那位仁兄，是不是他就是这样咬牙走过自己的人生？要不然他怎么就琢磨出来这么恰当稳妥绝妙至极的好词呢？ 这么说起来我们就有点明白了，经常有员工抱怨说老板缺乏对员工的关心——这是第三层次的需求——连员工的需求都上升到第三层次了，可老板们的需求还蹲在第二层次呢，你想老板有多郁闷！ 老板的郁闷是员工无法想象的，员工坐在那里等着老板发工资就成了，但老板得绞尽脑汁琢磨弄钱进来。一旦公司经营出现问题，虽然这是企业的常态，可员工才懒得理你，一大帮员工找上门来，老板吓得两腿发抖，只能是硬撑着。从来没听说过有一群老板合起伙来找员工的麻烦的，这就是老板的难处了。 除此之外，老板还和员工一样承受着生活的折磨，老板也有婚姻危机，也有三灾六难，也有三亲六眷，家里也有一本难念的经。凡是员工遇到的麻烦老板也都有。员工有了这些麻烦，就会全心地指望着老板多发点钱来解决麻烦；可是老板有了麻烦，他还得一边承受麻烦一边去琢磨弄钱来解决员工的麻烦。你说老板麻烦不麻烦？ 麻烦也没办法，谁让他是老板来着？ 你可以不同情老板，但是你可不要忘了，老板郁闷的时候，还可以找找员工的别扭。说到底，凡是老板的麻烦，最后都会转成员工的麻烦。这就逼迫着我们理解老板，学会和老板的合作，让自己成为一名好员工。否则的话，老板麻烦，员工也麻烦，大家都麻烦。这样下去，人与人的合作关系就成为怨怼关系了，再也没人能够过得开心了。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 员工替老板解决麻烦 员工替老板解决麻烦 你要解决自己的麻烦，就一定先要解决老板的麻烦。理由非常简单，你不替他解决麻烦，他不会付钱给你，这才真叫麻烦。 员工有麻烦，老板也有麻烦。但是员工却比老板更麻烦，因为员工是被老板花钱雇来解决麻烦的人。 老板可以把他的麻烦转移到员工身上，而员工一旦成为老板的麻烦，那老板就会毫不客气地把你轰出门去。因为老板是花钱的，没人花钱买麻烦，老板更不会干这种傻事。 所以相对来说，员工比老板更麻烦。 员工不仅要解决自己的麻烦，还要想办法解决老板的麻烦，替老板卖货，替老板管理，替老板追账，替老板生产产品，有时还要成为老板心情不好时的出气筒。总之，上班是工薪族最不喜欢的事情之一，但却是老板最喜欢的事情。许多老板整日整夜地泡在公司里不肯走开，就是因为他的麻烦会在这里解决。而许多员工每天早晨起床时想到上班就头疼，因为他们会在那里遇到麻烦。 一个不善于解决麻烦的人，在这种情况下就会感到极度的痛苦；他自己的麻烦还解决不了，又怎么能有办法解决老板的麻烦？ 但如果你不能替老板解决麻烦，你就会遇到更大的麻烦。至少，老板可以扣你的奖金，降你的工资，这些都会造成你生活中的麻烦——供你支配的钱越来越少，你的麻烦也就越来越大，因为钱向来是解决麻烦的最有效工具，自从金钱发明以来，它最大的作用就是这一点——更严重的是，老板可以炒你的鱿鱼。一旦你连工资收入都没了，这绝对是你生活中所能遭遇到的最大麻烦。 人对于金钱的需求是有上限有下限的，上限是舒适而有尊严的生活，超过了这条上限，再多的金钱就没什么意义了。所以东晋的王戎因为家里的钱太多，称之为“阿堵物”，也就是堵心的玩意儿。钱多到了堵心的程度，肯定是件麻烦的事，这是毫无疑问的。 需求的下限是最基本的温饱，如果收入低于这个下限，那麻烦可就大了。安徒生童话《卖火柴的小女孩》就是因为没有一分钱，只能靠划火柴来解决她遇到的麻烦，但她的麻烦最终只能在天国里解决，人世间是没办法解决没钱的麻烦的。 所以你必须要赚到超过温饱线以上的钱，这样才能解决自己的麻烦。 你要解决自己的麻烦，就一定先要解决老板的麻烦。理由非常简单，你不替他解决麻烦，他不会付钱给你，这才真叫麻烦。 老板不管有多么善良，但说到底他不是个慈善家；就算老板是个慈善家，可他的公司也绝不是什么慈善机构或是社会救济站。哪怕是一个心肠再好的老板，哪怕他心肠好到了连一只蚂蚁都不肯踩死的程度，但他绝不会把他的好心肠搬到公司里来。 如果有老板真的这样做了，他不仅不让员工替他解决麻烦，还热心地替员工们解决麻烦，这样的老板固然是好，固然是每一个员工都希望的，但是，这样的好老板所开的公司，百分之百会在市场竞争中被挤到破产，然后好心的老板就会和他的员工们一起流落街头，共同面对他们人生的大麻烦。 所以，我们在市场上遭遇到的，多半是严格地遵循竞争法则开办公司的老板。就算是你一时幸福，遇到了无视竞争法则以替员工解决麻烦为乐的好老板，但这样的日子也长不了。说到底你毕竟不是老板的爹娘，就算是老板愿意养你，又能养多久？ 因此老板不养不会解决麻烦的员工。在老板的心目中，能够替他解决大麻烦的员工，是最好的员工；能够替他解决一般小麻烦的员工，是一般的员工；不能够替他解决任何麻烦的员工——这样的员工任何老板都不会需要。企业招人要面试，看就看你是否有解决麻烦的能力，尽管这个能力全凭老板的主观感觉和印象，但标准一定是这个。即使公司只是招收“贮备干部”，暂时把你招进来让你逍遥自在，并美其名曰“和公司一起成长”，但那也是要让你解决以后的麻烦，这是没有任何疑问的。 所以，任何人，只要你是一名员工，就一定要考虑着替老板解决麻烦。 你非这样做不可，不管你喜欢不喜欢。 而且，你不仅要考虑替老板解决麻烦，还要考虑替老板解决大麻烦。 只有你替老板解决了大麻烦，老板才会付你大价钱，你才能用这些钱解决生活中的大麻烦。 如果你不想做卖火柴的小女孩，那么你就必须要考虑这个问题，是否要做一个能够让老板满意的员工。而让老板满意的员工，就是最好的员工，最能够替老板解决麻烦的员工。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 大家都想做老板 大家都想做老板 格调却是用钱堆出来的，所以想弄些格调出来，非得花钱不可。 有家杂志社公布了最新的一项数据调查。 在被调查的3000人中： 有12%的人希望闲暇时带着老婆孩子去旅游胜地观光。 有7%的人希望能够在家里赤着脚只穿拖鞋或是不穿鞋。 有4%的人希望在家里的楼梯上玩滑梯。 有11%的人想再要一个孩子。 有16%的人希望没人打扰他的懒觉，最好是睡到日头过午才起床。 有41%的人只想和他们最心爱的人在一起。 …… 杂志社根据以上调查得出结论：100%的人都希望做不干活只拿钱的老板。 这个调查有点怪，但却又是非常的现实，至少它表明了这样一种情况：几乎所有的人都希望能够过着一种富有诗意的田园生活，在自家院里的草坪上摆一张摇椅，小桌边是一杯温馨的下午茶，穿着睡衣，赤着脚，惬意地看着一本自己喜欢的消遣小说，那本书多半不是我们现在正在看的《做最好的员工》一类的玩意儿，阿加莎·克里斯蒂的小资侦探最适合于这种格调。 这种格调蛮好，但这种格调却是用钱堆出来的，所以想弄些格调出来，非得花钱不可。 但员工的薪水一般来说都比较低，用来吃饭穿衣还凑合，再想堆个像样的格调出来，那就有点困难。正因此，大家都想做老板。做老板多好啊，看看人家万科集团的大老板王石，人家想爬珠峰就爬珠峰，想不爬就不爬，而员工只有想不爬就不爬的资格，却不敢有想爬就爬的非分之想。 所以大家都羡慕王石，都渴望一种腰缠十万下扬州，立马吴山第一峰的气势。那气势，要多来情绪就多来情绪，那才是真正的人生，才不白活这一辈子。 做老板除了有钱，最重要的是不用看别人的脸色，还可以给别人脸色看。而员工呢，在家里看老婆的脸色，上班看老板的脸色，连去商场逛一逛，还要看比自己还穷的售货员的脸色，没钱人家就不正眼瞧你。 最近有条新闻。有位先生逛商场，不经意地在化妆品专柜多看了两眼，促销小姐们就殷勤推荐，然而这位先生享受了半晌推荐服务，却什么也不肯买，不肯买的原因是兜里没那么多的钱，有钱还要留着买青菜豆腐呢。可能是促销小姐认为自己的殷勤服务付出得有点不值吧，就脱口挤兑了该先生一句，目的无非是想把先生兜里的钱挤兑出来。 可这位薄眼皮的促销小姐也不琢磨琢磨，谅他一个员工先生，连他老婆日日夜夜在他耳边挤兑，都把他挤兑成了森林里的小矮人了，立不起架势挺不直腰，就这样都没挤兑出钱来，你那三言两语，又能起到什么作用？ 虽然促销小姐没能把这位先生的钱挤兑出来，却把他的自尊给挤兑出来了。感觉到自尊受到伤害的先生顿时和促销小姐吵了起来，结果跑出两个很可能是商场新聘用的保安，这从他们那么急切地出手表现就能证明这一点。保安的努力工作让这位先生的脑袋成了一只水葫芦，在医院里足足躺了半个月。 接下来的事态发展就更有戏剧性了——但却真是一出人生悲剧，要不怎么说贫贱夫妻百事哀呢——先生的老婆愤然提出离婚，因为她嫌这个男人太没出息了，如果他兜里能有再多的一些钱，至于让那位刚从乡下进城的促销妹给欺负成这样吗？再然后是这位先生愤然起诉商场，要求商场赔他老婆，正是商场保安的优秀表现让他家庭中积累的矛盾形成了一个总爆发，所以他认为这两件事之间存在着直接的因果关系，因此商场必须要赔一个老婆给他。 逛商场丢老婆，这就是没钱的员工们的悲哀了。 但是商场回答说，商场的柜台是出租的，保安的行为是为了维护商场的正常秩序，无可厚非，如果消费者有意见，可以去找租柜台的商家理论嘛。 租柜台的商家说，让这位先生的脑袋成为水葫芦的保安是商场从保安公司雇的，而那位促销小姐根本不是他们厂子里派出的正式员工，如果这位先生有不同意见的话，可以拿出证据来嘛。 看来这位先生要想让商场再赔他一个老婆，还得先去茫茫的人海中把那位挤兑他的促销小姐找到，这可比再找个老婆还要难上百倍。有打官司的工夫，还不如再找个新老婆呢。 瞧瞧，这就是大家都想做老板的原因了。做老板好啊，人家的老婆跑了，他连个面也不露，还让受害的消费者替他去找跑掉的促销小姐，这种要求也只有老板敢提出来，员工连想一想都没资格。 所以大家都想做老板，许多人尽管眼巴巴地盼着老板月底发的那点钱糊口，心里却都有一个当老板的梦。 如果有一天我当了老板……哼！

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 老板是稀缺物种 老板是稀缺物种 大公司有大麻烦，小公司有小麻烦，只要公司有了麻烦，老板百分之百地要找你的麻烦。 老板是这世界上较为稀缺的物种，他们只占到我们全部人数的不足五分之一。 即使在这占总数不足五分之一的老板之中，还有八成是真正的小老板。他们的生意小到了不能再小，无非是夫妻俩开一个小门脸；有的门脸都开不起，就在街头弄一个小摊，摊子虽小，老板却是实实在在的。但这样的小老板比一般企业中的员工境遇还不如，风吹日晒，起早贪黑，干的实在是苦营生。不是到了万不得已、走投无路，谁也不会放着写字楼的空调不享受非要跑到街上摆小摊。 这样一来，真正意义上的老板数量就更稀少了，算起来他们只不过占我们总数的不足半成，和员工的比例是一比两千五。 凑足两千多人的队伍，才能够从里边拨拉出一个够资格做老板的料子。所以在人才市场上，黑压压攒动的人全都是打工者，他们拼命争取的就是员工的这个位置，接过他们求职简历的也都是刚刚坐稳了员工位子的员工们。大老板们压根儿不会在人才市场出现，即使出现也多是小老板，比摆地摊的老板大不了多少，基本上是处于惨淡经营的状况。如果求职者还有资格挑挑拣拣的话，这些创业初期的小老板多半进不了他们的视线。 确实有很多人不愿意去小公司，不愿意陪小老板玩。这看起来绝对是一个聪明的选择，因为小公司资本不足，有许多小公司甚至还没有走出资金积累的初级阶段，工资低，奖金少，事情多，业务杂，干来干去也干不出个眉目来。相比之下，大公司就不同了，大公司架子大，人员多，环境好，待遇高，总之一句话：大公司比小公司好混，至少工资和奖金有保证。大公司一天的流动资金，往往是许多小公司的全年经营目标，这当然不可同日而语。 但是，这样想的人却忘记了我们刚刚说过的基本事实：哪怕一家再小的公司，哪怕一个只不过拥有十几个人的小老板，却也是从两千五百多人的人堆里拨拉出来的。他既然能够成为一个老板（即使是小老板），就肯定有他的过人之处，至少他比很可能包括你在内的两千多号人都要强。 小公司的小老板，肯定不如大公司的大老板，大多数情况下的确是这样。可是你要想一想，如果你连一个小老板都对付不了，跑到人精扎堆的大公司里去，那种地方的人谁都比你精明百倍，你说你能占到什么便宜？ 凡是想搭大公司的顺风车的员工，在公司里多半境遇不佳，不仅不是什么好员工，而且基本上都是末位淘汰的最佳人选，企业裁员的优先对象。 以为大公司好混的人，无非是认为大公司员工较多，替老板解决麻烦的人也多，自己能躲就躲，只要不沾到麻烦，月底工资和奖金拿到手，就可以混个酒足饭饱，过着自己幸福的酒囊饭袋的生活。但这种想法注定了只是你的一相情愿。大公司有大麻烦，小公司有小麻烦，只要公司有了麻烦，老板百分之百地要找你的麻烦，因为混日子的员工的最大作用仅限于此，你不能存有侥幸心理。 最关键的是，小老板有其过人之处，大老板就更有其过人之处。如果你以为老板的过人之处就是单枪匹马起早贪黑奔波劳累绞尽脑汁地解决公司经营问题，然后拿你当大爷哄着给你发工资让你过舒服日子，那你就错了。 不论是大老板，还是小老板，他们真正的过人之处就是最擅长于利用员工替他们解决麻烦，大公司用员工来解决大麻烦，小公司用员工来解决小麻烦，但绝对不存在自己动手解决麻烦的老板——除非是摆地摊的小老板。 我们说凡是老板必有其过人之处，这个过人之处就在这里。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 老板的过人之处（1） 老板的过人之处（1） 老板就是擅长利用别人的智慧和能力来赚钱的人。 我们遍查大小老板的创业历史，最经常见到的一句话就是“抓住了机会”，比如说用友软件股份有限公司的老板王文京，他早年曾在北戴河海边的沙滩上卖过刨冰，这样迅速地淘到了他的第一桶金。而盛大网络的陈天桥在对大学生作报告时，大学生压根儿不听他认真做人、好好做事的胡扯，提出的最关键的问题就是他是如何淘到第一桶金的。这样的事情我们见得多了，听得熟了，久而久之就形成了这样一种认识： 只要淘到你的第一桶金，你就可以成为老板了。 据此推理，得出结论：老板们的过人之处，就是他们比我们更麻利地淘到了第一桶金。 听起来做老板就如同火中取栗，如果你手快，从火堆中迅速地将栗子抢出来，那么你就是老板了。如果你的动作迟缓，看到别人已经抢出了栗子再动手，这时候的栗子多半已经烤得透透的了，抢不到不说，还会烫你两手血疱。 难道不是这样吗？ 难道真是这样吗？ 当然不是这样。 实际上，有这种想法的人并不多，但在这个问题上犯糊涂的人却比比皆是，这个糊涂就是犯在了把老板和发财两个不同概念弄混淆了。 平时我们说起老板的时候，脑子里就会立即浮现出一幅画面，一个肚皮鼓得比八个月的孕妇还要尖挺的大胖子，走路的时候下巴翘得比芭蕾舞演员翘得还要高。因为老板有钱，所以就有资格鼓肚皮翘下巴。没钱的人多半是缩肩搭背，愁眉苦脸，就算是鼓鼓肚子翘翘下巴也会遭到不测之险。有个笑话，说的是有位身体瘦瘦的老板带着肚皮鼓鼓的司机去谈判。到了地方对方一看司机肚皮如此之鼓，当即请上座，再看老板小鸡子一样的干瘦，就视为闲杂人等不予理会。到了第二天，瘦老板就换了一个比他自己还瘦的司机。 司机是普通员工，连鼓鼓肚皮翘翘下巴的权利都没有，这实在是太没天理了。可现实这东西讲的不是你的道理，现实就是最大的道理。现实就是：肚皮鼓鼓下巴翘翘的老板形象在我们心中已经雷打不动了。如果我们眼前冒出一个不是这种形象的人，声称他是老板，那我们心里就会好长时间都犯嘀咕，总觉得这个老板有点不对头。 但实际上，这世界上的绝大多数老板并不是这个模样，而且绝大多数老板并没有钱。 老板没有钱，那是因为老板弄到的钱都给了员工了，说到底，老板其实是给员工发工资的人。你可能觉得自己拿到的不多，可一个一个员工发下去，经年累月不停地发钱，就算老板家里有金山银山也早就发光了。所以老板一定要想办法从公司外边弄来钱，不管是卖货还是服务，只要是挣钱的营生老板就不肯放过。 我们常听到有员工愤愤不平地掰着手指头计算，自己干的活值多少多少钱，老板才给自己多少多少钱，怎么计算都觉得老板占了员工的便宜。其实员工这么算账是明摆着欺负老板，因为你干的活只有到市场上发生了交换才能够形成价值，没有交换发生的工作是很难估量价值的。更何况，即使是交换即时发生，老板赚到了大大一笔钱，可这一笔钱绝不是单凭你一个人的工作就能换来的，如果你真有这本事干吗还跑来给老板打工？ 你之所以来到公司里，就是因为老板已经搭建起了一个经营平台，可以把你的工作摆在这个平台上出售。老板的这个平台可是每天都要花钱运行的，你要是把你那份工作的利润全部抽走了，老板的这个平台靠什么来运行？要知道，客户买下你的产品是因为老板搭建的这个平台，至于这个活是你干的还是别人干的，客户才懒得理会这么多。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 老板的过人之处（2） 老板的过人之处（2） 别告诉我说老板的资本平台不创造价值，说这种没良心的话的人最好不要去银行存钱，资本不创造价值，银行干吗要付利息给你？ 这样说起来我们就明白了，老板——不论是大老板，还是小老板——都是社会活动的组织者。说得通俗些，老板就是擅长于利用别人的智慧和能力来赚钱的人。如果一个人没有这点能力，就算他不管从什么地方淘到第一桶金，那他最好还是把这一桶金藏在家里坐吃山空的好。如果他不擅长于运用别人的智慧与能力赚钱，却拎着他的第一桶金跑到市场上开公司，那么他这一桶金很快就会成为别人的第一桶金。这种事情，在市场上是屡见不鲜的。 早年深圳的市场上就曾有这么一位纪老板，他在内地市场淘到了第一桶金，然后他就拎着这桶金坐飞机跑到了深圳，雄心勃勃地要施展拳脚大干一番。干之前他还以打工仔的身份进入一家公司做了两年，目的就是想弄清楚行业的规律和规则。但是最后的结果告诉他：仅有业内的专业知识并不是成为一个成功老板的充要条件，做一个员工倒是可以马马虎虎。他的新公司开张之后，就面临着市场拓展和内部管理的诸多麻烦，这些麻烦在他做员工的时候是不会考虑到的，那时候他就是这些麻烦的一部分，而现在，他既要赚钱，还要解决这些麻烦，就有些手忙脚乱了。 于是纪老板就从外边聘请一个姓苏的人来拓展市场。苏某的拓展的能力很强，不负纪老板所望，他来到之后三拳两脚就把市场打开了。但这时候纪老板的公司却是麻烦越来越多，员工不停地和他闹别扭，不是偷偷背了他的电脑跑掉，就是上班时聊qq、玩游戏，纪老板每天炒员工的鱿鱼都炒到手脖子发酸，最后只好把市场全部交给苏某来负责。就这样苏某负责了半年多之后，公司里的订单悉数失踪，原来都跑到苏某自己开的小公司里去了。纪老板还没明白过来是怎么一回事，苏某这边已经拿着劳动法跟他算起账来了，原来他把纪老板的订单全都撬走了，纪老板倒还欠了他的钱。 最后的结果可想而知，纪老板坐着飞机到深圳，走的时候两手空空，连火车硬座都买不起。为什么他会混到这份儿上呢？原因很简单，就是因为捞第一桶金和开公司不是同一个概念，捞第一桶金是需要机遇的，但当老板靠的却不是机遇。世界上的绝大多数老板活一辈子都不知道机遇长什么模样，所有的老板靠的都是他们的过人之处——利用别人的智慧和能力赚钱的本事。业内对这一本事也有一个冠冕堂皇的说法，叫做“规范经营”。 这就是问题的最后答案了。 不论是大老板还是小老板，只要他还在老板的大班椅子上坐着，那么他肯定会有这种本事。正是这种本事让他成为替这个社会解决就业的人，让他成为给员工发工资的人；没有这个本事的人，不管你有多少钱，也做不成老板，至少做不成一个成功的老板。 或者你希望学习掌握能够成为老板的这种生存技术，虽然这并不困难，但这种东西是一种行为知识，其中所涉及的变量过多，没办法采用现代技术的模式粗枝大叶化却得到精确的结论。所以大多数老板都知道怎么做才是对的，但却无法说出个子午卯酉来。 真正明白这个道理的肯定是好员工，因为他们知道老板需要什么，也知道自己应该做些什么。所以他们看起来花费的力气远比普通员工要少得多，但他们在公司里的地位与拿到的薪资却高于普通员工。 最重要的是，所有的老板都是从员工开始的，没有哪个人生下来就是老板，哪怕是老板的儿子，也要从头开始，这才是对我们来说相对公平的一个现实。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 千万别跟老板斗 千万别跟老板斗 老板对员工的心理洞若观火。 所有的老板都是从员工做起的，这句话是什么意思呢？ 这句话的意思是在警告你：千万别跟老板斗，你肯定玩不过老板。 成功的老板都有运用别人的智慧与能力赚钱的本事，但在这种本事让他稳稳当当地坐在大班椅上之前，老板们也和你我一样都是公司里听人吆喝的小职员。你干过的事儿老板都干过，你跟老板玩的花样，都是你老板跟他以前的老板玩剩下的。 你玩的花样不仅是老板玩过的，而且老板正是这方面的专业玩家；如果他不是，那么他根本就没有可能成为老板。 正因为老板比员工更会玩，所以老板对员工的心理洞若观火。员工在老板面前，就如同一个初学的剑手在成名的剑客面前一样，不等你拔剑老板就知道你要出什么招数。所以你想“谋杀”老板的时间，在上班的时候溜个神跑个号，这些都是枉费徒劳。 虽然老板对你的花样看得明明白白，但绝大多数老板都不会计较，谁见过成名的剑客跟一个初出茅庐的新伙计计较？这太掉价了。最重要的是老板心里的麻烦事太多，暂时顾不上理会你，但老板看在眼里，记在心头，等到他有了心情跟你计较的时候，那后果绝对不是你想要的。 老板们都有点成名剑客的风范。成名剑客讲究的是一击必杀，如若不中，则耻于再出手。老板们讲究的则是把你的铺盖卷往门外一推，不跟你玩了。你如果觉得愤愤不平，还想跟老板理论一番，老板心里的账本早就翻出来等着你呢，你八百年前犯的错误早就忘掉了，可老板没忘，他会一桩桩一件件跟你算个清楚。 老板不忘你的过错，不是老板心眼小，而是老板的思维模式所决定的。已经说过多次了，老板是运用你的智慧与能力来赚钱的人，可你提供的智慧和能力掺杂了水分，有着伪劣假冒的嫌疑，那老板这笔生意明显是亏大了，你想他能忘记吗？ 寻常人等连在菜市场买到块劣质豆腐都要记三年，你却要求老板忘掉他在你身上的这么大一笔亏空，这岂不是太难为老板了吗？ 跟你翻账本算总账的是小老板，而且小老板也只有在你找他理论的时候才跟你翻一翻账本。大老板连账本都没有，人力资源部养着一群人等在那里对付你呢，那么多的人精专找你一个人的麻烦，你想你能讨得了好吗？ 有些员工年轻气盛，经事不多，对公司的经营一无所知，总是认为老板太过于抠门，认为自己的付出与老板付出的薪水极不相称。一句话，这种员工对老板有着一种强烈的抵触情绪，有意无意地会和老板斗斗气。 这样想的员工麻烦可就大了，有过这种心态的员工可以想一想，你偶尔在辛苦工作了一天之后，看到老板不在办公室，就想给自己放个小假，轻松一下，打开游戏玩一玩。你不用回头，这时按理说已经出门的老板会神秘地出现在你的身后——以前你或许会认为这是自己运气不好，俗称“点背”，实际上根本不是这么一回事。 即使是从专业的角度上来讲，你所干的工作是公司整体的一部分，你有多大的工作量、工作的难易程度如何、什么时候能够结束，老板心里也有一个流程表，但大多数老板都会把完成的时间放得宽松一些。没别的原因，老板非常希望你能够让他惊喜一下，如果没有喜只有惊，接下来的事情可就不好办了。 所以你既然给老板打工，那就不能存有丝毫的侥幸心理，干活的时候就要认认真真地干，多动脑筋做一名好员工。 好员工是绝不会跟老板斗气的，好员工寻求的是合作方案，跟老板一块合作，一块分钱。这就像打麻将时要傍着手气好的高手，那赢钱的机会就大了，不跟老板合作，只找输家搭档，这游戏肯定是玩出了毛病。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 其实你就是老板 其实你就是老板 只有自己才能支配自己，自己才是自己的最终主人。 其实你就是一个老板，一个你自己人生的老板。 佛经上有个故事。 曾有一个富人的奴仆去见晦藏法师，对法师说：“法师，我一生不得安。” 晦藏问：“为何不得安？” 奴仆回答道：“我一无所有，一无所凭，苦无生路，求死不能，所以不得安。” 晦藏说：“你有手有脚，可以役使，如何一无所有？你有身体，可以依靠，如何一无所凭？你若生，谁能劝得了你死？你若死，谁能劝得了你生？” 奴仆回答：“法师啊，我只是一个奴仆。” 晦藏对他说：“你只是你自己的奴仆。” 于是这个奴仆明白过来，说：“法师指点的是，只有我自己才是我自己的主人。” 晦藏法师却道：“不，你只不过是一个奴仆。” 奴仆说：“我虽然是一个奴仆，但我有所依，有所凭。” 晦藏法师摇头道：“你是你自己的奴仆。” 奴仆顿时大彻大悟。 按理说，一个奴仆连自己的人身权利都归属于他人，但这只是社会形态上的，是经济关系上的；而在一个人的心中，只有自己才能支配自己，自己才是自己最终的主人。 但是，如果役使这个奴仆的只不过是心中最低级的，那么他就是的奴仆，终究还不是一个自由人。 这个道理就在这里。如果你心无所依，那么你就是你自己的奴仆，终生营营役役，不得安宁。如果你心有所凭，那么你就是你自己的主人，可以支配别人，调度别人，享受一下做主人的威风。 对我们来说情形也正是这样，如果我们被动地役使自己的智慧与能力，那么我们就是我们自己人生的员工，终其一生处于被支配的位置上，永远也别指望扬眉吐气的那一天。可如果我们主动地役使自己的智慧的话，那么我们就是自己人生的老板。 一会儿做自己的员工，一会儿再做自己的老板，说来说去都是自己和自己玩。什么事情让佛家这么一“搅和”，就会因为把道理说得太透而让我们糊涂起来。那么我们到底是自己的员工还是自己的老板呢？这个问题，还要从一位叫索斯法拉纳德的先生说起。 这位索斯法拉纳德先生生于美国经济的大萧条时期，那时候整个美国的经济充满了晦涩与暗淡的气氛，没人能够看到希望在哪里，经济危机就是这个样子的，能看到希望就称不上危机了。经济危机的经典表述是生产力过剩与相对购买力不足的矛盾，就是大家都没钱买东西了，所以企业唯一的选择就是关门。企业关了门，满街游荡着的就是失业人士了，这些人很希望能够弄到一份工作，借以养家糊口。虽然在当时的美国失业是主流，但侥幸能够弄到一份工作的人，也还是有的，这位索斯法拉纳德先生就是其中的一位。 索斯法拉纳德先生任职于一家小企业——这家企业居然没关门，真是怪事。说过了，市场购买力不足，所以企业开工也是马马虎虎，有一搭没一搭，这样大家干起来也就很难打起精神来。但是索斯法拉纳德先生却比别人精神头足，他上班的时间比老板还要早，下班后走得比老板还要晚。起初大家都不跟他一般见识，以为他是刚刚找到工作要卖力表现一下，也就原谅了他。可是日子一天天过去，这位索斯法拉纳德先生却坚持不改初衷，仍然保持着刚刚找到工作时的新鲜劲儿。这下子大家可就不乐意了，于是就有几位员工找到索斯法拉纳德先生，与他进行了一番隆重的谈话。 员工代表们说：“索斯法拉纳德先生，你的表现真令我们难堪。” 索斯法拉纳德说：“这从何说起？” 员工代表说：“我们是在为老板工作，你没必要那样卖力，你这样做事实际上是在指责我们工作不勤奋，是对我们全体员工的羞辱。” 索斯法拉纳德说：“不，先生，你错了，我不是在为老板工作，我是在为自己工作。” 这次谈话就这么不欢而散。猜猜后来怎么样？ 后来，这位索斯法拉纳德先生买下了他的老板的破烂摊子，经过一番艰苦经营，成为了美国加州的电器业巨擘。 这个故事比佛家的经典还浅显一些，它告诉我们：如果你是为老板支付给你的那点薪水而工作，那你当然是员工。可如果你是为了自己的人生目标而工作的话，那么你就是自己的老板。 这么看起来老板还是不难当的，这首先是一个心态的问题。事实上，老板们之所以能够成为老板，不是他们的肚子比别人更为凸起，只不过是他们都有一种自己主宰自己命运的冲动，一种要对自己人生负责尽职的本能。 除非你不想让你的人生有点儿成就，否则，你就必须要认真地考虑一下这个问题。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 先做一个好员工 先做一个好员工 钱是我们替公司解决了麻烦的结果。 我们生活在这个世界上，要吃饭，要穿衣，还要结婚、买房子、买车、生孩子、坐月子；闲暇时还要泡泡吧，关心一下非洲人民的苦难问题，要讨论美国总统的下一届人选，关注波黑，关注科索沃，关注阿富汗，关注伊拉克；还要思考我是谁、我从哪儿来、我跑这个星球上干什么来了等人生的重大问题。我们要关心的重大问题很多，看起来每一个都是非常的困难。 实际上，解决这些重大问题并不难，只要你做好一件事就一切ok了。 这件事就是你要先替老板把问题解决，先做一个好员工。 如果你这件事没有做好的话，那么就轮到非洲的难民来关心你了。 如果你没有能力帮助老板把问题解决，被冷酷的老板一脚踢出门去，成了卖火柴的小女孩，那么全世界都会关心你，而且世世代代、永永远远地把你关心下去，并不惜为你掬一捧泪水。 而且，把你踢出门外的老板有可能是流泪最多的一个，他一边流着泪，一边毫不客气地一脚踹你出门。 你可别说老板流的眼泪是鳄鱼的眼泪，我向你保证，那眼泪绝对是真诚的，同踢你出门那一脚同样的真诚。 谁让你不能替老板解决麻烦来着？ 总之一句话，这个好员工你非做不可，你别无选择。 不管你是否有这个能力，但自古华山一条路，生存先做好员工。从一出生那天起这个结果就已经注定，谁让你在那几亿个精子中是跑得最快的一个呢？你当时要是跑得慢一点，这个美差肯定会落到另一个家伙的头上了。但你既然是在几亿个竞争者之中最优秀的一个，解决这么点小小的麻烦，还能难得住你吗？ 但我们确实经常面对麻烦时愁眉不展，无计可施。没别的原因，在和几亿个竞争者赛跑的时候，那只是预赛，直到你隆重庄严地出生，这才不过是进入了决赛阶段。在预赛的时候你只要咬紧牙关狂奔着乱钻乱挤就成了，但决赛开始的时候，你只会乱挤乱钻就行不通了。规则变了，你要拿出点别的本事来。 我们得拿出点解决麻烦的本事来。 先解决老板的麻烦，再解决自己的麻烦。 这就是人生的决赛，我们现在都在这条跑道上狂奔。 麻烦，这真是麻烦。 除非我们成为一个解决麻烦的高手，成为我们人生的好员工，否则我们就会输掉这场比赛。 我们不能输，任何时候也不能够输，认输就意味着我们要成为卖火柴的小女孩，那光景实在是太可怜了。 实际上，我们的压力，都是来源于这个现实。 现实总是让我们头痛不已。 如果你也为这个问题感到头疼，认为自己不是一个解决麻烦的天才的话，那是因为有些事情你不知道。我们已经说过了：员工的事儿，老板不知道；老板的事儿，员工不知道。 我们都知道自己的麻烦，一个字儿：钱。 我们也都知道老板的麻烦，还是一个字儿：钱。 钱是我们在这个世界上生存的具体资源体现，有了钱虽然未必就有一切，但没有了钱，肯定会失去一切。 老板花钱雇我们，看起来是花钱解决麻烦，实际上却是为了企业扩张，说明白了就是要赚更多的钱。 许多人的愿望都是赚钱，赚大钱。但是，钱是人生行为的结果，不是目标，世界上只有两个行业是直接以钱为目标的，一个是抢银行，另一个是偷盗。如果你不是这两个行业的专业人士的话，那么就应该明白，任何时候金钱都是我们付出劳动之后的所得，是我们做了某些事情之后的结果，是人生的结果。 具体到公司里来说，钱是我们替公司解决麻烦的结果。 如果你认为自己的薪水过低，那肯定是你替老板解决的麻烦还不够，你还不是一个好员工。 任何一个老板面对一个好员工的时候，是不会吝惜金钱的。如果这一个老板小气抠门的话，这世上自有其他的大买家，只要你有了这个解决麻烦的本事，还愁找不到老板吗？ 怕就怕你不知道老板的麻烦是什么，这才是一切问题的关键。 许多人，并不是缺乏能力，而是缺乏发现问题的眼光。如果你不知道公司真正的麻烦在哪里，那么你所解决的都只不过是小问题，甚至是毫无价值的问题；想让老板为此付给你大价钱，这种可能性实在小到了不能再小，远比你在几亿个竞争者的狂奔竞技中胜出的可能性还小。 所以你一定要能够知道老板的麻烦在哪里。 所以你一定要知道一些你不知道的事情。 所以你一定要知道那些你以为你已经知道而实际上你根本不知道的事情。 总之，你必须要知道你的不知道，你不能不知道自己的不知道。 这就是你成为一个好员工的开始，也是你人生成功的契机。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 成为一个好老板（1） 成为一个好老板（1） 除非你让老板满意，让他愿意帮助你，把他的市场资源过渡给你，否则的话，在现在这个激烈竞争的社会里，哪怕你有天大的本事，少了市场资源这一块，你也做不成老板，最多做个失败的老板。 我们说老板是最擅长运用别人的智慧与能力赚钱的人，这是从老板的社会角色定位上来说的；然后我们又说老板其实是给员工发工资的人，这是从老板的社会职能定位上来说的。那么，一个是从员工这里弄钱的人，一个是把钱发给员工的人，这两个人到底是不是一个人呢？ 表面上看起来，老板是社会化大生产的组织者，他把有智慧、有才能的人拼凑在一起，用一些条条框框约束着大家统一行动，去实现老板的“理念”，又或者更干脆点说就是替老板多多地赚钱，然后老板再按工论酬地给大家发工资；羊毛出在羊身上，大家拿到的钱，实际上不过是自己的劳动所得。这么说起来，这两个说法虽然在定位上不同，一个是角色的，一个是职能的，但老板应该是同一个。 更何况，这两个不同的社会定位原本是从同一个老板身上抽出来，再按原路把定位安装回去，怎么也不可能组装出来两个老板吧？ 实际上，很多人在这个组装中还真是出了点问题，问题就出在从老板的身上提取“社会角色定位”和“社会职能定位”的要素的时候，必然地要忽略到一些其他方面的要素，所以你再将这些要素安装回去，得到的绝对不是一个老板，也不是两个老板，而是一个失败的老板。 这又是怎么一回事呢？ 这就好比我们把山羊的特点从山羊的身上抽出来，我们说山羊是长胡子的，山羊是吃草的，可你只用长胡子和吃草这两个要素，是绝对克隆不出来一只山羊的，很有可能你弄出只绵羊来。 好像这没什么难度，好像不会有谁对此有异议。然而，偏偏就在这么一个简单的小问题上，我们有些人的脑子不够用了，这些人虽然没把绵羊克隆出来，倒是克隆出好多失败的老板来。 真有这么一回事吗？ 这个不妨从一个想做老板却失败的案例说起。 这样的案例其实在市场上有很多，甚至可以说是多如牛毛，什么东西一多就不新鲜了，说起来就没什么意思了。但不新鲜也得说，不说明白了这个，对好老板应该从何做起，大家还是弄不懂，说不定搞到最后好老板没有做成，连好员工都没的做，而是弄出来一个笨员工，出死力干了活还不受老板欢迎。所以还得说，不仅要说，还要说得明明白白。 说的是就在今年的就业市场上，就业行情火爆——火爆的是员工，老板可一点也不火爆，大量的毕业生涌入就业市场，争夺相对数量严重不足的就业岗位——这再一次证明了老板的价值和作用，如果我们这个社会再多几万个老板，那就能够解决几十万人的就业问题。明明是老板数量严重短缺，可大家还不肯去关心一下他们，这又能怪得了谁？有这种想法的人不止是作者一个，有两个大学毕业生，他们就和作者持相同的看法。 这两个大学毕业生在就业市场上转了一圈，越看越觉得中国的老板实在是太少了，简直比大熊猫还少。大熊猫那玩意儿再值钱，也没说给你发一分钱的工资。而老板虽然没有大熊猫那么讨人喜欢，但好歹他们能够让就业市场上那些海量的求职者混口饭吃。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 成为一个好老板（2） 成为一个好老板（2） 在这个想法的支配下，两个大学生勇敢果断地作出决定：既然就业市场上最缺的不是员工，而是老板，那么我们干吗不自己做老板呢？ 要做老板，首先得需要本钱，也就是大家做梦都想的第一桶金。那么这桶金应该怎样淘到呢？学校里好像没教过这门课，课本上讲的全是怎么替老板花钱——就连mba也讲的都是这么个玩意儿，什么项目管理经营战略，什么新品开发管理创新，这些玩意儿哪一个不是花大钱的营生？大家倾家荡产读你个大学，就学了个怎么花钱，这不是明摆着坑人吗？ 可是没办法，只知道怎么花钱的两个大学生左思右想，终于想出来一个傻瓜都能想到的好办法——既然第一桶金咱们淘不来，那咱们就借钱吧！由此可见这二位的大学真是白念了，就算是不识字的文盲遇到这种情形也知道该怎么做，他们却琢磨了好长时间才想到这一点，这脑袋可真是秀逗了。 东挪西借，连蒙带唬，两个大学生还真搞来几千块钱，绝大部分付房租，一小部分买台电脑，准备开张营业吧。公司门一开，就有客户登门来了，来了就贴封条，拉电脑——非法营业，没收！ 这两位大学生哪受得了这个？当然不肯罢休，当即吵闹起来：“不是说政府扶持大学生创业吗？不是说……”瞧这俩孩子的脑袋有多浑，扶持大学生创业是银行的业务领域，这跟你非法营业有什么关系？虽然这两个学生单纯幼稚，但基本的社会规则还是懂得的，找熟人说情，把电脑再拉回来，门上的封条扯下来，重新再开张，这过程中免不了要产生“业务经费”，那么算算他们手里还剩下多少钱吧。 钱早就花光了，还营什么业？等不到客户登门，这两个大学生只好草草收了摊，乖乖地到人才市场排队递简历去了。 说到底还是钱的事，如果这两位大学生手里有足够的钱的话…… 如果你要是这么想的话，那么你就得先计算一下，这两位大学生要花多少钱才能等来一个客户？他们又有多少钱去搞什么营销宣传？最重要的是，很多人的思想观念仍然停留在经济开放的初期，那时候全中国人都不懂得开公司是怎么一回事，只要你搭起一个门脸，人们就跟疯了一样冲进去抢购。而现在呢，多少实力型公司已经进入朝不保夕的惨淡经营状况，你初来乍到的一个新面孔又哪来的什么市场客户？ 不要说这两位学生根本没什么钱，就算是他们有天大的本事拎一桶金来——前提是，必须是他们自己挣到的——他才不会搞什么公司当什么破老板呢。大学里有一个笑话：mba课上，教授严肃地问了大家一个问题：如果你去atm机上取款，你输入取款两千元，atm机却给你吐出五千元来，你会怎么做？针对这个问题，学生们八仙过海，各显神通，从社会的诚信讲到职业经理人的职业道德，答案是：“这钱得给人家银行还回去，占小便宜的心理绝对不能有。”“钱财如粪土，仁义值千金。”“君子不欺暗室。”“吾日三省吾身。”“一日克己复礼，天下归仁焉。”“金钱的考验面前正是彰显一个人磊落品德与风骨的关键时刻”……诸如此类。大家都说完了，然后仰脸看教授，猜猜教授会怎么说。 教授说：“要是我的话，我会再试一次提款机的。” 瞧瞧，这就是答案了。 如果有谁自己淘到了第一桶金，他是绝对不会突发奇想去开什么狗屁公司的，他会蹲在那个地方再淘第二桶金，然后是第三桶，然后是第四桶，然后是……总之，他打算这辈子就蹲在那儿不挪窝了，只有傻子才肯从金矿上挪开。除非金矿被掠夺开采光了，又或是那原本就是一锤子买卖……听明白了吧？只有找不到地方淘金的人，才不得不考虑开公司当老板，才会拿别人的智慧和能力当金矿滥开滥采！

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 成为一个好老板（3） 成为一个好老板（3） 也就是说，没钱才去开公司，有钱就关起门自己偷着乐了，所以你千万别把老板看成大财主。此外就是我们在这里所讲的，那些借钱开公司而失败的人，他们除了不明白这个道理之外，还不明白在这个时代第一桶金的实际意义。 对于开公司来说，第一桶金并不是钱，而是资源——让你赚到钱的资源。 现在我们把话题再扯回去，长胡子加吃青草克隆不出一只山羊来，但如果再加上山羊的基因，你就绝对不会弄出其他物种来。 运用员工的智慧与才能赚钱，然后再把这些钱以工资的形式发给员工，结果只能得到一个失败的老板。而成功的老板则意味着，除了这两条之外，你还有着让你公司持续赚钱的市场资源。 是这个资源让公司源源不断地进钱，所以老板才能利用员工的智慧与才能，也才能发工资给员工。没有了这个资源，员工的聪明才智就派不上用场。要不怎么管理学上有一句话，叫做“人才只有到了合适的位置上才称得上人才”。这说的就是不管什么张三李四，只要你把他放在资源的启动点上，他非得成为人才不可，就算是他想不才都办不到。 在前面的章节我们说过，正是因为老板搭建了这么一个运行平台，员工的才干才能够作为商品摆在上面出售，这个平台并非是资本，而是资源。 那么这个资源又是个什么东西呢？ 说到这里还得再给大家讲一个故事，一个深圳创业成功者的故事。 这个故事的主人公叫韩龙，一个老实巴交的农家孩子，他别的本事没有，就知道给老板好好地干活。他的老板开了一家电子器件公司，主要是给上游的家电产品提供零部件。那几年家电正火，公司里的订单很多，业务非常繁忙，说不出名目的杂活也多。活一多，老板就跟催命一样地催着大家工作，坐办公室的员工们就琢磨出花样来善待自己的生命。 员工们善待自己的方式之一就是去厕所，去的时候手里还要拿张报纸，在隔间一蹲就是好半天，经常憋得老板捂着肚子在楼道里急得团团乱转。但这活只有韩龙没干过，他养成了在家里上厕所的习惯。 就连韩龙自己都没有想到，就因为自己习惯在家里上厕所，后来竟因此而混了个老板。 就这样韩龙在公司里打工整整两年，据他自己说还出过几次大的差错，挨了老板好一顿骂。后来他考虑换家公司干，但是老板执意挽留他，他只好硬着头皮又给老板干了三个月，然后说什么也不干了，毅然决然地辞了职。可他辞职还没两天，老板忽然打电话给他，问他愿意不愿意自己也开家公司。老板的这个建议让韩龙半信半疑，世上会有这么好的事？ 当然有，有许多老板就是这样做起来的。 那么，老板为何建议韩龙自己也开公司呢？原因很简单，当时公司的规模不大，一旦接到大一点的订单，就不得不寻求同类的企业帮助，把订单外派出去。这个外派非同小可，一旦派不对公司，搞出来的产品不合格，连累到老板会赔到跳楼的。大订单明明吃不下，也得硬着头皮吃，这就是所有公司老板的难处了。所以老板就琢磨着找个放心的下家，而韩龙，正是让他放心的人选。 选择韩龙，就是因为他宠辱不惊，挨了老板的骂也不见有什么情绪反应，还有——最关键的是他从来不在上班的时候“谋杀”老板的时间，所以老板对他的印象特别好。既然有这样一个机会，当然要帮他了。 这就是只有好员工才有机会做老板的道理之所在了。除非你让老板满意，让他愿意帮助你，把他的市场资源过渡给你，否则的话，在现在这个激烈竞争的社会里，哪怕你有天大的本事，少了市场资源这一块，你也做不成老板，最多做个失败的老板。 即使你的老板不肯帮你，也会有别的人愿意帮，老话叫“贵人相助”，但贵人不是逮谁助谁的，贵人只会帮他愿意帮的人。 贵人愿意帮什么人呢？当然是品德拿得出手的好员工。如果专门帮投机取巧、不懂得合作的人，那就不叫贵人了，叫贱人。 如果你想成为一个成功的好老板，那么千万别把牌压在自己有幸遇到一个贱人的机会上，这种机会可是千年不遇。但好员工遇到贵人的机会却很多，那些贵人天天就拿眼珠子盯着员工们琢磨，这个美差给谁最好呢？ 你想得到这份美差吗？那你最好让自己准备妥当，以一个最好的员工身份，等待这个机会的到来。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 卖掉自己赚大钱（1） 卖掉自己赚大钱（1） 最成功的人生就是思想推销成功的人生，次成功的人生就是技能推销成功的人生，再次一等的人生是劳动力推销成功的人生。 人生就是一个自我推销的过程，你推销成功了，你的人生就成功了，推销失败了，人生也就甭提了。 每个人推销的东西不一样。有的人推着小车沿街叫卖自己的思想，比如说孔子，虽然当时没人买他的东西，但他每到一家，混个脑满肠肥还是很轻松的。有的人满世界叫卖自己的本事，比如说孙武子，他跑到吴国卖他的打架本事。吴王不信，叫来后宫的佳丽们进行操练，结果孙武子也不知怎么就瞧着美女们不顺眼，当场砍了两个，香消玉殒，红粉飘零，差一点没把吴王给后悔死。还有的人叫卖他的力气，比如说春秋时有个叫南宫长万的大力士，他能横拖八匹马，倒拉九头牛。宋湣公花高价买了他一身的死力气，然后跟他下棋玩。按说南宫长万你力气再大，也是个员工，怎么也得让着点你的老板啊，可这家伙只长了力气没长脑子，连赢老板若干局。老板火了，就损了他几句。这一损就把南宫长万的自尊给损出来了，士可杀而不可损，于是南宫长万当即操起棋盘，照宋湣公脑袋上“啪唧”就是一下，宋湣公就这么完蛋了。下棋时让自己的员工拿棋盘给拍死，宋湣公这种老板在春秋战国年间称得上最窝囊的了。可他自己窝囊也怪不得别人，他买的是南宫长万的死力气，却要用他来下棋，典型的人非所用，必然的咎由自取。 这么一排起来，在人生的这个杂货铺里，售价最高的就是智慧与思想了，那属于高端产品，技术含量最高。价格中等的是劳动技能，既然是技能，当然也有一定的技术含量，但由于这种技术易于复制，批量生产，所以价格相应地就降了下来。最不值钱的就是像南宫长万的那一身死力气了。叫个钟点工才几十块钱就能将你家收拾得干干净净，不是钟点工的劳动不值钱，劳动者是最美的，怎么可以说不值钱呢？但这种值钱的产品供大于求，再美也只好赔本甩卖了。 那么我们员工去公司里卖的是什么呢？ 别着急回答，这绝对是一个大问题，好员工与坏员工的区别，成功员工与失败员工的区别——甚至可以说人生的成败，都在于你对这一点的认识上。 要想弄清楚你卖什么赚得最多，那你得先看看市场上需求量最大的是什么。想当年孟子老人家跑到梁惠王那里去卖货，人家梁惠王问：“老头，你跑这么远的路，给我送什么好东西来了？我买了你这玩意儿能有多少利？”没想到孟子他老人家却说：“咱家店里不卖利，只有仁，老板要多少斤的仁？”梁惠王一听就急忙摆手：“你这货不对路，不要不要。”可是孟子忽悠梁惠王说：“老板，其实仁就是利，你要是不信，买几斤先尝尝就知道了。”这个梁惠王缺心眼啊，人家说什么他都信，就买了孟子推销的仁，后来……后来秦始皇就统一了天下，没他梁惠王的什么事。 敢情梁惠王是被孟子忽悠了，为什么呢？就是因为孟子是中国历史上仅次于孔子的思想营销大师，能让大师这么忽悠一次，也算是值得吧。 分析到这里就明白了，老板们在人才市场上要买的是“利”，也就是技能，但老板需求缺口最大的，还是思想。所以最成功的人生就是思想推销成功的人生，次成功的人生就是技能推销成功的人生，再次一等的人生是劳动力推销成功的人生，再再次一等就没人生可言了，都次到这种程度了，还扯什么人生？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 卖掉自己赚大钱（2） 卖掉自己赚大钱（2） 报纸的招聘广告上，列出的条件多是技能，因为只有技能可以量化，可以分门别类地写出来，所以技能就成为了进入公司的门槛。这些技能包括了项目监理，市场拓展，渠道总监，前台文员，后台服务，技术支持，炒菜师傅，面案火烧，洗头小姐，美容助理……大家就在这些固定的岗位上，闷头卖劲地苦干。干出来的活都堆在公司里，谁也分不出哪桩活是你干的，哪桩活是他干的。总之是你的活中有我的汗水，我的奖金有你的一半；虽然有你的一半，但只有我才有资格花。为什么会这样不公？就因为活都差不了多少。 人家老板得到的东西却不一样，每个员工所提供的产品附加值不一样，所以老板支付的价钱，自然也就不一样。 这个道理其实用不着说，因为大家都明白。 明白归明白，可是你做得怎么样呢？ 这话你听起来耳熟吧？许多老板都曾经对着员工讲过这句话，或是类似于此的话。 恨铁不成钢啊！这就是老板。 那么怎么才可以把自己的思想与智慧以自己劳动附加值的形式提供给老板呢？你躲起来想方设法不跟老板见面是不行的，要想办法多跟老板沟通。好员工就是最善于与老板沟通的人，他们三天两头乐颠颠地往老板那里跑。有的员工看在眼里，嫉恨在心里，忍不住脱口冒出一句：“哼，就知道拍老板的马屁！” 这话说得太对了！ 难道好员工不去拍老板的马屁，却来拍你这个眼看就要被逐出公司的失败者的马屁不成？你当别人的脑子有毛病啊！ 这个溜须拍马的过程，实际上就是好员工推销自己的思想的过程。说到拍马，春秋年间齐国的晏子当是此中高手。有一次齐国国君发脾气，打算把那个惹他上火的家伙拿刀剁零碎了。晏子就抢着拿过刀来，在那个倒霉家伙的脖子上认真研究着下刀的部位，研究了好半天，抬头问齐国国君：“主公，古时候的圣明君主，杀无辜之人的时候是从哪儿开始下刀？”齐国国君一听，心想这个小矬子，居然还让我当明君圣主，也不想想我是那块料吗——可真够搞笑，那就算了吧。 看看人家晏子这马屁拍的，拍出了风格，拍出了水平，还拍出了社会效益，其功力实在是炉火纯青，臻于化境。 你未必有这么高的沟通技巧，但沟通的意识你不能没有，更不能在心里排斥。 说得确切些，好员工主动与老板的沟通过程，就是把他的思想与老板的思想整合起来搭配着卖掉的过程。因为老板开公司的目的肯定是要卖自己的理念。理念的质量好坏不说，正确与否不论，反正这是老板的店铺，当然卖的就是老板的东西。你一个小伙计，所要做的工作就是用你的心智改善老板理念的质量，提高老板的产品档次，纠正老板的产品技术偏差。你要是把这活给干了，还能有什么麻烦吗？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 糊涂是生意成交的不二法门（1） 糊涂是生意成交的不二法门（1） 好员工就是能够把有益于企业的想法安装进老板脑子里的人。 营销学的技巧之一，就是要最大程度地激发客户心中的购买。 人都是有的，是组性的最主要元素，缺失了，人性这玩意儿也就不复存在。有些清教徒式的苦行僧，还有些生活简朴的人，像拿破仑，虽然他以一介平民的身份登上了法国的皇位，但是他却每天坚持粗茶淡饭，一天只睡两个小时的觉。你说你就是想吃个粗茶淡饭，哪儿不能吃，非要跑到皇帝的宝座上占着皇位不奢侈，这未免也太气人了吧？所以欧洲诸国一生气就把他弄到科西嘉岛上去了，那儿荒无人烟，吃粗茶淡饭正合适。拿破仑这么克制自己的，正是为了自己更大的。拿破仑想建功立业，清教徒想成为册封的圣人，即或不然，他们也都承受着杜绝的折磨。 是人思想深处最底层的基座，人的伟大思想就像是一座摩天大厦，就是建立在这些的基础上的。尽管楼上的写字间富丽堂皇，华贵逼人，花蝴蝶一样的漂亮小妹带着一身香气来来往往，养眼非常，悦耳非常，但是建筑物深埋于地下的基石却拿不到桌面上来。凡是沾了的玩意儿都没有好话，诸如，诸如物欲横流，诸如纵欲……总之的名声不大好，它们纵然是不可或缺，也只占了一个坚固而已。 在的上一层，就是人自己也说不清楚的“需求”了。 决定着内心深处的需求，而内心深处的需求呢，则主导着一个人的基本思想。至于行动，不过是思想的衍生物。像美国科学家霍金，连动都不能动，照样用他的思想征服了世界，把大家全都给装到了果壳中的宇宙里去了。 深不可测，那是佛学研究的主要领域，他们的研究成果比其研究对象还要深奥，所以搞到最后，佛经是越看越糊涂，大家只能从上一层的需求说事。 有关需求的悖论是：需求这个玩意儿非常逗乐，每个人都坚定不移地确信自己需要什么，但实际上他们并不知道。 如果他们都知道了，世界上就没有营销这门学问了。 为什么呢？这是因为人的需求不是单一的，是由多种需求要素交织混杂在一起的。最糟糕的是我们又不能钻进人的脑子里仔细地研究，把这团需求的乱麻给理个头绪出来。所以哪根需求粗，哪根需求细，哪个需求为主，哪个需求为次，这件事神仙也弄不清。 这团乱麻在思维的黑箱里，永远也理不出个头绪。 那么营销这玩意儿又是如何起到作用呢？很简单，营销就是单独把客户脑子中的与产品相对应的需求找出来，然后放大强化，刺激客户的神经；一旦刺激成功，客户就上钩了。 如果客户的基本需求已经满足了，比如说，客户家里已经有了一只烟灰缸，你还想再多卖给他几个，那怎么办呢？那就把这只烟灰缸跟客户的其他需求挂起钩来。比如说，客户现在的需求是一台彩电，那么你就非要说你的烟灰缸能够替代大彩电，烟灰缸不仅比彩电省电省钱，操作简便，还不用维修，而且烟灰缸画面单一，永远是一只烟灰缸，不像彩电那样频道换来换去的，让你和爱人因为争看频道而导致婚姻危机，你总不希望老婆跑掉吧？那么就应该买只烟灰缸，买了烟灰缸老婆就不跑了……什么，你老婆最讨厌别人吸烟，那就更应该买只烟灰缸了，因为这只烟灰缸还有戒烟功能，不信你等我替你敲破了，让你弹不成烟灰，那你不就得把烟戒了吗？……

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 糊涂是生意成交的不二法门（2） 糊涂是生意成交的不二法门（2） 营销就是这么一个搞法。卖化妆品的不说卖化妆品，说是卖美丽；卖自行车的不说卖自行车，说是卖“平民化的交通运输解决方案”；卖烤红薯的不能说是卖烤红薯，要说是卖有利于肠道消化的绿色健康粗纤维补品。一切的行为手段，都是要达到把自己的产品与别人的需求混为一谈的目的。 要想把自己的产品同别人的需求混为一谈，你首先还是得弄清楚客户的需求。你自己弄不清楚不要紧，只要你将客户弄糊涂了，就算你赢了。 几乎每个老板都有一本“糊涂账”，都有曾经被人弄糊涂的不堪回首的往事，有关这个糊涂账业内也有专用术语，叫做“决策失误”，又或者是“经营失误”，因为失误比糊涂好听一些，不然的话，谁要是说老板决策糊涂，那老板岂不成了糊涂老板了吗？老板糊涂，你这么精明还替糊涂人打工，那到底谁才是真的糊涂？ 老板被弄糊涂了，那是因为——看到这个案例你千万别激动，能够形成纸面上的案例的“决策糊涂”，都已经是过去时的了，都是老板们看得发腻的陈年旧事了，谁要是敢拿这本书上的案例去忽悠老板，作者是绝对不承担任何后果的。所以你还是看看糊涂的心法，让自己及早地进入难得糊涂的境界更好一些。 接着上面的话题来，老板被弄糊涂了，那是因为——现在的老板们都已是百炼成精了，十年前他们就见多了这种事情，早已积累了丰富的秘而不宣的针对此类行动者的应对方案。所以为了你的饭碗起见，你还是不要有什么非分之想的好。 重新接着上面的话题来，老板被弄糊涂了，那是因为——当时的老板们还年轻，没经验。毕竟当时的市场经济不过是刚刚开始，老板们都是借钱弄个门脸然后就在里边敲敲打打，没经过没见过。小阴沟里偶尔翻翻船，那是为今天的规范经营积累智慧。现在的老板们骑在当时的老板们的脖子上，骑得高看得远，做员工万不可跟老板斗，尤其不要斗心智，万一让老板怀疑到你的人品有问题，那你这辈子就麻烦了，别说好员工，就连好倒霉的员工都没得做。 老板被弄糊涂了，那是因为——老板错把员工的需求当成了自己的需求。以前，珠海市有家工厂，老板姓齐，专门给上游的几家机床厂提供仪表模具。这种活按网络时代的话叫做b to b，因为生产出来的产品不是面对终端消费市场，所以厂子里的活饥饱不定，忽多忽少，搞得齐老板神经兮兮。活多的时候人手不足，完不成订单人家会索赔；活少的时候闲人太多，光吃饭不干活，还天天吵着要加工资。给员工加工资吧，齐老板铁定赔死；不给员工加工资吧，员工们生气一跑掉，到时候订单来了齐老板得急死。就在这加工资赔死不加工资急死的尴尬阶段，公司里的一位姓刘的员工向齐老板提供了一个新的“创意”，该创意就是公司立即转型，生产一种大型警报装置的配件。为这事齐老板亲自跑了几趟市场，感觉这活确实有赚头，就立即从供应商那里购进材料，马上开工。还没等开工齐老板就觉察出不对头，再仔细地研究购进来的材料，才发现上了刘员工的恶当。这个小兔崽子有位表兄，开了家破企业，因为产品没有市场，眼看着就要关门破产，情急之下这家伙找到他的表弟刘员工。两人谈妥折扣提成，刘员工就一边在齐老板的厂子里打工，一边捎带着替表哥卖产品。这没销路的产品卖给谁不是卖啊？齐老板这么大一个买家就在跟前，又何必舍近求远呢？于是刘员工就开始刺激齐老板的“需求”，三刺激两刺激，正进退两难的齐老板的需求真的给他拉动了。幸好齐老板提早发现，收手得早，但厂子里还是进了那么多用不着的材料，结果延误了齐老板的“腾飞”契机，让齐老板郁闷好久。直到这件事情过去三年了，齐老板还念念不忘，每当听到员工提建议的时候都疑心这会不会又是一次刘员工事件的开始。 这个刘员工绝对是一个坏员工，一个任何人也不喜欢的坏员工，而且他坑害的不只是齐老板，厂子里的员工也尽受其累。谁会为齐老板的这次“决策失误”埋单呢？当然还是员工。 就算你不想做一个好员工，只打算在企业里混日子，那你也要在企业经营出现问题的时候说话，这个说话也就是你自我推销的过程了。如果你不推销你自己，净让刘员工这种人包围了老板，你想你还有好吗？ 说到底，老板在员工身上花钱，买的就是能够帮助他把企业搞得像模像样的思想。好员工就是能够把有益于企业的想法安装进老板脑子里的人。这句话拆解开来可以分为四个流程： 第一，你要有想法。光会干活还不成，只会干活是低层次的出卖劳动力，价值最低。但光有想法却干不好自己的活也不行，再大的公司也只允许一个人只有想法而不用动手干活，那个人就是老板，如果你不是他，那就得一边把活干好一边有想法。 第二，光有想法也不成，还得是好的想法。什么叫好的想法呢？就是最适宜于企业的想法。你可以建议你的老板开家银行，这买卖最赚，可老板未必做得到，这种不切实际的想法还是不要有的好。 第三，有了好的想法也不够，你还要运用智慧巧妙地把这个想法安装进老板的脑子里。要知道老板是决策者，决策者这三个字何解？就是说老板的工作就是每天搞一大堆想法，挨个地在他脑子里过一遍。你的好想法要让老板知道，还要在他考虑的时候能够停留更长的时间，这就是你的工作。 第四，老板把你的想法当成他自己的想法在他的脑子里过了还不够，你还要帮助老板把这个想法实现。要不怎么说员工是老板雇来解决麻烦的人呢，好的想法找不到实现这个想法的人，这比没想法更闹心。 总结以上四点，无非不过是干好活，找到好的想法，把想法安装进老板的脑袋里，然后再帮老板把这个想法付诸现实。谁要是能够做到这一点，那他肯定就是一名好员工了。好员工总会如愿以偿地进入公司的利益分配阶层，这样你在公司赢利这块蛋糕上就能够切到大大一块，足够你开始考虑马斯洛的上三层基本需求了。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 学习婴儿的拍马艺术（1） 学习婴儿的拍马艺术（1） 任何人都没办法跟一个反对他的人合作。 老板一个人发不了财，非得靠员工不可；员工一个人撇开老板就更发不了财，非得依靠老板不可。这劳资双方从最初就已经注定了合作，撕扯只能两败俱伤，唯其合作，再没有第二条像样的路可走。 作家圈子里有个王朔，导演圈子里有个冯小刚，这哥俩情交莫逆。莫逆到什么程度呢？莫逆到了哥俩手拉手闯天下，兄弟同心，其利断金，最终两人都在江湖上闯出了偌大的名头。 但闻道有先后，发财有迟早，虽然王朔和冯小刚哥俩关系蛮铁，但是两人成名江湖的时候也有一个早晚。王朔出名得早，当他的《一半是火焰，一半是海水》搞得读者们疯疯癫癫的时候，冯小刚还在电影圈里跑龙套，主要工作是在自卫反击战题材的电影里扮演越南兵甲，有时候也会换换胃口，那就扮演越南兵乙。于是王朔怒而作《玩的就是心跳》，在小说中把冯小刚干掉了。 再后来，冯小刚又继续活在了王朔的小说中，直到他在导演圈站稳脚跟，这才不再在王朔的小说里混了。就为了吃导演这碗饭，可怜的冯导在王朔的小说中出任过各种角色。曾有一次，他以一个老师的身份向大家传授拍马屁的高深学问。 据小说中的冯小刚分析：早在原始社会时代，人这玩意儿是没工夫拍马屁的，一来那时候还没有驯服马，二来呢，原始人肚皮还吃不饱，天天被剑齿虎追得像老鼠一样往洞里钻——穴居人就是这么来的——哪来的工夫拍别人的马屁啊。 所以原始人很忙，没工夫拍马屁。 但是随着人类智慧的逐次推进，学会了狩猎，学会了采植，于是就有闲人出现了，但闲人闲的是手脚，脑子却不能闲着，于是闲人就开始考虑诸如“我是谁”“我跑这个山洞里干什么来了”此类的人生哲学问题。疑问让人困惑，困惑就是需求，应着闲人这诸多需求，于是又出现了一个崭新的行业，专门替闲人解决这些问题。你是谁？你是圣人。你跑这个山洞里干什么来了？你是来拯救世人来的。瞧瞧，拍马的行业就这样出现了，并日新月异地飞快发展，至今方兴未艾。 小说中的冯小刚的这个解释蛮有味道，而且这一解释卓有成效地切入了马斯洛的需要学说之中，吃饱了喝足了安全了，就需要有人关心有人爱护有人尊敬了，这个解释挺对路子的。但这个解释还远没有溯源拍马的最原始动机，事实上，人类都是拍马屁的大师，凡属不是拍马大师的人类，早在穴居时代之前就被淘汰了。 为什么突然说起王朔和冯小刚呢？因为这两人是合作成功最具特色的典范。好员工都是合作高手，成功者更是熟谙合作的技术与技巧。你要想在这个世界上获得成功，就非得学会合作不可；你要想在公司里成功，就非得和老板合作不可。不管老板愿意不愿意和你合作，公司里想和老板合作的人太多了，这就要看谁的合作技巧最高明，谁就能够成为好员工。 那为什么又要说到拍马屁呢？是不是合作就是拍马屁？ 这个问题，还得先从什么叫拍马屁说起。 什么叫拍马屁呢？拍马屁就是赞同，就是支持，就是认可对方的观点和意见。已经说过的了，老板更需要关怀，关怀一下可怜的老板并不丢人，落魄到了让全世界都来关心你才是真正的丢人……也就是说，所谓拍马屁，就是承认对方的价值，促动双方产生一种认同感。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 学习婴儿的拍马艺术（2） 学习婴儿的拍马艺术（2） 没错，就是这个认同感。 有段时间社会上盛行“理解万岁”，什么叫理解呢？为什么要万岁呢？理解就是你要承认我是个了不起的大人物，万岁就是你要永远永远地承认下去，千万别承认了一半就停下来歇着。 也就是说，理解就是一种认同感，说到底还是想让大家关心自己爱护自己，拿自己当国宝对待，闲时忙时拍拍自己的马屁；只有这样的人生，才称得上有尊严的人生。 千万不要认为这种认同感是什么人性的弱点，你要知道，原始社会的人类就是靠了这种认同感才活了下来，没有找到这种认同感的人，都被剑齿虎打了牙祭了。 说起早期的原始社会，很不像话的，没有婚姻法，没有发结婚证的民政局，没有居委会，更没有建设文明社区这一说——那时候连合法的同居都没有，清一色非法同居，而且是男女混杂同居。混杂同居有一个好处，就是剑齿虎来了大家可以分头逃，总有几个运气好的从剑齿虎的嘴边逃掉，换个地方继续非法同居，繁衍人类。但混杂同居也有一个坏处，就是女原始人生下的孩子，弄不清楚孩子的爹是谁。可能会有人想，弄不清楚更好，弄不清楚自己正好混水摸鱼，让别的原始人替自己养孩子吧，可问题是如果所有的男原始人都这样想的话，这孩子可就全得靠女原始人一个人养活。在那种严酷的生存条件下，女原始人自己都朝不保夕，哪还顾得了孩子？ 这事还得孩子自己想办法。 刚刚出生的孩子又有什么办法？ 有办法，基因可以选择让孩子的相貌像父亲，这样一来，当孩子出生之后，吊儿郎当的男原始人探过脑袋一看：天哪，这不活脱脱的又是一个小一号的我吗，那等剑齿虎来了，我得先抱着孩子逃。 于是相貌长得像父亲的婴儿们就活了下来，并顺利地传承后代延续至今。 有关原始人的这一原始感叹，后来又披上了神秘的文化外衣，说起来这话大家都是非常熟悉，这句话就是“英雄所见略同”。大家都知道，在人类历史的发展阶段，只要有两个家伙情人一样地深情注视，脱口冒出这么一句话来，不用想，这两人的合作已经开始并多半会成功的。 孩子的相貌像你，你就会产生亲近怜爱之情。 别人的观点像你，你就会产生惺惺相惜之感。 总之一切以你自己为中心。 现在大家知道为什么要支持老板了吧？就是因为任何人在任何场合说出的任何一句话，都是为了一个目的：等待着别人的附和与赞同。中国历史上导致大臣死亡率最高的原因，就是跟皇帝顶嘴。不是皇帝不知道好歹，只不过人家都已经做了皇帝了，你还不肯满足人家的“获得尊重的需求”，你死都白死，就连西方心理学家马斯洛都不同情你。要知道，任何人都没办法跟一个反对他的人合作，我说什么你就跟我反着来，这怎么合作啊？ 但是，你要是将成功简单地等同于学会拍对方的马屁，那就把事情看得太简单了。 商场上有句话，叫做“达成共识”，就是说虽然我们来自五湖四海，但都是为了一个共同的目的走到生意场上来的，你要发财，我也要发财，是你给我添堵你就能发财，还是我给你添堵我就能发财？都不是，只有大家有共同的想法，共同做同一件事情，这样才有发财的可能。 而每一个老板，都在苦苦等待着愿意和他一道发财的人。 老板一个人发不了财，非得靠员工不可；员工一个人撇开老板就更发不了财，非得依靠老板不可。这劳资双方从最初就已经注定了合作，撕扯只能两败俱伤，唯其合作，再没有第二条像样的路可走。 那么老板愿不愿意和员工合作？ 废话！老板不愿意和员工合作，那他开公司干什么？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 马屁股决定你的脑袋（1） 马屁股决定你的脑袋（1） 不知道这种规律法则的员工是糊涂员工，违背这种规律法则行事的员工是失败员工，只有明白这些规律并按规律做事的人，才是自己人生的好员工。 在公司里，老板总是语重心长地叮咛大家，要学会团队合作，团队合作很重要。但同样重要的是，你还得学会与老板合作。 凡是合作，肯定是两个以上的人玩，一个人自己玩是不需要什么合作的。既然两个以上的人在一起，那就一定要有规则，不然的话你想这么合作，他想那么合作，那就根本没法子合作。 只要你走到人堆里，就会遭遇到群体的规范、规则，不管你是否想和这些人玩，但规则的宿命没人能够逃得过。 你走在路上，横穿马路的时候交通警察会亲切地同你问好，因为那是他的职责。但交通规则并不是交通警察制定的，他只是一个执行者而已。 在公司里，也有着一套套的规章制度，这些年来企业还搞了许多标语口号，这东西又名为“理念”，听起来像是理想观念，但就连最专业的专家都没办法告诉你这个解释对不对。解释得对错没有关系，有关系的是你必须要按照这些“理念”来做事，因为这就是公司里的管理规章。 表面上看起来，这些规则大都是老板制定的，就算是部门的规章也得老板签了字认可之后才得以执行，所以认为规则是老板制定的，理论上不应为错。 但实际上这些规则跟老板并没有多大的关系，尽管每天老板都会发明一些稀奇古怪的方法来管理公司，这些方法出自于老板的脑袋，但却不是老板制定的，老板也只是规则的执行者。 规则不是老板制定的，那还能是谁制定的？难道是员工制定的不成？ 也不是，要想知道规则是谁制定的，首先我们得先弄明白规则与企业规章的区别。 企业的规章制度是显性的、可见的、挂在墙壁上的、写在员工手册里的，是用来规范员工干活的。这玩意儿你照着做，就能够成为一个听话的孩子，可听话不听话跟你将来有没有出息这事没关系。同样，你照着来做，也能够成为一个听话的乖员工，可这么听话你就应该待在幼儿园啊，跑到成年人堆里凑什么热闹啊。社会真的好复杂，大家玩的是脑子，还处在听话阶段的孩子是绝对适应不了的。 这么一说就明白了，好员工跟听话的乖员工之间没什么关系。老板要的是有好的想法的员工，只知道听话却没有自己想法的员工会让人怀疑他到底有没有脑子，连智商都被否决了，那真的没法再混下去了。 好员工是按合作规则来做事的人。 这个合作规则，它跟公司墙壁上挂的规章制度根本不是一码事，它是隐形的、不可见的，是人与人相处合作的规律法则，虽然没有挂在墙壁上但大家都心知肚明，这种规则界定着合作者的活动方式与最终的利益分配。不知道这种规律法则的员工是糊涂员工，违背这种规律法则行事的员工是失败员工，只有明白这些规律并按规律做事的人，才是自己人生的好员工。 老板有权制定规章制度，但他没能力制定社会的自然法则，他也得被动地按照合作规则来做事，如果他不肯，那他早就完蛋了，正因为他一直有意无意地奉行着这些合作法则，所以他才始终是老板。 那么这个规则是什么呢？它又是怎么来的呢？ 说到规则的来由，美国人弄到太空上去的卫星大小尺寸就是一个再生动不过的例子。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 马屁股决定你的脑袋（2） 马屁股决定你的脑袋（2） 科学家可以告诉你，升空的卫星尺寸是严格地按照科学的方法计算出来的，这样尺寸大小的卫星最有利于太空环境的工作。但这却只不过是哄人的噱头，实际上，真正替火箭卫星设计出标准尺寸的，是古罗马的骑兵。 中世纪的古罗马骑兵离火箭卫星实在是远了点，但这却是真实的。 那么，中世纪的野蛮人是如何先知先觉地制定出科技时代的火箭卫星标准尺寸的呢？这要从美国的一个火车隧道说起。美国的火箭卫星在工厂里定制完成之后，要由火车通过一条隧道，运往发射基地升空。如果火箭卫星尺寸过大，那么火车就过不去这条隧道，如果太小就没法子完成升空的探测任务，所以，决定了火箭卫星尺寸的，起因是一条不知其名的隧道。 那么这条隧道的宽度又是依据什么制定的呢？当然是火车铁轨的距离。 那么又是谁规定了美国火车铁轨的距离的呢？是英国早年的工程师。 当初工业革命发生在英国，瓦特蹲在家里烧水的时候捎带着搞出了蒸汽机，这样机车就产生了；要让机车跑得快，就得给它安装上专用的轨道，这样火车就产生了。而当时英国工程师规定了铁轨的标准宽度之后，全世界人民都赶到英国去观摩学习，并依据英国的标准在自己的国家铺设了火车轨道。你不按他的标准也不成，因为工业化的一大特点就是通过大规模的车间流水作业降低生产成本，如果你不按英国的标准尺寸来，自己另搞一套，那成本谁也消受不起。 这样一来，全世界的人就都让英国的工程师给摆布了。 那么，英国的工程师何以把火车铁轨的距离制定成这个固定的宽度呢？ 他们所依据的标准是古罗马战车的宽度，因为英国人的祖先是盎格鲁-撒克逊民族，祖宗的传统，当然不能丢掉，不光是不能丢掉，还得发扬光大才对。 可是古罗马的战车宽度又是谁来制定的呢？再推究下去玩笑可就开大了。古罗马战车的宽度是由两匹马的宽度所决定的。古罗马人在制造战车的时候就是根据两匹马的的宽度来确定战车的大小的，因为这样的战车最轻便，最灵活，最有战斗力；还有，估计是逃跑的时候也方便。中国古代战国时代制造战车的时候就没有这个脑子，搞得战车的车轴比拉车的马宽出来一截，结果，在燕国进攻齐国的时候，齐国的王公大臣们驾车狂逃，却因为多出来的那一截相互碰撞，结果大家谁也没能逃掉。只有一个小吏田单先知先觉，事先将多出来的那一截锯掉，所以田单独自逃到了即墨，后来就是在这个地方大摆火牛阵，打败了燕国大将骑劫，一举复兴了齐国。 战车的宽度关乎国家的危亡，不可不察。所以古罗马人坚定不移地将战车宽度限定在两匹马的马宽度上。却不承想这么一限定，虽然没有能够避免了古罗马帝国的消亡，却把这个限定标准搞到了太空上去。 科学家是最富有创新精神的人，可是他们的鼻子却被古罗马时期的两匹马牵着走，这才是规则的原始发源。 同样，老板和员工都认为老板是制定规则的人，其实不是。事实的真相是大家都被一个运行了数千年之久的古老商业法则牵着鼻子走，这个古老而神秘的法则悄然地主宰着每一家公司的管理运营，任何一个老板如果不按照这个法则行事，多半会被淘汰出局。 这个法则，就是中国人的传统游戏规则。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 偷偷给你一刀 偷偷给你一刀 用你的人格赢得合作者的尊重，同时更要注意尊重别人。唯有这样的心态，才会有真正意义上的合作与合作的成功。 为什么我们的合作总是不成功？ 那是因为这个社会缺乏诚信。当你诚心诚意地和别人合作，想把蛋糕做大的时候，别人却老是琢磨着从你那份蛋糕上横切一刀——被精神病折磨了一辈子的数学家纳什管这种社会性行为叫“囚徒博弈”，翻译成大白话就是谁老实谁吃亏——这让我们如何再与别人合作？ 为什么别人老是琢磨着要从我们那份蛋糕上横切一刀？那是因为这个社会普遍地缺乏诚信。合作者不敢相信你是真的与他合作，担心你正打他的坏主意，所以就先发制人，抢先给你和你的蛋糕一刀。 为什么我们现在这个社会缺乏诚信？ 那是因为人与人之间不懂得相互尊重，缺乏平等意识。不尊重对方就是不尊重自己，不尊重别人就会把自己对别人的承诺不当成一回事，不尊重自己就是把自己的名誉不当成一回事，总之就是拿谁都不当成一回事，扯谎就像唱卡拉ok，上瘾了难戒掉。 可是我们还必须要和别人合作不可，否则的话我们这辈子可就惨了。幸好这一系列的分析让我们找到了一个在当今这个诚信短缺的社会里与别人成功展开合作的诀窍： 那就是——要让别人尊重你。 只要你赢得了别人的尊重，别人就不会在合作中跟你扯皮。跟一个自己尊重的人扯皮，会使他自己产生严重的心理障碍，导致他即使在有心偷偷挥刀切你的蛋糕时也会心存畏惧——这样你的人生也就步入了成功的通途。 当然，你也得尊重别人。如果你只想让别人尊重你，自己却坚决不肯尊重别人，那你也绝不会赢得别人的尊重，没听说过还会有人专门尊重那些不尊重别人的人。如果人人都要求别人尊重自己，自己却坚决不肯尊重别人，那我们就会得到一个到处呼喊理解万岁的社会——这个社会我们已经得到了，幸好它正在成为过去时态。 那么你如何才能够赢得别人的尊重，或者说，人们最尊重的是什么类型的人呢？ 问题分析到这里，剩下的就是读者你自己的事情了。你先问问自己，你自己最尊重的是什么人？如果这世上没人值得你尊重，那你快抽自己两嘴巴，你不尊重这个世界的普遍性的规则法理，这样下去你就危险了。如果这世界上还有几个人值得你尊重，而且这些人你还很了解，那么，你就学着他们的样子为人处世好了，你会得到你所希望的一切。 你要注意，这里所说的你所尊重的人，前提是你必须要了解他，了解他的人格与人品。像那些家财百亿的大富豪，你可以尊重他弄到这么多钱的本事，但你对他的人品绝对是一无所知的，对他们的尊重程度按理来说绝对不应该超过你对非洲难民的尊重程度。如果你只尊重那些距你遥远的大富翁，尊重那些你不了解的人，却对你身边的人缺乏感觉，那你的这种尊重就很成问题，而且你不了解身边的人，又怎么能与他们合作？ 这就是合作成功的诀窍了：用你的人格赢得合作者的尊重，同时更要注意尊重别人。唯有这样的心态，才会有真正意义上的合作与合作的成功。 先做人，后做事。 说了这么多，就是这一句话管用。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 员工到底和谁合作（1） 员工到底和谁合作（1） 原生态的本土企业就意味着员工有太多的机会，前提是，你得学会和老板合作。员工的思想再完美，也非得先变成老板的思想才行。 谁是我们的合作者，谁不是我们的合作者，这个问题是合作的首要问题，不弄清楚这个问题，合作的达成与成功，是不可能的。 还有一个问题需要解决，合作合作，员工在公司里到底是跟谁合作？ 这个问题要是拿去问老板，老板多半会把你打出脑震荡来。这问题问得太白痴了点吧？老板天天冲着你苦口婆心嚷嚷的“融入团队”，这不说得明明白白吗？ 融入团队，你将会成为一只快乐的工蚁。 在自然界中，最善于合作的就是工蚁了，这些小生物虽然模样不起眼，却是自然界的建筑大师。它们在工作的时候看起来是毫无头绪，东一堆蚂蚁，西一堆蚂蚁，大家各自忙自己的，你也不理会我，我也不理会你，你挖你的洞，我填我的土，就这么没头没脑地干着。看蚂蚁干活绝对是一种享受，一想到自然界中居然还有像蚂蚁这么可怜的小东西，它们的那薄脆的脑袋壳里连大脑都找不到，干起活来简直是闭着眼睛瞎干一气，干成什么样就是什么样。而人类呢，无论干什么都是有目标、有计划、有组织、有控制、有实施的，对了，还有工资和奖金。与人类的智慧相比，蚂蚁的生命真是一种悲哀到了不可名状的存在。 等你这么想完了，再低头瞧瞧那些没脑子的小蚂蚁干的活，任何人都会惊讶得嘴巴都合不拢。 蚂蚁们的工作，完全是毫无道理、毫无计划和目标的，大家在干什么？应该怎么干？这些事估计蚂蚁们想不到，因为它们的工作全凭每一只蚂蚁的即兴表演，充满了让你眼花缭乱的创意。但是，当这些毫无创意的计划慢慢形成之后，就会出现一个奇怪的现象：每一只蚂蚁的创意性工作，都会天衣无缝地与其他蚂蚁对接起来，最后形成一座富丽堂皇的蚂蚁宫殿。 在完美的对接中体现出个性化的完美创意，这就是蚂蚁团队。 梦寐以求啊，蚂蚁团队。 那实在是每一个老板心中的梦想。 最多也只不过是梦想而已。 因为几乎每一家公司里的团队合作，如果在对接上没出现什么问题的话，那多半是水平一般，丝毫也显不出灵气与创意。而如果哪个员工别出心裁地搞出点创新来的话，又很难跟其他人的工作对接上。 难道人就不能比蚂蚁做得更好吗？ 回答是，不能。 为什么呢？因为蚂蚁的合作只是一种低层次的本能，要说人在本能这方面的合作创意也绝对超过蚂蚁，不过这种本能的玩意儿都属于超低能级，就连成年人也羞于启齿，能不提还是尽量不提的好。 说到底，别看蚂蚁们黑压压一大片，东一只西一只地到处乱爬，但这些四面出击的蚂蚁却只是整群蚂蚁的神经末梢，整窝的蚂蚁实际上只有一个大脑，只不过是一个生命。如果你在桌子上拍死一只蚂蚁，蚁后就能立即感觉得到，于是她就会马上再生一堆小蚂蚁补充兵源，让你打不胜打，打到手软。想跟蚂蚁斗，气不死你也累死你。 但人与人的合作，尤其是在公司里的合作，真的不能玩本能的了，只能玩技能。在技能的层面上，员工与员工之间才有着良好合作的可能。 技能性质的合作也有其秘而不宣的规律，知道这个规律的人从来不吭声，因为他怕说出来把别人气死。但兵家之道为置之死地而后生，所以大家还是冒着气死的危险知道一些会更好。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 员工到底和谁合作（2） 员工到底和谁合作（2） 技能性质的合作规律就是：技能程度越高的合作，效果与效率就越低。比如说研发部研发新产品，搞一群研发工程师来干这活，迟迟不见有眉目，能把老板急得满脸是泪。最后把老板逼得多花点钱干脆买个技术水平最高的研发副总来，要是老板请对了人，这个副总一个人花半天工夫就能把一支团队花两年还不见眉目的活干出来。人才难得啊，难道真有以一人之力胜过一支团队的吗？ 当然不是，真正的原因是出在合作上。当一个高手自己干的时候，完全由他一个人即兴发挥，那还没出世的新产品已经在他脑子里诞生了，从外表到内部的零配件，搭配得清清楚楚有条有理，所以就比较容易。可当一群人来干这活的时候，你设计几十个外壳，我弄出几百个配件，再有几个搞怪的员工弄出来些不知什么玩意儿，然后再让这些杂七杂八的东西往一块儿凑，就是想想这个过程也愁死了。所以企业的研发经年累月用钱堆，实在是没法子的事情。 相反，技能程度越低的合作，效果与效率就越高。比如说车间流水线生产作业，先由工程师把整个流程拆分成数百上千个几近于本能性的动作，雇上几百名打工妹，找两个熟手做领班，不管是手机还是彩电，不管是汽车还是化肥，成品哗哗哗地从流水线上下来，能搞到运输的司机没日没夜地加班。 员工与员工之间的合作，永远只能限于技能方面。 但技能这东西虽然比出卖劳动力值点钱，却也难以卖出高价。 技能这层面彻底将员工定位于螺丝钉的位置上了，坐办公室的白领最多不过混一个“称职”，流水线车间里的打工妹最多不过混一个“熟手”。但在办公室里的白领只混了个“称职”基本上就已经接近失败了，而打工妹在车间里混一个“熟手”就基本上接近成功了。何以如此？就是因为这两个赛场比赛的内容不一样。在办公室里比拼的是思想，只拼到技能级别的选手铁定要惨遭淘汰；而流水线车间里的打工妹们比拼的就是技能，技术上成了“熟手”就可以登上领奖台了。 所以，如果有谁想在办公室里胜出，那还得卖点思想才行。 而思想方面的合作，那就得去找老板了。 员工和员工之间是没办法进行思想层面上的合作的，因为思想这玩意儿不像技术还有一个标准，思想哪来的标准？总之出自于我的脑子里的就是正确的，出自别人的脑子里的就是错误的。什么要百家争鸣，要求同存异？员工们天天琢磨这事，谁又给老板干活啊？ 看看外企，写字楼里高成本的精密流程早已把员工的思想过滤掉了，员工就是工蚁，就是螺丝钉，只能照手册上规定的范围干自己那点活。洋人基本上就是把车间的流水线搬进办公室里来了，其内部业务细化到了接近于本能的程度，而且分工明确，不得逾越，擦玻璃的就是擦玻璃，擦窗框的就是擦窗框，如果擦玻璃的捎带着把窗框擦了，这位逾越了自己职位的员工就是不被炒鱿鱼也少不了扣奖金。而这种事要是发生在中国，老板会在心里默默地记住这个员工，并认为这个逮活就乱干的家伙是头不可多得的老黄牛，说不定哪天有了发财的机会，第一个想到的就是他。 这就是东西方文化的差异了，员工进了外企，想走私带点思想进去出售千难万难，多数不过是混个高薪罢了。除非是老外们自己实在搞不明白了，这时候一直蓄势待发的员工就有机会拿出自己的思想卖个高价了。 而在本土企业，员工要是不带着点新鲜的思想进来，就会伤透老板的心，让老板觉得自己看错了人，因为招进来一个没思想的蚂蚁员工，老板会悔到肠子都青了。说到底，我们本土的企业不过是刚刚起步，属于标准的原生态版本，而人家的外企却早已进化成为蚂蚁窝。蚂蚁窝有蚂蚁窝的秩序，而原生态的本土企业就意味着员工有太多的机会，前提是，你得学会和老板合作。 老板是企业这只蚂蚁窝里的蚁后，他比蚁后个头更大，整个企业就按照他的意志和想法运行，员工的思想再完美，也非得先变成老板的思想才行。 这样员工在企业中的定位就明确了： 差的员工，根本就不会合作。 普通的员工，与其他员工合作。 好员工，与老板展开合作。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 老板准备好了 老板准备好了 好的思想是你出售给公司的正规产品的高附加值。 普通的员工，把他的思想附加在本位工作上。 最好的员工，把他的思想附加在自己的品德上。 员工都是非常好玩的家伙，他们根本不知道企业是怎么一回事，不知道老板是怎么一回事，不知道同事是怎么一回事，连自己是怎么一回事都弄不清楚。而且员工们也百分之百地没什么思想，却雄心勃勃地要卖思想。他拎一兜子思想进了公司，紧紧地捂着，生怕被别人偷看了去，自己躲在角落里拿出这个思想来看看，嗯，这个好，这个思想是小时候在幼儿园尿床时想到的，再拿出那一个思想看看，嗯，这个更好，这个是偷吃别人妈妈的奶时想到的……到底把哪一个卖给老板呢？ 就这么七挑八拣，总算找出点自以为拿得出手的东西，然后就去找老板推销。这时候员工就会发现一个令他始料未及的事实： 他根本就见不着老板。 员工们很少能见到自己的老板。即使你已经坐在了阳光明媚的写字楼里，面对着老板的房门或是办公台案，你也很少能够见到老板。 不是老板架子大，实在是老板太忙。 大家都知道老板在忙，不忙还叫什么老板？可老板为什么会忙，忙些什么？是否琢磨过这些问题，这些就是好员工与普通员工的分水岭了，也决定你是解决麻烦的人还是麻烦本身的区别之所在。 许多人都有过这样的经历，要见一个老板，必须要在事先预约，因为老板要见的人太多，你够不够分量，够不够斤两，这些都会构成老板是否答应见你的基本要素。 那么，为什么那么多的人一定要见老板呢？ 这是因为老板有钱，有资源，大家相信只要找到有钱的大老板，就能够解决问题，至少也能够找到一条解决问题的途径。 这么想问题的人，就把事情想得简单了。实际上，再大的老板，也和你我一样承受着诸多问题的困扰。而且老板越大，麻烦也越大。当你正在琢磨着下个月的房车按揭问题的时候，老板却在考虑着三五亿元的项目。你房车按揭遇到了麻烦，三五千块钱的问题，东挪西借，拆东墙补西墙，总能够找个办法暂时地渡过难关。可老板的项目要是搞砸了，那他可就麻烦大了，蹲大牢进大狱也不稀奇。南德集团的牟其中不是进去了吗？爱多集团的胡志标不是进去了吗？科龙集团的顾雏军不是进去了吗？健力宝集团的张海不是进去了吗？连专门玩脑子的何阳也早一步在里边订了铺位。大老板奔来跑去，就是不愿意让事情糟到这一步。 老板们奔来跑去，忙得就像雨水季节来临之前的蚂蚁，他们忙就忙在到处找能够帮助他们解决麻烦的人。 老板自己的麻烦这么大，他哪有闲心管你那千儿八百的小事情？ 所以大家都知道，老板忙的是“大事”。 所以老板不容易见到，公司外边的人见老板难，公司的员工见老板也不是那么容易。经常出差的员工手里总是握着一大把单据，就等着老板回来后报账，可老板到底什么时候回来，这谁也说不准。 老板经常不在公司，对公司里的事情难免会有些顾及不到，稀里糊涂的老板也不乏见，所以有的老板给员工安排任务的时候，总是要例行地问一句：“你最近手边在做什么？” 看看，老板压根儿不知道你在干什么，你说你待在这家公司里还混个什么劲？ 很显然，当老板这么问你的时候，已经放弃了希望你替他解决麻烦的美好愿望。如果让这种现象持续下去的话，迟早有一天老板会腾出手来专门解决你这个麻烦，那时候就麻烦了。 所以你要记住，无论你是否想做一个好员工，如果你不想有大麻烦的话，一定要想办法让老板知道你都在忙些什么。千万不要认为老板是神仙，跑在八千公里以外也知道你在勤恳敬业，你要是把老板当成了神仙，那么当老板驾云腾空而起的时候，喷射出的强热气流就会把你像地面上的草叶一样吹卷得无影无踪。 为了避免这个不愉快的结局，许多员工就像前往西天取经的唐僧一样，克服了重重困难，终于逮到了老板，于是他急忙冲过去：“老板，新鲜的思想要不？热乎的。”老板一听，急忙吩咐：“快打电话给精神病医院……” 总之，话不投机半句多，这个生意不好搞，营销这碗饭还真不是那么好端的，不管你是卖具体的产品，还是只不过想投机取巧出售看不见摸不着的思想。 不是说老板已经准备好了吗？那为什么要跟咱们耍这个态度呢？ 老板已经准备好了是不假，问题是员工自己还没有准备好。 员工必须要认识到，好的思想是你出售给公司的正规产品的高附加值。就像波导手机，手机中的战斗机，这个战斗机是手机的附加值，可不是卖你一只手机再送你一架战斗机，就算真的送给你，你往哪儿放？ 怎么看别人明白，等轮到自己就犯糊涂了呢？ 附加值附加值，这个值的技术含量高低姑且不论，总得有个东西让你把这个值附加上去。 这个让你附加思想的东西是什么？ 好员工和普通员工的分水岭又出现了——从普通员工到好员工，分水岭可真不少，称得上山高路远坑深，稍不留神就跌了个鼻青脸肿。 普通的员工，把他的思想附加在本位工作上。 最好的员工，把他的思想附加在自己的品德上。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 让老板舍得出高价的东西（1） 让老板舍得出高价的东西（1） 好员工最爱惜自己的羽毛，重视自己的清誉，任何时候都不会让人质疑自己的品德。一切需求都能够找到替代，唯有品德这东西是没办法用其他类型的产品替代的，也是老板们唯一舍得花大价钱购买的。 万般皆下品，唯有品德高。 员工的思想一定要附加在自己的品德上，那样才能卖出一个好价钱。 但是，圣人说：“吾未见好德如好色也者。” 圣人就是圣人，就是了不得。据圣人死掉两千多年后的专家统计，在世界范围内，决定打工一族收入的几个关键要素，第一个就是学历。学历这个东西太重要了，虽然有报纸报道说国内有个博士因为找不到工作睡到了桥洞下，做了多年的流浪汉，而且至今仍然在流浪。但正因为就这一个博士睡了桥洞才称其为新闻，要是每个博士都在桥洞里睡着，或是在田野之间流浪着，那就不叫新闻了。大多数博士的生活质量多少还像个博士样子的，有房有车，还有零钱时常捐助一下非洲难民，所以大家就算是倾家荡产也要读这个大学，学费再高也得读。 影响收入的第二个关键要素，是打工者的家世背景。这个家世背景圣人也有精辟的论述。圣人说，君子之泽，五世而斩。意思是说老子打下的天下，吃到孙子那一代还是不成问题的，但等孙子再有了孙子，子子孙孙，无穷尽矣后，还得跟愚公一样卖死力气去移山，借以在改变自己的命运的前提下再给后人栽一棵能够乘凉的大树。所以员工的家世背景还是很重要的，那毕竟是一份难得的资源。 影响打工者收入的第三个关键性要素是容貌。梁山的土匪宋江跑到女交际花李师师家写诗，曰：“借得山东烟水寨，来买风城春色，翠袖围得，绛绢笼雪，一笑千金值。”这诗让长得丑到了不像话的李逵看见了，当场就因为心理不平衡跟老板宋江大吵了起来，后果是李逵差一点被梁山公司给开除掉。 不管你有多么能干，都不如美人的回眸一笑。我们完全没有必要跟没脑子的黑旋风李逵那样想不开，想一想，如果把美女和一个道德高尚的糟老头撂在一起，大家的眼睛都盯着谁看？别骂人民群众好色不好德，你那双贼眼偷看的次数绝对不比别人少。 总之，收入这东西跟学历有关，跟家世背景有关，与容貌的美丽程度成正比，就是跟品德没什么关系。这个规律搬到哪儿都会发生作用，就连圣人的家里也不例外。 接近两千多年前的时候，鲁国的国君在打猎的时候杀死了地球上的最后一只麒麟。孔子听说了，放声大哭，说：“我不就是那只可怜的麒麟吗？”哭着哭着就死掉了。圣人一死，圣人的徒弟们立即慌了神，他们已经习惯于趴在圣人的脚下膜拜，突然之间失去了膜拜的目标，这让大家非常不适应。 于是门徒们就相互商量：不行，还得找个人来冲着他磕头，人不磕头怎么行？不磕头长脑袋又有什么用——这个故事告诉我们，如果脑袋不用来思考，就只能用来磕头，脑袋的功能就这两个，大家记好了——可这个头向谁磕呢？突然有人注意到了孔子的学生有若，有若这个学生非常有本事，推究起来这个本事应该算在他爹妈的头上，因为有若会长，他的容貌长得和孔子差不多，真不知道他爹妈在生他的时候是怎么研究出来的。这事过去两千年了，已经没法子细说了，但估计当时有若的老爸少不了郁闷。要是这事搁在现在，有若肯定会被他爹逮去作亲子鉴定。而有若对自己的容貌有什么看法呢？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 让老板舍得出高价的东西（2） 让老板舍得出高价的东西（2） 有若平时说话做事、走路睡觉、一举一动都模仿着老师孔子，看起来他对自己的容貌是很满意的。有若满意，同学们也满意，于是有若的同学们就商量说，有若长得跟咱们老师差不多，那咱们就改冲他磕头得了。 于是大家就改为冲着有若磕头，有若觉得这头磕得有理，就高踞上座，每天模仿着孔子的模样对大家开讲。讲着讲着，就有人不乐意了，这个人是孔子真正的传人，据说——说过了，两千多年前的事了，什么都是据说——据说曾子才是孔子真正的传人，曾子一看大家都冲有若磕头不理他，当时就火了，立即找来几个铁哥们，吩咐他们把有若干掉。 于是就有一天，历史上发生了这么一件事。这天有若正坐在孔子以前的位置上，享受着大家的尊敬，曾子的几个铁哥们突然走了进来。他们进来之后，就形成扇形将有若包围在中间，只见诸人的身法或凝重，或飘逸，皆具一代宗师之风范。有若正在惊心不定之际，就听来人大喝道：“有若，我来问你，好多年前，老师孔子派弟子商矍出使楚国，当时楚国时政混乱，商矍妈妈就哭着求孔子放过他们的儿子，别把商矍派到兵荒马乱的地方去冒险，可是老师孔子告诉商矍的妈妈说：‘老太太你少操这份闲心，就你这个儿子啊，将来勤于，会给你生六个大胖孙子的，你就预备钱养肥他们吧。’后来，商矍果然平安归来，并以最快的速度连续生了六个大胖小子，跟老师预言的一样，一个没多，也一个没少。六个大胖小子每天连吃带喝，食量胜过六头肥猪，搞得刚刚迈进小康的商矍一下子又返贫了——请教有若先生，你有这个本事吗？” 有若听了，赔笑道：“大家有话好好说，有话好好说，千万别动粗，咱们都是文明人，做事要讲文明，动手打架可不行，那是犯法的，咱们要做守法的模范，不做犯法的混蛋——刚才你们问我什么问题来着？我又不是神仙，哪有老师这个本事啊。” 曾子的铁哥们立即不客气了，当场上前将有若掀了下来：“下来吧您，什么都不知道还坐这上面闹腾什么，快别丢人了。” 所以有若被掀下台之后，语重心长地教育大家：“君子务本，本立而道生。” 经验之谈啊，绝对的发自肺腑。 有若的不幸遭遇告诉我们：长得好固然是能够在街上带来较高的回头率，也能让老板和员工多看你两眼，可光长得好还不行，肚子里没有干货，迟早也是个红颜薄命。 所以有若建议大家务本。 这是个还能生产出“道”来的本，显而易见，这个本就是每个人的品德了。 专业技能是生产不出道来的，那玩意儿自身就是终端消费品，不具有生产功能；而且专业技能是低值易耗品，知识更新得太快了，学点本事不抓紧用，等不到三天就过时了。 只有一个人的品德永远也不会过时。 只有永远也不会过时的东西才称得上本。 所以这个本百分之一百是员工的品德。 一万年前的原始人老板最看重员工的是品德，一万年后进化成老鼠人的老板最看重员工的还是品德，现在就更是如此。 先做人，后做事。 做什么样子的人？ 做品德高上无可挑剔的人。 只要你品德上靠得住，老板就会对你高看一眼；当你对老板提建议兜售自己的思想的时候，老板就会琢磨琢磨，生意能否成交倒还在其次，关键是这个琢磨就意味着对你的重视。 反之，一个品德上靠不住的人，不管他提出什么好建议，都是白扯，因为没人信任他。南北朝时有个梁武帝，心肠特软，但凡有人谋反，他就发兵将其捉来，然后流着泪赦免了对方。谋逆者回去之后接着反，梁武帝再把人逮回来，继续流泪，继续赦免。就这样免来免去，免到了最后，被乱兵把他困在宫里，饿得抱着柱子啃。佛门解释说梁武帝之所以能够做皇帝，是因为他的前生是一条蚯蚓，不是白蚁，所以梁武帝啃柱子也解决不了饿肚子的问题，最终成功地被饿死了。 当时参加围困皇宫饿死梁武帝这个项目的，有个叫谢达仁的员工，梁武帝饿死之后，谢达仁就洗手不干了，觉得饿皇帝这活也没多大意思，还是侍候皇帝磕头来情绪，就成了后来继位的元帝的大臣。但是元帝这家伙命也不是太好，他当了皇帝没多久，西魏的大兵就浩浩荡荡地杀来了，又一次将皇宫围困了起来，元帝吓傻了眼，不知道怎么办了。 这时候谢达仁上奏：“老板，趁夜黑人静，敌兵落脚未稳，待我保护你杀将出去。” 元帝听了，回答道：“你少来了，是不是又想像上一次那样饿死我啊。” 谢达仁急忙回答道：“这次咱们有准备，请老板相信我好了。” 元帝琢磨一番，决定道：“与其相信你，那还不如直接投降呢。” 史载，元帝弃城不战，隆重投降，西魏人用装了泥土的袋子往他身上撂，看他能够负载多重。如果不是元帝突然死掉了的话，他多半会打破人类背负重物最重的历史，申请个吉尼斯世界纪录不在话下。而那位真心想保皇上逃走的谢达仁气得口吐鲜血，最后活活被气死了。 这正是，一失足成千古恨，再回头已百年身。大臣喜欢猛吐血，饿死皇帝未足奇。所以一个人什么错都可以犯，就是品德上的过失不能有，一旦失去老板的信任，再怎么拼命地表白，不管吐多少鲜血，都不管用了。 所以好员工最爱惜自己的羽毛，重视自己的清誉，任何时候都不会让人质疑自己的品德。一切需求都能够找到替代，唯有品德这东西是没办法用其他类型的产品替代的，也是老板们唯一舍得花大价钱购买的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 人不能无耻到这种地步 人不能无耻到这种地步 透支老板对你的信任，就是对自己的饭碗极端不负责任。连对自己的饭碗都不负责任的员工，是没资格怨天尤人的。 事情最怕说破，一旦说破了就没意思了。最美丽的是欲破而未破，朦朦胧胧地隔着那么一张薄薄的膜，这张膜一旦捅破，完了，从此你再也没有什么美好的想象了，你的郁闷人生由此起步，直到你四十岁的时候。 到你四十岁的时候，你就习惯郁闷了。 不知道真相但隐约能够感觉到，这是“启蒙期”，是人生认识的最美丽阶段，每一个人都无限缅怀这一美丽阶段，就是因为在这一阶段有着一个美妙的幻想替代了现实。 等捅破了这层膜，人就变得现实起来，变得功利起来。好听一点说就是变得理智起来——但这时候那种美丽的感觉再也找不回来了，人也会因为洞察世事而变得无耻起来。 介于无耻与无知之间，你可以把它称之为天堂。 无耻之上的东西是智慧，比如孔子所说的“君子达而不信”。大人物说话办事，有那么个意思就成了，没必要太过于较真。有位目前正在吃牢饭的前实业家就是这一“理念”的信奉者，他说过意思大致如此的话：“只要我说了，就等于我做了；只要我做了，就等于做成功了。”这样说话你听起来很别扭，但世界上确实有着不少这样的人，你得学会忍受他们。 大人物无耻一下，没人和他们计较，因为大人物离我们比较远，他再无耻，也碍不着你的事。比如大人物策划把喜玛拉雅山炸个口子，他炸也好不炸也罢，都不关你的事。他真的炸了，你就看热闹，他只说不炸，你就看笑话，反正你只是个观众，台上的大人物来来往往地出乖露丑，足够你乐一辈子的。 但是作为员工，却是万万无耻不得的。 员工是自己人生的主角，看别人的笑话不要紧，但万万不能把自己的人生搞成别人的笑话。 因为员工只是一个普通小人物，与大人物相比，在这社会上所能够占据的生存资源微乎其微。大人物就好比是富人，一掷千金不皱眉头，那是因为人家开着金矿；小人物好比是穷人，家里穷到了连老鼠身上都没二两肉。你要是也学着大人物的做派，那代价就是先得把裤子卖掉再说。 大人物就意味着雄厚的公众信任力，撒个无关紧要的小谎消费一下这种公众信任力，权当消愁解闷了。小人物的公众信任力是一穷二白，正处于慢慢积累阶段，这期间任何形式的消费都会引发信用危机——公信力透支了，公众再也不肯把公信力投资给你了，再没人相信你了。 世界首富比尔·盖茨谆谆告诫我们：世界是不公平的，你要适应它。 比尔·盖茨这句话说得太好了，既然世界说什么就是不肯适应我们，那我们也别跟这个世界一般见识了，就适应它好了。 既然你要适应这个世界，就不能跟大人物一般见识。 既然要适应这个世界，员工就绝不可以像大人物那样的无耻。 然而，如果把无耻简化为说了不做的话，那这样的员工就太多了。 许多员工就是这样，老板交代下来的工作，能拖就拖，能磨就磨，直到老板一再催促，这才哼哼唧唧不情不愿地半推半就，急得老板百爪搔心着急上火。一次两次老板可能还会让着你点，可次数多了，老板心里的新鲜感没了，铁定把你给始乱终弃了。 还有的员工是“只要我做了，就等于我把工作做成功了”的哲学思想的信奉者，活也不是没做，就是拿过来怎么看都不像正经人干出来的活，合着老板花了钱只买到了假冒伪劣产品，这让老板心里有多么窝火？ 没有最无耻，只有更无耻，与说了就等于做了、做了就等于做成功了的这两种类型的员工相比，还有一种更加无耻的员工。这种员工对公司的态度是只要我来上班了，你就得付钱给我。一个人如果混到了全靠着这种无赖的模样吃饭，那就是职场上的地痞了。地痞的人生实在是缺乏创意和美感，坏人胃口，能不提还是不要提起的好。 说到底，这几种类型的员工都是在透支老板对你的信任。 透支老板对你的信任，就是对自己的饭碗极端不负责任。连对自己的饭碗都不负责任的员工，是没资格怨天尤人的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 天下第一蠢牛 天下第一蠢牛 你可能能力不足，也可能缺乏经验，再或者你涉世未深，这些都没有关系，都是可以原谅的。怕就怕不留神长出一张臭嘴巴来，专说别人不爱听的。 无知之下就是愚蠢了。愚蠢也是人生的一个至高境界，等闲人物是达不到的。东晋时大将军桓温曾讲过一个故事来比喻这一号的蠢人。那么桓温既然官拜大将军，怎么还有心情教书育人呢？这是因为有一天，桓温率军北上，人马浩浩荡荡，楼船一望千里看不到尽头。于是桓温欲穷千里目，更上一层楼，就登上大船的最高处，瞭望高天，不禁叹息道：“神州陆沉至此，都是以前那些大臣能力太差的缘故。” 桓温这么讲话，是讲给手下人听的，这正暗合了马斯洛心理学的第四层需求。这第四层需求就是吃饱了喝足了之后，要求群众崇拜我。明白人这时候就应该补上一句：“没错，都是以前的领导班子工作不力的原因，幸亏桓大将军你来了，这下子大家终于有了盼头了。” 说这么一句话不费油不费醋，还有奖金可拿，多么好的差事啊。可偏偏就有人放着奖金不拿，非要找老板的别扭。就听一个手下插嘴道：“当时的事情是有时代背景的，也不能都怪那时的领导，大家也都有一份责任嘛。” 桓温一听这话，心里就有点邪火。但当老板的，最讲究喜怒不形于色。为什么要不形于色呢？因为一形于色就太浅薄了，与领导职位不相称。喜怒可以不形于色，但邪火不能憋于心，否则会患上肺气肿的。于是桓温略一沉吟，讲了一个故事。 以前刘荆州刘表，养了一只大牯牛，该牛一餐吃十几石草料，顶上一百头牛的草料费了。但这只牛除了能吃，别的本事都没有，比普通牛都差得远了。它拉起车来，还不如一头吃奶的小母牛能干。 后来曹操兵下赤壁，欲与孙权会猎于吴，旌麾南指，刘琮束手，刘家的这头天下第一能吃的大牯牛，也被曹操顺手牵走了。 “猜猜曹操拿这头牛怎么办了？”讲到这里桓温问道。 提拔重用？通令嘉奖？大家装着糊涂，胡乱猜测。领导在讲笑话，谁要是把包袱先抖出来，那他的脑袋铁定进水了。 “差矣。”桓温缓声说道，“曹操得到这头牛后，就把它给杀掉吃肉了。可这头牛的肉啊，一点也不好吃。” 讲完了这个故事，桓温对我们作出了高瞻远瞩的指示： 天底下最愚蠢的事，不过是长了一张不争气的嘴！ 鲁迅先生说，牛吃的是草，挤出来的是奶——先生说的是奶牛，谁要是能把公牛的奶挤出来，那本事可就大了。 公牛挤不出奶来不要紧，大不了让它去拉犁耕地，怕就怕刘荆州刘表养的这号大蠢牛，拉犁耕地的活干不了，奶也挤不出来，偏偏就长了这么一张大嘴巴。要是让鲁迅先生看到这头大蠢牛，他肯定会这么写：“这头牛吃的是草，拉出来的是屎……” 长着一张臭嘴的员工，是最蠢的员工。你可能能力不足，也可能缺乏经验，再或者你涉世未深，这些都没有关系，都是可以原谅的。怕就怕不留神长出一臭嘴巴来，专说别人不爱听的。累死挑水的，打死说嘴的，这种人的前程可以一眼望到头，除非他下狠心把自己的嘴巴堵起来，否则谁也帮不了他。 这就清楚了，愚蠢就是愚蠢，愚蠢可不是什么天真纯情，介于无耻和无知之间的半知半解才是真正的天真纯情。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 老板座下的烧火童子（1） 老板座下的烧火童子（1） 我们的人生悲剧，在别人眼里只是作秀而已，所以我们一定要做一个成功者，不给看客以冷漠嘲笑的机会…… 天真纯情的员工是市场上较为抢手的，因为他们还没有受到过多的污染，虽然对这个社会的基本运行法则一知半解，但却有了明确的是非善恶的分辨能力，他们知道哪些思想或引导对他们更有价值，也知道哪些思想一旦接受就会产生偏颇心理，进而影响到对事物的判断。这样的员工最适宜与公司一道成长，他们可以在成长的过程中学习最有价值的东西，并用这些东西影响企业内部的文化氛围。 古人说，人之患在好为人师。说了这么多员工的弱点，也应该说说老板的弱点了，要不然就太不公平了。 老板是人，这是一个大前提；而人之有患，这是第二个大前提；而人之患，在好为人师，这是第三个大前提。 于是我们就推理出：老板之患，在好为人师。 其实这个推理并不是太严密，既然好为人师为人之患，按理说员工也应该有这个患，但实际上员工是没资格患的，只有老板有资格患。都见过老板教训员工，又有几个员工敢教训老板？敢这么做的员工就是三国时代的那头大牯牛，杀了吃肉是迟早的事。 所以，好为人师虽然大家都在患，可员工不敢患，就留给老板一个人患了。 既然老板患了，好为人师了，那就肯定会在公司管理中有所表现，这种表现在我们刚才提到的那种介于无耻与无知之间的员工中最有生存空间。 记住，老板之患，就意味着员工的机会。要是老板一点弱点也没有，神仙一样先知先觉洞察一切，那你就惨了。这就好比在太上老君的座下打工，因为老板的法力太高强了，你怎么混也出不了师，永永远远地只能做一个烧火童子。 但烧火童子的聪明就聪明在他不出师这一点上。在几乎任何一家公司，都会有这么几个烧火童子，他们在公司里看起来并没有什么地位，但却是老板的影子。公司里事无巨细，任何事情都会聚合在他们那里，但他们并不做任何裁决性的工作，只是将这些工作转达给老板。这些烧火童子多是在行政一类无关紧要的部门，做的事也跟公司的主要业务没什么关系，最多不过是打个杂、跑个腿。有些新进员工缺乏经验，认识不到这些烧火童子的价值和作用，不把这些烧火童子放在眼里。可怜这些马上就要挨刀的新员工不知道，烧火童子虽然不出师，但法力却是非同小可，就如同太上老君的两个烧火童子金角大王和银角大王，他们把齐天大圣孙悟空差一点没给折腾疯了。 这些烧火童子多是在他们“天真纯洁”的启蒙阶段进入公司的，好为人师的老板最欣赏他们的乖巧伶俐与懂事，喜欢在他们那还是白纸一张的人生经验上写写画画——凡是空白的地方，总会有人在上面写写画画，就连洗手间的墙壁也不例外，这是人之患在好为人师的又一有力佐证——老板以他们人生导师的身份偶尔对这些烧火童子耳提面命，看着他们一步步在公司成长起来，老板的心里就有一种强烈的自豪感。 这些烧火童子跟随老板多年，久经商海浸淫，早已修得法力高深，无论是业务能力还是人生经验，都已经达到了很高的段位。他们有点像作战指挥中心的参谋们，主要工作是替统帅点个烟递个火，但他们的能力素养在公司里绝对是第一位的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 老板座下的烧火童子（2） 老板座下的烧火童子（2） 宰相门房七品官，就是因为他们都是业内的资深观察者，对其内部的机理与运行机制早已娴熟于心。 报载，北京有位进城农民工，替一家商场蹬三轮车，每天沐风冒雪，替商场给客户送货。这两年家用pc好卖，商用pc更好卖，所以这位农民工兄弟送的货主要是计算机。后来有一段时间有些农民工兄弟因为拿不到血汗钱，逼得爬到楼上要跳楼，媒体愤怒斥责曰：跳楼秀。 这都把人逼到绝路上了，看客却冷漠到了以作秀相看的地步。所以我们要记住：我们的人生悲剧，在别人眼里只是作秀而已，所以我们一定要做一个成功者，不给看客以冷漠嘲笑的机会……估计当时那位蹬三轮车送电脑的兄弟，也是这么想的，所以他毅然决然地改了行。 改行干什么去了呢？ 改当专门给用户装修电脑的技术员了。 有没有搞错，从蹬三轮车的农民工到受人尊敬的it精英，这反差也太大了点吧？ 其实反差一点也不大，因为现在的电脑都是标准配件，装配也好修理也罢，来来去去的就是那几个机械动作，农民工兄弟一边蹬三轮车送货一边瞧着技术员装修，三看两看就学会了。 比这位农民工兄弟更狠的人也有，你看那街道上推自行车修理冰箱彩电电表水表抽油烟机的，这帮兄弟其实压根不懂得怎么修，就仗着一个胆大，修不好还修不坏吗？修坏几台他就成明白人了，再吃饭就容易得多了。 知识改变命运，胆大就是高手。于是这位农民工兄弟把脚丫子洗一洗，径直把布鞋换上皮鞋，不再蹬三轮车改打出租车，从此他的人生正式进入了烧火童子的幸福时代。 蹬着三轮车在一边多看两眼，就把一个蹬三轮车的农民工兄弟看成了it精英，再想想各家公司里的那些不动声色的烧火童子，他们看了多久？他们又看了多少？公司里那点破事绝对不比装修一台破电脑更复杂，他们早已看成了高手，但他们仍然不出手，他们仍然在看。 敌未动，我不动；敌欲动，我已动；动如狡兔，静如处子——这些烧火童子在看什么？ 他们在看员工们的笑话，看员工们是如何犯错误，看员工们是如何倒霉，看员工们是如何被招进了公司又被踢了出去，看员工们是如何在他们的职业生涯中成功与失败。他们在看你人生的错误，只是为了他们自己的人生不犯类似的错误。 他们将来比老板更强，因为他们已经成熟，却因为老板的引导而避过了功利与无耻的人生陷阱。 他们必然是好员工，但却不是一般意义上的好员工，因为他们实际上已经进入了公司的利益分配阶层。 表面上他们的收入并不高，甚至比一些新进员工还低。但这说明不了问题，他们还有很大的一部分人生投资正在公司里没有收回，这些投资老板心里都有数。不管这家公司的产权是怎么一回事，国有也好民企也罢，实际上这家公司就是这些人在玩。 大智若愚，大巧若拙，大音希声，大象无形。 看似天真未泯的烧火童子，其实是企业中最成功的员工。只要你做好一件事就能够成为最好的员工。 这件事就是：做一个烧火童子。如果炉子边已经有人扇风点火了，那就和他们一起玩好了，玩你总会吧？ 精彩的人生，多是玩出来的；而坎坷的人生，多是干出来的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 好印象就是好品德 好印象就是好品德 品德不端者必将遭人唾弃，诚实正直是任何一家公司招聘员工时的首要条件。 东汉末年，桓帝执政，这是一位动物史上罕见的怪物，特别地博爱。他在位期间下达了一道诏书，这道诏书规定：全国的适龄女青年，一律不允许婚嫁，不允许和男人胡来，都必须在家里耐心地等着。等什么呢？等他一个一个地挑选过来，遇到他相中的就御幸一把，没相中的呢，再到队伍后面重新排队去。 天下有多少适龄女青年？当时仅皇都洛阳的人口就有几十万，那么多的适龄女青年，一个个排成长队等着，就算是等成了老太婆也等不到皇帝挑选的机会。更何况，皇宫里的美女还有那么多。桓帝这个决策固然是威猛麻辣，但也太混蛋到家了。 于是就爆发了黄巾军大起义。 黄巾军动辄起事以数十万人计，哪来的这么多人呢？ 都是娶不到老婆的光棍！ 所有适龄女青年不许出嫁，就意味着天下的男人再也不能娶老婆。无恒产者无恒心，无恒妻者最闹心。连娶老婆都没指望了，那大家还活个什么劲？反了吧，再不反那肯定是脑子有毛病。 天下人这么一反，就给罗贯中创造了一个机会，让他写出了一部不朽名著《三国演义》。到了三国时代，曹操请刘备喝酒，喝得高兴了，曹操说了一句，要我看啊，这年头有点本事的，也就数咱们哥俩儿了——天下英雄，唯使君与操耳。刘备听了这话，吓得当场把筷子掉到地上。 不过就是这么轻描淡写的一句客套话，刘备至于紧张成这个模样吗？ 再看看我们自己，谁要是敢说一句我们能力不够，我们水平不足，我们的工作成绩不理想，说这句话的人就是我们八百辈子的仇人了。上邪，我恨死你了，山无棱，天地合，冬雷震震夏雨雪，天地绝，跟你也没完！要是曹操把那句话说给我们听，把命卖给他都干。 墨菲定律说，你可以说一个人脚臭，骂他的老妈，但你千万别说这个人笨。 马斯洛的需求心理学也说，人这种动物吃饱了喝足了，就等着别人夸他了，谁要是敢不夸他，就是他的死仇大敌。 古人说，佳人易得，知己难求。知己是干什么的？知己就是夸你的人，红粉知己就是夸你的漂亮妹妹，蓝颜知己就是天天夸你的老爷们——这老爷们可真没个正形，傻瓜都知道他不怀好意。 或曰，刘备这是在韬光养晦，不敢露其锋芒，害怕曹操宰了他。 宰了又怕什么呢？古人说得好，士为知己者死——只要你夸我一句，你让我投河我就投河，你让我跳井我就跳井，你想宰我我就递刀给你。由此可见，夸奖别人自古以来就是一种稀缺资源，每个人都需要，只要你肯为大家生产这种产品，你的生意就会供不应求，大发横财实属情理之中的事。 实际上，刘备之所以吓得筷子跌落地上，是因为他明白人际交往的一个重要法则，这个法则他肯定比任何人都清楚，否则的话，他从一个编草鞋的个体户到成为一个汉昭烈皇帝，不是有着洞察人性人心的智慧是没法运作这么大的项目的。 这条规律就是：好印象就是好品德。 这条规律的意思是说：人和人的交往，首要是品德，所以品德好的人特别容易风云际会，交结上许多有用的朋友。每个人都愿意和好人交往，就算是坏透顶了的坏人，也愿意往好人堆里凑，这是因为好人堆里安全。 良好的品德就意味着信义上的承诺，道德之士做不出昧良心的坏事来，和这样子的人交往或是合作，就不会遭遇到背信弃义的欺诈行为。人生选择朋友，首先看的是品德。女孩子征婚就更是如此，哪怕是最另类的女孩子，也不会打出这样的征婚广告：“某女，贤惠靓丽，温柔可人，现诚征流氓男士一名，年龄身高不限，必须劣迹斑斑，有偷盗杀人前科者优先，愿人生路上与你真诚相伴，年年岁岁给你往监狱里送饭，有意者请附上服刑判决书或通缉令……”你再活八辈子也遇不到这种怪事，哪怕是精神病患者也不会发作到这种程度。 品德不端者必将遭人唾弃，诚实正直是任何一家公司招聘员工时的首要条件。正如我们已经说过的那样，一万年前的原始人老板最看重的是员工品德，一万年后进化成老鼠人的老板最看重的还是员工品德，现在就更是如此。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 谁比谁傻多少（1） 谁比谁傻多少（1） 我们来判断一个人是否可靠，是否品德端正，没有任何依据，也没有任何理由，使用的全部工具就是我们的大脑，运用的全部数据就是我们的人生经验。 如果老板判断对了，固然是他赢了。可如果他判断错了，输的却是你。 只要你的品德无亏，就不难获得老板的信任与倚重。 那么，要怎样做才能有比别人更好的品德呢？ 品德这个东西，是日常生活与工作中的一点点小节积累起来的，毕竟我们这个时代已经进入了文明鼎盛时期，封金挂印的机会你找不到，过五关斩六将的本事也未必有——就算是有，这种事也未必就一定会让你碰上。 但品德这个东西的积累，是一辈子的事，而且也只有在生活环境相对固化的农耕时代有效，到了现在这年头，这一招就不灵了。 农耕时代，只要不是战乱，人民群众的生活基本上就固定在一个地方，生不离乡，死不离土，父母在时不远游，父母不在了就要担当起养家糊口的责任，就要日出而作日落而息去耕田种地，那就更不可以远游了。在这种生活状态之下，如果有哪个孩子一时嘴馋偷吃了邻居家的一颗鸡蛋，那他这一生就算是彻底毁了，这辈子再也别想在当地混出个名堂来，只能远走他乡去闯荡江湖。可是天下虽大，各地的环境却都是如此一般，正人君子都是住在老地方到死也不挪窝，凡是外边来的，肯定是和本乡离开的那些人一样，都是在当地声名狼藉混不下去的人。像这种判断，基本上贴谱靠边，准确程度高低姑且不论，至少还是具有极强的操作性和实用价值的。 所以，在农耕时代，如果一个人年轻时因为冲动搞出点有愧的事情来，那就要花上一生的时间来弥补，弥补的方法也是非常的简单，反正大家都是住在一个地方到死不挪窝的嘛，那我就跟你们挤在一起，黎明即起，洒扫庭院，要内外整洁；即昏便息，关锁门户，必亲自检点；绳锯木断，水滴石穿，只要功夫深，铁杵磨成针，就这样坚持上几年的工夫，等在乡土上再有几个倒霉的家伙干点偷鸡摸狗的事情被逮到，轮到他们成为家家户户用来教育孩子的明星人物，自己干的那点坏事早就过季了，被人渐渐遗忘，这样一来，一切又可以重新开始了。 但是，诚如台湾已故女作家三毛所言，雨季不再来。时光如一列高速列车，轰隆隆地把我们带进这个商业时代来了，农耕时代的办法，到了这个码头就彻底失效了。 现在我们又有了新的玩法。 首先，人的居住环境多变，所有的人都因迫于生计而东奔西走，干坏事的坏人要出门去寻找好机会，不干坏事的好人也要出门去寻找好机会，好人坏人混杂在一起，找的还都是好机会，一下子就把这个世界搅乱套了。 现在我们来判断一个人的品德，所依据的指标和技术手段是什么？ 什么都没有！ 我们不知道这个人小时候是否偷过邻家的鸡，我们也不知道他是否摸过邻家的狗；我们不知道他是不是像柳下惠那样坐怀不乱，我们也不知道他是不是像管宁那样拾金不昧。我们什么都不知道，全靠这个人给我们的感觉和印象。 感觉和印象！ 也就是说，我们来判断一个人是否可靠，是否品德端正，没有任何依据，也没有任何理由，使用的全部工具就是我们的大脑，运用的全部数据就是我们的人生经验。最糟糕的是这个判断过程中没有校验工具，我们可以怀疑一个人是不是在逃杀人犯，也可以怀疑他是不是一个商业间谍，这些怀疑全然没有任何验证的手段，凭的只是自由心证。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 谁比谁傻多少（2） 谁比谁傻多少（2） 我们的判断准确率有多高？ 要是我们每个人都是福尔摩斯的话，这世界上就不会再存在欺骗与欺诈了，甚至连警察都可以省了，好人坏人大家看一看就可以下结论了。这个人品德端正，给他加薪；那个家伙是个坏人，送监狱去……什么？你没犯罪？废话，没犯罪才送你进监狱，等你犯了罪再送不就晚了？如此种种，诸如此类，这真是一个完美到了理想状态的社会啊！ 而社会上之所以仍然存在着层出不穷的欺骗与欺诈，就是因为我们这双眼睛的判断精度实在成问题，常把诈骗者当做正人君子，吃亏上当，在所难免。 报载，有一位漂亮的女财务，嫁给了一个老实巴交的人，她丈夫生性沉闷寡言，属于三脚踹不出个屁来的老农类型。虽然这个丈夫屁是踹不出来，但别的功能还凑合，婚后不久两人就生了一个大胖小子。宝贝儿子一出生，开销立即增长，小夫妻二人的家境立即陷入窘迫之中。于是妻子就经常抱怨自己命苦，空有如花如月之貌，似水温柔之情，却嫁了这么一个窝囊男人，这叫她于月白风清之夜，是何等的黯然神伤。 既有怨言，终非佳偶，这就是人生的无奈了。 忽然有一天，这位妻子偶然遇到了一位董事长，该董事长长得绝对像董事长，相貌堂堂，器宇轩昂，走路时龙行虎步，带着一个成功者所特有的强健雄性魅力，妻子一见之下，就恨透了这个男人——恨他出现在她的生命中太晚了。还君明珠双泪垂，恨不相逢未嫁时——那都是爱情的过去时态了。现在讲究的是，给我一杯忘情水，让我一夜不流泪，与其在悬崖上伫立千年，不如在情人的肩头痛哭一晚。于是这女人就在董事长的肩头上痛哭了一晚，然后是又一晚，然后又来了一晚……正哭得幸福之间，这个家财万贯的董事长忽然开口朝她借钱——敢情这位董事长什么都有，就是没钱！ 于是女人就借钱给董事长，董事长借了一次又一次，一共借了七百多万。这女人哪来的这么多钱借给董事长呢？别忘了她的职业，她是一家公司的财务，这七百多万，都是公司的资金。 钱借到手，董事长撒腿就逃了，这女人却因为挪用公款进了监狱。直到这时候她才知道她所心仪的男人就是个专门向女人借钱的董事长，前前后后被他送进监狱的傻女人已经不止一两个。就凭了他那长得跟董事长们一模一样的标准相貌，这家伙这辈子就没愁过吃喝，不管是在监狱中，还是在监狱外。 这真是傻娘们儿遭遇大骗子，挪公款后悔一辈子。 幸好我们不像这个女人那么傻。 可我们又比她精明多少？ 要是谁认为他比这个女人更精明，那他肯定是傻透了。 要知道，与这个女人相比，我们同样也缺少对于他人的判断。 而且，我偷偷地告诉你一句，老板也没有这种用来判断人的分析工具。 大家都没有，都是凭印象。 但是不幸的是，如果老板判断对了，固然是他赢了。可如果他判断错了，输的却是你。 因为员工只是公司的资源。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 千万别让老板看错你（1） 千万别让老板看错你（1） 你的人生始终处于极度危险的状态之中，别人脑子里的任何一个念头，都可能让你为了自己人生的一切努力付诸东流，因为你的品德如何取决于别人的感觉，而不是自己的行为。 老板全凭着自由心证对员工的品行作出判断，没有任何可靠的工具帮助他。如果他判断对了，你最多只是饭碗稍微牢固一些罢了。可老板如果判断错了，明明你兢兢业业勤勤恳恳，老板却错误地断定你油头粉面奸懒馋滑，那么他当即就会将你在员工花名册上注销。注销了你，公司不会有任何损失，难不成你还有着让公司一夜之间赚到千儿八百个亿的本事吗？如果你没这本事，那就千万别让老板看错了你，那后果不是你能够承担得了的。 所以有关员工求职的指导，有一条告诫说：千万要注意你给面试考官的第一印象。事实上，面试只是一个小case，对员工来说，真正的危机却在工作之时的细枝末节之中。 这个危机就是，员工如果没办法把自己的品德拿出来给老板看个清楚的话，这就意味着你的品德如何，全然是由老板说了算。只要老板随时有点不痛快，那你就会马上遭受到信任危机，连辩解的余地都没有，就这么承担了老板判断失误的代价。 所以，作为员工，一定要找到这个法子，把自己的品德端到老板的桌面上，让他瞧个清楚。看看，这就是咱的品德，打小没偷过邻居家的鸡蛋，长大没砸过老师家的玻璃，进公司以来没偷过洗手间的手纸，上下班的路上也没违反过交通规则，像这样的好员工，再不给加薪还有没有天理了啊！ 找不到这个法子，你的人生就始终处于极度危险的状态之中，别人脑子里的任何一个念头，都可能让你为了自己人生的一切努力付诸东流，因为你的品德如何取决于别人的感觉，而不是自己的行为，你想这有多危险？ 曾有这样一条“旧闻”，虽说是旧闻，却与我们的时代相隔不远。有一个姓穆的老实人，就叫他穆老实好了，穆老实真的很老实，犯法的不做，有毒的不吃，得罪人的话不说，娶了一个比他更老实的媳妇。成家了就需要新房——当时是单位给分配，有了住房还需要家具，这些玩意儿单位就不分了，得自己买。可穆老实家里没多少钱，他就跟单位的领导打了个招呼，想把办公室里的几张旧椅子搬回去，领导答应了。 领导这么帮忙，让穆老实心里非常过意不去。老实人的一个普遍特点就是不敢欠别人的人情。于是穆老实就更加卖力地苦干，加班，加班加到很晚，这才弄来辆旧三轮车，拉着那几把椅子往自己的新房走。可是穆老实祖上无德啊，注定了这天夜里会有七灾八难。他走到路上恰好碰到了警民治安巡逻队，巡逻队警惕性高得怕人，当场截下穆老实，让他老实交代那几把破椅子的来历。于是穆老实就如实交代，有领导的许可，这事很容易说得清楚。 然而命运在这里拐了个弯，把穆老实的一辈子搭进去了。他的领导偏巧在前不久因为经济问题进去了。领导进去了，把穆老实也捎进去了，因为他找不到人证明他的清白。 从此，穆老实就有了“前科”。 前科这东西是人生中最可怕的事情，人可以发财，也可以倒霉，但唯有前科招惹不得，一旦你拥有了它，就再也不可能有发财的机会，倒霉的事儿从此跟定了你。自从穆老实在派出所挂了号，大凡街道上有谁家丢了只破鞋，少了颗长白菜，一概疑心是他干的。只要附近发生盗窃抢劫案子，穆老实都会被派出所传去“配合调查”。一个人如果总是要不停地证明自己的清白，生活必然会受到影响——和比他更老实的老婆因此离婚了。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 千万别让老板看错你（2） 千万别让老板看错你（2） 事情还没完，如果事情只是发展到这一步的话，还不足以构成新闻引起记者的兴趣。到了穆老实三十六岁那一年，附近突然发生一起杀人焚尸案，凶手杀了个女孩子，焚尸之后逃之夭夭。这属于特大重大案件，于是警方雷厉风行地着手实施侦破。 穆老实听了这个事之后，立即两腿颤抖，猜到这事多半又需要自己“配合调查”，于是他放眼家里，突然发现一只废旧汽油桶，顿时大吃一惊，重大杀人焚尸案啊，他这儿偏偏有一只汽油桶，要说这缺德事不是他干的，谁信？ 于是穆老实星夜行动，蹬自行车将这只废旧汽油桶弃之荒野。 猜猜接下来发生了什么事？ 第二天派出所的民警将穆老实找去，嘘寒问暖之后，突然从桌子底下拿出个东西，往穆老实面前一摆。穆老实定睛看时，此物不是别物，正是他昨夜偷偷扔掉的那只汽油桶！ 事情发展到这一步，他要是还能够说得清楚的话，那才是怪事了。 没有什么怪事发生，一切顺理成章，穆老实进去一蹲就是两年。直到两年后真正的凶手无意中落网，穆老实这才迈着蹒跚的脚步走出看守所的大门。 等他出来的时候，他的人生已经接近了终点。 合着他这辈子就没工夫干点别的，都陪着警察们玩了。 倒霉的穆老实绝非是个案。近期媒体报道，余祥林因为妻子失踪，被怀疑为杀妻凶手吃了十一年的牢饭，直到十一年后妻子突然现身，他这才从监狱里出来。警方说他既然出来了，由此可见司法是公正的。可他这十一年的时光又找谁要去？ 穆老实也好，余祥林也罢，听起来好像跟我们关系不是太大，毕竟不是每个人都有这种机会冤乎枉哉地吃上十一年牢饭的。可是，我们所蒙受的冤屈绝对不比他们更少，这些冤屈为我们带来的后果也绝对不比他们更轻。 为什么你没有晋升？ 为什么你被炒了鱿鱼？ 为什么同事的奖金比你高？ 为什么你的建议老板不采纳？ 为什么老板不把发财的好机会让给你？ 为什么…… 为什么？ 一切的原因只有一个，老板对你有看法。 老板凭什么对你有看法？ 你杀人了吗？你放火了吗？你盗窃公司的财物了吗？难道你不是一直认认真真地工作着吗？为什么你所做的一切总是被老板轻描淡写，甚至提也不提，而别人只是做了一点小事，老板就忍不住到处宣扬？为什么你加班加点埋头苦干的时候老板视而不见，而你累倒累病去趟医院输液，老板还要找你麻烦？ 这一切的原因，都是因为你提供给老板的关于你品德的样品，存在着严重的质量问题，要不是看你稍微有点能力，老板早就跟你不客气了。 瓜田不纳履，李下不整冠，古人修身讲慎独，怕就怕让别人对你不信任。一旦这种事情发生，那你的人生就没多少机会了。所以，任何时候你千万不能让老板看错你，不能让别人对你的品行有哪怕是一点点的疑问，因为你承担不起这种事情的后果。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 都是你的错 都是你的错 每一个老板都坚定不移地相信，他们有着过人的识人鉴人的眼光。 不能够让老板认识到自己的价值，是件很严重的事情，但这件事情的责任只能由员工自己来承担，老板在这件事上没有任何责任。 有个讲傻老板的笑话。傻老板开公司，招聘了一堆新员工，有男有女，有高有矮，都是职场精英。这老板既然傻，那肯定是像员工们所期望的那样：对员工们信任有加，疑人不用，用人不疑，交心换命，坦诚相见。坦诚相见的结果，是傻老板一转身的工夫里，发现公司里的一只表不见了，老板很不高兴，大吼道：“你们谁把表拿走了，快点还回来！”说完这句话，老板以充满了殷切希望的目光看着员工们，而员工们则回报以纯洁无辜的表情。看这情形，老板心里有数，那是偷拿了公司的表的员工，不好意思当众把表拿出来，怕大家因此而鄙夷他。于是老板就放松了语气，说道：“既然你不好意思，那就这样好了，我再回办公室去，我希望等我再出来的时候，那只表已经被放了回去。” 于是傻老板扭头回了办公室，过了一会儿等他再回来的时候，他没看到那只表被放回去，倒是公司里的其他财物又没了几样。 员工看了这个笑话没反应，但每个老板都会因此而露出会心而酸楚的微笑。 这个笑话能够让老板们回想起来，在他们第一次坦诚地相信别人却遭到欺骗时的全部场景。也只有老板才知道，如果他相信一个人，而后来的事实证明他错了，那可怕的后果都得老板一个人扛着。可是如果事实证明他没错，那又怎么样？没错就没错，这次没错还有下次错等着你呢！ 轻信是最亏本的买卖，对了什么也赚不到，错了却失去一切。 相比之下，怀疑这生意可就赚大了。老板怀疑你怀疑对了，就避免了重大的损失；怀疑你怀疑错了，那后果你扛着，老板可什么损失也没有。 如果你是老板，在轻信与怀疑二者之间，你选择哪一个？ 当然，如果老板有着过人的识人鉴人的眼光，那就另当别论了。 这句话终于说到老板的心里去了，事实上，每一个老板都坚定不移地相信，他们有着过人的识人鉴人的眼光。 老板们这样认为也不是毫无根据的，要知道，所有的老板这些年来哪一个也没有因为信任错了人而让公司蒙受了重大损失，这难道还不能够作为证据吗？ 于是老板方和员工方便在本法庭上展开了激烈的辩论。 老板已经提供了证明自己眼力高明的证据，现在轮到员工的辩护律师发言：但你那宁肯错杀三千，不肯放过一个的做法，的确是使有些品德不端的员工被你剔除了出去，可是你倒脏水连孩子一块泼了出去，还有更多的品行端正的员工成为了你的牺牲品。 老板方：乱讲，21世纪啥玩意儿最贵？人才！我身为老板，怎么可能放过对公司有价值的人才？请法官抽控方律师的嘴巴，他在侮辱我的智商。 员工方：我有充分的证据表明，我的当事人不偷鸡不摸狗，在公司的表现也从没有大的过失，可是却没有得到你的重用，奖金少不提拔，提建议不理睬，因而耽误了我的当事人的事业成功，导致他老婆与他离婚孩子改姓，这足以证明你冤枉了我的当事人。 老板方：请法官再抽控方律师几个嘴巴，他再一次侮辱了我的智商。 员工方：请被告方解释。 老板方：没什么好解释的，我这双眼睛就从没有看错过人，要不我怎么成了老板，你就不是？ 员工方：那么请被告说出他拒不重用我的当事人的理由。 老板方：他品行不端，我们公司是不可能重用那种有才无德之人的，无德无才之人更不可能得到重用。 员工方：那么请提供有关我的当事人品行不端的证据。 老板方：我这双眼睛就是证据，还要什么证据？ 员工方：但你确实冤枉了我的当事人，这是事实。 老板方：谁让他让我冤枉来着？他逼着我冤枉他，我又能有什么办法？ 员工方：照你这么说，你冤枉了别人，还是被冤枉人的过错了？ 老板方：废话，不是员工的错难道还是老板的错？ 员工方：请你拿出我的当事人逼你冤枉他的证据。 老板方：我怎么看他怎么不顺眼，这还不够吗？ 员工方：我请求法官裁决。 法官：今日休庭，八百年后再议。 这个案子，不管是八百年后再议，还是现在的合议庭议出个眉目来，结果都只有一个：如果员工事业运程不好，还真怪不得老板，谁让老板左看右看，越看你越不顺眼呢？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 坚决不认错（1） 坚决不认错（1） 你要是想让别人承认自己的错误，那实在是太容易了，只要你把他架到火堆上烤熟，那么他就会承认错误的。 别看老板在员工面前嘴硬得很，其实他心里也是一点底也没有。 人心隔肚皮，老板硬着头皮对员工的品行作出判断，既没有任何技术手段，也没有任何依据，除了自己的感觉，再也没别的办法了。 感觉！ 男女婚姻情爱，这事比老板招聘个员工要麻烦得多，可男女双方对对方的判断，同样也是一种感觉。 感觉靠得住，老母猪也会爬树！ 世上有多少对怨偶，有多少家庭暴力与婚外情？这些东西都是靠不住的感情的副产品。如果你相信了自己的感觉，就会得到这些，不管你喜欢还是不喜欢。 可如果你不相信自己的感觉，情况又会怎样？ 想知道一个人如果不再相信自己会落个什么下场，这个事可以请祥林嫂现身说法。 祥林嫂生活在鲁迅先生的小说《祝福》里，听听这名字，多喜气。但这个故事却是个悲剧，祥林嫂的丈夫早死，自己带着独生子阿毛，屎一把尿一把地拉扯着。为了谋生就去赵老太爷家里做保姆，她手脚勤快，干活麻利，性格又不失乡下人的憨厚，所以赵老板对她很是满意。 但是有一天，祥林嫂在门口摘毛豆的时候，却突然跑来一只狼，把阿毛一口咬住叼走了。 狼吃饱了，祥林嫂疯了。 从此她逢人就说：“我真傻，我只知道冬天会有狼来的，不知道春天也会有狼……” 她一再重复这句话：“我真傻，我只知道冬天会有狼来的，不知道春天也会有狼……” 一再重复：“我真傻，我只知道冬天会有狼来的，不知道春天也会有狼……” 一再重复：“我真傻，我只知道冬天会有狼来的，不知道春天也会有狼……” ……这个可怜的疯女人最后的结局极为悲惨，冻死于寒冬的风雪之中。 她失陷于自己的错误之中，再也没能够走出来。 同样的情节在一些武侠小说里也有。古龙先生的《多情剑客无情剑》中有一个飞剑客，这个飞剑客拿着一柄破得不能再破的剑，满世界乱走，谁也不知道他想往哪走，其实连他自己也不知道，总之就是闭着眼睛瞎走一气就是了。后来走着走着，走到了书中第一美女林仙儿的家里，一看到美女，他就全身酥软，再也走不动了。 但是林仙儿这个美女属于野蛮女友类型，特爱欺负小男生，自从飞剑客落入她的手中，就惨遭蹂躏，蹂躏到最后，飞剑客连剑都不会拿了，出门就让人铆足了劲地欺负，那光景，实在是惨不忍睹。 那么鲁迅先生笔下的祥林嫂与古龙先生笔下的飞剑客有什么相同之处呢？ 他们都是不再相信自己了。 还有，他们同时告诉了我们这样一件事，有些人是万万不可承认错误的，一旦这些人承认了错误，那么他们中的男的就是飞剑客，女的就是祥林嫂，结局要多凄惨就有多凄惨，要多可怜就有多可怜。 正是这样一个原因，虽然我们一再被人耳提面命，要勇于承认错误，但一旦犯了错，绝大多数人仍然是咬紧牙关，打死也不认错。 德国格林兄弟曾经讲过这么一个童话：有一个小女孩，她出生在一个穷人家里，父母无法养活她。恰好圣母马利亚路过，于是就将小女孩带到了天堂。从此小女孩就幸福地生活在天堂里，衣食不缺茶饭不愁。可是有一天，圣母马利亚有事外出，临走之前告诉小女孩，让她一个人在天堂里玩，想怎么玩就怎么玩。但是，圣母马利亚警告说：有一个房间你绝对不能进去，如果你要是敢走进那间房子的话，我是永远也不会原谅你的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 坚决不认错（2） 坚决不认错（2） 好奇害死猫！圣母马利亚这么说话，明摆着是诱惑人家小女孩嘛。所以当她一离开天堂，小女孩就立即飞奔向那个绝不允许她偷看的房间，狠狠地偷看了一个饱。等她看完了，圣母马利亚也回来了，一回来就立即发现小女孩偷看了那个房间，于是圣母马利亚把小女孩叫过来，和气地说道：“孩子，只要你承认错误，我就原谅你，可要是你明明犯了错误还不肯承认的话，那么你就会被逐出天堂。” 结果怎么样？被逐出天堂的后果有多可怕，但小女孩却咬紧了牙关，死不认错。圣母马利亚终于被激怒了，将她忽悠一家伙从天堂扔到了一片荒野之中。 从此小女孩就可怜兮兮地一个人生活在这片荒野上，渴了舔露水，饿了啃树皮，而且她还从此成了哑巴，再也说不出话来。天长日久，她的衣服都朽烂了，没衣服穿就拿自己的头发裹在身上，彻底退化成了一个女原始人。直到有一天，有个国王打猎经过这里，意外地发现了这个女原始人，而且国王一眼就爱上了她——连女原始人都敢爱，这个国王实在是变态得可以。 然后国王就把女原始人带回了王宫，然后女原始人就成了王后，然后王后就生了一个王子，然后圣母马利亚就又跑来了。 圣母马利亚说：“承认错误吧，只要你承认了错误，我就带你回天堂，如果你再不认错，那我就把你的孩子带走。” 王后一听就火了，谁见过王后承认错误的？这个圣母马利亚真是太岂有此理了，扭头正想喊卫兵，把这个女恐怖分子轰出去……张嘴才想起自己已经不会说话了，什么也没喊出来。于是圣母马利亚就把小王子作为人质劫走了。 隔了一年，王后又生了一个小王子，小王子刚刚出生，圣母马利亚又来了：“承认错误吧，只要你承认了错误，我就带你回天堂，如果你再不认错，那我就把你的孩子带走。” 王后一听就火了，这王宫的警卫安全工作做得太差了，赶明儿得把警卫队长撤职……于是圣母马利亚就把第二个小王子作为人质劫走了。 又隔了一年，王后又生了第三个小王子，圣母马利亚又来了：“承认错误吧，只要你承认了错误，我就带你回天堂，如果你再不认错，那我就把你的孩子带走。” 王后一听就火了，你说这个老太婆，她还没完没了了，正要发火……圣母马利亚又把第三个小王子作为人质劫走了。 连续三个王子神秘失踪，国王心里就犯嘀咕，心想我娶的这个女原始人到底是怎么一回事？不会是妖怪吧？ 于是国王就审问王后。 国王：你是妖怪吗？ 王后：…… 国王：是不是你吃掉了咱们的三个孩子？ 王后：…… 国王：你为什么不敢回答我？ 王后：…… 国王：你不敢回答，是不是心里有鬼？ 王后：…… 国王：既然你不敢否认你的罪行……对了，我忘了你是个哑巴了，都怪我，就因为讨厌女人在耳边絮絮叨叨，所以就娶了你这个哑巴老婆，谁知道你连续把我的三个孩子吃掉了。现在我再来问你，如果答案是肯定的，你就点头，答案是否定的，你就摇头。听明白了吗？ 王后点头，表示明白了，然后审讯继续进行。 国王：你本来是个妖怪，吃掉了自己的三个孩子，但是你害怕我的惩罚，所以你现在肯定不会承认的，是不是？ 王后摇摇头，发现不对，又急忙点头，发现也不对，正不知道面对这个问题到底是应该摇头还是点头的时候，国王已经悲愤地叫了起来：“你果然是个妖怪，居然还化装成女原始人骗取了我的爱情。卫兵，给我把这个妖怪拖到火堆上活活烧死！”

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 坚决不认错（3） 坚决不认错（3） 哑巴王后被架到了火堆上，熊熊的烈焰燃烧了起来，眼看她就要被烤得熟透香嫩，这时候圣母马利亚又跑来了：“现在你承认不承认错误？再不承认就烤熟了，承认了错误我就接你回天堂。” 哑巴王后这时候终于说出了话来：“圣母啊，是我错了，我偷偷地看过你不允许我偷看的那个房间。” 圣母马利亚气愤地问道：“你看你，让我费了这么大劲，怎么你一开始说什么就是不肯承认错误呢？” 哑巴王后回答道：“那时候我不是还没有被火烤着呢吗？” …… 这个故事告诉我们：你要是想让别人承认自己的错误，那实在是太容易了，只要你把他架到火堆上烤熟，那么他就会承认错误的。 西方心理学家将人这种坚持错误不动摇的怪毛病称之为“人类的天性”，而卡耐基则更干脆一些，将其称为“人性的弱点”。 既然是人类的天性，那么这种坚持错误不动摇的强硬意志，就是人性的一部分了。正如炽热炙手是火焰的一部分一样，如果你想让火焰不炽热不炙手，只有把火熄灭。同样，要想让人自己承认他所犯下的错误，只有把他架到火堆上烤到熟透滴油，如果只是烤到七成熟，那也不起作用。 说到人死也不肯承认错误，大洋彼岸的美国有一位科洛雷老兄，这位老兄在这方面创造了奇迹。有一天他开着车在大街上兜风，遇到位警察，警察多事，上前拦住车子：“请出示你的驾照，让我看看上面有没有错别字。”科洛雷老兄听了后，把手伸进衣兜，掏出一支手枪，砰的一枪将警察放翻在地，然后又补了几枪。这事闹大了，警察们蜂拥而来，将科洛雷老兄围困在他的寓所中，科洛雷老兄一边镇定自若地同警察展开对射，一边给朋友写信，信上说：“我有一颗柔软的心，我一生也不会伤害任何人……”后来老兄上了电椅。对这个待遇，科洛雷评价道：“这一切仅仅是因为我要保护自己而已。” 心肠柔软到像科洛雷老兄这样动不动就开枪杀人的人，还是很少见的。但我们之中的任何一个人，都像他一样是绝对不肯承认自己所犯的错误的。 所以老板在要求员工承认自己犯了错误的时候，往往会闹得不可开交，拍桌子摔杯子是常有的事。而员工呢？有哪个员工曾听到老板承认自己的错误？ 老子说：“吾之有患，为吾有身。”我之所以有毛病，是因为我有思想有意识。然而人的思想与意识上缘何会有这么一个坚决不肯承认错误的毛病呢？就算是承认了错误，又有什么害怕的呢？ 事实上，既然是人性上出现的问题，那就真的无法去除，如果真的有人能够违背了这一人性的话，那么，男人就会变成飞剑客，女人就会变成祥林嫂，与这两个结果相比较，恐怕人们更愿意选择被架到火堆上去烤。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 有先见之明的狗（1） 有先见之明的狗（1） 如果你的人是错误的，那么你所做的一切必然是错误的，你越是努力，错误也就越严重。 除非我们明白了错误的原因，否则我们是不会改正错误的——这是指做事。 除非我们明白了错误的原因，否则我们是不会避免错误的——这是指做人。 先做人。 先做一个不犯错误、至少少犯错误的人，能够不犯错误，少犯错误，也就不必再为你的人生支付高昂的试错成本，你的人生之路才能够一帆风顺。 后做事。 一个不犯错误、少犯错误的人，才是一个知道怎样做事的人。否则的话，就算你的事做好了，也会因为你的人的缘故而影响到工作的效果。 同样的工作，不同的人做了，在老板那里得到的评价完全不同，这种事情恐怕你已经见得太多了吧？问过为什么吗？ 就是因为我们都是依据自己的感觉来判断事物，对他人的喜恶是我们的感觉中的一部分，所以不同人做同样的工作，得到的评价就会完全不同。 如果把别人对你的欢迎视为一个正号，把别人厌恶你的情绪视为负号，那么你做事的效果就是这个负号与你工作的成绩相乘。受欢迎的人干点活甚至说句话都会加分；遭人厌恶的人，干得越多负值越高，还不如躲起来不见人更安全些。 所以你必须做一个好员工。 为什么要做好员工？ 理由很简单，因为老板喜欢好员工。 好员工把事搞砸了，老板会痛斥普通员工：“你们怎么搞的？怎么不配合着他点？我可告诉你们，你们要是再这样下去，融入不了团队的话，我是不会跟你们客气的。” 好员工主动做了点事，老板就会喜形于色，心花怒放：“这就是素质啊，不待老板吩咐，就自觉地把工作做好了，你们要多向他学习。” 普通员工不待老板吩咐，主动把工作做好。老板眉头皱起：“谁让你干的？是不是还以为在自己家里呢，想怎么干就怎么干？告诉你，公司的项目是有进度的，有计划的，不允许逞个人主义，不注意和大家配合——你知不知道这是一个团队！” 好员工是老板的宠儿，犯了过错，老板会亲切慈祥地耳提面命，逢到月尾季末，老板会主动问起奖金够不够，你说这样的美差事，你想不想要？ 如果你不想，你就愿意被老板劈头盖脸地大发脾气，晋升加薪都没份儿，企业裁员还要抢占裁员榜上的头把交椅，那也由得你。 但如果你想成为一个好员工，那就必须要做到——不犯错，或是少犯错。 怎么才能够做到不犯错和少犯错？ 这个还要从人死不认错的弱点说起。 除非你真的明白了错误是怎么发生的，又会引出什么样的后果，否则你永远也无法做到不犯错或是少犯错，哪怕你再努力，也是徒劳。 这是因为——如果你的人是错误的，那么你所做的一切必然是错误的，你越是努力，错误也就越严重。 这就是那些失败员工始终未能弄明白的人生重大问题了。 那么人为什么会死也不肯承认错误呢？ 这个已经说过了，因为人一旦承认错误，就会变成古龙先生笔下的飞剑客和鲁迅先生笔下的祥林嫂。正是为了避免这一不幸结局，所以大家才不得不硬着头皮死顶着。 那么为什么如果承认错误的话，就会沦落成为飞剑客和祥林嫂呢？ 这是我们人类的独立人格所决定的。 某大学生有句醒世恒言：“宁肯没人格，不能不及格。”可见大家对人格这个东西并不陌生。然而这个人格是干什么的？它凭什么不让我们大家在做错了事情的前提下承认错误？有关这个问题，西方的心理学家早就给我们分析得明明白白，但我们偏偏就是不爱听，现在你再不听可不行了，否则不光老板骂你，老婆也会骂你，老爸老妈同样会骂你，你说你这是何苦呢？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 有先见之明的狗（2） 有先见之明的狗（2） 还是硬着头皮听下去吧。 人之所以能够自作主张地满世界乱跑，到处扔垃圾添麻烦污染环境，那是因为人有着自己的独立意志、独立人格，有着可以自行其是的能力。 人格这个东西虽然看不到摸不着，没法子用尺子量出长短，也没法子用棍子测出深浅，但这个东西是把我们与周边世界界定分离的最重要的心理依据，有了这个东西我们就知道我们是我们自己，不是别人，也不是别人的一部分。 人格这个东西在宗教里又被称为灵魂。歌德的传世巨著《浮士德》中写了大学问家浮士德为了弄一个美女来，就把自己的灵魂出售给了魔鬼——摩菲斯托，从此浮士德就成为了摩菲斯托的一部分。 “一部分”这个概念大家都晓得的，比如说手是我们身体的一部分，我们让手拿东西吃，手就会自动地伸过去，如果手敢不听话，那就是医学上的一个奇症，好多医生就可以凭你这只不听话的手获一大堆的奖项。如果这只手虽然听话，但却听你的话伸进了别人的衣兜里，那获奖的则是警察。 有了人格，我们就是独立的。 没有了人格，我们就是别人的一部分，别人让我们杀人我们就杀人，别人让我们放火我们就放火，总之是坏事做尽，自己还没任何感觉。因为没有人格，也就没有良知；既然没有良知，自然也就没有恻隐之心。 所以没有人格的人，比动物还不如。 绝大多数动物可能没有人格，但它们有“动物格”，它们拒绝成为其他物种的一部分，独立地生活在荒野中，这些动物包括了狼、野猪、狮子……凡是无法驯化、无法消除其野性的动物，一概是因为它们拥有着独立的“动物格”的缘故。所谓的野性，说的就是这个“动物格”。 动物不是人，所以动物们的独立意识与感觉就不能再叫做人格了。狼有狼格，虎有虎格，猫有猫格，野猪有野猪格，狮子有狮子格，唯有狗这种东西没有狗格，与其他动物格格不入。 狗没有狗格，它们意识不到自己是独立的一个生命体，总是把自己混同于其他动物的一部分。早年科学家猜测说狗有可能是原始人捉了野狗或野狼驯化的。但最近有科学家逮住狗使劲儿地研究了一番，竟然惊讶地发现，狗这玩意儿根本就不是人类驯化的。狗天生就是狗，什么时候都是狗，原始社会是原始狗，现在有现在狗，未来还会有未来狗。但无论是原始狗、现在狗还是未来狗，都注定了它们永永远远是人类的好朋友，因为它们始终以为自己是人类的一部分——现在大城市养狗是要上户口的，由此可见狗狗们的看法与观点实有先见之明，许多人还没有户口呢，这待遇却让它们先行享受了。 科学家研究发现，狗对这世界的观点与看法存在着很大的问题，这个问题由来以久，早在原始狗的时候就已经存在了。当时的原始狗不知因为何种缘故，坚定不移地认为自己不是一个完整的生命，而是某一个生命的一部分。于是它们立即跑去寻找它们的另一半。有的狗跑到了狼那里，狼一瞧就乐了，嘿嘿嘿，香喷喷的白切肉送到嘴边来了，当即不客气地一口吃掉。有的狗跑到了老虎那里，老虎也立即超度了它们。还有的狗跑到了狮子那里，狮子们就拿它们打了牙祭。还有些狗跑到了鸟类那里，然而鸟儿们却扑棱棱地飞走了，让狗狗们怅然若失。想理解狗狗们当时的感觉吗？想一想如果你正走在路上，大腿突然振动飞向高空，你会是一种什么感觉？ 还有些狗跑到了原始人那里，恰巧原始人刚刚吃饱，于是原始狗们正式诞生。 这项研究解释了如果狗是人类驯化来的话，为什么这有记载的几千年以来人类硬是没能再把一只野狗驯化成家犬，难道说人类的智慧越来越差劲了，现在还不如原始人了吗？ 不是人类的智慧越来越差劲，而是越来越聪明的人类想破脑袋也想不到，这世上居然还有没有“狗格”的狗东西。 把狗狗们的户口查明白了，科学家们捎带着弄明白了另外一个重大课题，这个课题是关于人格的，与狗狗们关系不大。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 人格萎缩不得（1） 人格萎缩不得（1） 哪怕错误再明显，也没人肯于当面认错。 因为他一旦认错，就会错得更多。 人格是什么？ 人格说到底就是一种观念。 观念最怕什么？ 观念最怕否定。 如果观念得到周边环境的肯定与强化，这种观念就会迅速地大行其道，拥有这种观念的人也会更加坚定他的观念。这时候这个幸运的家伙就是一个伟大的思想家了，比如说孔子老子庄子墨子等人，就是靠推销他们的思想观念吃饭的人。 如果观念被否定，那麻烦可就大了，因为观念来自于人格，与人格密不可分。事实上观念正是人格的存在主张，否定一种观念实质上是在否定一个人的内在精神与人格。观念被否定，带来的后果是人格萎缩与消失。我们在前文所说的古龙先生笔下的飞剑客与鲁迅先生笔下的祥林嫂，就是因为接受了一种否定他们原有观念的思想与认识，其结果导致了他们原有人格的彻底崩溃，崩溃的结果是一个傻了，另一个疯了。 真有这么严重吗？不过就是说别人几句，这就要疯要傻，拜托，有没有这么娇气啊！ 事实上，人格这东西有一个上限，也有一个下限，有些位高权重的人，由于常年听着夸奖自己的甜言蜜语，对那些歌功颂德深信不疑，久而久之，他的人格极度扩张，突破了正常状态的上限，成为了自恋狂或是自大狂。早年的战争狂人希特勒就是这样。离我们最近的样本也不缺乏，伊拉克的萨达姆也是一例。说起萨达姆这人也不是白给的，他是伊拉克有史以来挺有名的军事家、战略家，丝毫也不在乎美国佬的挑衅，不断地拍着自家桌子跟美国佬叫板，起初还真把美国佬给唬住了。但糟糕的是，老萨这家伙还是个小说家，写了部爱情小说，曾经拥有伊拉克国内最多的读者群，此外他还是个画家，不曾想有幅画流落到了美国，被心理学家拿去把画一研究，结果得出结论：此人特傻，快打！ 于是萨达姆就完蛋了。 萨达姆的悲惨遭遇告诉我们——没事可千万别乱写乱画！ 人格的下限就是自卑。一个人的人格一旦进入这个境界，那可就成了蒸不熟煮不烂扎一锥子不出血的滚刀肉了。自卑就标志着极度的不自信。不自信没关系，但凡事一极度，那就极度得可怕。极度的不自信带来的是极度的思想的萎缩，这才是真正可怕的。如果一个人到了这份儿上，就是已经打定了主意要搞死自己，老板再怎么鼓励夸奖他支持他，都不管用了。 人格如果继续萎缩，突破了自卑的下限，那么这种人最大的用处就是留着让精神病医院的医生护士吃饱饭了。 人格有界限，但人的思想却是没有界限的。人的思想可以上天入地，可以翻江倒海，纵横驰骋神游万里。但如果人格一旦遭遇到否定，思想的疆域就急骤缩水，其收缩的面积之广、速度之快，堪称宇宙奇观。 事实上因为人格遭受否定而导致的思想大面积缩水，我们每个人都不陌生。比如说你在得意之时，坐于洗手间的马桶之上，展开思想的翅膀，能够于刹那间抵达半人马星座，你那一秒钟的思维速度足够让光狂追你四十万年。正当你徜徉于星云之际、神游太虚之时，耳边忽听一声大喝：“呸，臭流氓，你又钻女厕所里来了，这回我看你还往哪跑！”于是霎时之间，你的眼前一片漆黑，思维半径由刚才的四十万光年瞬息间收缩为零，同时迅速收缩的，还有你的智商。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 人格萎缩不得（2） 人格萎缩不得（2） 所以人在突发事件来临之时，大脑往往是一片空白，原因就在这里。 人的智慧与大脑的灵敏度取决于其思维半径，思维半径越大，脑筋急转弯起来也就越麻利，就如同轿车在空旷地带拐弯，可以让你随心所欲地把车开得到处都是。思维半径越小，脑筋就越是僵化，就好像大卡车驶入小胡同，根本没有掉头的可能，只能硬着头皮奔前面的墙壁撞过去。 如果一个人的思维半径总是在外界的强力打压下压缩为零，你想这人还怎么可能有出息？ 很多时候，我们所遇到的否定不过是一些芝麻大的小事，但事情再小，人格也立即感受到萎缩的恐惧。这就如同一根针向我们扎了过来，我们会惊恐地躲闪，我们的体积比一根针大出不知多少倍，难道还惹不起一根针吗？ 事实上没人能够从容自若地忍受一根针的慢慢刺入，同样的，再小的否定，对于人格来说也有着切肤之痛。 如果一个人的人格被彻底否定，这个人的求生意志就会荡然无存。十年浩劫期间，造反派喜欢逼迫别人写检查，狠斗私心一闪念，结果有许多人就是因为不断地写检查指责自己，不断地否定自己，越写就越发现自己真不是个玩意儿，越写就越想不开，最终丧失了生存的欲念，选择了自杀。 无论你对别人的指责有多么轻微，事情有多么的不起眼，但对方一定会绕着法子地跟你对着干，没有人会真心地承认自己犯了错误。很多时候，他们表面上是在认错，但那往往是因为他们已经被架到火上烤着了，再敢不认错老板立即炒他鱿鱼，所以才不得不应付一下老板——虽然口头上服软，但心里却仍然认为自己是对的。 哪怕错误再明显，也没人肯于当面认错——墨菲定律这么说。 因为他一旦认错，就会错得更多——心理学家如是说。 于是近年来西方流行一种赞美管理，方法就是对员工没头没脑地夸奖，什么？今天你上班迟到五分钟？好，比昨天有进步，昨天你迟到了十分钟，继续努力！什么？你这个月销售任务又没有完成？好，比上个月有进步，上个月你的销售业绩是零……对了，上个月你还没来公司报到，这叫我们当老板的怎么赞美你？ 赞美管理之所以大行其道，是因为心理学家跑到管理学领域里来对老板们指手画脚。他们说，不要再指责员工了，在你的指责之下，他们的人格日渐萎缩，你越指责，他们出的错误就越多，你越批评他们，他们的胆子就越小，智商呈超常规跳跃式地飞快下降——你总不希望你的员工们都变成傻子吧？ 其实这事压根不用心理学家跑来饶舌，老板们早就发现了这事，所以他们也时常地提醒自己，对员工要经常地夸赞着点，否则他们的自信程度就会越来越低。但老板总不能在员工犯下大错误的时候还拼命地乱夸吧？这样胡乱夸奖下去，员工的人格倒是不萎缩了，老板迟早会被搞到神经的。 所以老板们有时候还是要对员工那些明显的错误进行“善意的提醒”，但这个提醒不管有多善意，否定的态度却是没办法掩饰的，在这种情况下老板最经常遭遇到的是员工的嬉皮笑脸——然后一切如故。 老板开公司是为了赚钱的，不是哄死不认错的员工来撒娇的，要撒娇你可以回幼儿园啊，跑公司这种地方起什么哄？ 这个道理，是用不着多说的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 上架公告及充值方法 上架公告及充值方法 vip充值方式详解！ 亲爱的读者朋友，感谢在这段时间里支持本书，为了给予作者创作的支持，小说的后面章节将是vip章节。所以大家如果喜欢这本小说，可以看下去，请继续支持，不过，后面内容需要付费才能阅读（本书为单本购买作品，2元即可阅读所有内容）。由于一些读者可能会如何成为vip用户不了解。现在说明如下： 步骤一：注册新浪帐号，注册的地址是：/cgi/register/reg_sso.php?entry=vipbook 步骤二：进入新浪读书个人中心，地址是：/userinfo/myhome.php 点左边第一栏的充值付费 步骤三：在右边的页面中选择充值付费的方式，有以下方式： 1、网银充值：网银充值无手续费，但需要预先开通网上银行的户头。 通过云网用网银进行充值，已开通的银行卡有：工商银行 建设银行 农业银行 中国银行 交通银行 兴业银行 招商银行 华夏银行 广东发展银行 深圳发展银行 民生银行 （注意：浦发、中信等银行的的支付未开通） 2、短信充值：移动或联通的手机可发短信1元、2元充值，方便快捷，但要收取50%的手续费 3、手机钱包充值：开通手机钱包后，移动和联通都可以一次充值5元或15元，每个月限充2次，同样要收50%的手续费。 4、固定电话充值：按新浪的提示，拨打电信服务号码16839918，根据语音提示操作！使用电信固定电话新浪读书账户充值，支付平台会扣除55%的交易手续费。（手续费比较高，请大家谨慎选用） 5、神州行手机充值卡代支付：买张神州行充值卡照页面上的提示输入卡号和密码就可立即充值，非常方便，手续费是15%或19%，还可以接受。 6、新浪读书点卡充值：1，新浪商城已有10元面值的点卡出售，无手续费，可到以下地址购买，即买即用：/p/4/3103/8688/1333731.htm（购买方式按照新浪商城的提示进行）。 7、支付宝充值：开通支付宝后，选择充值渠道列表中的支付宝充值，输入您的支付宝账号和要充值的金额后，点击确定。接下来页面会转到支付宝平台，按提示输入您的支付宝密码，就可以为您的新浪账号直接充入读书币。 【手机阅读充值方式】 目前，手机新浪读书和互联网新浪通行证开放账户互通功能，手机新浪网的虚拟货币升级为u币。无论您是手机用户还是新浪通行证用户，均可登录任意平台使用新浪网读书频道为您提供的服务。 u币作为手机新浪网的通用货币，可以用于vip读书、游戏等不同产品；vip读书每千字需支付币。您使用电脑和手机均可对您自己或朋友的账户充值，充值的u币即可在手机新浪网消费，也可以在互联网消费。 大家可以根据自己的情况选择充值方式，充值时请记住自己的订单号，如果您在使用过程中有疑问或问题，请您联系新浪客服，客服会及时帮您解答：周一至周五，每天9:00至18:00，拨打新浪全国统一客服热线：95105670按2(按市话费标准收费)

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狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 过犹不及的赞美（1） 过犹不及的赞美（1） 把事情做好并非没有用，但只有把人做好了才真正有价值。 事情是人的衍生物，自古都是因人成事，从来没有因事。 人格需要肯定，员工需要赞美。 现在我们明白了，这就是规律了。 但任何事情都有一个度，孔子曾说过“过犹不及”——过分和不及是一样的，没什么本质区别。赞美管理有效果是不假，但任何流派的管理学专家都不会反对惩罚与奖励相结合的管理原则。先不要说老板天天忙得四脚朝天，根本腾不出时间来挨个地赞美员工，就算是老板有这个时间，也未必有这个心情。 再替老板想一想，你以一个员工的身份跑到我的公司里来了，不好好做事不说，拿着我的钱还要让我拼命地赞美你，连歇会儿喘口气都不让——你这算哪门子员工？就是劫匪也没你这么不讲道理的！ 先不要说老板，再没有比父母更关心孩子的成长的了，可是如果孩子犯了错误，父母照样是要狠狠地修理孩子一番的。父母又何尝不知道赞美的功效更有价值？但有件事父母却远比心理学家更清楚：必要的情况下，严厉的惩罚更有利于矫正孩子不健全的人格。 每一个人的人格都是依据外界的因素刺激而建立起来的，这正如观念的形成。幼小的孩子不知道火焰的厉害，把手伸过去抚摸一下熊熊的烈焰，于是他就在哭声中迅速地掌握了一个真理： 有些东西是不能碰的。 痛苦就意味着成长。 人格就是这样一点一滴地建立起来的，最早的人格形成于十四岁左右，糟糕的是，这个时候的人远未完整地理解这个世界，所以这个人格虽然重要得很，但其偏差性却大有疑问。 有一个专有名词叫叛逆，这个词就是指一个人在早期的人格形成之初的第一次社会性矫正过程。但这个过程却又是十分惨烈的，大多数矫正成功的孩子心理上都会受到些伤害；至于矫正失败的，那就更是面临着终生都无法修复的创痛。 一个人的人格一旦形成，就会迫不及待地要把一切推倒重来，重建规则，按照自己的想法和愿望重新构建这个世界——具体在现实中的表现就是，这时候的孩子就会左看父亲不顺眼，右看母亲不爽快，男孩子会不屑于父亲的人生成就，女孩子则会动辄指责母亲的衣着打扮。没有应变准备的成年人在这种情况下往往会无所适从，被屁事不懂的小孩子摆弄得团团乱转。 可等父母回过味来，那可就不客气了。在这种情况下的孩子失其地利——他还不懂得怎么赚钱！一旦父母拿这个问题当做矫正孩子人格的工具的话，那么孩子的人格就又会迅速地萎缩，这就更让父母束手无策了。 等孩子把父母修理得没脾气了，就快毕业进入社会了。除了一个特例——几年前有媒体报道，有位还读小学的小朋友，就由他的父母安排，替他在政府机关里弄了个指标，然后开始拿工资，等到这孩子上了初中，他已经是某家实权单位的副处长了。照这速度发展下去，估计等到孩子上了高中，就要领导全国人民奔小康了。可是有个破记者多管闲事，硬是通过报纸把这个孩子的副处长给撤了，估计这一次的人格否定得让这个有前程的孩子郁闷上几天——但大多数人是没有这个运气的，你只能从这个社会的最基层做起，公司里的员工、机关里的职员，或者是其他行业的基层员工，都是这么一个起步。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 过犹不及的赞美（2） 过犹不及的赞美（2） 从此每一个人开始了他们第二次正式的人格矫正，具体的表现也就是他们要想办法让自己适应这个社会。但对一些缺乏准备的人来说，这却是人生磨难的开始，他们中的许多人，终其一生也没有完成这个过程，最终只能沦为社会上的失败者。 所有的失败者都犯了同一个毛病，他们始终不知道自己到底是怎么一回事，不明白这个人生怎么就这么麻烦。 这些人在公司里始终是满腹怨气，尤其是看着老板不顺眼。关于这个不顺眼他们有着自己的解读，普遍的模式是认为老板不是东西，就算老板是东西，也不是什么好东西。对抗情绪是如此的激烈，让他们把工作与自己的利益对立了起来。一句话，他们总是认为自己是在替老板工作，不是在替自己挣钱糊口，更没有想到这份工作对于他人生的重大意义。 他们在对抗权威！ 这就是他们的人格力量！ 这种状态下的员工心里就会特别迷乱，如果让他们自己来总结，他们会说他们最大的缺点是把握不住自己，动辄失态张狂，目空一切，稍有点风吹草动又内心酸苦，备感失落。 这个时候的他们也最容易遭受到信任怀疑，就是说他们真心实意地想与别人合作，但别人却总是不拿他们当成回事，无论他们怎么努力表现，却总是进入不了利益分配圈。 还有更气人的呢，他们总是被人欺骗，老板开始答应的条件总是不兑现，而且这事已经不止一次两次的了，家里还等米下锅呢，可是无论自己怎么拼命地干，却总是拿不到老板答应的钱。 不仅仅是钱的事，就连事先谈好的项目，搞着搞着就没了眉目，不知从什么地方跑来个鸟人陪着老板嘀嘀咕咕，公司里根本就没有自己的事了——感觉自己好像被老板玩弄过后抛弃的怨妇。 在山泉水清，出山泉水浊，但闻新人笑，哪闻旧人哭。这到底是怎么一回事啊！ 失败者也总结自己的得失，但他们的总结总是拘泥于具体的事件之上，并把人放在具体的事件中分析，结果越是分析越是糊涂，最后只能长叹一声，随他去吧！ 他们始终没弄明白这个问题，事情并不重要，人才重要。 把事情做好并非没有用，但只有把人做好了才真正有价值。 事情是人的衍生物，自古都是因人成事，从来没有因事。 你看有人碰到了好运气，一下子替老板捞了个盆满钵满，因而彻底地改变了老板对他的印象和他自己的命运。但你只看到了你想看到的，还有那些始终在你视线之外的东西，你没有注意到。 所有的运气，仍然是因人成事，因为他是一个别人愿意把好机会送给他的人，所以他才会得到好机会，碰到好运气。 如果你不是这样的人，那么，这种好机会和好运气你就永远也碰不到。 现在你马上就要成为一名注定会碰到好运气的人了，只剩下一个问题需要你弄清楚，弄清楚这个问题的前提是你已经弄清楚了前面的问题。如果这些问题你都能够弄清楚，从此你就会成为一个不犯错或是少犯错的人，一个让所有的老板看起来都非常舒服的人，一个从此备受运气青睐的人。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 好员工获得好机会 好员工获得好机会 先做人，就是要做一个让所有的人——包括老板在内——看起来顺眼的人。 只有让别人顺眼，才能让自己成功。 为什么你总是碰不到好机会？ 因为老板不愿意把这样的好事情让给你。 为什么老板不愿意把这些好事让给你呢？ 因为老板不放心你。 为什么老板不放心你呢？ 因为老板认为你这人品行有问题。 为什么老板会认为你品行有问题呢？ 因为老板看你不顺眼。 为什么老板看你不顺眼呢？ 因为你做的工作达不到老板的要求。 不对，有些人工作做得比你还要差，差上不知多少倍，可老板为什么偏偏就赏识他，把好项目交给他负责呢？ 因为老板放心他。 为什么老板单单会放心他？ 因为老板认为他品行好。 为什么老板认为他品行好？ 因为老板看他顺眼。 …… 我们找到问题的症结了，总有些道貌岸然的人生导师告诉我们，先做人，后做事，可我们到底应该做个什么样的人呢？这他却打死也不说了。 但现在我们知道了。 先做人，就是要做一个让所有的人——包括老板在内——看起来顺眼的人。 只有让别人顺眼，才能让自己成功。 有件事或许我们不清楚，现在的企业架构，是一百年前的美国人小阿尔法·弗雷德搞出来的，这个分权之妙旨在于内部系统相互制约的公司。框架一经推出，就迅速被地克隆到了全世界。管理学大师德鲁克还专门跑去替小阿尔法·弗雷德写了一部书，这本书倒没多少人看——现在都忙着赚钱了，谁还顾得上看书啊——但小阿尔法·弗雷德搞出来的这个怪异发明却被地球上百分之百的公司照抄照搬过来了。 所有的公司都在照抄照搬，如果哪家公司不抄，连全球各地的政府管理部门都会认为那家公司不对头。 好像公司就应该是这个样子的，不是这个样子的，难道还能叫公司吗？ 大家都只顾有样学样，狂搬猛抄了，也就腾不出手看看书，这就导致了许多人搞不懂公司是用来干什么的。 好多人想当然地认为：公司是用来赚钱的，难道不是吗？ 除非你坐在老总的位子上，否则你不会知道这件事： 公司实际上是用来花钱的！ 没有搞错吧？ 真的没有骗你，你只要看一看世界上每天有多少家公司破产倒闭，你心里就有数了。 据统计，世界上每年成立的新公司，有超过百分之九十在当年倒闭。存活时间超过一百年的组织，几乎全都是慈善机构和大学，只有这些东西才是真正赚钱的。有钱人都把自己的钱给他们送去。谁见过有钱人排成长队向企业、公司捐款的？ 再者说了，如果企业或者公司真的能够赚钱的话，老板舍得把它关掉吗？ 表面上看起来，商业市场似乎是一个以企业与公司为主角的竞技场，但这只是表象，竞争实质上是资源与资本的竞争，企业只是资本的表现形式，是资产所有者的投资，是为了资本的运营不得不搭建的一个大型资源平台。 这就好比你为了娶上一个漂亮媳妇，花钱添置了一件气派的衣服，于是你的档次一下子就上去了，自信心也增加了，到了美女面前也有面子了，也敢信口胡吹了，最终你成功地抱得美人归，将你心仪的姑娘娶回家，可娶老婆的是你，不是你花钱购置的那件衣服！如果你认为这种说法没有道理的话，那就请你把身上的衣服脱下，放在你的洞房新床上，然后你到门外蹲着去。 企业不过是资本的衣服，是资本穿在身上哄骗市场这个傻丫头上钩的工具。 正是这样一个原因，所以企业的员工管理部门被称之为“人力资源部”，以示与资本相区分。 既然企业只是资本的衣服，那么衣服日常的干洗费用，不高于这件衣服价钱的十分之二，就是一个比较理性的选择了。花两千块钱买件衣服，再花五千块钱来保养，那是傻瓜才会干的事情。 这个意思就是说：企业的成本控制高于一切。 既然要控制企业的成本，首先就要从管理架构上将部门蓄意增加营运成本的可能消灭，于是各部门需要相互钳制。 什么叫钳制？就是要大家相互之间如同一大堆螃蟹一样相互纠缠在一起，你揪住我，我扯住你，谁也别想出头。 别想出头是什么意思？就是指任何员工也别想随心所欲地借助企业资源来拓展自己的能力，如果你想这样做的话，马上就会遭受到来自于其他部门的激烈对抗。比如说，前沿阵地搞营销的兄弟们想轰炸一番夺取市场规模，财务部门就会拿应收账款和你唱反调；而行政部门则会搞出一大堆精确到了分秒的表格让你填写，以便通过这些表格确定你具体在什么位置、正在干什么，等你把这些表格填完了，也到了下班时间了，回去洗洗睡吧，还市场呢，别琢磨这事了。 员工被遭到钳制的，不仅是能力的发挥，还有晋升的机会。 所有的员工均匀地分布于几个不同管理层级的平台之上，而公司整体的架构呈金字塔形，越往上面的路就越窄，如果上面已经挤满了人，你再有天大的本事也难为自己创造机会。 这个小阿尔法·弗雷德，偏偏搞出这么一个玩意儿。 企业让这个家伙这么一搞，即使是再行为不端的员工，进了这台机器也被碾成标准化的部件了，想干坏事也找不到机会，所以大家的“品德”嘛，还真不是那么容易分出个三六九等来的。 总之大家都是差不多。 但还是有机会。 始终都有机会。 相当部分能够入围的员工，若论资历、能力、业绩，相互之间都差不了多少，剩下的，就是你的做人分数了。 谁做人最成功，谁的加分就高，机会就大，赢局也更高。 任何时候，好机会只会被做人最成功的好员工获得，这在任何一家公司都不会有例外。 而且永远也不会有例外。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 你有一张藏宝图（1） 你有一张藏宝图（1） 世上最赚钱的生意是做人，不是做事。 做人是发财，做事是吃饭。 现在只剩下最后一个问题了，一旦再弄清楚这个问题，我们就可以从此挣脱开终生奔波劳碌的宿命，变成一个人见人爱的人，就连老板见了你都恨不能把公司里的钱都塞你手里，你要是不拿，老板他自己都不好意思。 这事已经是屡见不鲜了。美国的大富豪洛克菲勒，也曾混到连饭都没得吃、不得不去游泳池做兼职救生员的地步。美国人都胖，估计当他每次跳入水中将重达数百磅的溺水胖子们捞出来的时候，都会受到强烈的心灵刺激。这种刺激的后果是让洛克菲勒一咬牙：这么多的胖子，我得捞到什么时候？干脆，我不捞人了，我改行专门做人得了。 改行专门做人的结果，是许多老板哭着喊着要把钱送给洛克菲勒——信任他，所以希望他来托管。做人做到这份上，再不大发横财，那未免也太对不起趴在游泳池里刺激洛克菲勒的胖子们了。 瞧瞧，原来这世上最赚钱的生意是做人，不是做事。 做人是发财，做事是吃饭。 做事只不过是吃饭而已，而且事情做了你还未必能够吃到饭，等你做完了事那边早就收拾碗筷了，你赶过去洗碗刷锅正是时候。 这种感觉，许多人并不陌生。 不陌生就说明了这些人已经习惯了，习惯了就去刷锅洗碗吧。 那些总是抢不到饭吃，只能洗碗刷锅的员工们，你们现在须要重新看一看自己。 看一看别人对你的评价吧。 老板对你的看法如何？ 同事对你的观感如何？ 你在社交场合是不是大受欢迎引人注目？ 如果答案是肯定的，那么恭喜你，你肯定是宇宙第一伟人，属于那种只知奉献不知索取的人，你是那么深受公众爱戴，以至于大家都不敢让你吃饭了，就怕你患上肥胖症啊。 任何时候请你记住这样一个现实： 你对你自己的感觉肯定错不了，可别人对你的感觉肯定好不了。 哪怕是再伟大的人物，也少不了有人骂；至于小人物挨骂，那就更是情理之中的事情了。 为什么会这样呢？ 这是因为，世界是主观的。 但是，中学的哲学课本告诉我们说，世界是客观的，是不以人的意志为转移的。你没来之前这颗地球就稀里哗啦地在太阳系里转着，你来了之后它照样转动着，你走后它还是依旧转下去，你试着叫它停下来歇会儿喝杯茶，然后再慢慢地转，除非地球听了你的话，否则，你就无法否认世界是客观的这个最基本的事实。 课本上说的真是一点也没错，谁也没办法让地球停止转动。四十年前有位不知其名的法国人试过，据他在向公众提交的一份试验报告上提到，当地球突然静止下来的时候，地球表面上的一切东西，猫狗猪羊，狮子老虎，警察罪犯，美女帅哥，全都轰的一声飞向了高空，并以第一宇宙速度向着太空疾射而去。这位试验家解释说，这是由于离心力不再起作用的缘故。 这位试验家解释得倒是蛮有说服力——只不过，我们仍然在这里，不在他说的那个地方。 我们何以能够知道这一点呢？ 因为我们有感觉。 感觉这东西摸不着看不到，但它真的存在着——不信你把手伸进火炉里试一试。 感觉是你大脑中数亿个电子开关共同运行的结果，这是目前科学家能够找到的最高级的计算机，虽然这个计算机有着太多的怪毛病，可太多的事——包括对外部客观世界的认知，都是由这个东西产生的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 你有一张藏宝图（2） 你有一张藏宝图（2） 你既然有感觉了，那么你大脑这一台最原始最老土偏偏又是最先进的电子装置就立即运行了起来。这个破程序一旦启动就没办法终止，除非你关机。 感觉这个东西不停运行的结果，就产生了一个我们大家都熟悉的东西。 这个东西叫“世界观”。 什么叫世界观呢？中学课本上明确地告诉我们，所谓世界观，就是人类看待世界的观点和方法；说得更明白点，世界观就是人们在面对问题时的所思所想——思想。中学课本还教导我们说，世界观这玩意儿有对有错，正确的世界观能够帮助我们正确地认识这个社会，而错误的世界观所起到的作用则恰恰相反。 不管是正确的认识，还是错误的认识，都只是对事物的一种判断。 事实上，我们的大脑对于我们唯一的价值作用，就是判断。 如果我们判断出前面有一堵墙，就会马上绕过去。如果我们判断出前面有一条沟，就马上跳过去。如果我们判断出前面的人正是我们朝思暮想的梦中情人，那我们就追上去。如果我们判断出前面那个家伙是老板，那我们马上就凑过去。 那这个判断又是依据什么呢？是我们的人生经验——就是世界观。 世界观这东西就是我们人生的地图，我们处在人生的十字路口上，东张西望，拿出世界观这张地图来看一看。嗯，地图上表明，向哪个方向走可以发财，这就立即出发；向哪个方向走会掉进陷阱，那可要留神躲开着点。我们就靠着这张地图的指引，在世界上到处乱跑，寻找机会。 每个人都有他自己的世界观，都有他自己的人生地图。 而且每个人都只有一张图，如果不小心弄丢了，就会像鲁迅先生笔下的祥林嫂和古龙先生笔下的飞剑客，从此就迷失在自己的人生当中，再也找不到回家的路了。 按常理来说，成功的人生应该有一张正确的地图，失败的人生则拥有着一张错误的地图。成功者依据这张正确的地图找到人生的金矿，失败者依据他那张错误的地图找到废墟。如果不是这样，那就不好解释成功者与失败者的区别了。 连领袖都斩钉截铁地告诉我们说，人的正确思想是从实践中得来的。 这难道还不能作为这张地图有正确与错误之分的证据吗？ 当然不能，实际上领袖所指的正确思想，是你根据自己的人生经验总结在地图上所表明的已探明区域，而这张图上大部分却是未探明区域，是模糊的。 我们的世界观地图实际上不过是一张海盗藏宝图，上面的方位与财宝的确切地址，都是模糊而不确定的。 这是因为这张图是你根据自己的人生经验在十四岁左右的时候画出来的，可此后的人生你还没来得及经历，地图上当然无法标明！ 等你把这张地图标明了，结果已经出来了。 我们是用自己的一生在寻宝，依据自己的经验和判断在这张图上找来找去。有的人运气好，一锹就挖出来一个金元宝。更多的人则是倒霉透顶，穷极一辈子的心智东挖西掏，除了留下一个满目疮痍的人生，别的好处都没捞到。 所谓错误的世界观，是在用你少年时代的经验所标出的这张寻宝图上面，坐标与方位存在问题，它让你一开始就走错了路，误入荒漠沙丘是注定的结局。 即使你的这张寻宝图正确，那也只是方向与坐标正确，至于真正的财富到底在什么地方，那是神仙也搞不清的事。 这张图是如此的不可靠，而我们却偏偏不能丢掉它。除了这个不可靠的玩意儿，我们真的再也没有别的东西可以依靠了。 这可真是一个令人不愉快的现实，不是吗？ 当然不是，除非我们不知道这张图的存在，但我们既然已经得到了它，那许多问题也就迎刃而解了。 就是现在！

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 说破人生大秘密（1） 说破人生大秘密（1） 在你眼里，别人都是错误的；在别人眼里，你才是错误的。 二战期间，希特勒大发神经，想成为全球的武林盟主，德军的先头部队以其惯有的闪电模式突然攻入当时的苏联，装甲部队一路势如破竹摧枯拉朽，接二连三地攻城拔寨，径取莫斯科。 装甲部队按照缴获的苏联地图，沿着宽阔的公路迅速向前挺进。行进之际，前方有兵士跑来报告：“报告将军，前面的坦克陷入了沼泽地里，已经无法通行了。” “胡说八道。”德国将军拍着手中的地图大怒，“地图上标的明明是一条直通莫斯科的公路，哪来的什么沼泽地？” 兵士们回答：“我们也弄不清楚，但前面的坦克确实是陷入了泥淖之中，将军如果不信的话，不妨亲自过去看一看。” 于是将军就过去看个明白，到了近前一看，只见远远近近，雾气迷茫，全都是一望无际的沼泽地带，哪来的什么公路？ 这是怎么一回事？将军糊涂了，命兵士四处打探。不久打探结果回来，原来德军弄到手的地图，全都是假的，凡是地图上标有通往莫斯科的公路，不是根本就不存在，就是通向相反的方向。 于是德军军官就命令去弄几张正确的地图来。这一次士兵们去了好久，终于带回来消息：压根就不存在着什么正确的地图，这些年来苏联所发行的地图就没有一份是真的，实际上，苏联就从未发行过正确的地图。不光地图是假的，连苏联所发布的天气预报都是假的。预报说这一带风和日丽，春暖花开，等德军穿着背心裤衩跑来避暑，却发现这里的气候其实是寒风凛冽，冰天雪地，冻得德军士兵们哭爹喊妈。 结果，攻入苏联的德军由于弄不到正确的地图，只能像无头苍蝇一样在苏联的泥淖地里跑来跑去，一直跑到西伯利亚寒流四起，这才跑到莫斯科城外。可怜这些日尔曼人，等到了地方全都冻成冰棍了，还打什么仗啊，打摆子还差不多。 让假地图这么摆布一番，德国人可给坑苦了。 由此可见，地图这东西实在是太重要了，如果你人生的地图有问题，那德国装甲部队所遭遇到的一切就是你的人生。 所以我们得需要一张正确的人生地图。 每个人都需要——而且每个人都已经有了。 我们从懂事起，就已经不再会犯什么严重的错误了，天冷了知道添衣服，肚子饿了知道吃饭；好好学习，天天向上；不打架，不斗殴；热爱公物，不随地吐痰；助人为乐，扶老携幼；和气待人，礼貌谦让；爱护动物——特别是煮熟的……这些都在我们的地图上标着呢。 我们这张人生地图上还标明：贪泉之水勿饮，不义之财休得；与人方便，自己方便；富贵不骄人前，贫寒莫起盗心；人生一世，草木一秋；黑发不知勤学早，转眼就是白头翁；少壮不努力，老大徒伤悲；黄河尚有澄清日，岂可人无得运时…… 我们这张人生地图上还标有：富贵不淫贫贱乐，男儿到此是豪雄；君子固穷，小人穷斯滥矣；穷且益坚，不坠青云之志；宁向直中取，莫向曲中求；但行好事，莫问前程…… 那么我们这张人生地图有问题吗？ 怎么看这张人生地图都不会有问题的，你就顺着这张地图标明的方向走下去，理应抵达成功的彼岸。可是为什么等我们到达彼岸的时候，却总是发现失败早已提前一步等在那里了。 那些失败者与成功者相比，他们的人生地图并没有本质的区别。更让我们恼火的是，有许多成功者，他们的地图明显有问题，可是他们却成功了，而失败者拿着正确的地图却走错了路，这到底是怎么一回事呢？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 说破人生大秘密（2） 说破人生大秘密（2） 这个问题的答案就是：人生地图的正确与否并不是问题关键，关键在于你是否会使用这张地图。 你手中拿着的地图再精确，如果你不会看，或者是你看这张图的方式完全是错误的，那你同样也找不到正确的道路。相反，即使一个人地图有问题，如果他知道这张明显错误的地图应该怎么使用的话，那他同样也能够成功。 事实上，这个世界上更多的成功者，恰恰正是因为他们知道自己的地图存在问题，所以他们找到了正确的使用方法。而有些人，自以为地图正确了就是一切，却因为错误的使用方法，反而走错了方向。 这才是人生的一个大秘密，是从小到大从未有人告诉过你们真正的成功道理。 凡是知道这个大秘密的人，无一不是人生事业的大成功者。 这个大秘密是由一个让人讨厌的真理所揭示给我们的。 为什么要说这是一个让人讨厌的真理呢？ 首先因为它是一个真理，真理真理，真正的道理，你尽可以这么理解它。其次是因为我们日常的表现与行为，恰好与这个真理所要求的相反。简单来说，就是这个真理明确地告诉我们，你以前的所作所为都错了，从一开始就错了。 你说这讨厌不讨厌？ 这个真理表述起来极为古怪，这是很正常的，毕竟真理这玩意儿不是你每天出门都能遇到的，对我们来说真理相当陌生，所以看起来古怪也是可以理解的。 真理是客观的。 这个意思是说，凡是真理，肯定是闹心的，是扫兴的，不是来让你开心的。 但再古怪的真理，也是真理；再看起来像模像样的谬误，终究是谬误。 这个真理表述起来就是：或许你的世界观是正确的，但在别人看起来却是错误的。 也可以这样表述：你的人生地图或许是正确的，但别人可不这么认为。 干脆把话说明白了吧，这个意思就是说：在你眼里，别人都是错误的；在别人眼里，你才是错误的。 真是这个样子的吗？看看我们周边的世界吧，到处都是一片争吵声，社会上动辄会因为一点不起眼的小事闹起大辩论。为什么要辩论？因为大家的意见和看法不同，相同了还辩论个什么劲？ 再看看我们平时和别人的交往，争执与争辩是我们最常见的交流方式，不管你要说什么，都会有人打断你的话头，表达出与你完全相反的观点。 有一个笑话最能表明这条真理。早晨起床的时候，妻子为丈夫煮了一个鸡蛋，不想丈夫看到鸡蛋就火了，吼道：“这应该做成荷包蛋的，你怎么给它煮了？” 第二天，妻子就不做煮鸡蛋了，而是给丈夫做荷包蛋，可是丈夫一看到荷包蛋，火气更大了：“这应该是煮的才对，谁让你做成荷包蛋的？” 到了第三天，妻子记住了前两次的教训，煮了一个鸡蛋，还做了一个荷包蛋。然后她把这两个蛋端到丈夫的面前，心想：他这一次肯定找不到理由指责我了吧？ 不承想，丈夫一看到那两个蛋，气得七窍生烟，吼道：“你这个笨娘儿们，真是笨到家了，应该煮的鸡蛋，你给做成荷包蛋了，应该做成荷包蛋的，你却给煮了！” 这个笑话可不是一个简简单单的笑话，事实上，动辄得咎，左右为难，这样也错，那样也不对，是许多人都曾经遇到过的事情。所以古人说：“不自在，自在不。”不时让别人侍候自己，这当然自在了；可后却要侍候别人。侍候人的差事不好干，对这个每个人都深有体会，都有一肚子苦水要倒。 倒苦水也没用，因为你是错误的——在别人眼里，无论你是说话办事，都是错误的。 是不是经常有人指责你说错了话？ 是不是经常有人指责你做错了事？ 一般来说，这种指责还是有道理的，旁观者清嘛。宋时名相范纯仁曾告诫家族子弟说，一个人即使再笨，他在指责别人时总是很聪明的。面对比我们更聪明的指责，我们自己当然说不出别的话来。可是有些指责，却更像故事中的丈夫对妻子的指责，纯粹是毫无道理。说一点道理没有也不对，事实上，我们在生活中所遭受的许多指责，纯是个人习惯。报载，有夫妻俩为了离婚闹到法庭，陈述各自的理由时，才知道是妻子每天在吃饭的时候，要求丈夫一定要先喝汤后吃饭，而丈夫却总是先吃饭再喝汤，这样妻子就觉得无法容忍：一个大男人居然先吃饭后喝汤，这还叫男人吗？ 就为了先喝汤还是后喝汤，夫妻俩能够闹到对簿公堂的地步，可见人们对不同于自己的习惯与个性是何等的无法容忍。 不要以为这一对相互无法容忍对方个性与习惯的宝贝夫妻只是个个案，除非你对你经常听到的“要养成良好的习惯”这些训诫充耳不闻。什么叫良好的习惯？ 说的就是大家都能够接受的习惯！ 现在我们终于解答了这样一个问题：为什么别人看你不顺眼？ 就是因为别人看不惯你的习惯。 习惯只是别人无法容忍你的一部分，仅仅是习惯的不同还不足以引起别人对你的彻底反感，如果你的思维方式与做事方式再和别人存在着差异，甚至于在衣着打扮、走路姿势、说话语气声调等方面再让别人不习惯，那你基本上就没法子混下去了。 我忍你很久了！ 这话你应当耳熟吧？ 忍多久也没关系，生活嘛，就是一个忍耐的过程。 可对方一旦把这句话说出来，那就多半表示着他将不再忍受下去了。 如果他不愿意忍受下去了，那就预示着破裂的到来。 或者是婚姻的破裂。 或者是友情的破裂。 又或者是合作的破裂——这就标志着饭碗的破裂。 老板看不惯你，这就是我们成为好员工的最大麻烦了。 除非，我们自己来解决这个问题，相对于让老板再忍一忍，由员工着手解决或许会更有效些。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 走出人生的灰色地带（1） 走出人生的灰色地带（1） 一个处处让人看不顺眼的人，是没有什么长处可言的。即使是有，他们最多也只不过是被归到了“有才无德”的类别中，被管理者加以控制使用。 总之一句话，那些无法改变自己缺点的人，注定了做不成一个好员工，与企业的利益分配圈无缘。 可怜之人必有可恨之处。一个处处让别人看不顺眼的人，必定是他什么地方有着让人无法忍受的毛病。 许多人都知道自己确实有点小毛病，或者是有点不好的习惯，他们也时常听到朋友和长辈耳提面命地希望他改正这些毛病，老板也愿意给他们机会，改正错误还是好同志嘛，不敢承认错误那才是错上加错。这些员工也在努力地去做，但是他们努力的效果非常的不理想，可以说收效甚微。 时间久了，当员工发现改变自己难乎其难的时候，他们不得不求助于另外一种方式来拯救自己，那就是尽其可能地发挥自己的长处。 但是他们忘记了，一个处处让人看不顺眼的人，是没有什么长处可言的。即使是有，他们最多也只不过是被归到了“有才无德”的类别中，被管理者加以控制使用。 总之一句话，那些无法改变自己缺点的人，注定了做不成一个好员工，与企业的利益分配圈无缘。 没有人肯于承认自己的错误——除非他们已经被架到火上正要被烤到熟透。 因为他们的独立人格在抗拒，除非他们愿意从修复人格方面入手，否则任何努力都不会收到成效。 那么人格如何修复呢？这东西看不到也摸不着，抓不到也揪不住，没办法下刀子啊！ 事实上这个问题并不难，关键是你要弄清楚这个人格是怎么进行工作的，那么你就可以着手调试了。这正如修一台发动机，如果你不明白这台发动机如何工作，那么你就根本无法判别它是否应该修理，更不要提将发动机修好了。 那么人格是如何工作的呢？ 人格不过是一堆旧有经验的堆积，这些经验的堆积物就是你人生地图上的坐标参照系，你的行为与思想都是依据这些堆积物而进行的。 这些堆积物有一个特点，就是它们已经堆积得太久了。 早期人格形成于一个人十四岁的时候，那时候这些堆积物就已经固化了，再有新的经验或思想进来，根本就没有地方搁下，所以当一个人成年后进入社会，他的人格却仍然不过是那些早已应该扔到垃圾堆里的旧东西。 人的所有分析与判断都是基于这些堆积物而进行的，后期的经验与阅历必须要能够为这些堆积物所容纳，就如同任何一个物体如果要想放在山坡上的话，只能依据地势而放，要不然新的思想就会像山坡上的圆石头，早已叽里咕噜滚下山坡了。 那些耳提面命、那些长者的谆谆教诲，之所以没有起到任何作用，就是因为它们顺着山坡滚落了。 受其心智模式所限，许多人正如同希腊神话中的西绪福斯，他因为惹恼了大老板宙斯，被宙斯罚每天将一块巨石推到山顶上。可是每当西绪福斯费尽了牛力将巨石推叫峰顶之后，那巨石却叽里咕噜地又从另一边滚落到了山下。 枉然徒劳啊！ 西绪福斯不过是那些受限于人格而导致的错误心智模式的员工的生存写照。他们从小到大学习了多少做人的道理，这些道理让他们闭着眼睛都能够背下来，可背下来又有什么用？书本你背得再多，也拦不住从山坡上往下滚落的石头。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 走出人生的灰色地带（2） 走出人生的灰色地带（2） 说到做人的重要道理，由孔子的学生们编撰的《论语》可谓字字真言，古人言半部论语治天下。还有人说，一个人终其一生，哪怕是只能做到《论语》中的一句，那就足以成就人生事业了。 做到一句就行，这么看起来好像成功真的不太难。 可绝大多数人，却只做到了食不厌精，脍不厌细。这个东西不用《论语》教导，大家早就自学成才了。 那些做人处世的道理是如此的正确而重要，我们大家为什么就做不到呢？以前我们总是把这个现象解释为“惰性”，现在我们明白了，这哪里是什么惰性。实际上，做一个让别人看起来顺眼的人、一个成功的人，是一种智慧的表现，你没有这种智慧，再怎么折腾也是白搭！ 人的脑子每天都承受着新思想的冲击，这些冲击虽然对那些固化了的堆积物起到了震动的作用，但这些新思想与新知识也同样遭到固化的堆积物的反弹。 于是在听到了不在自己经验范畴之内的事情的时候，人的反应有两个阶段： 第一个阶段的反应是抗拒、否认。 第二个阶段的反应是接受，但将这些新思想用原有的经验重新结构，让它们与旧有的经验性质等同。 这两个阶段是我们都太熟悉不过的了。早在清朝末年，大臣林则徐成为了“第一个睁开眼睛看世界”的东方人，引起了朝中大臣的强烈愤慨。众大臣纷纷上书，说世界上怎么可能会有那么多的国家？最多也只不过是英吉利、法兰西两个国家罢了，至于比利时、葡萄牙、美利坚、德意志等只不过是林则徐心怀不轨，编出来故意吓唬皇上罢了。狼子贼心，其心可诛。据此，众臣泣血长跪，求杀国贼林则徐，以谢国人。 后来八国联军真的打过来了，众臣撒丫子一路狂奔，一边狂奔还一边琢磨：“洋人火枪端的厉害，火枪乃火石与火药撞击而发出，金石撞击生火，火生土，此法古已有之，当以女人亵衣以克之。”于是守军满城出动，到处逮适龄妇女，逮到之后立即按倒，按倒之后当即剥下裤子，搞得满城都是赤条条的女人到处乱躲，而守将则大义凛然地拎着刚刚剥下来的女人亵裤，迎着八国联军的炮火前进，前进。消息传到后方，众大臣激动得泪流满面，奔走相告：“听说了吗？洋人完了，彼等火枪遭阴人亵衣所克，再也不能发放，如今洋人已经遁去，此乃天亡尔等……”正说得高兴，有人打岔：“然则洋人如此不堪，又何以于日前占了我大清的皇都？”众大臣捶胸顿足，痛心疾首道：“原本那洋人已是要悉数遭我所歼，不曾想却有几个路过，给破了……” 这两段文字今天看起来荒谬之极，可在当时的大清，却是“主流舆论”，如果谁敢不这么说的话，全家会立即被爱国群众杀得光光，不会跟你客气的。 现在我们说“愚昧的清政府”，意思是说我们已经很聪明了，却不知道人的思维模式绝不会在这么百八十年的时间里就彻底改变，实际上，我们现在只是把笑话扩展到了其他的领域里而已。 最近有一家企业请来培训师培训，培训师讲到中国古代哲学家列子。下课后有个部门经理找到培训师，说道：“老师，你讲得确实不错，理论都是对的，但你应该更客观一些，不要编造历史，否则反倒让我们对你的培训产生疑问了。” 培训师不解：“我没有编造历史啊。” 经理不高兴了：“老师，这就是你的不对了，你讲孔子，讲老子，讲庄子，这都没有关系，但你不应该编造出一个历史上不存在的列子出来。”

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 走出人生的灰色地带（3） 走出人生的灰色地带（3） 培训师诧异地看着这位经理：“列子不是我编的，历史上实有其人，其学说在诸子百家中占有重要地位，比如说的《愚公移山》讲的就是《列子·汤问》中的故事……” 部门经理大怒，终于不叫老师了：“你就别蒙了好不好？我就是学中文的，我怎么就不知道有列子这么一个人？” 培训师：“……这个……真的没有列子这个人吗？我也糊涂了……” 这位部门经理自称是学中文的，真不知道他学的是哪一国的中文。他自己不知道的，就认为是对方编造的，这种逻辑思维也有点太奇特了。 奇特归奇特，但却是非常普遍。 这位部门经理这么一出乖露丑，让公司的老总看到，老总立即就会在心里给这位部门经理打一句评语：愚蠢！ 真不知道这位部门经理以后还怎么在公司里混下去。由于这位部门经理当场把培训师搞糊涂了，得意扬扬之际，他压根不知道自己已经犯下了这样一个可怕的错误。等到后果来临的那一天，他就会大叫冤屈并大为奇怪，他是如此为公司卖命努力，又是如此才智过人，公司怎么可以这样对待他呢？ 类似的事情我们几乎天天都看到，天天都听到。曾有人坚持认为聂卫平是登山运动员，爬到空气稀薄的高空地带就要吸氧，还为这事闹得脸红脖子粗。更多的人则是对他们所不熟悉的专业领域指手画脚。最常见的是员工对老板指手画脚：“老板，你这么搞不对。老板，你那么搞是错的……”有的员工虽然没这样做，却也没少这样想。他就是没想一想，老板干这一行多少年了？你说的想的，哪一个老板没想到？要是真行的话还轮得到你来指手画脚？ 人总是以自己的无知指责别人，这个毛病，连大人物也经常犯。 但大人物是有这个犯错的资格的，小人物要是能够避免的话，还是避免了的好。否则给老板留下一个无知愚蠢的印象，那么你在其他方面的表现，都会被打了折扣。 我们都不喜欢无知而愚蠢的人。 但所有的人都是无知的。 你再聪明，最多也只不过是所知有限，而我们每天要面对的是海量的信息，与这些海量的信息相比，我们那些在幼年与少年时代积累的经验实在不堪提起。 但最糟糕的是，越是无知的人，就越是喜欢指责别人。 这又是一个什么原因呢？ 这是由我们的思维半径所决定的，是一个客观规律。 思维半径以内是我们有把握的知识与事情，思维半径之外是我们根本不知道的东西。 然而，在我们的思维半径之外，还存在着一个事实上我们并不知道却以为自己非常专业的范围。而糟糕到了不能再糟糕的事情是，我们在日常工作与生活中所处理的问题全部集中在这个强自不知以为知的区域里（如下图）。 人类的思维半径认知图 我们人生中所遭遇到的所有麻烦，几乎全都是来自于这个思维误区。有些知识我们并没有掌握，却以为自己掌握了；有些事情我们根本就不知道，却以为自己知道了。这样一个灰色的思维地带，从此成为了我们人生的滑铁卢。 我们几乎每天都待在这个思维的灰色地带里，一天不知道会闹出多少笑话来，但可怜的我们压根不知道这一点，想想这有多可怕？ 通常，如果我们闹出了笑话，别人会好心地告诉我们。可是，除非把我们架到火堆上烤到熟透，我们是坚决不肯承认自己错了的。其结果，是那些好心劝告我们的人碰了一鼻子灰，让我们骂他个狗血淋头不说，从此我们还要恨他一辈子。 从这以后，别人就懒得理我们了。 而我们却仍然是没有感觉，仍然是自鸣得意。 直到有一天，老板让人力资源部主任把我们叫去，告诉我们说：“现在我们决定，不和你玩了，你自己出去找地方玩去吧。” “凭什么啊？凭什么啊？”这时候我们就会愤愤不平，“你们这些人一个个不懂装懂，把公司搞成这个样子还要接着玩，就我这一个明白人还不让我玩了，这都是什么和什么啊！” 印象源自于日常的积累，而愤怒则更多的是缘自于我们的无知。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 护住你的罩门（1） 护住你的罩门（1） 你所掌握的知识，并非是你认为你知道的那些，它的范围远比你想象的更要狭窄得多。 武林高手，不能不知道自己的罩门之所在。 小说《射雕英雄传》中的铜尸陈玄风和他的野蛮女友梅超风，躲在荒野中苦练九阴白骨爪，眼看就要练得七七八八、刀枪不入、水火不伤、天下无敌了，就一时大意，伸手乱摸乱捉，结果摸到了小郭靖，满脑子暴力倾向的郭靖非但没有礼貌地叫一声叔叔好，反而一刀子捅在了陈玄风的罩门上。结果，一代高手陈玄风，就这么被注销，再也恢复不了了。 手莫伸，伸手必被捉。 每个人都有自己的软肋罩门。 一旦你的软肋被人捏住，罩门被人捅破，那就全完了。 轻者老婆离婚，老公跑脱，工作丢掉，朋友唯恐避之不及。重者坏运气接连不断，生活中处处遭遇到不如意，原本是顺利的事情都会出现障碍，不管多么倒霉的事情，都能够让你碰到。 一旦罩门被人捅破，你被所有的人都不看好，就再也没有人愿意伸手帮你一把，这就会影响到你的心境，生活中太多的微小的不如意都会在这一时间集中地爆发并凸显出来。 这个就叫走背运了。古人对此有着深刻的观察与总结，称之为时衰鬼弄人。 什么事都有一个起因，罩门就是一切的由头。 所以你什么错误都可以犯，唯有这个罩门，一定要千小心，万小心，护住了它。不然的话，铜尸陈玄风的悲惨遭遇，就会在我们生活中重演。 重演是可以的，但我们要演郭靖，演黄蓉，演黄老邪也成，就是不能演陈玄风和梅超风。 人生的角色都是我们自己挑选的，如果你选择去逮别人的罩门，那么你就是郭靖、黄蓉。如果你选择把罩门亮出来让别人捅，那么你就是陈玄风。 你不是黄蓉，你不会武功，这真的没关系，可你要是梅超风的话，那你人生的麻烦可就大了。 这个罩门就是我们认识的灰色地带，是那个我们并不知道却以为自己早在二百年前就已经知道了的思维领域。 事实上，我们的这个罩门里集中了世界上所有的知识与事件，哪怕你再熟悉的专业，也有一大半的数量堆在罩门里呢，你越是以为自己熟知的东西，就越有可能堆在你的罩门里。 每个人的罩门都是一样的，因为在这个罩门里囊括了已知和未知的一切。 在你的罩门以内，也就是你所掌握的知识范畴中，充其量不过是你今天早上吃了几碗干饭、昨天晚上几点上床睡的觉、你的鞋子和短裤尺码是多大的、你上一次失恋是什么时候等等，除了这些只属于你私人范畴的具体而微小的枝节，你在任何方面的表达都会有人提出反对意见。 事实上，你所掌握的知识，并非是你认为你知道的那些，它的范围远比你想象的更要狭窄得多。 你所掌握的知识是指：你说出来能够令别人心悦诚服，无法与你抗辩的部分。 而凡是别人有不同意见会引起轻微甚至是激烈争执的，都在你的灰色认知范畴之内，都是你的罩门——都是最容易暴露出你的短处，让别人认为你愚蠢而无知，并从此看你不顺眼的范畴。 如果你是对的，那就更加糟糕，你逼得别人面临着不得不认错的局面。说过多少次了，除非你把对方架到火堆上烤到熟透，否则他是不会承认错误的。如果你恰好是一个一言九鼎的大老板倒也罢了，如果你只是一个普通小员工，你说你凭什么要把别人架到火上烤？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 护住你的罩门（2） 护住你的罩门（2） 普通人的职责就是被别人架到火堆上烤，可你越出了你作为一个小员工的职权范围非要去烤别人，越权犯规，所有不应该做的事情你都做了，你说你这不是找抽吗？ 古代有一个大臣叫冯道，此人善戏谑。曾有一次，他给同僚出了一个谜语：天不知，地知；你不知，我知。同僚们想得脑袋生疼，也想不出个眉目来。直到大家等不及了，这位冯道才不慌不忙地举起脚，说道：“这个谜底就是我鞋子底下的一个洞。” 朝堂之上，君臣之间，每天都要处理数不清的国家大事小情，不管面对任何事情，不管什么人提出何种建议，总会有人适时地提出反对意见。那时候大臣们上朝就是每天吵架，从水灾旱涝的赈济，到下级官员的考核任免，从后宫里的妃子们吃醋，到民间妇女弄个旌表，花样繁多层出不穷的麻烦事，这些事情不管大小，每个人都有自己跟别人完全不同甚至是截然相反的观点与看法。所以清朝时搞了个“正大光明”的牌子挂在上面，意思是让大家面对面地吵个痛快，不要私下里偷偷替自己的观点拉选票。 冯道和同僚们吵了一辈子的架，吵得实在是有点累了，所以他才弄出这么一个绝对不会有人提出异议的谜语出来。 但这个谜语却一猜就道破了人类认知的真相。 很多人所掌握的知识与事件，只限于他自己的私人生活中，出了这个圈，所有的一切都成为了他的罩门。也只有在这个私生活的圈里别人没法子跟他抬杠，圈外的一切，大家都有要和他理论一番的情绪。 有些人甚至连他自己私生活圈里的事情也会遭到别人的质疑，比如一个人说：“我昨天晚上吃了顿鱿鱼海参，撑得肚子好难受。”别人就会来给他一句：“吹牛吧？你也吃得起鱿鱼海参？你也就配吃两口豆腐海带。” 如果这两个人是你的同事，你听了这段对话会怎么想？ 你会完全依据自己的印象对这两人的对话作出判断，如果你对吃鱿鱼的人印象不好，那么就会必然地站在质疑者一方，于是鱿鱼海参就会在他的不良品德上再加上撒谎成性这么一条。至于事情的真相到底是不是这么一回事，那全凭自由心证，没半分道理可讲。 反之，如果这个质疑鱿鱼海参的人也曾质疑过你，那么，你就会给这个家伙打个负分，认为他尖酸刻薄缺乏肚量，言行悖谬不懂事体。如果有一天这个家伙落到了你的手里，那就该轮到他倒霉了。 事实上，凡是发生在灰色认识区域的争执，都只是每个人的判断不同所造成的。因为资料不全，无法得出精确的结论，所以只好依据我们自己的人生经验进行推导，推导出什么结论就坚持什么结论，至于这个结论的对错是不需要理会的。 我们反对或支持的永远是人，不是观点。 我们对所有事物的观点，都是我们人生经验与对对方印象的叠加。 所以在生活中我们经常看到这样的事情，一个人持某一个观点与甲争执，而一转身，他却又拿着甲的观点去和乙理论，不是他赞同甲的观点，而是他要反对乙这个人。 很多观点是争论不明白的，即使是争出个眉目也没有丝毫的意义。比如说萨达姆有没有高血压，美国总统布什一餐吃几个馒头，令狐冲的爸爸到底是岳不群还是东方不败，关羽是不是暗恋貂蝉，诸如此类，这些事争或是不争，纯粹是浪费生命——靠搅浑水吃饭的史学家例外。 而另外一些观点则比较严重，比如说公司里的项目进度安排、人员布置、工作分配、资源调度，这些事是无论如何也要争一争的——这个叫大家都谈谈自己的看法，不谈主管会有意见，所以必须要谈。 于是大家就图穷匕见。 做人的关键，也就在这一时刻凸显了出来。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 思维半径决定人生成就（1） 思维半径决定人生成就（1） 你记住自己正确，同时也记住别人错误。而别人却恰恰相反，他牢牢地记住了你每次出乖露丑的情形，而他自己犯的错误却早忘记了。 于是，别人对你的评价会让你出乎意料的低，就像你对别人的评价一样的低。 大哲学家苏格拉底在世界历史上的成就堪与中国的孔子比肩，但他比孔子幸福，他生活在古希腊城邦文明时代，那个时代讲究民主，大家都可以信嘴乱讲，不必理会老板高兴不高兴。 而孔夫子可就惨了，孔子生活在封建帝制时代，这个时代讲究的是没有任何借口，全心全意为君王服务，当时的舆论主流是君叫臣死，臣不得不死。虽然孔子不喜欢这个，可是不喜欢也不能明说，只能是关起门来偷偷嘀咕：“邦有道，谷，邦无道，隐……”这么鬼鬼祟祟地说话可真难受，把孔子郁闷得不行。 相比之下，苏格拉底实在是太幸福了，他整天跑到街上跟人摆龙门阵，说得天花乱坠，口沫四溅。眼看他要扯下去就很有希望被评为希腊城邦十大杰出抬杠青年了，城邦突然“民主”了，全国人民群众一致通过了立即取消苏格拉底抬杠权与生存权的提案。决议通过之后，一杯毒芹水送到了苏格拉底的面前。 终于轮到苏格拉底郁闷一把了。 苏格拉底想不通啊，我好好地摆我的龙门阵，没招谁没惹谁，最多不过是跟大家抬抬杠，怎么人民群众就对我的意见这么大呢？是谁这么缺德，老是把真理塞在少数人手里，却让大多数人民群众这么犯浑呢？ 不是人民群众犯浑，而是一些心智模式存在着缺陷的人，虽然他们和我们一样也有着一张正确的人生地图，可是他们不懂得怎么看这张图，地图虽然是正确的，但他们却总是沿着坐标系指定的相反方向走，于是他们的人生，也就显得异彩纷呈花样繁多了。 大概十年前吧，有这样一桩旧案。有一个上不起学的农家孩子，十五岁时他的父亲和母亲离婚了，离婚后的父亲带着他去城里打工。每天父亲都在工地上做工，没时间照料他，就把他放在当时城市中最火爆的娱乐场所——录像厅，让他看录像接受武林高手再教育。 当时的录像厅里主要是演一些港台的劣质武打片，像什么《七残英雄》，讲的是七个残疾的武林高手替革命党送情报的故事；又像什么《龙在天涯》，讲的是一个武林高手独闯科西嘉黑手党总部，用拳头把拎着火器的黑帮打到吐血等等。这孩子就天天坐在录像厅里学习熏陶，熏出了他一身的武功。 孩子是真的有点功夫，是他自己在建筑工地上拿手掌劈着砖头练出来的，可惜无名师指点，不然的话，以这孩子的资质，照这么练下去的话，恐怕现在的影视屏幕上还轮不到新加坡的释小龙撒欢。 三年之后，正当这孩子武功大成之时，父亲因为实在顾不上照顾他，就又将他送回了乡下。这孩子一回到村子里，就立即开始了他的行侠仗义、锄强扶弱的人生传奇。进村后他东张西望，忽然看到同村的一户人家盖起的二层小楼，这孩子立即明白了，这户人家肯定是无恶不作的恶霸，不然的话怎么全村穷得没裤子穿，就他家盖起了小楼？ 发现了恶霸，孩子立即展开了行动，白天的时候先踩好点，入夜之后，他施展飞檐走壁的拿手绝活，越墙进入了那户有钱人家。恰逢那户人家的女主人正在浴室里洗澡，被这孩子冲进去，一记鸳鸯撩阴腿，对方当场毙命。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 思维半径决定人生成就（2） 思维半径决定人生成就（2） 刚刚杀了女主人，这家的男人正好从外边回来，被这孩子断喝一声，迎上前，一记大摔碑手，然后是龙爪手、虎爪手、九阴白骨爪、黑砂掌、毒砂掌、红砂掌，一股脑儿地使了出来。可怜那个农家个体户只知道响应党的号召勤劳致富，哪曾想家里突然冒出来一个从古装片里钻出来的怪人，措手不及之际，已经身中小天星掌力，当场倒地身亡。 眼见自己武功大成，这孩子心下颇是安慰，于是下楼出门，径直走到邻居家敲门。邻居开门问何事，他告诉邻居说他已经为民除害，杀了恶霸，让邻居快去叫全村人都来，去把恶霸家里的冰箱、彩电分了。 邻居起初还以为这个孩子是在开玩笑，可是看孩子的表情语气，却是严肃而认真，就半信半疑地走到邻居家里一看，那两具死尸差一点没把邻居当场吓疯，清醒过来便立即报了警。 警察赶来，却见孩子神色肃然，一抱拳：“天高地远，后会有期。”本想飞身上房，却没能飞得上去，早被六扇门的众警察蜂拥而上，抓胳膊扭腿将他擒获。那孩子大惑不解：“你们这是干什么？我杀了恶霸，你们应该感激我才对啊。” 我们倒是真的应该感谢这个孩子，他让我们深刻地认识到人的思维误区有多么的严重，这个孩子在城市中生活了三年，纵然是再与现代文明有隔膜，但也不至于闭塞到这种程度。究其原因，是他在成长过程中的思维选择机制在起作用，他只选择那些能够肯定他的观点与想法的信息，对那些与他的主观愿望不一致的信息全部过滤掉，所以他虽然生活在现代文明的社会里，但他的思维却以为自己是生活在劣质武打片所构造的虚拟世界之中。 一个人的思维半径决定着他的人生成就。 正常情况下的社会游戏法则不在这个孩子的思维半径之中，所以对他来说，正常的社会法则是不存在的。 你千万不要嘲笑这个孩子的愚蠢，在别人眼里，我们和这个孩子没有什么本质区别。 老话说“忠言逆耳”，我们也同样无法接受那些不在我们思维半径内的思想与观点。秦朝末年，陈胜、吴广于大泽乡起义，刘、项并争天下，各地报急奏章雪片一样飞往咸阳。秦二世问计于赵高，赵高告诉秦二世，哪里有什么贼寇，只不过是几个小毛贼罢了，这都是地方官无能，治贼不力，所以夸大报道。二世以为然，于是严惩各地上奏实情的官员。然后秦二世继续在宫中享乐，一任刘邦和项羽就这么折腾下去。最后赵高担心义军攻取天下之后不肯饶过他，就索性先下手，派女婿——赵高这个宦官竟然有女儿，这家伙的本事实在是有点太惊世骇俗了点——阎乐入宫杀死秦二世。乱兵拥入宫内，秦二世埋怨在身边侍候他的小太监：“都怪你们，不早一点告诉我。”那小宦官回答道：“正因为我没有告诉过你，所以才活到今天，那些跟你说实话的人，不都让你给杀了吗？”听了这个回答，秦二世只好拼命地翻白眼，再也没咒可念。 秦二世不爱听坏消息，是人的隐性心理选择机制显性化的表现。仅从这个信息选择接收与过滤的心理机制来看，我们绝不会比秦二世强到哪儿去；唯一的区别就是我们不是像他那样叼着金钥匙出生，让权力的宝座将集中在他身上的人性缺点放大了。 人都是以自我为中心的，是以自我的存在生活于这个世界。 这就意味着，我们的信息筛选机制始终在悄然地起着作用，它总是让我们在记住我们正确的时候，同时把别人的错误记得牢牢的，终生也忘不了。 就这样，我们在人的认识灰域的激烈争执与争端，就导致了这样一个现象的出现： 你记住自己正确，同时也记住别人错误。而别人却恰恰相反，他牢牢地记住了你每次出乖露丑的情形，而他自己犯的错误却早忘记了。 于是，别人对你的评价会让你出乎意料的低，就像你对别人的评价一样的低。 所以，任何人的晋升提拔与加薪都会让你不服气，因为在你的意识中，别人无论是能力还是业绩，都比不了你。这种心态发作起来，就连比尔·盖茨都不放在眼里。比尔·盖茨有什么啊，不就是世界首富吗？刘翔有什么啊，不就是会跑两步吗？超女有什么啊，歌有我唱得好吗？姚明有什么啊，他敢和武大郎比谁更袖珍吗…… 在你的嘟嘟囔囔中，你给别人的印象也就隆重诞生了。 坏印象！ 坏印象源自于别人对你原本不高的评价与你坚持不懈的挑衅对抗。给别人一个坏印象，并不在于你到底做错了多少事情，而在于别人根本记不住你做对的时候，而你的错误始终让别人刻骨铭心。 这也是所有失败者的罩门与软肋之所在。除非你能够明白这一切是怎么形成的，否则你永远也无法避免这种对你不利的局面，永远也无法成为一个好员工，永远也无法获得一个成功而幸福的人生。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 闭上嘴巴就成功 闭上嘴巴就成功 成功并不意味着付出太多，但失败必然是由于说得太多。 任何时候不要轻易透露出你对事情的任何观点与看法，也许你的观点是对的，但术业有专攻，你的朋友与老板或许不了解这些，但他们会得出完全相反的结论——因为人是以自我为中心的，所以你必然是错的。 现在你已经知道，只要你表达了自己的意见，就会立即给别人一个愚蠢透顶的印象。 即使你真的是正确的，但是别人的思维解读与你完全不一样。他有可能是错误的，而他却是以这个错误的坐标为参照，凡是与他的错误不相符的观点与意见，统统是愚蠢的。 此后你还应该乱讲话吗？ 更多的时候，错误的的确是你。但是别人已经厌倦了一而再，再而三地提醒你，而你又总是不肯接受，用你的固执将一次心平气和的聊天或是工作讨论演变为一场毫无意义的争执。在这种情况下，别人只好由得你出丑。 你的前程就这样完蛋了，你能够甘心吗？ 只要你把嘴闭上，你就能够迅速地成功，可是你愿意吗？ 闭上嘴，成功！ 成功并不意味着付出太多，但失败必然是由于说得太多。 你所有的努力全都被几句话抵消了，这真的有点不值得。 早年的时候，法国人发明了一种高效率的杀人技术——断头台。法国资产阶级大革命的时候，有许多贵族的脑袋就是被这个原理简单的机械装置给切了下来。于是欧洲人围绕着这个断头台弄出来了不少笑话。其中有一个说，三个抢劫银行的死囚被拖到断头台前行刑，第一个囚犯先被拖了上去，可是非常奇怪，上面的刀片居然没有应声而落，所以死囚的脑袋也就没有应声而掉。于是众人认为这是上帝在保佑这个死囚，于是他就得到了特赦。 接着是第二个死囚，断头台的刀片仍然没有落下，于是他也得到了特赦。 接着是第三个家伙，他的脑袋被按在断头台上，只见这家伙仰脸看了看上面，脱口说了一句：“哈哈，我发现这台机器的故障在哪里了。” 再接下来会发生什么事？ 这个故事告诉我们说，我们所知道的，未必对我们有什么好处。 这个故事还告诉我们说，如果你闭上嘴，就会平安无事。 这个故事又告诉我们说，如果你不肯闭嘴，倒霉的事儿就要落到你的头上了。 古人说，言多必有失。 古人又说，祸从口出。 古人还说，是非只为多开口，烦恼皆因强出头。 任何时候，当你开口说话的时候，带来的很少会有什么好东西，但坏印象却会如期而至。 我们在别人心里的坏印象就是这么来的。 如果你想做一个好员工，做一个成功的员工，就请先把你的嘴巴闭上。 好员工知道的很少。 好员工不知道的很多。 好员工知道他们知道的很少，知道他们不知道的很多。 好员工知道每个人都会犯错误。 好员工还知道人的天性是不肯认错。 好员工知道不肯认错的人始终意识不到自己的错误。 好员工知道所有的失败者都是因为他们意识不到自己的错误而失败。 好员工选择不犯错误，或是少犯错误。 好员工知道在做事之前要先做人。 好员工知道做人成功的人事业就会成功。 好员工是做人成功的人。 好员工知道所有的人都喜欢做人成功的人，老板更是这样。 老板喜欢好员工。 老板愿意给予好员工更多的好机会。 所以，好员工不是听话的乖宝宝。 好员工是人生、事业都成功的员工。 其实做一个好员工真的不难，许多人上下求索，却越来越偏离这个人生的根本目标，原因就在于他们以为成功是从脚下开始的，却不知道失败都是从嘴巴开始的。 而且很显然，失败的脚步远比成功快捷得多，只要你一张嘴失败就跑了过来。成功是个大胖子，却不知道晃荡到哪里去了。 看来真的应该给成功减肥了。 我们曾提到过“老君座下的烧火童子”，我们提到了这些必然的成功者，那些在公司里无所不知、无所不晓、能力过人、业务精通的员工，你什么时候听到过他们乱讲话？ 正因为他们从来不肯乱讲乱说，即使是听到了别人的错误，最多也只是付之一笑，所以他们看得多，见得多，听得多，将失败员工的经历全部转变成了他们个人的经验总结；所以他们这些烧火童子不出手则已，一出手就是人生的大手笔。 就像太上老君骑着的那头青牛，你什么时候听到过它跳出来哇哇乱讲？乱讲的是老子，老子开讲“道可道，非常道，名可名，非常名……”青牛就一声不吭地在一边听着，狗屁道道名名，吃草比什么都来得实惠。公明仪跑来弹琴给青牛听，青牛也只是摇摇尾巴，对牛弹琴，吴牛喘月，不管你是褒还是贬，青牛都不跟你一般见识。 等到青牛学得差不多的时候，那就是别人的麻烦来了。《西游记》中唯一出彩的段子就是青牛大战诸天神将，打得孙悟空拼了老命地翻着筋斗狂逃。估计逃跑之中的孙悟空心里肯定不是个滋味，以前还总以为天底下就自己最厉害，敢骂老板敢打同事，现在才知道自己那点小本事，实在是差得远了。 从此孙悟空牢记了这一段悲惨的教训，并总结出他的人生经验如下： 任何时候不要轻易透露出你对事情的任何观点与看法，也许你的观点是对的，但术业有专攻，你的朋友与老板或许不了解这些，但他们会得出完全相反的结论——因为人是以自我为中心的，所以你必然是错的。 明白了这些，于是孙悟空就成佛了，还是个斗战胜佛。 现在轮到我们了。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 正视你心中的失败欲望（1） 正视你心中的失败（1） 错误的命令是失败者在幼年的时候自行输入的。人的大脑就是一个模糊程序，它能够应外界环境的刺激而自行编程序，这个程序编成什么样，你以后的行为模式就是什么样。 老托尔斯泰说：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。” 好员工都是相似的；不好的员工，虽然他们的表现与结局千奇百怪蔚为大观，但他们的结果却没有什么本质区别，只是在他们人生悲剧的细节上，能够让老托尔斯泰狠狠地捞上一笔稿费。 好员工的家庭肯定是幸福的，如果连家庭都不幸福，你这个员工还好在哪里？没听说过人生中充满了不幸的幸福员工。 不好的员工家庭生活多半有些不如意，这是很好理解的。因为我们工作的公司是我们进行社会财富分配的最主要场所。我们不在的那些公司也在分配财富，但人家肯定不分给你，要是不相信，你可以随便拿起一家公司的电话打过去试试。 还真有人把电话打过去了。不久之前，就有这么一个人打电话给一家家用pc生产商，读到他目前正在着手进行一项重大的社会性调查，因此请商家速速提供笔记本电脑一台，别耽误了正事。这个要求遭到了商家的拒绝，结果最后闹得沸沸扬扬，不可开交。 我们或许会觉得这个人的思维蛮有趣，但同样的事情我们也经常干得乐此不疲，所以我们万万不能把它看成是一个只有娱乐功能的个案。 一个叫张百合的人，男性，籍贯不详，他带着老婆去闯深圳，用他们所有的钱租了一个小门脸，专门制作广告灯箱。别看这家门脸又小又破，可是却比许多行业都更赚钱。广告公司接业务有的成有的不成，但不论成还是不成，都要有费用产生，费用产生在什么地方？ 就产生到张百合的小门脸来。 所以如果有谁想赚大钱的话，快放下这本书，去开一个临街的小门脸，专门制作广告灯箱或是招牌。除非全地球的公司一起倒闭，只要有一家还活着，就会琢磨着弄个招牌打个广告。社会财富不管往哪儿流，总是经过你家门口的。你也用不着太费心思，只要拎个桶蹲在门口，慢慢地一桶一桶往你自己家里舀，这辈子的一个大问题你就解决了。 开门脸的张百合当时就是这么想的，他琢磨的对错不大好下结论，但他的门脸一开张，就有笔四十万的业务送上门来了。 事实证明了张百合的过人商业眼光，于是他乐呵呵地开始干活，并很快将活干得妥妥当当，再雇人运到指定地点安装好，拍拍手就等着收钱了。 打电话催款，对方的财务经理说转账支票可能要等一等，不过如果张百合着急的话，干脆明天一早去人家那里拿现金得了。 张百合立即说他着急。 谁碰上这么幸福的事儿不着急？ 这就像新郎倌入洞房一样，明知道新娘子就是长三条腿也跑不掉了，可他还是急到把床拱翻。 当天夜里张百合就把家里睡觉的床拱翻了，并因过于兴奋而把老婆婆打一顿。 于是张百合的老婆就进去了——医院。 于是张百合也进去了——看守所。 等夫妻二人携手出院出监，夫妻双双把家还，张百合急忙跑到客户那里追要账款，可这时候事情已经不是那么一回事了，由于那家公司开张之初花钱花得太凶，没半个月的工夫就捉襟见肘了，所以那边就不再像开始那样痛快了，变痛快付钱为拖拉战术，能拖就拖，张百合一下子就傻眼了。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 正视你心中的失败欲望（2） 正视你心中的失败（2） 报纸报道，捡垃圾的张百合坐在肮脏的垃圾桶旁边，对记者叹息道：“命里没福，强求也是枉然，我早就知道那四十万我一分也拿不到。” 记者很好奇地问了一句：“当时你马上就要拿到钱了，干吗大半夜打起老婆来了，把事情弄到今天这个地步？” 张百合白了记者一眼，懒得回答。 为什么张百合懒得回答呢？ 因为他是一个发奋努力去追求失败的人，他并不是一定要打老婆，也不是一定要在半夜里打，就算打老婆也未必非要打到医院去，又不是别人的老婆，他还不知道应该节省着点用吗？ 张百合这么做，只是因为他一定要弄出点事来，让他自己拿不到这笔钱，尽管拿到钱是他最强烈的愿望，但他的心智模式不肯让他如愿成功。 张百合看到这本书一定会非常愤怒，有钱不拿，难道说他的脑子有毛病吗？事实上，心智模式只是一个人的行动模式，跟智商并没有多大关系，许多成功者智商也不过是平平，但只要心智模式正确，你就会在正确的时间做出正确的事情来，想不成功也很难。而心智模式错误的人，却更多的是一些智商极高、智慧过人的角色，但他们总是做出让他们自己都始料未及的意外事情来。这些人最通常的表现是“失去了控制”，控制不住自己。都已经是老大不小的人了还控制不住自己，你以为你是澳大利亚旅鼠啊。 在挪威的海边，每年都有数以百万计的旅鼠浩浩荡荡地从四面八方而来，地面上黑压压地蠕动着的是一望无际的旅鼠。这些怪异的小动物蜂拥到了海边，并不因为前边是海水而停步，而是继续向前，向前，一直冲进海水中。海水的表面很快就浮起厚厚的一层旅鼠尸体，但后面的旅鼠却视而不见，前赴后继，淹死我一个，自有后来鼠，继续拥入海中。 当地政府用尽了办法做这些旅鼠的工作，晓之以理，动之以情，诱之以美味的食物，但旅鼠们一概听不进去，只管向着海洋挺进，不搞到鼠族灭绝誓不罢休。 然则旅鼠们何以这样想不开呢？ 据科学家研究，旅鼠这种动物的基因里有着一个信息，吩咐它们沿着这条道路去往另一片大陆。不曾想后来大陆板块漂移，原本的陆地变成了一片海洋。可是命令仍然从基因中发出，旅鼠们只能是坚定不移地贯彻执行。 那些心智模式有着残缺的人士也正如同这些倒霉的旅鼠，他们的心智模式中有一道让他们把事情搞砸把人生弄失败的死命令，让他们不执行这道命令，除非是把这条命令先行撤销。 拿张百合来说，他倾家荡产，冒险开了一个小门脸，这本来就是以死赌活，不想再混下去了。不曾想深圳遍地死耗子，让张百合这只追求失败的瞎猫说不出来的神伤。神伤之际，他心智模式中的那道命令即时下达了：打你老婆，打你的孩子，打你的老板，放火烧了你的房子，不管你干什么，只要能够失败就成。 不管怎么说，张百合这个人的执行力还是很有嚼头的，对这点他老婆可以作证。 那么又是谁这么缺德，把这么一条该死的错误命令输入到我们的心智模式之中的呢？ 心理学家说，这个错误的命令是失败者在幼年的时候自行输入的。人的大脑就是一个模糊程序，它能够应外界环境的刺激而自行编程序，这个程序编成什么样，你以后的行为模式就是什么样。 比如说，有的小朋友在学走路的时候，一跤跌趴在地，这时候如果大人鼓励他说，“站起来，勇敢地站起来，站起来撒尿才爽快。”于是小朋友就立即接收了这个刺激，编好程序放在自己的心智模式里。长大后做事做人，他就会务求达到一个让自己满意的成功效果。 相反，如果有的小朋友一旦跌倒，早有大人急切地冲上前去抱起，“小宝宝，摔痛了吧，都是地不好，让我宝宝摔痛了，你等妈妈替你打地。”于是小宝宝立即将这组刺激编好程序输入进去。以后做人做事，他就会以搞砸搞到失败为要，只要搞砸了，失败了，就会有人跑过来抱起自己，替自己承担自己的人生责任。 于是张百合这样的行为模式就出现了。 这种模式就是务求失败，无法容忍成功，越是接近于成功，就越是会心神不定，六神无主，总感觉什么地方不对劲，一定要搞出点什么名堂让这桩事情彻底失败，如此之后心里才会稍微感到痛快点。 有这种行为模式的员工在工作中的表现是拖拖拉拉，他们的心智模式不接受爽快地配合老板把事情做好的结果，这个结果会让他们六神无主，为了给六神找个主，他们怀着悲壮的心情踏上了寻求失败的人生之路。 他们是不会失望的，如果他们只是想失败的话。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 不做成功的失败者（1） 不做成功的失败者（1） 成功者就是有足够的钱花的人。 英雄是他也有足够的钱——但是别人在花的人。 是失败容易，还是成功更容易？ 表面上看起来还是失败更容易些，成功就比较难。比如说大家争夺皇帝来做，刘邦当了皇帝，项羽就得和女朋友虞姬说分手，赵匡胤做了皇帝，南朝的李后主连一江春水向哪流都成了问题。就这么一个情形，皇帝的龙椅就那么一张，你坐上去我就没地方坐了，所以看起来还是成功比较艰难。 如果你真的这样想，那你就错了。 难道成功的定义仅仅是做皇帝吗？当然不是。 成功的定义是获得一个幸福的人生。为了达到这个目的，我们就需要打赢三场战役，第一场战役在情场，第二场战役发生在职场，第三场战役是在交际场上进行的。炮火隆隆，硝烟弥漫，硬着头皮往前冲吧，不打不行啊。 现在我们讨论的是第二场战役——职场上的胜负，这个定义的终极目标只有一个字：钱。 你要不能在职场上弄到钱，那就只能去情场和交际场上忽悠。情场上弄钱的如果不是骗子，那就是婚介所老板；交际场上弄到钱的如果不是骗子，那就是休闲娱乐场所的老板。 只要咱们不蒙不骗，不论是婚介所的老板还是按摩洗脚的老板，你交际的场所正是人家的工作场所。所以说来说去，生存资源这东西，只有从职场这个地方才能琢磨来。而情场和交际场，这两个地方都是花钱的。 这样，我们就界定了成功的定义。人生在职场的成功，就是要事业有成才行，就是要弄到钱，然后再把这些钱花到情场和交际场去。 如果你在情场和交际场上有钱花，这时候谁要再说你是个失败者，那你肯定会花钱雇人来抽他。可如果你在这两个场合硬是囊中羞涩，却非要说自己是个成功者，这就未免太另类了点。 有人说曹雪芹虽然一生无钱可花，可弄出一部不朽名著《红楼梦》，这也应当算是成功者。还有的人把他当做真正的成功者，视揣了满腰包钱的土财主为俗人。 持这种认知态度的人，其风格无疑是应该肯定的，但他显然混淆了成功者与悲剧英雄的定义。 曹雪芹是人生逆境中的英雄，但不是成功者。 成功者是享受生活并让自己的家人也享受幸福的人，英雄不是；英雄自己流血，家人流泪，朋友同情，这样的人受人景仰是无疑的，但显然是有点划不来了。 《伊索寓言》中有个故事。春天来了，蚂蚱开始努力工作捞钱，而蟋蟀则拎着它的小提琴跑过来，替蚂蚱弹琴伴奏。蚂蚱先生就在这悠扬的乐曲中，快乐地将食物搬到自己的窝里去。 等到了冬天，蚂蚱先生和老婆坐在温暖的火炉边，享受着快乐与幸福。这时候可怜的蟋蟀冻得颤抖着来敲门：“蚂蚱兄弟，求求你能不能给口吃的？” 搞笑，蚂蚱先生大惑不解：“蟋蟀先生，做动物不要无耻到这种地步，你是英雄嘛，继续无私地奉献才是你的职责，你这样伸手要饭，这不是给英雄丢脸吗？要是让别的年轻人都看见了，以后谁还会像你这么傻学着做英雄？” 所以沃尔沃公司的亚洲区副总裁吴瑜章先生说：要做成功者，不要做英雄。 成功者就是有足够的钱花的人。 英雄是他也有足够的钱——但是别人在花的人。 总之一个字：钱。 这样，我们就达成了初步的共识：如果你能够成为一个好员工，能够在职场上弄到钱来的话，那么你就是一个成功者了。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 不做成功的失败者（2） 不做成功的失败者（2） 钱这个东西可多可少，你可以跟比尔·盖茨较较劲，他支持非洲人民你就支援中国贫困山区人民，这钱花得高尚，要多多地花才对。但如果你没有这么多的钱可花，那你也至少要混个街坊首富；如果你住在富人区，弄个街坊首穷，出来也照样能够唬唬人。可如果你住在贫民地带，偏偏又给自己弄了个街坊首穷的头衔，那就是你的不对了。 你为什么不成功？ 别辩解说什么成功太难了，事实上成功远比失败要容易得多。 如果你想成功，只要管好自己的嘴巴，少说废话多干实活，做一个称职的好员工，慢慢地积累自己的人生资源，这事就成了。 相反，如果你执意地追求失败，一边拼了老命地偷懒，一边用足了力气务必让每一个人都讨厌你，那谁拿你也没办法。 平平淡淡才是真。成功者的轨迹是非常简单的，闭嘴，干活，拿钱，真的再也找不出别的花样。而失败者的人生那就复杂了，每一个失败者，莫不是经历过轰轰烈烈的一段过程，那悲歌慷慨，那壮烈义行，实在令人为之心动，若不是如此的波折与磨难，也无以彰显失败者的悲凉与无奈。 成功者不过是一杯白开水，淡而无味，但是我们每个人都需要。 失败者是一部长篇小说，情节波澜壮阔，内容跌宕起伏，充满了悬念与未知。 成功者喝着自己的白开水，看别人的长篇小说。 失败者拿自己的人生写长篇小说，让喝着白开水的成功者看。 色狼认为：世界上只有两种人，不可以使用的男人和可以使用的女人。 心理学家也认为：世界上只有两种人，成功者与失败者。 心理学家还认为：世界上只有两种人，一种人把人分成两种，另一种则不这么干。前者是成功者喜欢干的事，后者是失败者的行为模式。 成功者是有意无意地用心智模式来看待别人，他们一眼就能够判别出眼前这个人是不是能够成就一番事业，所以他们把人分成成功与失败两种。 而失败者连心智模式是啥玩意儿都闹不懂，听都没听说过，就是听说过也只是武断地认为这是别人在瞎闹腾，根本就懒得理你，所以他们只能像伟大的旅鼠一样，向着失败的海洋挺进。 所以你必须要改正你的心智模式，修复你的人格，端正你的世界观，掌握看懂你人生地图的技术方法。这个方法说透了实在是简单不过，但只怕有点难为那些失败者了。 只要一个人能够坚持三天控制住自己，不说废话，不说无意义的话，不管听到别人说出多么愚蠢的话来都要忍受住纠正对方的冲动，决不表达自己的观点，决不反对任何人的意见。这三天你就权当自己是一个隐形的外星人，正在一声不吭地观察着地球人的生活习性。观察并不意味着冷漠与冷淡，这三天你必须对所有的事件保持高度的关注。三天的时间足够让你在别人身上看到以前自己所犯下的种种愚蠢错误。 三天的所见就足以让你翻然悔悟。 悔悟只在翻然之际，然后你就看到了到底是一种什么力量一直在驱使着你向着失败冲刺。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 不做别人人生的丑角 不做别人人生的丑角 不懂得人生的基本事理，不晓得社会上的基本游戏规则，纵然你有再高的智力，一切也是枉然。 所以好员工总是避免犯两种错误： 第一是不可逾越冒进，急于抢主角却沦为丑角。 第二则是不可过于冷漠，成为人生事业的看客。 无论我们走到任何一个场所，都会看到有一大群朋友聚集在那里，听着某一个人滔滔不绝口若悬河地东拉西扯。东拉西扯是快乐的，凡是毫无意义的事情对于我们来说都是快乐的，只有干正事不快乐，真不知我们是怎么搞的。 许多人遇到这种场合，都会有一种忍不住发表高见的冲动，虽然冲动是魔鬼，但大家还是要冲动，魔鬼就魔鬼好了，只要让我张开嘴巴不负责任地胡扯一通，你们打我一顿都行。 言多必有失，这些人注定了只能是别人生活中的丑角。 做小丑真的很快乐，你看马戏团中的小丑，脸上画得花里胡哨，衣服穿得五颜六色，谁也不知道他们的名字是什么；事实上大家也不关心他们叫什么，反正大家一看到他就觉得开心。 小丑就是小丑，他是没有名字的。 因为我们并不需要他的名字，我们需要的只是他的出乖露丑。 但是，马戏团里的小丑好歹也是一个饭碗，意大利最有名的小丑普拉蒂斯夫身价百倍，为了能够看到他的表演，观众不惜千金一掷。一个人能把出丑搞到这么专业，那实在是了不起的成就。 但生活中的出丑就没什么成就可言了，最糟糕的是，我们在工作生活中丢人现眼，往往是在自己一无所知的情况下发生的。而且这种事，最为经常地发生在那些不懂事的人身上。 不懂得人生的基本事理，不晓得社会上的基本游戏规则，纵然你有再高的智力，一切也是枉然。 上班不要迟到，工作不可耍滑，做事手要勤快，说话持重谨慎。这些都是最基本的吧？可又有多少人能够做到呢？ 我们做不到的原因说起来也是非常的简单，就是因为我们不懂与人相处的基本法则，所以我们就像第一次来到奥运会赛场的刘长春一样，虽然跑得飞快，但除了让别人看得大眼瞪小眼之外，却绝无可能赢得这场比赛。 人与人之间的合作是讲究进退有度的，如同一个部队中的士兵，该你炮兵的时候你就开炮，该你步兵的时候你就冲锋，该你特种兵的时候你就潜入，该你工兵的时候你就快点挖坑，一切行动听指挥，千万不能自作主张擅自行动，万一不留神被己方的炮火撂倒，那活该你倒霉。 有一个规则会让我们受益终生：每个人都是这个世界的配角。 每个人都是这个世界的配角，就意味着每个人都不应该过多地抢占别人的视线空间。否则，不管你表现得多么让自己满意，但在别人眼里，你只不过是一个小丑而已。 配角并不意味着不重要，任何一出戏如果离了配角，那就没法演了。同样的，如果配角演不好，或者是演员闹情绪不好好演的话，这出戏也多半要糟糕。所以任何一个人的表现一旦失常错位，就会给人带来很深的坏印象，而且也会给自己带来非常严重的后果。 就有这么一家话剧团，许多演员凑在一个锅里吃饭，团长根据每个人的能力分配角色，有人演主角，有人演配角，跟任何一家剧团都没什么两样。但是专门跑龙套的男配角向女主角求爱未遂，于是怀恨在心，就想狠狠整她一下。有一场戏，是女主角端起杯子喝水，男配角却偷偷地给她换了杯胡椒水，女主角一喝就知道上了这家伙的恶当。胡椒刺激鼻腔神经，打喷嚏的实在克制不住，女主角没有办法，干脆再喝一口水含在嘴里，然后冲着男配角那张脸猛劲地喷，把男配角脸上的妆都给卸了，喷成了一个大花脸。 据说演出大获成功。这次事件还产生了一个副产品，许多劣质电视剧就有样学样，把往丑角脸上喷水的这一招不断地重复，效果居然不错。 而且这个经典的劣质镜头以后仍然会大行其道，原因就在于这个套路太过于真切地描绘了我们的现实。 现实就是这样，一旦当你忘乎所以、自鸣得意的时候，就已经把自己摆在了丑角的位置上，被人喷得脸上一塌糊涂在所难免。 所以孔子说：“君子和而不同。”和就是恰如其分，既不可不到位，也不可太过火的意思。 所以好员工总是避免犯两种错误： 第一是不可逾越冒进，急于抢主角却沦为丑角。 第二则是不可过于冷漠，成为人生事业的看客。 而在失败者身上，这两个错误却只是同一个，因为他们只关心自己，漠视他人的存在，所以总是为了抢风头而不惜成为丑角；如果没有这样的可能，那么他们的表现就像是鲁迅先生笔下的麻木看客，除了毫无意义的事情，再也没有什么东西能够让他们兴奋起来。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 不做你人生的看客 不做你人生的看客 你制定的游戏规则，你必须要遵守。 既然你规定自己成为看客，那别人只好成全你。 所以成功始终与看客无缘。 胡润和福布斯排行榜每年一经发布，许多人都会伸长了脖子观看：“今年财富榜上的头一把交椅又被谁抢走了？他能不能把钱拿出来给大家分一分？即使不分拿出来看看也行啊！”如果看客们不是这样想的话，就很难解释他们关注财富榜的动机与意义何在。 与看客们的热衷形成鲜明对比的是，爬到了财富榜上的兄弟们一声不吭，你让他坐上去他就坐上去，你让他下来他也没任何意见。一句话，他没工夫跟你扯淡！人家有正事要干，才懒得陪闲人玩这种无聊的游戏。 这场景极近于乡下人办婚事，过去乡下人娶媳妇的时候，大家都要跑去看新媳妇。这个事说起来实在是一个怪异到了不可思议的习俗，跟新媳妇进洞房的是人家的新郎倌，如果你是对方的朋友过去捧个人场也就算了，那些没事的人，你跟着看什么呢？你看得再多，新娘子还会跟着你走不成？ 其实看热闹的不只是中国人，老外也爱这一口。国外有个老掉牙的笑话，街道上出了车祸，马上就有一群人将受害者团团围住，观看起来，外边的人急得干跳脚，就是看不到。情急之下，一个人大声喊道：“让一让，让一让，受伤的是我的父亲。”于是大家恻隐之心油然而生，立即给他让出一条路来。那个人走进去仔细一瞧，受伤的原来是一头驴。 就为了看个热闹，不惜拿头驴当自己的父亲，这老外，真够生猛，只怕是缺乏创意的中国人玩不来的。 事件！ 这个就叫对事件的关注。 许多人——而且是绝大多数人——对事件有着异乎寻常的关心，以至于营销中还搞出来一个“事件营销”，这些对与己无关的事情关心程度过重的人，不管他们的人数多少，但他们差不多都是人生的失败者。有人听说谁看热闹看出点成就来的吗？又有谁见过比尔·盖茨、巴菲特这伙人跑到大街上看别人的热闹的？ 可见这个看热闹的行为与我们人生成就的关系不是太大。 看来成功也是需要付出代价的——至少让你少了许多看别人热闹的机会。 有关人喜欢看热闹这种世相已经成为“共识”了，就是认为是人们的好奇心作祟，好奇心能够杀死猫，宰杀你成功的人生，那就更不在话下了。 实际上，这种看热闹的心态在我们深层的意识活动之中，是始终把自己当做一个事业的过路者的缘故。我们压根儿就不相信任何形式的成功或是事业的成就与我们有什么关系，我们就是别人成功的垫底与陪衬，是所有事件的围观者，这就解释了我们为什么要搞富人榜，为什么要关注富人榜。 因为我们既然将自己定义为观众，那么就一定要有演员出场才行，于是我们想当然地替富人安排了一个角色，然后搬了小板凳乖乖地坐在台下，兴高采烈地等着富人把他家里的钱拿出来给我们看。 很显然，富人并没有同意参加这场演出，把富人的钱堆在台上让我们看的胡润本人，也并不在他的富人排行榜上。 这里又有一个关于游戏规则的故事。父亲带着儿子在火车上，为了让淘气的儿子安静下来，父亲将儿子的帽子藏了起来，说：“因为你不听话，我把你的帽子扔到车窗外边去了。”孩子信以为真，哇哇大哭起来。这时候父亲急忙安慰孩子，说：“只要你吹一声口哨，帽子自己就会飞回来。”孩子半信半疑地吹了一声口哨，于是父亲趁机将帽子拿出来，孩子顿时喜笑颜开。 然后孩子突然抓起父亲的帽子，猛地一下抛到了车窗外边，说道：“爸爸，这一次该你了，快吹口哨让帽子回来。” 父亲目瞪口呆。 你制定的游戏规则，你必须要遵守。 既然你规定自己成为看客，那别人只好成全你。 所以成功始终与看客无缘。 好员工并不是没有丝毫的好奇心，好奇心人皆有之，好员工也不例外。但是好员工知道热闹只是热闹，做事还要做人，绝不会把自己定位在一个看客的角色上。我们在公司里通常见到的情形是：当一件意外事件突然爆发之后，大家兴奋得狂呼乱叫，好员工也和大家有着同样的情绪流露，但是好员工很快就会冷却下来，把手一挥：“这事真好玩，大家快干活！” 而看客员工的脑子里，这一天就再也无法平静下来了，那件与他无关的事件持续地刺激着他的大脑中枢神经，让他什么事情也干不下去，只有再跑去接着看热闹，或者是同大家无休无止地谈论这件事，否则他就会患上神经官能症的。 现在我们明白了，由于心智模式的问题，失败者的中枢兴奋神经搭错了线，大脑对于良性信号缺乏刺激，对于那些闲极无聊的小事却会被搞到三天三夜睡不着觉。 那么这个麻烦怎么解决？ 好办，在你的案头贴一张醒示：这件事是否与我的人生目标无关？如果无关，为何我会如此地兴奋？ 每当你为没必要的事情失去控制而兴奋的时候，就坐下来多看两眼这张醒示，使良性的修复信号持续输入一段时间，你的心智模式就会意识到错误，慢慢地你就会变得冷静而理智起来了。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 我的地盘我做主（1） 我的地盘我做主（1） 看一个人的成就，只看他的心胸。看一个人的为人，只看他的朋友。 军事题材的电影中最常见的镜头是：一个满脸智慧的司令员环顾左右：“同志们，总攻晚上八点开始，现在跟我对表。”于是大家对表，将表针调到跟司令员的手表一样的位置上。接着就是总攻。画面总是一成不变，先是夜暮下敌军的营地，端着洗脚水到处乱跑的勤务兵，然后是突然一道闪电，数不清的炮弹突然在夜空中出现，暴雨一般地洒落下来。 然后冲锋就开始了。 然后敌军就溃逃了。 然后就是胜利了。 我们大家都在企业这个社会利益单元里找饭吃，企业的竞争也正如同一场战争。可是如果这出戏由我们公司中那些自行其是的员工来主演，镜头又会怎么样呢？ 镜头是这个样子的：老板与大家对表，然后等待总攻，总攻的时间到了，却只有稀稀拉拉的几声，有相当部分的员工都按兵不动。老板急得跳脚，抓起话筒吼道：“为什么不开火？” 员工们答曰：“老板，你的表不准。” 老板会被气到吐血，拿这事跟老板找别扭的员工也会失去他的人生。 现在是崇尚个性自由的年代，新一代的广告口号是“我的地盘我做主”，许多年轻人厌恶任何形式的管束，讨厌别人对他指手画脚。但是这些年轻人却忘了一个最基本的事实，你的地盘你做主不假，但那是指在你有地盘的前提下。如果你连地盘都没有，只能委屈自己来到老板的地盘上打工，那么你就是在人家的地盘上，应该听人家老板的了，这个应该没问题吧？ 在人家的地盘上，那是一定要学会和别人合作的，和别人合作就得受点委屈，不能一切由你做主，都是你一个人做主还怎么合作？ 我的地盘我做主，其实这句话也不新鲜了，三国时期，名将赵云最初跟的老板叫公孙瓒，后来公孙瓒老想他的地盘他做主，搞得大家没办法合作，赵云也只好跳槽到刘备那里吃饭了。 这个公孙瓒称得上一个不懂得合作的典型，他跟任何人都处不来，看谁都不顺眼，别人看他当然也不爽快。于是公孙瓒就琢磨着自己的地盘自己做主，就修了一座大土山，拿这座山当城池用了。山脚下是壕沟与栅栏，派重兵把守，山顶上呢，一个男人也没有，只有公孙瓒他一个人带着一大堆美女。壕沟里水急沟宽，别人跳不过去，公孙瓒自己也不出来，有什么重要军情，就派个大嗓门的美女跑到沟边对外边的军士传达命令。土山上堆着足够公孙瓒这伙人吃五十年的粮食。公孙瓒拿定了主意，不合作就是不合作，爱谁谁，我的地盘我做主，反正你们也进不来。 可就这么一条壕沟能把别人挡在外边吗？后来曹操的兵将突破壕沟，一拥而入。公孙瓒气得破口大骂：“我的地盘我做主嘛，你们跑我地盘里来干什么？真是太不像话了……”一边喊着一边愤而举火，却被乱兵抢先一步，在火烧起来之前将他的脑袋砍了下来。 这个公孙瓒脑子不是一般的有问题，他处在曹操的势力范围之内，自己又没有能力做老板。既然不服曹操的管束，那你去孙权、刘备的地盘里混不也是蛮好的吗？在人家的地盘里搞另类，这不是存心给自己惹麻烦吗？ 古人说，先到为君，后到为臣。只要你处在人家的地盘里，听从人家的规则与规矩，就是我们最基本的生活道理。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 我的地盘我做主（2） 我的地盘我做主（2） 凡是不明白这个道理的人，多半落不到一个好下场，本事越大，下场就越是悲惨。说到不懂规矩，瞎闹腾搞苗头，刘备手下的五虎上将马超，也是这样一个人。马超这人在《三国演义》中占有很重要的地位，老人们评价三国时代的武学高手时称为一吕二赵三典韦，四关五马六张飞。一吕是吕布，武艺排第一；二赵是赵云，武艺排第二；第三是典韦，第四是关羽；第五就是马超了，马超的武艺之精，还排在张飞的前面。所以《三国演义》里张飞最不服气的就是马超，可是不服气也没办法，这是后代人排的，张飞本事再大也拿后世还没出生的人没脾气。 马超最初是跟着曹操混，后来混不下去了，又跟着刘备混。刘备对马超高看一眼，一见面就授予马超平西将军的职位。 这就是老板赏识了，那员工也应该感恩图报才对，努力工作是一定要的，人前人后，还总要记住给老板点面子。老板给员工面子，员工给老板面子，大家才会都有面子。可是这个马超却不这么想，反倒觉得刘备给他面子是应该的，于是人前人后偏偏不肯给刘备点面子，动不动就和刘备搂腰抱肩膀，言必称玄德。刘备嘴上不好说什么，可心里那份不痛快，是可想而知的。 这时候老员工张飞和关羽站了出来，他们看不惯马超的嚣张跋扈，一定要杀了马超。刘备毕竟是老板，考虑得比关羽张飞还要多些，便制止了他们的武力行动。 于是张飞和关羽就琢磨出来一个怪招。有一天，军帐里突然紧急集合，马超听到鼓声急忙赶去，进门看到刘备坐在椅子上，正要大大咧咧地称兄道弟，却突然看到张飞和关羽手持凶器，满脸杀气地站在刘备身后。马超这才有点回过味来，收敛了以前那种不知高低进退的倨傲，老老实实地站到了一边。 但是马超的花样还没完，失败者受其残缺的心智模式所限，不把相互之间的合作关系搞到僵硬，不弄到不可收拾的地步，是不肯罢休的。 没多久马超交了一个好朋友，叫彭漾。看一个人的成就，只看他的心胸。看一个人的为人，只看他的朋友。马超做人很失败，也不可能交上会做人的朋友。这个彭漾是个牢骚型的人物，喝两杯酒就忘了自己是谁了，专门挑着刘备的名字骂。马超在一边听着说不出来的别扭，怎么自己这么倒霉，偏偏和彭漾这种人做了朋友？他这么没遮没拦地骂刘备，要是被谁捅上去，那自己岂不也跟着惨了？左思右想，马超一咬牙，干脆举报不避友，我自己把他卖了得了。 于是马超告了密，彭漾因此而被杀，马超却从此“羁旅归国，常怀危惧”，天天提心吊胆地活着，四十七岁就郁闷死了。 公孙瓒和马超两人犯的是同一个毛病，就是不知道怎么和别人合作。公孙瓒的行为在心理学上称之为心理退缩，弗洛伊德派的分析专家会告诉我们，那座为壕沟所隔断的土山，不过是公孙瓒所渴望的母亲的子宫，因为他应付不了现实中的矛盾，遇到麻烦就往后退，往后退，继续退，一直退，退来退去就退回到妈的肚子里去了。挺大一个男人却老是琢磨着往自己妈妈的肚子里钻，这样会把妈吓坏的，公孙瓒这种人，实在是要不得。 而马超呢？他是我们身边最经常见到的失败者的典型，完全不知道应该以何种方式与人相处，要不就“近之则不逊”，没有一点规矩和分寸，受到打击就往后一缩头，从此就“远之则怨”——结交满腹怨气牢骚的人，是因为他自己也是这样的人——这种人在战场上表现得也没个清醒样子，醉汉一样疯了似的向前冲，赢了就打得对手曹操脱袍剃须，输了就拼命地掉头逃啊逃，老婆孩子父母兄弟统统丢给人家杀掉也顾不上。 马超的行为倒是印证了作家王朔的观点：无知者无畏。 无知者固然无畏，但等他知道厉害了，又畏首畏尾，再也打不起精神来。 锦马超这个名字固然漂亮，但他的做人却太不漂亮了。所以我们的人生事业绝对不能出现锦马超现象，把握分寸，知道进退，这一点是我们能够成为好员工的最基本素质。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 良马并槽不做驴 良马并槽不做驴 不被别人承认的能力不能称之为能力，不被别人认可的价值也就毫无价值。 一切行动听指挥。 听谁的指挥？ 军队的士兵听从长官的指挥，企业中的员工听从老板的指挥，这应该是没有疑问的。 但是，员工不是泥雕土偶，不是机器人，老板之所以将你请来，不是拿你当保姆的，就算是保姆，也不能每件事等吩咐到头上才知道做。而军队中的士兵，在战场上更多的要表现出战斗的艺术，这样才有可能取得胜利。 老板需要员工的是创造性的工作能力，如果只有听话二字，这样的员工绝不会是老板所需要的好员工，他们也得不到他们所希望的任何东西——无论是加薪还是晋升。 好员工是懂得如何与老板合作的人，当然，他们也同样懂得如何与同事合作。 吕布、公孙瓒、马超那样的人，始终弄不清楚人与人之间的合作到底是怎么一回事，所以他们的本事越强，失败得也就越惨。 人生真正的技能是合作，是让你的价值得到更多人的认可，这是比任何能力都要重要得多的生存能力。 自己做事的能力，称为智商。 与别人在一起做事的能力，称为情商。 决定人的一生成就的是情商，不是智商。 因为你所有的努力与工作，只有获得别人的认可才会有价值，不被别人承认的能力不能称之为能力，不被别人认可的价值也就毫无价值。 只要你懂得如何与人合作，那么哪怕你个人的本事再低微，与别人的能力叠加起来，就能够胜过单靠个人的能力单打独拼的人。而且合作不仅仅是在一起做事，更多的是在合作中能够分享合作的成功，获得自己应该得到的那一份利益。不会合作的人只会出现在第一阶段的工作之中，等到了利益分配阶段，这些人就消失了。 工业化社会的发展将每个人卷入到合作之中，不管你懂不懂得，不管你愿意不愿意，你都必须与人合作。不会合作的人在这个社会上就很难混下去。 有兄弟两个合伙耕地，他们商定：哥哥要地面上的庄稼，地下的收成归弟弟，于是哥哥就极力主张种麦子，结果这一年弟弟一无所获，很是郁闷。到了第二年，弟弟提出改变分成的方式，哥哥收地下的，地面上的收成归弟弟。 “那好吧，”哥哥说，“今年我们种芋头。” 像弟弟这样年年耕作，一无所获，就是最典型的合作失败者了。如果让这兄弟二人评价他们的合作效果，哥哥会认为他们之间的合作非常愉快，他非常热爱这个集体。换了弟弟，就是另外一种情形了。 这就是我们在现实中所遭遇到的情形了，善于合作的人倡导团队主义，集体精神，不善于合作的人东躲西藏，牢骚满腹。但爱发牢骚的人发再多的牢骚也是枉然，哪怕你飞到天上做神仙，也逃脱不了合作的宿命！ 那么，为什么有些人天生就是合作的大师，而另外有些人却活一辈子也不知道如何与别人合作呢？ 很多时候，如果我们与人合作不成功，会更多地从双方的性格上找原因。比如说夫妻关系紧张，双方就会相互检讨自己：“是我太粗暴了，下一次揍你的时候一定轻一点……”这样的检讨显然通不过，大多数应该是这个样子的：“都是我的错，都怪我，以后我保证不再揍你了，要是再打你我就是小狗。” 于是我们就知道，这一对夫妻之所以总是发生冲突，是因为一方的性格有着明显的攻击性的原因。但有攻击性显然不是离婚的原因，要知道这世上有许多粗鲁男人一辈子都在打老婆，老婆也是一辈子让他打，可他们照样白头偕老。另外有些夫妻可能从未吵过一次嘴，可他们就是没办法在一起过日子。凑成一对夫妻往往是偶然的，而决定他们是否能够幸福地生活在一起，却一定有其必然的因素——这种因素就是他们已经彼此适应了对方，学会了合作。相反，那些不管性情是何等投合的夫妻，只要他们还没有学会相互合作，就只能分道扬镳——而性格，无论如何也不能够成为离婚的主要原因，无论我们拿来多少案例，你都能够在其中找到反证。 合作这门学问不好学，就是因为这门学问不是技术性的，而是艺术性的，是基于细节而非原则的。你同这一个人合作得如鱼得水，两情依依，恨不能干脆做了夫妻；可是换一个人跟你做搭档，却又会让你痛不欲生，恨不能一刀宰了他。 曾有一对夫妻，他们在这场婚姻中已经合作很久了，吵架是他们最主要的合作方式。这一天丈夫吵得筋疲力尽，就指着窗外山坡上一辆马车说道：“为什么？为什么我们就不能像那两匹马一样，幸福愉快地合作下去，而非要为一些无关紧要的小事情争吵呢？” 妻子冷冷地回答道：“因为我们两个之中有一头是驴子！” 这就是合作的难处了。 所有的人，在外表上看起来没什么太大的差别，外国人看中国人长得都是一个模样，中国人也分不出约翰和彼得有什么区别。但是每一个人的人生阅历不一样，生活经验不一样，价值取向不一样，性格爱好不一样。事实上，人虽然是同一个物种，同属于灵长类，但每一个人都是一个独立的个体，与其他同类有着本质上的区别。 合作是基于细节的，这就意味着我们必须要适应对方许多陌生的东西，这些东西无法用语言一一说明，很多时候，我们只能用模糊性的语言，比如说感觉、印象、心情来表达。 我感觉这个人不好对付。 我对他从来就没有好印象。 我心情不好。 这些看起来似乎是合作不成功的借口，而实际上，只有当事人自己才知道，它们才是合作失败的真正原因。 正因为这个细节的原因解释不清楚，所以善于合作的人从来不跟不懂得合作的人长篇大论，浪费那时间干什么？说了他们又听不懂。 在任何一家企业或是公司，合作从来只是一部分人的事情，只是那些愿意合作并且知道如何与同事合作的人的事情。而另外一些人，他们终将在团队中显得格格不入而被淘汰。留下来的人不见得全都是精英，被淘汰的也未必就是一无是处，决定一个人是否能够如愿展开合作的，取决于诸多因素。 但所有的因素之中，必定有一个潜在的根本。 现在我们来着手解决这个根本。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 别笑你自己（1） 别笑你自己（1） 缺乏合作与信任的氛围之下的承诺，你一个字也信不得。 军队中有一个词，叫做军魂。 什么叫军魂呢？意思是指一支军队犹如一个活的生命体，有着它独立的意志与灵魂，有着它特定的独立人格。每一个成员都是这个集体中的一分子，都要把自己的人格与这个集体的人格等同起来。这样的军队就会行动一致进退有据，才有可能战无不胜。 合作的诀窍也正在于此。 当一个人独立行动的时候，他有自己的独立人格，有自己的独立意识，所作所为完全是取决于他个人的利益取向。 而当两个人在一起的时候，除非他们不肯合作，如果必须要这样做的话，那么他们就必须要建立起一种信任。人与人的信任是从哪里来的呢？是从天上掉下来的吗？当然不是。相互之间的信任源自于合作者的共同人格。由这个共同人格产生出他们共同的价值观念，产生出共同的利益取向，而且他们每个人的独立人格都是这个共同人格的一部分，这样才不会有疏离感产生。 没有形成共同人格的合作者，势必要在猜疑与不信任的气氛下共事；既然不能信任，钩心斗角尔虞我诈就成为题中应有之义，最终的合作成功也就无从谈起了。这样的事情我们已经看得太多，但现在我们的关注点是在事情的症因上。 这个合作型人格是一个很怪异的东西，它往往是由当事人最私密的共同经历与经验所建立起来的，一经建立就难以动摇。不知分寸、不识深浅的人拿自己的脑袋去碰这个共同人格，往往会碰得头破血流。 湖北有个张律师，就曾在这种共同人格的碰撞之下吃了大亏，害得他差一点改行，从此再也不敢沾手离婚财产纠纷案子了。 事情的起因源自于一个女当事人，她跑到张律师的事务所聘律师打官司，并向张律师提供了一大堆关于她老公花心不忠的证据。张律师一瞧这案子的对方是一个事业略有小成的老板，家产殷实，几百万的标的值得他大干一场，也就顾不了什么人情世故，急忙将案子揽了过来。 说起来张律师在这件事上也没犯什么错误，他的职业就是律师，虽然他也知道“小两口打架不要劝，谁劝谁是个王八蛋”这种古训，可生意总是要做的，这也实在是没办法。 材料搞了个七七八八，眼看就要水到渠成，可这时候当事人的另一方却找上门来了，把他暴打了一顿。打了一顿张律师也没计较，只要有钱可拿，再打他两顿他也乐意。可问题是，临到调解的时候，女当事人却不知突然抽了哪股风，非但不承认以前委托他的事情了，反而硬指是张律师不怀好意，图谋她的家财与姿色，未遂，所以就企图骗她和她亲爱的丈夫离婚。 张律师一听这事火气就大了：“我神仙啊我，我你未遂，居然还能劝你提出离婚？”有心正要施展他的强项嘴皮子功夫，用唇枪舌剑击败对手，可人家却不跟他这么玩，对方老公带了一伙人手持木棍一路狂追，非要从他身上卸下几个零件不可。追得张律师拼命地跑，幸亏这年头派出所到处都是，抱着脑袋钻进去，总算保住零件没被卸掉，但这官司是没办法再打下去了。 这边张律师惊魂未定，那边女当事人却又找上门来了，还要接着玩，继续提请离婚。她说都是因为她丈夫逼的她，她也没办法。张律师却急忙推她出门：“你快找别人玩去吧，人家还要赚钱吃饭呢，玩不过你的。”

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 别笑你自己（2） 别笑你自己（2） 后来怎么样呢？后来那女人换了个律师。张律师在一边冷眼旁观，打谱要看那个律师的笑话。可是不承想这起案子到了别人的手上，竟然峰回路转，柳暗花明。那律师非但没有挨揍，而且顺顺利利地办妥了那夫妻二人的财产交割。最让张律师惊讶的是，而后那个律师竟然又成了离婚案中丈夫公司中的常年法律顾问，这就更让张律师看不懂了。 张律师看不懂的事情还有很多，那位常年法律顾问的专业能力马马虎虎，在张律师看来那简直是瞎胡闹，而且这一观点显然也获得了对方本人的认同。所以一旦有什么疑难杂案，这个常年法律顾问都要跑到张律师这里来咨询问计，而且还一文钱也不付给张律师，最多是在请别人吃饭的时候，打个电话叫上张律师。张律师这边只不过是蹭顿饭吃，这还是法律顾问照顾他，而人家法律顾问自己却捞得盆满钵满，买了辆大大的房车，天天开着招摇过市。 张律师看不懂，只能认为这是法官收贿索贿的原因，不过从逻辑上分析起来这事好像跟法官没什么关系。说到底还是当事人与她老公在婚姻生活中所建立起来的共同人格在起作用，只要她老公拿准了这一点，她就跑不掉，张律师就要吃瘪。但为什么这案子换了个人情形就完全不一样了呢？想不通啊，所以张律师最终只剩下独自郁闷了。 “独自莫凭栏，无限江山，别时容易见时难。”同样也不懂合作为何物、只要遇到合作铁定吃大亏的南朝李后主的这一名句，颇能反映广大不懂合作者的心声。 有太多的不懂合作的人正是像李后主这样，他们大多数都有着很强的能力——如果连能力都没有，他们就更混不下去了——可是他们总是在和人打交道的时候吃亏。他们最常干的事情是被老板藏在后面，累死累活地干实际工作，而抛头露脸的活照例由那些“能力不行”的人去跑。虽然人家能力不行，但人家所到之处，客户偏偏就是买人家的账，给人家面子。有时候能力强却不懂合作的人实在看不下去了，就不听老板吩咐，擅自跑到客户那里，结果除了在客户那里碰一鼻子灰之外，还要被老板指着鼻子骂。总之，是他的鼻子倒霉。 由于对共同人格的建立机制一无所知，这些不懂合作的人除了经常犯张律师这种毛病之外，更多的是犯一些轻信的毛病。 曾有一个涉世未深的年轻人，初到职场一头雾水，天天东奔西走，专门找能够遇到大老板的机会。功夫不负有心人，还真的让他在一个场合遇到一个有钱的大老板，小家伙急忙上前谈合作，大老板一听心花怒放，当即拍着小家伙的肩膀，连连夸奖他年轻有为，让他立即想办法弄十吨钢材来，大老板高价收购。小家伙从此就俨然以一个小老板而自居，跟大老板做生意，别人说他是小老板他还觉得自己委屈了呢。就这样跑来跑去，钢材倒是找到了，只是没钱拿货，小老板就急忙拨打大老板的电话，大老板却早已忘记了还有这档子事，小家伙提醒了半天，大老板终于想起来，想起来之后一句话没说，就“啪嗒”把电话挂了。 当头一棒，小家伙眼前一片漆黑，他不明白啊，这些大老板怎么都这样？说了不算算了不说的。 其实这哪里是什么说了不算算了不说，这只是成年人逗孩子玩玩而已，不是经常有坏小子跑到小朋友面前使坏吗：“叫我爸爸，我给你买好吃的。”可人家小朋友也是久经这种场合的了，当即拿出一百大元压岁钱，指着自己的鼻子说：“你叫我一声爸爸，我把钱给你。”坏小子眼珠左转右看，见附近无人，心想偷着叫声爸爸也没人看到，能弄到手一百块钱可比什么都强，就憋着嗓子叫了一声：“爸爸。”小朋友摇头：“声音太小，没听见。”坏小子只好放大声：“爸爸，爸爸，爸爸。”连续叫了几声，小朋友这才满意了。坏小子趁机一把抓过钱掉头狂跑，等跑到没人的地方停下来，乐滋滋地看看手里的钱，坏小子的鼻子当即歪掉：“假的，这是孩子的玩具，哪个缺德厂家把假钱弄得这么真，这得去公安局告他们去！” 小朋友为什么会有这种心计？无他，他遇到的坏小子不止一个两个，开始时小朋友也是很天真的，奈何叫了半晌“爸爸”，却没见这些假爸爸哪一个真的给他买好吃的了。 于是小朋友就知道，这世上的许多事，你是当不了真的。 那什么事情当不了真呢？ 缺乏合作与信任的氛围之下的承诺，你一个字也信不得。 但是不懂合作的人根本不明白这个道理。说他们不明白这个道理也不对，只不过，他们缺乏判别双方是否已经建立起了基本的信任的能力。没有这种能力，他就会忽而轻信，拿骗子当大老板，又忽而怀疑，拿老板的好心当驴肝肺，让人实在没办法跟他共事。最好的办法就是让他一个人玩，也省得搞得大家都不开心。 笑星赵本山在春晚上曾演过一个小品，一夜之间传遍大江南北。小品中他讲了一个笑话，这个笑话说的是一只老虎被一条蛇咬了一口，老虎生气，就去追赶蛇，蛇逃到了河里，恰巧有一只乌龟爬了上来，老虎上前一爪子按住：“小样的，穿上马甲我就不认识你了？” 这个故事可以说是最为形象生动地刻画了那些屡屡在合作中失败、对别人相信也不对怀疑也不对的人的茫然心态。 很多时候我们在尽情地笑，却不知道我们笑的只是我们自己。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 千万不能装熊（1） 千万不能装熊（1） 核心是一切资源的核心，也是利益分配的核心，只要你挤进去，多少也肯定会捞到点快乐与利益。怕就怕你自己手上没什么利益可以分配，却偏偏不服真正的利益核心，那人家也肯定不会理你。你不理他，他就不睬你，看闹到最后谁倒霉。 现在我们已经把导致我们无法如愿地成为一个好员工的所有障碍都找到了，接下来的工作是尝试着扫除这些障碍，然后做一个好员工。 这些障碍包括： 我们不知道应该如何界定我们在这个社会中的角色，所以我们的表现总是失常，或者是沦为别人嘲笑的丑角，或者是心理退缩自闭成为冷漠的看客。 我们不知道如何界定自己在社会上的位置，是因为没人教过我们这些。父母认为我们是天使，老师认为我们是长翅膀的鸟人，他们认为我们虽然连吃鸡蛋要先剥壳都不懂得，却先知先觉地知道我们将来在社会职场中的定位。害得我们闭着眼睛走进社会，东磕西撞满头血包，却怎么也找不到这个理想位置。 有时候我们相信别人，却总是吃亏上当；而当我们警觉起来的时候，又因为变得疑心重重而让人更加厌恶。 要么盲目轻信，要么疑心重重，我们是上足了发条的座钟钟摆，不由自主地摆来摆去。老板再三告诫我们不要摇摆不定，不要首鼠两端，可这又怎么由得了我们自己？ 一切的症因都出在合作上。 我们需要学习建立起一种合作型的人格。 什么叫合作型的人格呢？就是指你能够让自己的人格与对方的人格相互接纳，相互认同。有关这一点，刘备在得到诸葛亮的时候曾经说过，我得到孔明，就好像是鱼儿得到水一样。这是因为诸葛亮的人格具有很强的包容性，能够让刘备一下子就在其中找到最适合他们双方的理想位置。 再打一个比方，人格的相互容纳与认可，恰如我们布置房间，在客厅里的一块空地上我们可以放一个沙发，与周遭的环境配合起来，效果就非常让人满意；但在这块地方摆一张摇椅，也显得非常和谐；如果你新潮地在这地方弄一个吧台，就更让人耳目一新。但如果你将一只马桶放在这里，那就显得怪异了，多半会让人怀疑你心理不正常。 那些善于合作的人就是能够让自己与周边的环境变得和谐融洽起来，而另外一些人则更像是马桶。马桶很重要，生活离不了，哪怕是再美的大美女，也是需要马桶的；但永远也不会有人将马桶郑重其事地摆放在客厅的正中央。如果你是与周遭环境格格不入的马桶员工，那就不要抱怨了，老实回到你洗手间的阴暗角落里蹲着去。要是你不愿意去，那么你就有必要把这本书多读两遍了。 与人合作的人，个性不能够太强，太强了就咄咄逼人，压制别人的心理空间，没人愿意二十四小时盯着你看。但是人的个性却是已经固化成形了的，要改变自己真的很难，所以你只能从双边的关系调整方面着手。 上善若水，水曰润下。智慧最大的特点就是圆润自如，进退得体。所以智者乐水，像水那样善于适应环境。汉光武中兴年代，王莽夺了刘家的江山，刘家的后裔刘秀不服气，起兵要再把江山夺回来。打江山是需要能攻善战的武将的，这样的将领刘秀手下有好多，个个说起来都能把人吓得心惊胆战。但其中却有一个叫冯异的将军，这个人就马马虎虎了，在别人眼里，怎么看他怎么感觉没本事，而且是公认的没本事。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 千万不能装熊（2） 千万不能装熊（2） 冯异带兵上战场，遇到冲锋，他就带人跟在最后面，你追我也追，但我追不过你。遇到撤退的时候，他就跑在最前面，你逃我也逃，但你逃不过我。等到论功行赏的时候，大家争得脸红脖子粗，冯异自己却找棵树下蹲在那儿，一声也不吭。有一次大家争功劳争得刘秀火了，大吼一声，指着蹲在树下看蚂蚁的冯异说：“你们这个功劳大，那个功劳大，可是我看你们谁也没有大树将军冯异的功劳大。” 开什么玩笑？大家很不乐意，扭头再看冯异，这才慢慢地琢磨出点味道来。没错，冯异打的仗没一个能让人瞧得起的，都是黏黏糊糊捣糨糊，捣啊捣啊地捣，一点也不痛快，让人看得都替他难受。大家都看到他被敌人追得到处乱跑，可是跑着跑着，跑到哪里，哪里就成为了他的地盘。他称得上长跑将军，谁也跑不过他，跑出来的地盘却越来越大。而别人动辄发动一场轰轰烈烈的大战役，动辄于百万军中弄个浑身是伤，可是拼来打去，地盘却越来越小；你去打前面，后面的地盘丢掉了，再回头顾后面，前面的地盘又没了。 善战者，无赫赫之功。 《孙子兵法》则说：“善用兵者，修道而保法。”说的就是善于打仗的人，才不乐意动干戈于九天之上呢，他们更愿意潜于九渊之下闷声发大财。所以像冯异这种人，不争不抢不闹，但大家都愿意和他共事。每当刘秀阵营里来了新人的时候，刘秀问他们愿意跟谁做搭档，大家一起举手说：要大树将军，要跟大树将军一起玩。 大家都乐意跟着大树将军一起玩，这是因为跟大树将军一起玩开心。一个人能够做到这份儿上，这辈子就够了。 那么我们是不是也有着大树将军的这种智慧与亲和力呢？如果你是，那就好办了；如果你不是，那就更好办。 好办就好办在，如果掂量自己不能够成为聚拢大家力量的核心，那么就要找到这个核心。核心是一切资源的核心，也是利益分配的核心，只要你挤进去，多少也肯定会捞到点快乐与利益。怕就怕你自己手上没什么利益可以分配，却偏偏不服真正的利益核心，那人家也肯定不会理你。你不理他，他就不睬你，看闹到最后谁倒霉。 事实上，外国人多少年来也一直在琢磨这事，但与我们不一样的是，外国人琢磨这事是公开的，大张旗鼓的，力争让规则透明化的。这样，老外们一下子就让他们之间的人际关系变得简单起来，问题也就不难解决了。而我们这方面的研究相对就不足一些。正如我们在前面所提到的，我们几乎每天都能听到有人教导我们要先做人，后做事。可到底应该做个什么样子的人？这话却从未有人告诉过你，也唯有作者这本书偷偷给你揭开对家的底牌让你瞄上一眼，看不清楚是你眼力的问题，可要是不看，那就谁也没办法了。所以，除非你不愿意这辈子混出点名堂，否则就好好读读这本书——捎带着打个广告，请大家从洗手间里回来，我们继续。 墨菲定律说，如果你进入一个新的企业中，那么要做的三件事就是： 第一：千万不要装熊。 第二：认清谁才是熊。 第三：赶熊上树。 看看这最后一条，如果你把熊赶到树上，你一个人待在树下，只要熊不突然掉下来把你砸趴下，那么你岂不也成了大树将军了吗？ 那么什么叫不要装熊呢？ 洋人的熊和中国的熊在词义表述上是有区别的。我们的熊是窝囊废的意思，瞧你那熊样！如果谁这么说你一句，你肯定会操起家伙打到对方三个月起不了床；可洋人听了却会眉开眼笑，因为在洋人的文化中，熊是老大的意思。 任何时候你不要逞英雄，不要充老大，你才一顿吃几两干饭？ 自古枪打出头鸟，别怪人家打你，猎人也要吃饭，还要吃最时鲜的野味，不打你打谁？既然知道这个世界充满了竞争与博弈，那观察四周的环境以策保万全，这总是要的，闲着没事你出什么头呢？ 元末，朱元璋还没有登上武林盟主的宝座，当时世界的格局是多极化的。多极化的意思就是说老大比较多，老大比较多就意味着大家彼此不服气，都想千秋万载，一统江湖，于是大家就开打。这时候有个谋士跑来给朱元璋献上一条九字策，曰：“高筑墙，广积粮，缓称王。”这九字策后来移花接木，也被我们用了过来，不过改为“深挖洞，广积粮，不称霸。”区别在于一个是筑墙，一个是学耗子打洞，这个变化是缘于核子时代的来临，多高的围墙能挡得住原子弹？所以核子战争背景之下，地球上只剩下鼠人了。 广积粮这个也可以理解，唯有缓称王，这个听起来好像没什么分量，实际上却是最违背人性的。 因为人性本身就是张扬的，就是要胡闹的，就是要称王称霸唯我独尊的。这个计策也就是说给朱元璋听听，要是说给当时的张士诚、陈友谅等人听，那献策之人的脑袋可就保不住了。称王称霸的是如此的强烈，犹如无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来，想挡住它很不容易。 子曰：“一日克己复礼，天下归仁焉。”在大家都由着性子胡闹、宁肯掉脑袋也要出风头瞎闹腾的时候，只要你稍微克制一下，就会一下子占到上风。这个就是善战者无赫赫之功的含义了。有赫赫之功者就有许多人去争去抢，唯有一声不吭捞你的钱，等到有人发现这情形的时候你早就捞足了走人了，当然不会有什么赫赫之功的。 不装熊，不做老大并不难，关键是你要想清楚一个问题： 你究竟是想要赫赫之功及满脑袋血包，还是想要发财？ 发财者，无赫赫之功。 你自己选择吧。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 你就是一只熊（1） 你就是一只熊（1） 好员工不在于你能够替公司做出什么惊天动地的大事来，这种事谁也不会指望你，但你万不可在细枝末节上消耗公司的资源，只要你能够替公司节省。一杯水，一张纸，当思来之不易，那都是公司里的钱买来的，消耗掉一杯、一张，公司的成本就缺失了一块。赚来的钱谁也没见到，但花掉的钱都在这里摆着呢，你想老板能不心疼吗？ 许多人自己并不想装熊，不想做老大，但他们也不关心公司里谁才是老大，这个问题还用想吗？ 当然是老板！ 老板大家都认得，而且大家也愿意和老板一起玩，但是老板太忙了，没工夫陪我们玩，如果老板天天陪我们玩，谁来做老板？谁又来给我们发工资？ 老板不和我们玩怎么办？ 答案是：和老板身边的人一起玩！ 你要是想和老板合作，首先就得学会和老板身边的人合作。 如果你简单地把老板当成熊，那你就错了。 不能说老板不是老大，但真正对你的成功与前程起决定作用的，却是另有其人。 你必须要找到这个人，只有他才是你要找的熊。 早年孔子周游列国，流浪到了卫国。孔子的弟子子路，和卫国的宠臣弥子瑕是连襟，而弥子瑕又和卫灵公的老婆南子关系特铁，于是孔子就住在弥子瑕的家里，让弥子瑕介绍卫灵公和他认识。结果却引来了卫国的大臣王孙贾为此而来找孔子的麻烦。 王孙贾这人可不是无名之辈，他是智谋之臣。不久前楚卫会盟，楚国因为瞧不起卫灵公，所以就在出席合作仪式的时候，让楚国的两个将军按住卫灵公的脑袋让他签字，当场把卫灵公气到吐血。卫灵公是叼着金钥匙长大的，打小就是灵公，一辈子只有他欺负别人的，哪受过这种欺负？他实在是咽不下这口气。幸亏王孙贾给他支了一招，让卫灵公暂时返回卫国，但不回宫，就在荒郊野岭搭了帐篷住下。卫国的士大夫大为惊讶，纷纷赶来询问：“吾王何故发神经不回家里陪老婆？”卫灵公答曰：“是我无能啊，会盟受辱，我对不起卫国人民，对不起各位对我的信任，受了这么大的污辱我是没脸再领导你们了，你们另选贤能吧——还有，你们回去快给你们的老婆洗洗吧，把她们打扮得漂漂亮亮的，送楚国去做人质吧，到了地方人家愿意拿她们当老婆用就拿她们当老婆用，愿意拿她们当仆人用就当仆人用。别都瞪眼看着我，这是人家楚国提出来的条件，就因为我没本事才让人家欺负到这种地步，你们自己看着办吧。” 这还看什么？卫国人民愤怒了，卫国连鸡鸭鹅狗都愤怒了，全民动员起来，誓与楚国周旋到底，要打一场轰轰烈烈的人民战争。楚国看到这情形晕了，急忙派人来说情，可是卫灵公坚决不同意，最后楚国被卫灵公闹得没办法，只好杀了那两个欺负卫灵公的将军，把脑袋送来给卫灵公赔罪，卫灵公这才消了气。 卫灵公能够出了心中这口恶气，都是出自于王孙贾的谋划，所以呢，卫国的实权实际上就已经落到了王孙贾的手上。这一次他来找孔子的麻烦，事情还真不好处理。 王孙贾是个智谋之士，智谋之士都特别会说话。他问孔子：“老孔啊，有句话我不明白，你能给我解释一下吗？”孔子就说：“老王有话请讲。”王孙贾就问道：“我想问一问老孔啊，人们经常说这样一句话：与其献媚于家神，不如献媚于灶神。这句话说的到底是什么意思呢？”

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 你就是一只熊（2） 你就是一只熊（2） 王孙贾这句话是把自己比做灶神，指握有实权的势力，把弥子瑕和南子比做家神，指徒有其名而无其实的势力。所以他这句话的意思实际上是在说：“请问老孔，你是应该投靠徒有尊贵之称却没有实权的南子及弥子瑕一伙呢，还是应该明智一些，与真正掌握着权力的我王孙贾合作呢？” 孔子仔细地研究了半晌王孙贾的那张脸，响亮地回答道：“小样的，我实话告诉你，你们这两伙人没一个我瞧着顺眼的——获罪于天，无所祷也。” 孔子敢这么横，那是因为他实际上才是当时最有权势的人，他门下的弟子遍布于各国的朝堂，许多人都是手握重权的朝臣，搞得各国国君见了孔子就发怵，生恐让他夺了实权去。孔子的门人在当时差一点就夺了卫国的政权，想让孔子当君王，却被孔子抡起扫帚把这些满脑子糨糊的学生轰了出去。 圣人这东西可不是随随便便就能混出来的，若不是孔子有那么多的门人弟子撑腰，谅他也不敢跟王孙贾这么野蛮。但孔子与王孙贾的钩心斗角，却揭示了职场上一个公开的隐秘： 那就是如果你想混出点名堂，就得和老板最倚重的人一起玩。如果你找来和你玩的人不对头，那你的脑筋多半是出了什么问题。 弄清谁是熊。 和熊一起玩。 这就是你必须要做的事情。 太上老君座下有烧火的灶童，老板在公司里也有比较倚重信任的人，老板会时常和他们谈论对于公司每一个人的印象，一来是看看他们对员工的观察能力，二来是对自己的想法作一个印证。这些大树将军和烧火童子都是态度较为公正的人，不是这样老板也不会赏识他们。 公司里有些人会显得非常受重用，他们一趟趟地往老板那里跑，连走路都不好好走，一定要用到跑的，而且他们的脸上也洋溢着幸福的表情，俨然提拔重用已是手拿把掐的事了。一些不谙世事的年轻员工会误以为他们就是烧火童子、大树将军和熊，其实他们根本就不是。说到底，这些人到底能够干出个什么名堂来，还要走着看。像这样沉不住气的人，绝大多数是站不住脚的，在他们学得历练沉稳之前，成功尚待时日。 不要说这些给点阳光就灿烂的肤浅之众，王孙贾又如何呢？不是照样也玩不明白？ 像王孙贾这种人最大的毛病就是弄出了赫赫之功，而善战者无赫赫之功。当有谁搞出了赫赫之功的时候，也正是他们的麻烦来临的时候。所以这些眉飞色舞的人能够成为熊的可能性不大，不比一头熊学会翻跟头更容易。 千万不要以为熊好找，那家伙藏于九渊之下，你哪里知道九渊在什么地方？你要知道九渊在哪儿，那你就是熊了。很普遍的情形是，一个员工从进入公司到离开，都始终没有注意到那头熊。 要找到熊就一定要知道熊的特点。一般来说熊都是孤独的，他们自己有一个圈子。因为你不知道熊在哪儿，所以你也弄不清楚这个圈子在哪儿。放眼公司，大家扎堆的地方肯定没有熊，但熊会时不时地从大家身边走过，他也确实只是路过而已，但大家嘀嘀咕咕的内容他都知道。不过你用不着担心，他不会把他听到的任何一句话告诉老板，打小报告这种事太没有技术含量了，他只说对公司最有价值的话。 所以熊的话不是太多，但笑的时候多。他不会就某一个无聊透顶的话题和大家热烈讨论，因为这种情形他看得太多太多了。总是有一群群的员工凑在一起嘀咕又嘀咕，后来那些员工嘀咕嘀咕就消失了，而他还在这里。 所以熊的资历都比较深，是公司里最不受重用的老员工。 正因为他不受重用，所以才不会被人注意。 熊不受重用，并不是熊没有本事，熊是老君座下的烧火灶童，本事比你所想象的要大得多。老板之所以不重用他，是因为老板心中的重用定义与你我不一致。 老板不会把公司的业务交给他，就算是交给他也只是做一做市场部的闲职。熊的价值在于公司那些数不清的具体而微小的事情上，如果存在着一句话可以概括熊的工作的话，那就是四个字： 成本控制。 只有老板才知道，公司这东西是吞钱的无底洞，员工都是花钱的天才，成本控制是公司最重要的差事，但偏偏却看起来又可有可无的样子，那些不懂公司运营的人，甚至觉得公司都不应该有这些杂活，找家服务公司外包了得了。 外包了钱从哪儿出？因此而产生的巨大成本怎么办？ 员工会认为这不关自己的事。 员工不负老板的责，不管消耗掉公司多少资源，只要能够将员工一个人的项目搞成功，就一切ok，这属于员工的本能冲动，不是老板的。 所以熊的工作，与员工的工作根本就是两码事。员工是替老板花钱的，熊是替老板省钱的，员工与熊之间找不到共同语言，这才是把熊搞到沉默无语的地步的真正缘由。 这就是熊的特点了：老员工，不爱多说话，看起来憨憨笨笨的，在公司里不受重视，但做的却是老板交给谁都不放心的差事。 只有交给他才放心。 就凭最后这一条，他非得是熊不可。 弄清楚谁才是熊之后，事情就容易得多了。 在这里给你一个忠告，实际上这个寻找熊的过程也就是你如何表现才能够在公司里获得成功的过程。这里只有四个字：成本控制。 好员工不在于你能够替公司做出什么惊天动地的大事来，这种事谁也不会指望你，但你万不可在细枝末节上消耗公司的资源，只要你能够替公司节省。一杯水，一张纸，当思来之不易，那都是用公司里的钱买来的，消耗掉一杯一张，公司的成本就缺失了一块。赚来的钱谁也没见到，但花掉的钱都在这里摆着呢，你想老板能不心疼吗？ 只要你有真心和老板合作的愿望，你就会注意自己的方方面面，一旦你真的能够替老板着想——从成本控制的方面，替公司赚钱的方面最好先学十年八年再说，当然，如果你现在已经能够替公司摆平市场客户，那就另当别论了——或许你就可以省略掉这个找熊的过程，因为你就是熊。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 拔下狮子颈部的鬣毛（1） 拔下狮子颈部的鬣毛（1） 所有的合作都是不对等的。 合作是基于平等下的合作，但所有成功的合作都是不对等的。 相反，许多失败了的合作，却恰恰失败在合作者不是要求于合作的结果，而是要求于合作的形式。 即使是在平等情形下的合作，一旦展开的时候，由于合作者的个性强硬与软弱不同、人生的智慧与阅历积累不同，合作的天平也会迅速地向强势者一方倾斜。 所以成功者的合作，都是从弱势的角度入手的。 有个圣人独自居住在深山中冥思，思考宇宙人生的大智慧。圣人连大智慧都敢思考，小智慧就更不在话下了，所以许多人都慕名而来，不惜磨破双脚，只为了求圣人帮助自己解决人生的难题。 有一个女人上山来了，她跪在圣人居住的山洞外，恳求圣人指点迷津。她最心爱的老公移情别恋，喜欢上别的女人抛弃了她，她只有一个愿望，如果能够唤得她的爱人回头，让她付出任何代价也在所不惜。 圣人听了她的请求，沉吟了片刻，就吩咐道：“这样好了，我的衣服被石头磨破了，如果你愿意替我补好的话，那我就指点你如何才能唤回你丈夫的花心。”——连男人的花心都可以唤回，这个圣人真敢唬。 女人听了，就急忙拿出针线，替圣人缝补起衣服来，可是圣人说：“不可以，我的衣服不是普通针线可以缝补的，你必须要用狮子的鬣毛来缝补。” 狮子的鬣毛？女人茫然了，看着圣人。就听圣人继续说道：“你由这条路下山，经过一片森林，森林中有一只凶恶的狮子，它有着漂亮的鬣毛，你去拔下几根来补衣服。” 想不到这个圣人如此赖皮，出了这样一道难题给她。女人无计可施，为了唤回丈夫的心，她就冒着丧身狮腹的危险去了那片森林。狮子果然凶猛，见到她就又冲又扑，打算好好地吃上一顿。女人只好硬着头皮和狮子周旋。为了打消狮子的敌意，她弄来许多好吃的，每天来喂狮子。开始时狮子还摆摆架子，后来女人每天都带食物来，大家也就熟了，狮子不再非吃女人不可，而是吃起女人带来的食物。 就这样，慢慢地过了三个多月，女人一步步地接近了狮子，终于能够用手抚摸狮子，而狮子丝毫也不愤怒了。然后她又每天精心地照料狮子，替狮子搔痒，给狮子洗澡，并乘机伸手拔下了狮子的几根鬣毛。狮子只是摆了摆脑袋，也没提什么反对意见。于是女人拿了狮子的鬣毛回去见圣人。圣人却笑道： “你现在可以回去了。如果你能够从一头凶猛的狮子身上拔下鬣毛来，难道这样的温柔与真诚还唤不回一个男人的心吗？” 这看起来好像是一个关于温柔的哲理故事，但实际上，这个故事更多地折射出人际合作中的共同人格的形成机制。 有一种合作是不需要学习的，那是对在流水线上生产的技术工人而言的。由于这种生产方式事先已经由技术人员将整个流程拆解成了完全独立的片段，每一个人的动作纯粹是机械的、本能化的、没有任何技术含量的，所以工人们在操作的时候不需要左顾右盼，只要将你的动作做到位，别的事全不用你操心，那就一切ok了。但这只是我们能够看到的表面形式，实际上，潜伏在简单的流水线作业之下，是更为高精度的密切合作。 企业必须要在发挥员工创意的每一个领域展开合作，为了完成将成品的流程拆解细化，达到能够让完全不懂技术的员工迅速生产产品的程度，就需要在技术与研发这两个环节展开更深层次的合作。如果有谁能够把这一层次的合作用冰冷的机械取代，那么合作的层次就会逐层上移；生产效率越高，合作的范围就越广，合作的精度也就越有效。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 拔下狮子颈部的鬣毛（2） 拔下狮子颈部的鬣毛（2） 越是基于技能的层次，越是容易合作，如技术类的员工们之间就很少会有鸡毛蒜皮的事情出现。而在越是基于个性与创造力的管理区域，合作就越是麻烦，因为工作的效果取决于每一个成员的创造个性，而这个东西必然地会和团队的共同人格发生冲突。以一个人的力量企图去改变整个团队是不现实的，所以我们只能寄希望于我们自身的适应性。 为什么要说“适应性”？理由很简单，揪狮子鬣毛的女人告诉我们，许多合作都是单向的，虽然你想和别人合作，可别人却看不出有这个必要性。为什么要和你合作呢？我一个人干不是蛮好的吗？给我一个理由？ 这就是说，即使是我们在公司里找到了最有价值的员工，也面临着一个对方认同的现状。 所以你要赶熊上树！ 你必须要拔下狮子颈部的鬣毛，才能唤回熊的心——这个比喻可真蹩脚。 以前的私塾先生爱讲一个故事，叫做程门立雪。这个故事说的是一个学子去拜访理学大师程伊川——“饿死事小，失节事大”这个规矩就是从他那儿来的——学子到了之后看到程伊川正躺在躺椅上睡觉。如果是老师看到学生，肯定会狠狠地一戒尺打过去，学着孔子的模样骂道：“朽木不可雕也，大白天不抓紧时间学习你睡觉，那晚上你干什么去？”总之是要多凶就有多凶。但这时候睡觉的是老师，那学生就不可以一戒尺打过去了，真要是打过去那麻烦可就大了。学生只能恭恭敬敬地站在雪地里等着，这一等就等出了“程门立雪”这段佳话。 佳话虽然是佳话，但程门立雪也好，女人拔狮子的鬃毛也好，都告诉了我们这样一个现实： 所有的合作都是不对等的。 合作是基于平等下的合作，但所有成功的合作都是不对等的。 相反，许多失败了的合作，却恰恰失败在合作者不是要求于合作的结果，而是要求于合作的形式。 即使是在平等情形下的合作，一旦展开的时候，由于合作者的个性强硬与软弱不同、人生的智慧与阅历积累不同，合作的天平也会迅速地向强势者一方倾斜。 所以成功者的合作，都是从弱势的角度入手的。这正如拔狮子鬣毛的女人，她不能指望着花心丈夫在玩得兴高采烈的时候突然良心发现，她只能寻求一种最为强韧的柔性力量。 柔性力量！ 只有这种力量无坚不摧。 《孙子兵法》提到：“夫兵形象水。水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形。” 兵无常势，水无常形。 这句话的意思是说，如果你是跟一个沙发合作，那么你就是客厅；如果你跟一张床合作，那么你就是卧室；如果你跟一个马桶合作，那么你只好是卫生间了。 这条规律对别人也适用。如果你是一个沙发，那么你就会得到客厅；如果你是一张床，那么你就会得到卧室；如果你是一个马桶，那你真的没理由抱怨卫生间的味道不好，味道不好也是你搞出来的，怪谁？ 沙发也好，床也罢，漆金抽水马桶也可，说起来都有一个共同的特点，那就是性格的固化。很少有人意识到性格的固化其实不过是一种轻微的心理疾病，是我们在现实中因为处处得咎无力自保而形成的轻微自闭心理。这与年轻人的固执有着同样的心理模式——为什么老年人不固执，社会阅历多一些的人不固执呢？不仅仅是因为他们看得多，见得多，更重要的是他们已经在漫长的人生中学会了合作——至少也看多了成功的合作，已经知道合作是怎么一回事了。 我们经常听到有人这样告诫我们，你要跟别人合作就不能太自我——但这只是合作不成功的结果，而不是原因。 除非你知道你为什么合作不成功，否则你永远也走不出合作失败的循环怪圈。 事实上，所有的缺乏合作意识的人都是因为一个原因而失败：他们只了解自己，却不了解对方。 失败者们始终知道自己需要什么，也明白这些需要必须要以对方的让步为代价，但糟糕之处在于，他们始终无法把目光从对自己的关注转移到对方身上。这就如同一个水平不高的棋手下棋，跳马飞象挪车，要将对手的军；可对手并不是死人一个，你有攻略我有应策，那边早避实就虚地攻到了你的城下，这回轮到你自己郁闷了。 任何情况下你不了解对手的话，能够取得成功的可能性就会极小。 但有意识地研究对手也是人生的一种能力，这种能力是保证我们产生合作意识并获得成功的关键。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 水性杨花的成功原则（1） 水性杨花的成功原则（1） 合作就是用你的智慧去弥补对方的失误。 正因为老板不是三头六臂，需要员工做他的左右手，这才有你我的吃饭机会。正是因为别人的工作与性格存在着太多的不足，这才需要我们来弥补。 任何成功的合作都是个性化的，因而都是富有创意的。 诸葛亮和刘备的合作是一种，马超和刘备的合作也是一种。刘备得到诸葛亮如鱼得到了水，得到了马超却像是鱼得到了炒锅。所以最完美的合作是能够让对方心神愉悦，最糟糕的合作则是将对方放在火堆上烤。 我们在前章曾经说过：除非你把一个人放在火堆上烤，否则他是不会承认错误的。 当你在合作中让对方感到不舒服的时候，他就会承认错误——他承认他看错了你，早知道你是一口炒锅，就不跟你一块玩了！ 有个笑话说，家里找来一个木匠安装房门，可是却找来一个笨木匠，结果把门安装反了。主人非常不满意，不停地埋怨着，骂木匠眼睛瞎了。笨木匠被骂急了，回骂道：“你才是真正的瞎了眼，如果你没瞎眼，怎么找来我这个笨木匠？” 做人不可做笨木匠，想一想当合作者发现他们找来一个笨木匠的时候，那种心情有多么的懊恼。 任何时候也不能够让合作者有抱怨，这是合作的最低限度要求。拿诸葛亮为例，他对刘老板鞠躬尽瘁，死而后已，死后谥号忠武，称武侯。这是文官的棺材盖合上之后最高的评价，历史上也只不过三两个人而已。但诸葛亮是如此之忠，却也有不坚持原则的时候。当关羽走麦城，被吕蒙将脑袋切下来之后，刘备悲恸至极，当即放弃了联吴抗曹的总路线，要去和孙权玩命。诸葛亮虽然知道不妥，但更知道这事劝不得；劝不得不等于在一边袖手旁观看热闹，他要做的事情是替老板摆平一切后患，力争把损失降到最低。 这就是合作的真谛了。 合作就是用你的智慧去弥补对方的失误。 同事之间的合作是这样，你做这一块，我做那一块，几块拼起来，就是大家的成果了。如果你想合作成功，只闷头做自己那一块是不行的，还要时时处处留心注意，帮助别人弥补漏洞。这期间最忌讳的就是干点杂活就扯开嗓子铆足了劲地嚷嚷。早就告诉过你了，善战者无赫赫之功，最成功的合作是对方几乎意识不到你的存在。 只有对方意识不到你的存在，才能证明你已经将自己的存在偷偷地塞进了对方的意识之中。这就如同我们的身体。我们感觉不到手脚的存在，那是因为它们合作得鱼水相欢；如果你感觉到身体的某一个部位正处于“合作”之中，那肯定是身体出了毛病，需要去看医生维修保养了。 这就是为什么那些个性太强的员工总是混不明白的原因了。试想一下，如果你的脚总是跟你闹别扭，你要去洗手间它却非要去厨房，你正要和美女握手，那只脚却猛踹了过去，那么你的肠胃和神经都会被这只出风头的脚搞到发疯，那么你的大脑会怎么对付你这只另类之脚？ 在这里我们就可以总结出来合作成功的两个基本原则，这两个原则的确立将有助于合作方在不知不觉之间承认我们并依赖我们。洋人管这个叫赶熊上树。熊为什么要上树呢？因为它有足够的安全感，相信你不会趁它睡觉的时候一把火把树烧掉吃烤熊肉。我们从未总结过这些，所以名目就不太好搞，不妨就叫做水性合作吧。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 水性杨花的成功原则（2） 水性杨花的成功原则（2） 水性一般都和杨花结合起来，特指古时候最善于和男人合作的女人。古时候广大妇女受压迫，不允许她们与太多的男人合作。女诗人薛涛幼年的时候，因为才华横溢，她老爸就总是惦记着好好培养培养这个女儿，于是有一天老爸指着庭院中的一株古树吟道：“庭前一古树，耸干入云中。”小薛涛应声答道：“枝迎南北鸟，叶送往来风。”她老爸一听，差一点没愁死。 小薛涛对的诗蛮好的嘛，薛涛的老爸愁什么呢？这是因为“枝迎南北鸟，叶送往来风”这一句，是开放式的语句，不符合那个时代对女性禁锢的要求。女性的诗要表达一种封闭的意境，男人这才放心。后来薛涛果然成为一代最善于与男人合作的才女，所以古人说“诗言志”。 这么看起来，如果你想了解你一生的成就，不妨先诌几句歪诗琢磨琢磨，说不定能够琢磨出什么道道来。 迟早有一天会有一个老板要求员工吟诗以鉴识他们的性格，所以我们必须要抓紧时间把合作的基本原则弄清楚，以免到时候被动。 合作成功的原则有两个，就两个：定位，定职。 低定位。 宽定职。 定位就是确定你在合作团队中的位置，位置务求要低，不要忘了最成功的合作是水性合作，要像水那样流到最低处，以学习的态度和大家相处，仰起脸来看别人，让别人当老大，你就是人民群众的小学生，你上班就是来认真学习的。关键是这些话不能只是说说算了，实际上每个失败的员工都会说这些话，说得比成功的员工还好听，因为他们老是被撵出团队，每到一个新地方就要把这堆话说上一遍，都已经说得机械了，连睡觉做梦都在说。 但说归说，许多人却总是做不到。这是因为我们心里的小人情结在搞怪，更主要的原因是我们说这些话的时候并非是出自于真心实意。 所以失败者总是表面上假装低调，其实心里却总是瞧不起别人。开始时迫于情势还能装几天，但一旦等他找到合作者的不完美之处，“近之则不逊”的小人嘴脸一下子就暴露了出来，想藏也藏不住。 实际上，对方的不完美之处正是我们的机会，对方完美了还用你来合作吗？ 正因为老板不是三头六臂，需要员工做他的左右手，这才有你我的吃饭机会。正是因为别人的工作与性格存在着太多的不足，这才需要我们来弥补，这个弥补别人的不足就是我们的工作，不说好好地工作你乱嚷嚷什么？ 弥补别人的不足，正是合作成功的第二原则：定职。 定职是确定你在团队中的职责，职责务求精宽，精是指专业上的，宽则是指那些谁也不屑为之的鸡毛蒜皮。确定这些鸡毛蒜皮是否属于你的职责范畴，判定的标准就是看这些杂活是否能够有效地降低公司的资源消耗，是否能够替公司省几个钢镚。至于替别人端茶倒水复印个文件材料之类的，那就未必是你的差事了。 但替老板倒水端茶的活是一定要做的，这不是拍老板的马屁，老板是看你干的活拿钱，没听说哪个公司还有拍马奖金这一说。和老板合作同样也有一个定位的问题： 如果说同事与主管是公司里的石头，你把自己定位成水，摸着他们渡过成功之河，这蛮有意思。但老板就是公司里的山了，大老板是高山，小老板的海拔也是我们难以望其项背的，否则我们就不在这里替老板打工了。 你以一个较低的定位介入公司的合作之中，很容易满足同事和主管的需求。但老板就有点高山仰止，你的定位必须要一低而再低，干脆就形成峡谷好了，有山必有坡，有山必有谷，水流再汹涌，想淹没高山不太容易，只能顺着峡谷走。 说到高山与峡谷的关系，有个典故倒是可以提一提。战国初年，晋侯智伯嚣张跋扈，欺负赵襄子、魏桓子和韩康子三家，老魏家和老韩家害怕智伯，都答应送地皮给他，只有赵襄子不答应。于是智伯联合韩、魏两家起兵，围困晋阳，攻打赵襄子。仗打了好几年，最后晋阳城被水所困，赵襄子已是插翅难飞。幸亏家臣们拼了老命守城，并游说魏桓子和韩康子两家突然反水，这才杀了智伯，保住了晋阳。此后三家分晋，历史上的晋国消失了，却多出来了赵、魏、韩三个国家。 胜利之后，赵襄子论功行赏，功劳最大的却是一个什么活也没干过的家伙。众家臣不服啊，这家伙是从哪儿冒出来的呢？我们流血卖命的时候没见到他，怎么到了论功行赏的时候，他倒偷跑出来摘桃子呢？ 赵襄子正色告诉他的家臣们：“没错，你们的功劳都很大，这一点也不假。可是最临近危亡的阶段，你们所有的人都明显地绝望了，对我的态度变得懈怠起来，只有他自始至终地恪守着臣子的礼节，这就是我要重赏他的原因。” 高山与峡谷的关系就体现在赵襄子的这一次薪资发放上了。有一条原则员工们无论如何也要记牢： 任何时候河流也不要冒犯高山，顺着峡谷走才是水性合作的成功之道。 员工之所以被称为员工，是因为老板的存在。没有老板的话，你一个人在大街上流浪，最多不过是一个流浪者罢了，不能称之为员工。既然你已经成为一名员工了，就要时刻告诫自己，把握住这个准确的心态定位，任何时候、任何情形下都要明确这一点。 如果你没有这个心态，只是为了吃饭才在公司里应付差事的话，那么时间久了，“近之则不逊”的小人嘴脸就会冷不防地冒出来，毁掉你自己。 合作就意味着欣赏对方的长处，弥补对方的不足，能够做到这一点就意味着成熟。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 好员工人人需要（1） 好员工人人需要（1） 凡是行为与目标之间太过于直接的表现，都是缺乏智力的表现。 而真正的智慧则体现在另一个方面：智者不是奔着目标向前猛冲，而是沿着相反的方向走，迂回前进是到达最终目标的最短捷径。这个秘密唯有好员工才知道。 价值规律告诉我们：价值与需求是成正比的。需求越大，价值就越高；需求越不足，价值也就越低——不管是人还是动物，都符合这个原则。有时候商人为了激发起客户的需求，甚至制造噱头，以限制客户购买的方式达到成功营销的目的。 市场上最不缺少的是什么？ 是“我”！ 是“我的意愿！” 你走到任何一个地方，听到人们谈话时最频繁使用的字就是“我”；你见过不计其数的人，他们最强烈表达的就是“我的意愿”。据专家研究，在人一生所使用的字句中，“我”这个字是用得最频繁的，占一个人一生中废话总量的五分之一强。 为什么说人一生所说的尽是废话？ 就是因为你一直在推销着这世界上最没有销路的产品——“我”！ 不是“我”不重要，也不是我们不应该推销“我自己”，而是你要学会最基本的营销手段，生推硬卖是不成的。 有一家图书公司推出了一套价格昂贵却又晦涩难懂的大百科全书，所有的人都不看好这本书的销路，但是一个美女推销员却成功地推销出去几百套。人们问她推销成功的原因。美女回答道：“我总是趁下班时间，客户夫妻都在家中的时候去推销。进门后我故意与丈夫多聊这套书，最后说道：‘你不要太急于作决定，先慢慢想一想，我明天再来，咱们接着谈。’这时候家中的妻子就会立即拍板买下这套书。” 这个成功推销的笑话可以帮助我们更好地理解好员工更易于成功的市场性原因。 需求！ 老板需要好员工！ 所有的人都需要好员工！ 好员工和我们大家一样，也是为了得到更多的金钱与关注而努力，但好员工比我们有着更好的成功方法。 人人都需要金钱来解决自己人生中的问题，但解决这个需要的方式不同。最笨的要数劫匪，拎个皮包冲进银行见钱就往自己的包里装，这是比动物的智力表现还要低级的行为，原因就在于劫匪的行为与目标之间太过于直接。 凡是行为与目标之间太过于直接的表现，都是缺乏智力的表现。 而真正的智慧则体现在另一个方面：智者不是奔着目标向前猛冲，而是沿着相反的方向走，迂回前进是到达最终目标的最短捷径。这个秘密唯有好员工才知道。 实际上如果细推起来的话，好员工的表现也并不见得有多少智力含量，就连吃奶的孩子也知道如果他想得到更多的玩具的话，单靠哇哇地哭是不成的，你一定要让大人喜欢你。 所以好员工要先做讨人喜欢的人。 要想让自己讨别人的喜欢并不难，只要你推销别人最迫切需要的产品就成了。 别人迫切需要的产品是什么？ 是“他们”。 是“他们的愿望”。 别人都是马斯洛心理学的最完美样品，有着马斯洛告诉我们的所有需求和： 温饱的需求； 安全的需求； 关心的需求； 尊重的需求； 自我实现的需求。 别人的需求就是我们的机会，但只有好员工才真正地抓住了这个机会。 好员工也有着强烈的自我，也希望这个世界能够按照自己的愿望来运行。但是好员工知道自己的愿望是这个世界上最不受重视的，他们先去重视那些别人希望他们重视的东西，于是他们就成为了职场上最抢手的产品。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 好员工人人需要（2） 好员工人人需要（2） 《三国演义》中有一位文士祢衡，他才华过人；还有一位徐庶，也是才华过人。但是对祢衡谁见了谁讨厌，老板们都巴不得他不在自己这里，所以曹操把他送给刘表，刘表把他送给黄祖，黄祖则把他送给阎王爷，干脆利索地一刀宰了他。 而徐庶呢？刘备一见到他就抱着不肯撒手，曹操更是巧取豪夺，连唬带骗地把他给弄了去。 同样是做人，同样是才华横溢闻名天下，为什么差别就这么大呢？ 差别就在于祢衡卖的是“我自己”，卖的是“我的意愿”，击鼓骂曹，骂遍诸将，就是要告诉大家，你们都不行，就我行，我天下第一，你们快点都来恭维我吧！真让人怀疑他的那些书是不是读到狗肚子里去了，你难道不知道这世界上最不受欢迎的产品就是“我”吗？ 好员工徐庶就知道这个道理，要想推销自己，就必须先推销别人。所以他推销刘备，让刘备“心甚喜焉”，结果急得曹操跳脚要把他找去推销自己。 好员工永远是推销别人的人。 但推销也有推销的技巧，扯着嗓子叫卖是不成的，因为你推销的产品中包括了同事与老板的尊严在内。就算大家的脸皮再厚，让你这么大张旗鼓地叫卖，也会让大家害羞的。 最成功的营销永远是不走直线的，你要推销别人，要想成就别人，就得有甘当配角的成功者心态。 所有的熊都要上树，所有的主角都会退场，唯有配角始终留在舞台之上。 霓虹灯柱打在主角的身上，固然是光彩照人，但压力也同样在他们的心上。 财富之河悄然流淌，所经之地都在地广人稀的地带，而那里是永远也不可能有霓虹灯光的，如果霓虹灯光转过去，河流早已改道了。 好员工是顺着财富之河而行走的人。 要想找到财富之河，孤家寡人的探险者是做不到的，只有在公众聚集的边缘地带，才有真正的商机。 美国西部大淘金热的时候，富起来的都是卖铁锹的人。深圳股票炒疯了的时候，富起来的是看自行车的老太太。 人生也是同样的道理。 成功决不会在人堆里，只不过是大家以为它在那里。 成功永远是少数人的事情，所以它必然会在人迹罕至的地方。 所以好员工总是在合作中充当不起眼的小角色，默默地用自己的工作来弥补合作者的不足。 所有的人都挤在优势和长处上，生怕别人不知道，所以在这个领域里注定是不可能有什么真正的机会的。 机会始终是在我们不注意的地方。 机会始终是在我们刻意回避的地方。 而好员工就等在那里。 人间有大道：“名之不求而来，财之不贪则得。” 好员工只是真诚地想帮助大家得到每个人都需要的东西，但最后唯有好员工才得到了这些。 任何人都能够得到他们所需要的——从做一个善于合作的好员工开始。 现在。

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