《先跟对人，再做对事》 前言 前言 曾经，有个年轻人请教一位德高望重的智者：“我怎样才能像李嘉诚那样成功呢？”智者告诉他：“有三个秘诀：第一个是帮成功者做事；第二个是与成功者共事；第三个是请成功者为你做事。”很显然，对我们大多数人来说，这三个秘诀里最现实的还是第一个——帮成功者做事。也就是说，跟对人是成功的第一步。 科学家研究认为：“人是唯一能接受暗示的动物。”积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好的影响，激发人的内在潜能，发挥人的超常水平，使人进取，催人奋进。所以，我们要远离消极的人，否则，他们会在不知不觉中偷走你的梦想，使你渐渐颓废，变得平庸。就好比我们从冰箱中取出一块冻肉，放在室温状态下，大概要过两三个小时才能解冻；放在微波炉里，可能只需要几分钟；假如我们把这块冻肉抛到太阳上去，多长时间会解冻呢？这个实验没人做过，但根据常识，连一眨眼的工夫都用不了。 一个人改变的速度有多快，要看他处在什么样的环境里。也就是说，你成功的速度，很大程度上取决于你周围的人。假如你每天都跟成功人士在一起，他们就好比太阳，那么改变有可能就在一瞬间。一个人成功与否，一定程度上取决于他是否拥有一个成功的环境。跟对人，才能做对事；跟错了人，整个世界也就跟着错了。幸运的是，这个环境我们是可以选择的。我们完全可以选择一个积极正面的环境，而不必消耗我们的时间、精力和能量去抵抗一个消极负面的环境。 如果你想像雄鹰一样翱翔蓝天，那就要和鹰一起飞翔，而不能与雁雀为伍；如果你想像野狼一样驰骋大地，那就要和狼群一起奔跑，而不可以与鹿羊同行。正所谓“画眉麻雀不同嗓，金鸡乌鸦不同窝”。读好书，交高人，乃人生两大幸事。可以说，一个人的价值，是由他周围的人决定的。周围人的素质越高，意味着价值越高，对事业的帮助越大。因此说，朋友是我们一生中不可缺少的宝贵财富。因为朋友的激励和相助，我们才会战无不胜，一往无前。换句话说，如果要想聪明，那就和聪明的人在一起，这样才会更加睿智；如果想优秀，那就要和优秀的人在一起，这样才会出类拔萃。 先跟对人，再做对事。学最好的别人，做最好的自己。借人之智，成就自己——这是成功的不二法门。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 宁可拜错神，不要跟错人 宁可拜错神，不要跟错人 跟对人是说你在一入行的时候能够有一个好老师、好领导。刚进入社会的人做事往往没有经验，需要别人言传身教。对于一个人的发展来说，进入职场，能够跟对人，是一种机遇和幸运，而跟错人，却是一种遗憾和悲哀。 如果我们仔细想想看看身边的人就会发现一个奇怪的现象，那就是很多人其实并没有什么特质，也根本就不像是能做大事的人，可最后他们却获得了巨大的成功，究其原因，最根本的就是跟对了人。有能力的人没有跟对人，有才华也被埋没了；他们跟对了人，即使资质普通，却能出乎意料地取得惊人的成绩。 金子本身是不会发光的，只有具备了光的照射，金子才会光彩夺目！这正如同一个有才华的人，空有才华，却没有一个懂得识别人才、运用人才的人扶持他、协助他，给他提供一个发展和表演的舞台，那么他的最终结果只能是生活惨淡，落魄一生。 细心的人们不难发现，历史上的才子有很多，但这些才子中，却又以大呼怀才不遇、饮憾终生的人居多。也许你要问：为什么有才华的人反而颗粒无收？他们才高八斗却不能日进斗金？要知道，各朝各代各行各业，哪里不需要有才华的人，哪里不亟待有抱负的人，为什么仍然会出现“四海无闲田，才子犹饿死”这样不可思议的事情呢？ 这是很多人的疑惑，但对此并不要感到奇怪，这些所谓的“有才”之人，之所以郁郁不得志，多数是因为跟错了“老板”，才没能“高官厚禄、志得意满”。假若可以自由选择老板，历史上那些不被重用的潦倒才子和武将，也许早就“飞黄腾达”、“良田万顷”了。 所以，一个人奋斗一生，终成为一位成功人物，他的“春风得意”，不仅仅是因为运气好，也不仅仅是因为努力，最重要的是跟了个“好老板”，成就了一生的事业，让众人仰慕。 历史上的孙坚，也就是孙策的父亲，刚开始的时候跟随袁术。孙坚虽然出身低微，往往和世家大族闹矛盾，可是，从他讨伐董卓军的事迹来看，他才是勤王军的中坚力量，他比任何世受皇恩的豪门望族还要忠耿。孙坚和袁术的结合应该说也不是偶然的。起初，孙坚“为他人作嫁衣裳”，袁术狠狠地利用了一下孙坚，窃取了他的胜利果实。甚至在豫州之战的时候，一直负责给孙坚粮食供给的袁术，害怕孙坚功高盖主，还停止了对孙坚的粮食供给，孙坚只得亲自去找袁术讨要。孙坚出于一片忠君爱国心，冒险单兵与董卓军作战。战后，袁绍忙于处理冀州的宗主权问题，也没空继续派兵，袁术暂时缓了口气，袁术又让他出征刘表。这个决定即使在后人看来也是正确的，无论从战略还是战术上看，可是孙坚却因此死期已定。在这场战役之中，袁术也只是把孙坚当成了盾，而不是矛。 一个人的能力大小，并不能决定他一生的命运，就像孙坚虽然也有一身的文韬武略，可错跟了袁术，最后只得落个这样的下场，人生的价值无法得以充分实现，理想也就此搁浅，想必这是每个人都不想得到的结局。 说了这些跟错人的精英们的下场，我们不妨来看看跟对人的重要性。也许你听说过雅芳公司的钟彬娴，她在许多人心中就是一个奇迹的象征，可是你有没有想过为什么她能够创造出一个时代的奇迹呢？要知道，刚毕业时的钟彬娴可谓一无背景，二无后台，她做的是最普通的营销工作，可正是因为她工作上超乎寻常的投入，很快引起了她职业生涯中的第一个贵人——鲁明岱百货公司历史上的第一位女性副总裁法斯的关注。在法斯的提拔下，钟彬娴升职很快，27岁就进入了公司的最高管理层。 后来，钟彬娴觉得自己的发展空间有限，于是去了雅芳公司。在那里，她遇到了她的第二位贵人——雅芳公司的ce0普雷斯。由于普雷斯的欣赏和举荐，加上她个人的努力，钟彬娴最终坐上了雅芳公司ce0的位置。 值得一提的是，1993年钟彬娴与雅芳前ce0吉姆的一次会面。当时，吉姆办公室的饰板上印有四个足印：猿猴、赤足男人、男皮鞋和女高跟鞋。上面的题词很简单：领导权的演变。当时美国《财富》杂志评出的500强企业还没有一家是由女性领衔，因为那时在各个行业都有一块透明的、限制女性上升的天花板。吉姆看着钟彬娴，说：“我完全相信，在未来的10年中一定会有一位女性来领导雅芳。” 钟彬娴根本没有想到，这个打破了玻璃天花板的女人，就是她自己。 一个没有任何背景的女性，在十几年的时间里就取得了这样辉煌的成就，不能不说是一个奇迹。她的成功源于她个人的能力和努力，但不可否认，她能够成功最重要也最关键的原因是她跟对了人，碰到了改变她命运的两位贵人。假使钟彬娴没有碰到任何协助她的人，仅凭借她个人的努力和能力，也许她也会走向成功，但同此时的成功相比肯定不可同日而语。 职场最需要的就是跟对人，他是你事业上的一盏明灯，直接照亮你的职业前景，你的一生也将因此改变。好的领导就是未来的巨人，只要你有机会与巨人站在一起，你就成功了一半。但前提是，你也需要有独到的眼界和胸怀，因为能和巨人走到一起的人，本身也不是一般的人。 跟对人，这将是你职场成功的捷径。你完全可以想象，和能干大事的人在一起，你难道会不成功吗？除非你的能力和品德太差，不然，你一定能搭上顺风的船，向成功愈驶愈近。 跟对人是一个人成功的第一步，方向对了，路途才不会遥远，所以在一开始宁可拜错神，也不要跟错人。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 跟对人，你会成长得更快 跟对人，你会成长得更快 跟对人，现在已经成为众多职场人通用的行事理念，而且越来越多的人也都意识到了它的重要性，他们严格遵照这种理念所设定的规则来发展自己，事实证明这些人成功了，而且他们往往是用最短的时间，获得了最大的信任与成就。 正如我们在本章的最开始所提到的，一个人的成功是各种因素的综合。有时“才”只是敲门砖，门开了，做成什么样儿，那就得看自己了。其中，成功的第一步，也就是成功的基础必须打好，那就是要跟对人，跟对了人，可以让真正想成就一番事业的你事半功倍，使你在刚刚进入职场的时候成长得更快。 4年前，刚过36岁的求伯君就放弃金山公司的总裁职位，当起了“半退休”式的董事长。在外人眼里，这位号称“民族软件英雄”的技术天才开着宝马车，时不时去享受他喜欢的水煮鱼，生活休闲而惬意。他早已是成功人士，现在，求伯君更喜欢追求成功的感觉。 成功因素三分而定，求伯君把其成功的原因归结有三：一是机遇，遇到了一个时代和一些人；二是个人不懈的努力；三是天赋，他对程序有着天生的敏感。求伯君认为三者各占三分之一，平分而缺一不可，其中最重要的就是机遇，他所处的那个时代和那些人给了他成功最大的支持。 1986年，求伯君因为个人原因，辞掉了在河北徐水县国有单位的工作而南下。出于一个偶然的机会，他写出了24点阵打印驱动程序后，随后转手将程序卖给了四通集团。四通集团对他盛意挽留，并允诺1年后当深圳四通成立之后，派他去深圳工作。当时金山在内地还没设立分公司，香港金山的创始人是一个叫张铠卿的毛里求斯华侨。1981年，张铠卿之子张旋龙开始帮父亲打理金山的生意。张旋龙于1984年来到中关村，和当时中关村最早的企业四通做生意。1986年12月的一天，张旋龙把金山汉卡带到四通，第二天，当时还是四通员工的求伯君把金山汉卡里的logo全部由金山变成了四通，这使张旋龙印象深刻。 于是张旋龙把求伯君挖到金山并给了他再去深圳的机会。1988年5月到1989年9月，年轻的求伯君一人孤身在蔡屋围酒店的一间客房，经年累月足不出户，其间三次累出重病，终于在1989年写出wps1.0。据他回忆，在这期间，他遇到过很多技术和生活上的难题，但是他的老板张旋龙，给了他无限的信任和支持，而且他的老板对于当时金山的整体掌控和给金山带来的发展前景让求伯君对他所在的金山公司充满了信心。 张旋龙对他在技术上的支持和鼓励使他在工作初期迅速成长。wps做出来之后，仅仅靠口碑一年就能卖3万多套，一套价值2200元。金山有一句口号是“让我们的软件运行在每一台电脑上”，在微软的word中文版推出之前，这个口号在中国已经变成了现实。现在北京金山公司的前台有一块宣传板，上面写着金山成立以来的大事记，时间是从1988年求伯君写出wps开始算起的。 不能说求伯君的成功完全靠的是他人和运气，他自身的才能自然是无比重要，但是如果他没有遇到生命中的贵人张旋龙，那么，他至少还要在自己的人生路上多转几个弯才能获得自己想要的成功。 无独有偶，在金山还有一个赫赫有名的雷军，他的经历也充分说明了跟对人对一个新人成长的帮助。 1991年11月4日，雷军说：“我永远记得这一天。”就在这一天，一个计算机展览会上，雷军见到了他仰慕已久的wps之父求伯君。当天求伯君身着一件黑色呢子大衣，气度不凡，颇有成功人士的大家风范。“我看到的是一个很英俊的小伙子，全身名牌。我当时真是有些被震撼了，觉得那就是成功的象征。”雷军说，他将一张只印了自己名字和寻呼机号码的名片递给了求伯君，而当时求伯君递给雷军的名片上赫然印着“香港金山副总裁”的名头。 雷军第一次见到wps是在1989年，wps华丽的界面、强大的功能让雷军倾倒。和很多人最初感觉的一样，雷军也认为这个产品不是国内人开发出来的。而当他知道wps的开发者就是求伯君的时候，敬仰之情油然而生。 雷军与求伯君的第二次会面是在北大南门的长征饭店，当时有另外一个朋友介绍他们认识。面对求伯君的加盟邀请，雷军也在内心询问自己加入金山的理由。“求伯君因为写程序，在金山成功了，而且是打工成功的。金山如果能够造就一个求伯君，就会造就出第二个、第三个。目前我不想创业，创业我还缺少太多的东西，创业需要很多条件的组合。此外，做技术的人才在金山是比较受尊重和重视的。”就这样，雷军跟随求伯君离开北京去了珠海。“认识求伯君，是我人生道路上的一个转折点，后来我们一直合作到今天。”雷军说。 雷军加入了金山后不久就喊出了“求伯君的今天就是我们的明天”的口号，可见一个优秀的领导人在一个人的工作初期有着多么重要的作用，能够让新人更快地成长并感受到精神层面的激励。之后，雷军也得到了求伯君的赏识和重用，在金山公司的发展过程中发挥了重要的作用，他自己很快晋升到金山的高层，实现了自己的理想。 选对好老板有三大好处：一是容易脱颖而出，二是大大缩短成功的时间，三是能从老板的身上学到很多其他地方学不到的东西。古人云：“千里马常有而伯乐不常有。”将才难求，识将才者更难得。 能够找到一个赏识你，肯给你机会展现自己才华的人，就完成了成功的一半。而如果不能遇到自己生命中的贵人，则可能满腹才华也只能孤芳自赏，难以获得成功的机会。总之一句话，只要你选对了为你指引方向的灯，并跟随这盏灯迅速成长，从此你的人生就会变得非同一般。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 “识货”的老板让你有用武之地 “识货”的老板让你有用武之地 随着社会的进步和人们观念的更新，工作之前找一个识货的老板已经越来越为人们所重视，大家都希望自己的老板是一个伯乐，可以在第一时间发现自己的才能，并且给自己一个大展拳脚的空间。 找到一个真正“识货”的老板，可以让你淋漓尽致地发挥你的才能，在他给你提供的舞台上完成自己的人生蜕变，简而言之就是让你有用武之地。 不仅仅是现在的职场，在遥远的古代就有伯乐识马的故事。相信这个故事大家都不陌生，直至今天它仍能给我们带来启发。 传说中，天上管理马匹的神仙叫伯乐。在人间，人们把精于鉴别马匹优劣的人，也称为伯乐。 第一个被称作伯乐的人本名孙阳，是春秋时代的人。由于他对马的研究非常出色，人们便忘记了他本来的名字，干脆称他为伯乐。 一次，伯乐受楚王的委托，购买能日行千里的骏马。伯乐向楚王说明，千里马少有，找起来不容易，需要到各地巡访，请楚王不必着急，他会尽力将事做好。 伯乐跑了好几个地方，包括素以盛产名马的燕赵一带，都仔细寻访。可辛苦备至，还是没发现中意的良马。一天，伯乐从齐国返回，在路上，看到一匹马拉着盐车，很吃力地在陡坡上行进。马累得呼呼喘气，每迈一步都十分艰难。伯乐对马向来亲近，不由得走到跟前。马见伯乐走近，突然昂起头来瞪大眼睛，大声嘶鸣，好像要对伯乐倾诉什么。伯乐立即从声音中判断出，这是一匹难得的骏马。 伯乐对驾车的人说：“这匹马在疆场上驰骋，任何马都比不过它，但用来拉车，它却不如普通的马。你还是把它卖给我吧。” 驾车人认为伯乐是个大傻瓜，他觉得这匹马太普通了，拉车没气力，吃得太多，骨瘦如柴，于是便毫不犹豫地同意了。伯乐牵走千里马，直奔楚国。伯乐牵马来到楚王宫，拍拍马的脖颈说：“我给你找到了好主人。”千里马好像明白伯乐的意思，抬起前蹄把地面震得咯咯作响，引颈长嘶，声音洪亮，如大钟磐石，直上云霄。楚王听到马嘶声，走出宫外。伯乐指着马说：“大王，我把千里马给您带来了，请仔细观看。” 楚王一见伯乐牵的马瘦得不成样子，认为伯乐是在糊弄他，因此有点不高兴地说：“我相信你会看马，才让你买马，可你买的是什么马呀。这马连走路都很困难，能上战场吗？” 伯乐说：“这确实是匹千里马，不过拉了一段车，又喂养不精心，所以看起来很瘦。只要精心喂养，不出半个月，我保证它一定会恢复体力。” 楚王一听，有点将信将疑，便命马夫尽心尽力把马喂好。果然，马变得精壮神骏。楚王跨马扬鞭，但觉两耳生风，喘息的工夫，已跑出百里之外。后来千里马为楚王驰骋沙场，立下不少功劳，从此楚王对伯乐更加敬重。 一匹马尚且需要一个伯乐去挖掘它、发现它，才可以让它摆脱拉盐车的困境，去战场上实现它作为一匹战马的价值。在职场上更需要一个有眼光的老板，把你安排在合适的职位，去充分展示自己。一个人人生的价值若想被世人认可，并不是说你拥有多少才能，而是在于你可以展示多少才能。 在竞争激烈的现代社会，靠一己之力走出一条成功之路可以说是极其艰难，所以大家都得努力寻找“贵人”，这个过程有很多运气成分。 成功越来越需要机遇，无论在哪行哪业都是如此。所以，我们如果成功了，不必骄傲；没有成功也不必妄自菲薄，有时候需要随缘。要紧紧看好周围，判断哪个人是自己的伯乐，让自己有用武之地。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 自己走百步，不如伯乐扶你走一步 自己走百步，不如伯乐扶你走一步 在好莱坞，流行这样一句话：“你的成功与否不在于你是谁，而在于你认识谁。”我国自古以来也有“贵人相扶如天助”的说法。两种不同的文化传统，却有着相同的理念，那就是：贵人是我们成功之路上必须碰到的那个人！的确，成功之路漫长而道远，有时候自己莽莽撞撞走百步，不如伯乐扶你走一步。 一个人要想成功，除了应具备良好的品德和成就大事业的能力，最重要的还是需要有贵人相助。晚清位极人臣的曾国藩的经历就说明了贵人相扶的重要性。 曾国藩第三次赴京会试，才得第三十八名，殿试考试才得三甲第四十二名。根据惯例，他这种成绩只能分配到各部任主事，或到各地去任县令，这对一心想进翰林院的曾国藩来说是很大的打击，他连朝考也无心参加，打算收拾行李来年再考，在同窗的劝说下才勉强留下参加朝考。 然而，意料之外的是，曾国藩在朝考时得到了贵人的帮助。 当时担任会试总裁的穆彰阿特别调阅了他的试卷，为他的文章做了最后审批，当即取为一等第三名。朝考结果呈皇上审核时，穆彰阿还在道光帝面前特意把曾国藩的文章称赞了一番。在穆彰阿的极力推荐下，皇帝甚至觉得曾国藩的说理与文风更好，于是又把曾国藩调升为第二名。这样，曾国藩的成绩就由殿试的三甲第四十二名，一跃成为朝考一等第二名，这个结果令关注此次朝考的人，甚至让曾国藩本人都觉得非常意外。 登门拜谢会试总裁时，穆彰阿与曾国藩谈了很多国事，曾国藩就内政外交的问题讲出了自己的观点，结果很多想法竟都与穆彰阿的不谋而合，穆彰阿越发觉得自己没有看错人。穆彰阿还给曾国藩说明了翰林院的重要性，叮嘱他好好为国效力。临别时，曾国藩一再拜谢穆彰阿的知遇之恩。 在穆彰阿的提携下，曾国藩在翰林院果然一帆风顺、步步高升，后来在穆彰阿的巧妙安排下觐见皇上，获得了皇上的好感，立刻被擢升为内阁大学士，官居二品。连升数级，这样的好事，在此之前的汉臣是从未遇到过的。因此，曾国藩对穆彰阿的知遇之恩永世不忘。此后的岁月，曾国藩对穆彰阿一直执弟子礼，不论是在京任职，还是出外做官，曾国藩必到穆府问安。穆彰阿去世后，曾国藩还照常到穆府探望其家人，感激贵人的知遇之恩。 许多人都认为是太平天国乱世成就了曾国藩，却不知早在此之前，曾国藩年纪轻轻就已经官至二品。对于出身贫寒的曾国藩来说，如果不是声名显赫，朝廷怎敢放手让一个文官担任剿灭太平天国的总指挥官？正是穆彰阿发现了曾国藩，一次次给他施展才干、建功立业的机会，这才为曾国藩后来活跃于晚清历史政治舞台提供了可能。 这正应了好莱坞流行的那句话：一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。历史告诉我们，要想快速成功，有贵人的提携是必不可少的。在技术、知识迅速更新的今天，仅靠个人的力量是很难获得成功的。每个人都要学会为自己培养“贵人储蓄存折网络”，这才能强化个人的竞争力，加快自己成功的步伐，缩短自己成功的路程。 国宾饭店开发顾问、高雄国宾饭店总经理李维毅虽然练就了一身专业学能，但他也要感念来来饭店、长荣饭店以及国宾饭店三大贵人的提携，让他不断增长饭店营运的智慧。 李维毅在饭店行业已有二十余年的资历，脚步遍及国内外各地。目前在国内饭店界具有一定知名度的他，能有今天的成就，除了靠他个人的上进努力外，贵人的知遇也功不可没。 李维毅刚从来来饭店入行的时候所知有限，而来来饭店董事长张秀政相当重视员工训练。李维毅被派往瑞士餐旅学院进修，通过学习，有效地提升了他的国际视野，并使其进一步将理论与实务相结合，为饭店经营奠定了厚实的基础。 后来他转战长荣饭店，先后历经长荣国际旅业本部，参与香港、台中、槟城、基隆、巴黎等地长荣桂冠饭店的筹备及兴建工作，这段期间的实务历练，可以说是他成就专业素养的关键。 李维毅在长荣长达17年的时间，适逢长荣饭店不断发展，一家家饭店从零开始到兴建完成，前后参与五家国内外饭店的筹备及开幕。从规划、施工到运营，能够有系统地针对策略、工程、企划、实战进行全方位整合，这种经验相当难得。在长荣任职的这段期间遇到的人、事、物，他都心怀感恩，也认定长荣饭店就是他职业生涯上的又一个贵人。 随后李维毅任职高雄国宾饭店。在这里，他为饭店设计、制定的发展策略和发展方向，使得国宾饭店迅速成为高质感、年轻化饭店的品牌代表，全力朝向“台湾最佳都会休闲饭店”的方向昂首阔步前进。 然而，专业经理人所提出的任何策略方向，都需要获得充分授权。期间，国宾饭店前后几任董事长的信任与支持，是他能够将自己的理念和想法付诸实践的关键。 这便是伯乐的重要性。每个人才能的增长都是一个过程，如果你不能遇到贵人的赏识，给你充分的锻炼和展现的机会，自然，你才能的增长便会遇到障碍。因此，有伯乐的扶持，你对成功的努力才能事半功倍，有的放矢。 古往今来，因得人赏识从而飞黄腾达的例子举不胜举：如果姜子牙没“钓”到周文王，便不会有封神演义的传奇；如果诸葛亮没有遇到刘备，便没有三国鼎立的历史；如果曾国藩没有遇见穆彰阿，那晚清历史自然就是另一番格局。总而言之一句话，自己走百步，不如伯乐扶你走一步。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 胆大心细，选老板就像选伴侣 胆大心细，选老板就像选伴侣 古有女怕嫁错郎、男怕入错行的说法。在当今时代，这个道理依然适用。选老板就像是选伴侣，一定要细心谨慎，多方分析，否则便是明珠投暗，终难有成。选择是一种智慧和能力，甚至比一个人具备的知识水平和经验更为重要。美国富有威望的营销咨询公司董事长特劳特早就指出：“事实是，通往名望和财富的道路很少能从自己身上找到。唯一有把握获得成功的方法是，为你自己找匹马骑。”而在由财富主导即老板成为“英雄”的市场经济时代，“为你自己找匹马骑”不过是“选择老板”的别名而已。 那么，我们应该怎样选择老板呢，主要是注意两点：一是老板必须是能赏识和重用你的人；二是老板本身必须是有成功潜力的人。老板不赏识和重用你，你便无法施展自己的才华和能力。西汉开国名臣陈平的择主过程便是跟对人的很好的例子。 陈平先跟魏王，后跟项羽，最后才跟了刘邦。期间几易其主，惹得世人众多的口诛笔伐。 陈平在背弃项羽后，经汉将魏无知推荐，面见刘邦。两人纵论天下大事，十分投机。刘邦破例任陈平为都尉，留在身边做参乘（陪他出行，为他驾驭马车的官员），并命他监护三军将校。这一举动引起了将领的不满，纷纷说他品行不端，贪图贿赂，认为这种人不能信任和重用。 刘邦经不住众人再三诋毁陈平，便也心生疑团，召陈平来质问道：“听说你原来是帮助魏王的，后来离开魏王去帮助楚霸王，现在又来帮助我，这怎么不让别人怀疑你的信义呢？”陈平不紧不慢地回答说：“同样一件有用的东西，在不同的人手里，作用就不同了。我侍奉魏王，魏王不能用我。我离开他去帮助楚霸王，霸王也不信任我，所以我才来归附大王。我虽然还是我，但用我的人可不一样。我久慕大王善于用人，所以才不远千里来投奔大王。我什么也没带，来到这儿，所以什么都没有，才接受了人家的礼物。没有钱，我就生活不了，也就办不了事。如果大王听信谗言，不起用我，那么，我收下的那些礼物还没有动用，我可以全部交出来，请大王给我一条生路，让我辞职回家，老死故乡。”寥寥数语，道明了各方的政治优劣，话中有话。 听完这些，刘邦的疑虑顿消，对陈平的好感倍增，并重重地赏赐一番，提升他为护军中尉，专门监督诸将。从此，陈平一心一意为刘邦“六出奇计”夺取天下，成为西汉安邦定国的著名谋臣。 看得出，陈平几易其主并不是他的品行和诚信有问题，而是在于细心并耐心地寻找合适自己的“老板”，最后他终于找到了刘邦，从此使自己的才华得到施展，创建了不朽的功业。而如果他在一开始的时候便死守一棵树，不愿弃暗投明，则结果是可想而知的。由此可见，选择一个赏识你的老板是多么重要。 下面这个便是选择老板的另一个方面——选择有潜质的老板的典型例子。 隋朝末年，有位叫杨素的大臣，终日和成群的歌妓宴饮享乐，不理国务。一天，一位岸然雄伟的青年人求见杨素，因为没有特殊之处，被杨素打发走了。但站在杨素后面的手拿红拂的女子，觉得这个青年人气度不凡，于是便连夜投奔青年人，帮助他，演绎出一段千百年来脍炙人口的“红拂夜奔”故事。后来，这位叫李靖的青年人帮助李世民建立唐朝，从而成就了自己的伟业。 这种慧眼识英雄的投资，好比现在人们投资于房地产一样。有的人在多数人没有留意的时候，大量收购荒地，然后在附近修公路，兴建娱乐中心、购物场所等设施，于是，原来的荒地便因附近环境的改变而身价倍增。这种独具慧眼的投资，比起那种“贵买贵卖”的投资，真是如同天壤之别。 我们知道，“雪中送炭”绝不同于“锦上添花”，我们只有在他人遭遇困难时给予帮助和关心，才会达到“雪中送炭”的效果，但如果在人得志、发迹时去关心他，却不免有拍马屁之嫌。同样，慧眼识英雄于微时，只有在“微时”，才能极好地判别其是否是英雄的料子，也只有在“微时”识“英雄”才能发挥出最佳的激励和鼓动作用，使其走出逆境、战胜困难，成为名副其实的英雄。而你也能在英雄的带领下，成就自己的一番事业。 是的，有的时候，我们身边总是会有一些人，他们非常走运，虽然自身能力不算突出，但他们却有一个厉害的老板。不过，值得注意的是，如果你想“走运”，就必须学会选择老板。 在《杜拉拉升职记》中，杜拉拉说：人一辈子有大半辈子在工作，就好像谈恋爱一样。所以选择这与你共事大半辈子的老板的人，就好像选择人生的伴侣一样。 选择伴侣，要胆大心细，说是胆大心细，可是这心细应该放在前面。选择好老板至关重要，所谓心细就是用心观察老板，看他身上的那些特质是不是你成功所需要的，而且要看他是不是能给你带来成功的机会。所谓胆大，也就是说，一旦认定了这个人做你的老板之后，就要坚定地跟着他走下去，即使当时的他并不是多么有成就。只要你相信自己的判断并付诸行动，你终将得到自己的所求。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 除了跟对人，还要跟对“大环境” 除了跟对人，还要跟对“大环境” 跟对人，在一个人的职业生涯中至关重要，可是在跟对人之前，必须要选对行业，跟对大环境。在全球化背景下的中国经济社会里选择行业，哪些行业对你最适合呢？该如何选择行业？这些都是值得我们思考的问题。其实，无论在什么背景下选择这个行业，最终只有你才能决定哪一行最适合你，因此，下一步就是通过开展更多的调查和评估来进一步缩小择业的可能性。 要找到与你相关的职业问题的最终答案，关键是要确定你的性格类型，准确识别你的天赋，从而准确定位适合你的职业。 下面，就为大家列举一些你可能会担心的问题，并且，你要认真思考其中的每一项，并记录下你的答案和你所担心的问题，因为这是在决定合适的行当之前应当考虑的几个重要因素： 第一，为什么要选择这个行业：你有正当的理由吗？ 第二，健康和心理状况：准备成就一番事业，而不是单纯地打工，这样可能就会面对较大的工作强度。 第三，未来的目标：明确你自己，你的家庭和你的企业的短、中、长期目标。你预见到了在家办公的惬意情景吗？或者说，你希望自己不断成长吗？你需要这些目标来维持你奋斗的动力。 第四，适当的知识和技能：你要选择这个行业，这个职位，你自身做好准备了吗？ 第五，时间：你需要大量时间来使工作趋于稳定。那么，你可能得“嫁”给它，尤其是头一两年。你准备对这个行业投入多少时间？ 第六，行业的历史：这听起来是个极好的机会，但你需要调查这类企业过去的业绩，毕竟行业趋势常常是变化不定的。 第七，当前及未来的趋势：也就是市场及趋势调查。你需要知道未来十年该行业的变化趋势。 全面了解了自身的这些问题之后，距离成功选择一个行业已经不远，在上面第七条我们提到，选择一个行业之前要做市场以及趋势调查，这就是说，你需要知道在未来十年该行业的变化趋势。那么，怎么才能更好地了解这个行业呢？这里也给初入职场者提供了一些资料参考。 第一，要有趋势性的行业。 什么是趋势性？就是在未来会有越来越多的人对这个有需求，而且目前从事这个行业的人不是很多（比如：可口可乐行业很好，但目前已有很多人在喝，所以不是趋势性的行业）。 第二：产品的需求量一定要大。比如：劳斯莱斯汽车的需求量不大。 第三：要市场大。最好不受限制，最好是全国或全球性的。比如电子商务。 第四：竞争对手要越少越好。想想看，一个蛋糕是50个人吃好，还是你一人随便吃好？ 第五：产品或行业很难被复制。通常情况下，别人很容易做，说明竞争对手就太多了。 第六：最好是代理好的产品，有实力的公司的产品。这说明顾客的满意度信任度高，你就容易赚钱。 第七：要有一个成功的模式。有人教你怎么做，不用摸索，可以减少失败机会，增加成功比例。 以上这些是怎么选对行业，怎么在选行业之前看清自己的参考指数。 跟对人固然很重要，可是在跟对人之前选对行业（大环境）更重要。选对了大环境，才可以让你在跟对人之后，在一个更为广阔的天地里大展拳脚。 现代社会是个行业分化越来越精细的社会，每一个行业都有自己的天然壁垒。所谓“隔行如隔山”，当你在一个行业摸爬滚打熟了以后再进入一个新的领域，以前的经验便又只能是一张白纸，对你现在的工作所起的作用有限。因此，一开始就要选对行业，跟对“大环境”，这样，你的优势和长处才能得到很好的发挥，你成功的障碍也会少许多。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 晒出你的优势，别人才会投资你 晒出你的优势，别人才会投资你 接着上一节的话题来说，即使选择对了一个好的老板，并不意味着万事俱备了。每个老板都有很多个员工，公司大大小小的事情他有很多都要忙碌，你身上的优点他不一定能够马上看得到。在这个关系中，老板面对的是一对多的关系，而你面对的却是多对一的关系。因此，在这种情况下，你必须积极地表现，在老板面前晒出你的优势和潜力。这样，他才会投资你，给你机会，让你的才能得到施展和锻炼。 都说机会是别人给的，其实很多时候机会应当是自己主动争取的。有句名言说得好：“机会只青睐有准备的人。”这种准备就是努力积累，在关键的时刻能勇敢地亮出自己，展现自己。这样，别人才会把有限的机会给你。下面这个例子便说明了晒出自己优势的重要性。 7年前，小古从某大学毕业，在一个厂电工组见习。他常给厂里办公室修理电灯。小古修灯和别人不一样，每次修完灯，还顺手把其他电器的一些小毛病一并修好。当时，科长就说：“这个大学生很实在。”没过多少天，他和楼里大大小小的干部都混熟了，谈起他，大家都交口称赞。 两年后，他所在科室的科长要退休，科长推荐他当代理科长。说实话，在这样的老国企，推荐后备干部，还真不是一个“伯乐”说了算，需要一定的组织考察程序。但大家对小古的印象都很好，从管理干部的组织部门到领导身边的办公室人员，都觉得他能胜任。经过征求职工意见、组织考察等程序，他一路顺风地当上了代理科长。 半年以后，小古被正式任命为科长，成为这个单位最年轻的科级干部。和小古一起来的同学，都说他遇到了“贵人”。其实，小古的“贵人”，很难说具体是哪一个人——老科长虽说是“伯乐”，但要是其他领导不同意或者职工反映不好，他这匹“千里马”也很难在短时间内起跑。 当了科长之后，小古工作得十分出色。没过两年，便顺利地当上了厂长助理。不久，赶上企业调整，他成了主管生产的副厂长。后来，“伯乐”们为了锻炼他，又让他主管经营工作。最后，他稳稳当当地坐上了企业总经理的位置。 每次看到这个春风得意的年轻上司，人们都想起前些年他给办公室修理电灯的样子。也许，这就是他最初展示自己、搞好人际关系的平台。难得的是，他做得恰如其分，没有半点讨好和作秀的成分。 可见，与其说是伯乐识千里马，不如说是千里马先跑起来，给伯乐留下了好印象。要知道，职场上的升迁，既是机遇，也是天时、地利、人和的“水到渠成”。“贵人”再托你，周围对“千里马”的争议太多，或者说绊马索太多，也很难如愿。所以，职场中人要把握展示自己的机会，特别是要把小事做精，把细节做透。到时候，自有伯乐会相上你。 在大公司里，员工的表现很难在芸芸众生中被高层发现。虽然说默默耕耘者是值得敬佩的，但不可否认的是，在竞争激烈的职场中，还需要主动表现自己，这样不仅有利于高层发现你，使你可以才尽其用，更能激励你做出更多的成绩。 其实可以表现自己的方式有很多，下面列举几种。 坐在上司旁边：公司召开会议时，大多没有刻意安排座位次序，员工总爱选择与上司距离较远的座位，这是缺乏自信的表现，一般来说，上司都会对之反感。等别的同事选择了座位后，坐到上司的身边；或有意无意地选择接近上司的座位，则能给人积极自信的感觉。不过，爱搬弄是非的同事，总喜欢攻击具有自信的人，这个可不必理会他们。 主动搞员工聚会：对工作岗位有归属感，工作效率自然能够得到提升。归属感是可以制造的，搞员工聚会就是方法之一。除了参与别人搞的活动外，主动建议和策划，更能显出个人的积极性。 乐意做额外工作：同事因赶不及某项文件而要加班，你可以主动问他是否需要帮忙，或替他买食物，在行动上表示支持。很多时候不难发现，一些只是口头上支持同事的人，并不是真正愿意积极帮助别人。 主动请教：有上进心的人不耻下问，不会因为对方的年纪比自己小，就感到向他讨教是羞耻的。另外，也不要等待别人为你找寻资料，而应积极地到别人面前，谦虚且表示谢意，这样别人才乐意指导你。 发表意见：有时候，凡事都表示谢意，并不一定就是积极，在有些人眼里，这就是阳奉阴违的表现。但对你来说。只要认为是对的，可行的，就不妨将意见表达出来，而不管上司本来是否持相反的意见。一般来说，的上司对许多有主见的下属会持一定的反感，但聪明的上司最喜重用有主见的下属。如果你根本不满意眼前的工作，每天胡混过去，那么无论你怎样遵从上级的命令，也不会有任何发展机会。 确定目标：人的一生有大大小小的目标，为自己定下若干个小目标，逐一实现后，心里就像是增加了动力，能够激励你不断地朝向另一个目标前进。 想要被伯乐发现并且重用，就要先晒一晒你的优势，这样才能为即将到来的机遇做好准备，甚至为自己制造出本来没有的机会，也就是说，在职场如果想出人头地，就要在该出头时出头。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 这些老板，一定不能跟 这些老板，一定不能跟 “君不贤，则臣投别国”，韩信舍项羽投刘邦，成就了一番丰功伟业。在现代社会，跳槽并不是什么难堪事，弃暗投明是你应有的权利。 你或许有过这样的经历：当你面试的时候，那似乎是一个理想的职位，处处符合你的要求，你甚至以为自己终于找到了一份好工作。你把全部心思都放在公司里，希望一展所长。可是到后来，却发现自己所做的只是一些很琐碎而且毫不重要的事情。换言之，你被抛到了一个闲置的位置上。上司答应交给你一份具有挑战性且有创意的工作，可事实是这份工作让其他同事瓜分了。此时的你又生气、又埋怨，懊悔自己当初做了错误的选择。 然而，这种情况却不一定意味着你跟错了人，所以在你未采取行动向上司递辞职信以前，还须三思。如果你是首次在这个行业发展，对很多事情仍感到陌生，你需要多做、多问、多学习，而不该养成练精学懒的性格，更不可以斤斤计较。你要这样想，能够有机会让自己深入了解自己的工作，什么事情都让自己动手去做，这是一种福气。 相反，如果你对现今的工作不感兴趣，无法从中获得成就感，最令你耿耿于怀的是，你的工作性质根本与你想象中的相差太远，例如，面试之时，上司答应让你担任他的私人助理，结果其他同事把你当做勤杂看待，事无大小，都叫你去跑腿，遇到这种不合理的现象时，你应该直接跟上司谈谈自己的感受与想法，这样，事情可能会有转机，上司也会重新重视你的价值。 但是如果你遇到下列情况，便说明你是跟错了人，也许这就是你跳槽的理由： 经营不善，老板没有眼光； 经营不透明，老板把公司及员工当成私人物品； 有能力的人纷纷辞职，无能力的人受到重用； 中层干部萎靡不振； 高层干部独断专行； 总之，当今社会是一个开放性的社会，工作也是一种双向的选择。“贵人”有权选择你，你也有权选择“贵人”。跟对了人，则事半功倍，跟错了人，则碌碌无为，因此说，好的庄稼一定要种在沃土里。下面的故事就是告诉我们应该怎样谨慎地选择老板。 汉雷在宾州大学攻读的是冶金工程，与推销工作完全脱节，他在假期中，曾到一家钢铁公司工作，想学点实际经验。快到大学毕业时，他发觉在工厂里工作并不比推销工作更有意义，于是他跟钢铁公司的业务负责人商量，是不是可以让他做外务工作，到外面去做推销员。 汉雷当时得到的答复是：“除非你在公司中熬到头发白了，否则，不可能有当推销员的机会。”汉雷不想虚度光阴，在他父亲的推荐下，他去了普罗克特·盖勃公司。 普罗克特·盖勃公司是美国著名的清洁剂制造厂商，在这个公司里工作的人员，只要在工作上有杰出的表现，马上就会被升到更高一级的职位，不论年龄、资历，甚至不重视学历。汉雷对自己的能力是深具信心的，因此，他很快就对这项人事制度发生了兴趣。他相信，只要他在这个公司里干下去，他一定是有前途的。 这时候，正好普罗克特·盖勃推出一种新产品——汰渍清洁剂，需要在市场上大力进行宣传、销售。汉雷立刻抓住这个机会，充分发挥自己的推销能力，一面与同行进行竞争，一面与同事之间展开业务竞赛。一年中，他在同一推销地区连获三次第一。这样一来，便得到了调升的安排——公司任命他为洛杉矶地区的高级推销员。 在此后的三年中，汉雷又获得了两次升迁，其职位已接近地区经理。当时，普罗克特·盖勃公司已是全美大企业中排名前二十位的了不起的企业了，他们培养管理人才的优良制度在当时是出了名的。汉雷看准了这一点，所以下定决心，一定要在这个企业出人头地。又过两年之后，汉雷升任为地区经理。 在职场上，或许要找到一个完全能符合你要求的贵人很难，但至少我们要注意千万不要过多地把时间浪费在以下几种类型的上司身上。 多疑型。 傲慢型。 无能型。 吝啬型。 嫉贤妒能型。 任人唯亲型。 下面就是一个任人唯亲的例子。 来自湖南的文祥在家乡的一家服装厂当车间主任。服装厂里除了他，很多人是厂长的亲戚。这种事情在家族企业非常普遍。厂里的财务科长是厂长的小舅子，采购科长是厂长的妹夫。他们平时在厂里作威作福，威风八面，工人们意见很大，因此辞职的人不在少数。 尽管厂长比较看重精通技术、善于管理的文祥，并委以重任，但文祥定的规章制度与决策在车间里却往往得不到执行，其原因就是厂长的亲戚根本不把他放在眼里。文祥和厂长就执行的问题作了几次沟通，也没有什么效果，便心灰意冷，睁一只眼闭一只眼地混日子。 跟人是一门艺术。路对了人、跟好了人，你上楼时有人扶，过河时有人渡，不小心摔跤了有人替你用海绵垫在身下，落水了有人抛救生圈。反之，如果跟错了人，你在上楼时有人踹，过河时有人拆桥，摔倒了有人踩几脚，落水了有人扔石头。另外，还有一种情况也可以认为是跟错了人，那就是对方想扶你渡你、保你护你，却总是心有余而力不足。 跟错人的后果往往比没有贵人提携更严重，因此，我们要谨慎地选择贵人。所谓伯乐善识千里马，然而，在当今社会，千里马同样需要会识伯乐。不然你即使在河中间摸着了过河的石头，也只会打滑掉进水里。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 跟对人是前提，跟住人是关键 跟对人是前提，跟住人是关键 所谓贤臣终须靠明主，跟对人的重要性已经是不言而喻的了。但是在很多时候，我们往往不是因为没有跟对人而失败，而是因为跟对了人却不能坚持，从而东张西望，总想着另攀高枝，另寻明主，结果却发现其实眼前的才是最适合自己的老板，从而丧失了绝佳的机会。从这个角度上来看，在跟对人的时候能够跟住人则是成功的关键。 现代社会是一个人才流动性很高的时代，人才和老板都是一个双向选择的关系。老板可以选择你，你同样可以选择老板。正因为如此，很多人便总是心情浮躁，不能安稳地工作，总想着弃暗投明，跳槽到更好的地方去。纵然，经过冷静的分析和考虑，认为跳槽的地方确实是更适合自己发挥的平台的，跳槽当然是明智之举。然而，如果只是盲目地想要一朝麻雀变凤凰，总想一跳便鲤鱼跃龙门的，则往往是越跳越往下走。因此，尽管说跟对人很重要，跟住人同样也很重要。 下面这个例子就是盲目跳槽的反面典型： 志坤毕业于北京一所高校，并顺利进入一家合资公司，在行政部做职员。刚进入公司的那段时间，志坤工作非常卖力，在业务方面也肯下工夫钻研，工作能力得到了公司领导的赏识，因此半年之后，便进入人力资源部。 在人力资源部工作了近一年时间之后，他升任招聘专员，开始负责公司人才的选拔招聘，在此岗位上也发挥得很不错。但在此后的两年时间内，公司已经进入平稳发展时期，很少有人员进出，因此志坤在招聘专员的职位上一直没有变化，而薪水也一直在6000元左右徘徊，这让他感到有些不甘心了。 一次偶然的机会，他从自己的朋友那里得知一家私营企业招聘人事主管，于是准备了一份简历投递过去，并马上得到了回应。他迫不及待地向原公司递交了辞职报告，很快来到新公司上班。但由于他以前没有人事主管的工作经验，试用期内，并没有完全发挥出自己的能力，以至于老板对他的能力产生了怀疑，因此向他提出了苛刻的条件：想留下可以，但是月薪只有4000元。一时没有更好去处的志坤只能暂时委屈自己，而别无他法。 在其后的2年时间内，志坤为了找到合适的公司，频繁跳槽了4次，而月薪也一直在2000～4000元之间波动，再也没有回到过6000元的高点。 从上面的例子看，跳槽并不一定是一种上升，如果你没有经过慎重的思考便盲目地跳槽，则你得到的很有可能是与你的期望完全相反的结果，正如上面例子中的志坤一样。其实，过去的工作都是宝贵的经验和积累，跳槽则意味着这种积累的中断和重新开始。如果你的跳槽不是在你的积累到达一定程度，有了质的飞跃的时候，那么这种积累的中断和重新开始自然会给你的职业规划和能力的锻炼带来损失，那么这样的跳槽便是失败的跳槽。 虽然说在现代社会跳槽已经不能再用老眼光来看待了，但是，如果太频繁地跳槽，无疑会让其他的用人单位对你的心态和能力产生怀疑，这自然是对你人生的一种负面的影响。 关羽千里走单骑的故事大家都是耳熟能详的了。刘、关、张三英雄自桃园结义以来便一直是生死与共。关、张二人对刘备可以说是忠心耿耿，绝无二心。徐州一战，关羽败北，保护着刘备妻子等家小被曹操军马包围在一座山头上。张辽上山劝关羽投降曹操，关羽思考再三，答应降曹，但有三个条件：一，只降汉朝，不降曹操；二，用刘备的俸禄养他的二位嫂子；三，一旦知道刘备的下落，便要去寻找他。 随后，在曹操与袁绍的大战中，关羽得知了大哥刘备的下落，于是他便保护二位嫂嫂前去寻找刘备。虽然曹操百般阻拦和挽留，关羽终不为威逼利诱所动，执意要前去寻找刘备。 一路上，曹操设下了重重埋伏，关羽千里走单骑，过五关斩六将，始终不忘与刘备的结拜之义，最后终于与刘备重逢。随后，在刘备的带领下，三兄弟招兵买马，共图霸业，终于成就了三国鼎立之势，成了彪炳青史的英雄。 其实，以关羽的才能，在曹操手下同样能够获得重用，成就一番事业。而且，当时曹操的势力远比刘备大，投奔曹操某种程度上来说未尝不是弃暗投明。然而，如果他这样做，虽然也能成就一番事业，但是一世的英名却会由此毁于一旦，也会遭到天下人的唾弃。而正是他这种始终忠于刘备的忠心，使得他成了“义”的代名词。 刘备是一代英才，关羽看准了这一点，所以甘愿为他赴汤蹈火，在所不辞，这一点上可以说关羽跟对了人。然而，在曹操的威逼利诱下，关羽不为所动，始终牢记与刘备的结义之情，这点上则是跟住了人。正是这种跟对人又跟住人的做法使得他最终帮助刘备建立了不朽的伟业，也成就了自己的一世英名。 在今天的商业时代，虽然很多人不再讲情义和忠心。但品行却依然是公司考量人才的重要方面。跟对人体现的是你的眼光，跟住人则是一种坚持和意志，跟对人又能跟住人则会让你名利双收。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 读懂老板脸上的“天气预报” 读懂老板脸上的“天气预报” 有句话说：“出门看天色，进门看脸色。”你有没有观察过老板的脸色，老板脸上的“天气预报”，你能否及时了解？如果还没有或者还做不好，那这里奉劝你，你很有必要学好这一堂课。 善观天色，可知阴晴变化，备好雨具，可以免受雨淋风吹之苦；而善观脸色，就可以知道人的情绪，了解对方的意图，也便是我们常说的“察言观色”。这在职场上已经成为一门不容忽视的为人处世之道，想必每一个身在职场的人都懂得这一点的重要性。 观察一个人，其面部语言是最重要的，面部语言是指通过面部肌肉姿态的变化来表达思想感情。面部可以把高兴、悲哀、痛苦、畏惧、愤怒、失望、忧虑、烦恼、报复、疑惑等等充分地反映出来，可以说面部表情是人心理活动、情绪变化的晴雨表。 如果能够准确地读懂老板，你就可以先知先觉，把握好老板的心理，这样才能更容易跟老板走近。只有跟老板近了，你才能适时地展现自己的能力，获得老板的青睐，而且在关键时刻也能未雨绸缪，避免“暴风骤雨”突然来袭而慌乱无措。下面这个故事就说明了察言观色的重要性。 刚参加工作的文芳，向朋友诉苦说：老板说过几天把她调去做内勤，她觉得很丢脸——自己一个名牌大学外语系毕业的大美女，竟然混到了如此地步。 前一阵子，《丑女无敌》热播时，文芳无意在洗手间听同事说她是个“现代版的裴娜——胸大无脑缺根筋”。把文芳气得一天都没有吃饭。 同事如此说她，肯定是有一定原因的。有一次，文芳替部门去行政部领东西，东西太多，行政部一个男同事就帮她提回了办公室。部门三十多岁的王姐用一种异样的语调问她：还有绅士送货上门呀！文芳顺嘴开玩笑说：是呀，这年头，绅士都喜欢帮助年轻漂亮的女士嘛！兴奋当头的文芳没有留意到，王姐的脸色当时就晴转多云，灰暗下去…… 仔细想一想，文芳的情况就是我们通常所说的缺心眼，不会察言观色。无疑，老板都喜欢善于察言观色的下属，老板身边的“红人”也多半精于察言观色。 不管你想不想做红人，你都避免不了要面对老板的脸色，因为老板的脸色无处不在，只要你身在职场，你就随时可能遇到，要想在职场里有所建树，让自己的职业生涯开花结果，经常观察老板的脸色，以便知其心意，有所准备，这总是好的。当然，察言观色并不等于奴颜婢膝，也不等于曲意逢迎。 “端谁的碗，就要受谁的管”，无论老板是怎么样的脸色，你首先得忍，然后要看好、看透，研究着去看老板的脸色。一般来说，老板常给你脸色看，其原因不外乎有两个：其一，“爱之深，责之切”，他对你的期望要远远高于其他人，这是一个“好天气”的预示，你要抓住这个“可乘之机”，尽快提升自身实力，少说话，多干活，相信老板很快就会换另一副脸色给你看了；其二，老板可能真的对你有偏见，这时候你就要保持低调，尽量以行动改变自己在老板心目中的形象。如果你不能正确地把握老板脸上的天气预报，那么迎接你的就可能是暴风骤雨。下面这个故事就是一个例证。 曾经，一个寒窗苦读十年的读书人终于凭自己的实力得到了自己想要的位置。 当他得到这个位置时，第一个想到的就是要去拜见上司。由于是第一次拜见上司，想不出该说什么话。沉默了一会儿，他忽然问道：“大人尊姓大名？” 这位上司觉得很意外，也很吃惊，但还是勉强回答了。 接着秀才又不说话了，开始低头思考，想了很久，说：“百家姓里面好像没有大人的姓啊。” 上司更加觉得不可思议，说：“我是旗人，你不知道吗？” 秀才一听，突然站起来，说：“可否请教大人是哪一旗的？” 上司说：“正红旗。” 秀才说：“正黄旗最好，大人怎么不在正黄旗呢？” 上司勃然大怒，问道：“请问您是哪一省的人？” 读书人说：“广西。” 上司说：“广东最好，你为什么不在广东？” 读书人吃了一惊，这才发现上司满脸怒气，赶快起身告辞。 第二天，读书人接到上司的新令，他得到的职位要比原来小得多了。究其原因，便是因其不会察言观色，不懂得攻心的道理。 在人际交往中，许多人都希望得到他人的认可和赞美。所以当我们有求于人时，如果能够学会察言观色、投其所好，说一些让对方高兴的话，那么即使再难办的事情，他也会助你一臂之力。即使你不能通过言语取悦你的上司，那么至少你也应该懂得看懂老板脸上的天气预报，而不是去用言语激怒他。 总之，读懂了老板脸色的“天气预报”，你的职场生涯将会如鱼得水、风雨无阻。而不懂得察言观色、攻心为上的人，显然就无法达到自己的目的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 读懂老板的肢体语言 读懂老板的肢体语言 记得心理学家阿尔·伯特梅拉毕安曾公布过这样一个公式：信息的总效果等于百分之七的书面语言加上百分之三十八的音调加上百分之五十五的面部表情。由此可见，肢体语言在语言信息表达中占有绝对重要的地位。 老板是职场中最特殊的角色，他有一些特殊动作，往往透露出特殊的信息，这就是老板的肢体语言。 古人有很多通过肢体语言来表达自己思想的例子。《三国演义》中诸葛亮演空城计的故事是大家很熟悉的。诸葛亮带领三千文职官员和老弱残兵，面对司马懿的几万大军，大开城门，洒扫以迎，并镇静地操琴以疑惑敌军主帅司马懿。司马懿感受到了诸葛亮琴音的平静，却看不到诸葛亮正紧张得汗湿其背，恐怕中计，率军退走。当后来得知诸葛亮不过只有几千弱残兵将时，真是后悔莫及。 还有一个著名例子，那就是《三国演义》中的“青梅煮酒论英雄”。当刘备听到曹操说：“天下英雄，唯使君与操耳”时，认为曹操窥破了自己的胸中大志，会加害自己，以致惊恐得失手滑落了手中的筷子。当他觉察到自己的失态和曹操疑惑的目光时，又非常镇静地弯腰拾起筷子，并用平稳的语调解释自己是听到打雷而受了惊，从而打消了曹操的疑惑。 在今天的商业时代，虽然没有《三国演义》中争斗的惊心动魄，但是商场同样如战场，看懂老板的肢体语言一样至关重要。在老板的身边，就如俗话所说的一样，“伴君如伴虎”，因此一定要读懂他的肢体语言，才能先知先觉，成为老板的左膀右臂。 老板的身体语言，无疑会受到自身文化背景的影响，反过来，也会影响到他们的管理风格。 通常来说，老板常用的肢体语言有以下几种： 手势——传达信心的拳头 手势是指通过手和手指活动传递信息，它是态势语言的重要表达方式。手势变化形态多，表达内容丰富，具有极强的表现力和吸引力。第二次世界大战期间，英国首相丘吉尔在结束电视演讲时，举起握拳的右手，然后伸出食指和中指构成“v”形，以象征英文“胜利”(victory)一词的开头字母，引起全国欢呼。因为这手势十分形象地表达了英国人民战胜法西斯的必胜决心和信心。 目光——会说话的眼睛 目光是通过眼睛来反映心理，表达情感。 意大利艺术家达·芬奇曾说：“眼睛是心灵的窗户。”有心理学家认为，人的视线活动概括了70％的肢体语言表达领域。芬兰的心理学家还做过这样的实验：把表现演员不同情绪的目光照片，裁成只保留眼神部分的细条，然后让人分辨他们所表现的情感，结果正确率很高。这从一个方面说明了人们一般都能解读目光语言。 姿势语言——举手投足也是说话 姿势语言包括坐姿、站姿和卧姿语言。最为重要的是坐姿语言。男性伸开腿而坐，意为“自信”、“豁达”；女性并腿而坐，意为“庄重”、“矜持”。 老板的个别肢体语言，是暗藏玄机的，下面举出几个典型的例子： 上司说话时不看你可是个坏迹象，这很有可能说明他想用不重视来惩罚你。 上司从上到下看了你一眼，表明他很自负，同时也表明他对于你有很强的支配欲。 上司友好坦率地看着你，甚至偶尔眨眼睛，表明他同情你，对你评价较高或者他想给你鼓励。 如果你的上司讲话时常常伸出食指，表明他是支配者，而且具有进攻性。 当上司舒适地向后靠，双手交叉在脑后，双肘向外时，这是自负的表现。 如果上司拍你的肩前部时从上往下拍，表明上司倔傲又想显示宽容，是一个支配欲强的人。 这些便是老板的肢体语言的秘笈，能够读懂这些秘笈才能够练就一身在职场立于不败之地的神功。然而，每个人的肢体语言都是无比丰富的，这是不能通过简单的列举来包含全部的，只有在工作中时时注意观察和琢磨，才能掌握老板的肢体语言习惯，从而读懂其中丰富的含义。相反，如果你不能读懂老板的肢体语言，则不仅不能得宠，甚至还会被排挤。 这样的例子有很多。张学良将军在他的录音遗嘱中曾说过：“在有些情况下，我经常会笑，但我笑却是要杀人。”他的下属如果读不懂上司的这些形体语言，恐怕常常会有性命之忧。而解放前旧上海商界的一位著名人物，早先只身从乡下到上海谋职，他了解到招聘老板是个非常节俭的德国人时，便在谋职面试结束离开前，小心地从地上捡起一枚大头针，恭恭敬敬地走到老板桌前，把它放在桌上，慢慢退下。当然，这枚大头针是他事先预备的。这种迎合上司的肢体语言，无论你怎么抨击，但他毕竟得到了自己需要的工作。 人是一个很复杂的动物，因而人与人之间的沟通和交流也是很复杂的。人与人交流的方式并不只有语言，有时候肢体动作往往能达到语言所不能达到的表达效果。这时候，你就需要去理解别人的肢体语言。 当今时代是个竞争异常激烈的时代，每个人的成功往往都要借助别人的帮助，因此，读懂这些最终能帮助我们登上成功之顶的人的肢体语言就显得至关重要。留意你上司的每一个动作，你会发现在竞争中你变得更加主动。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 从谈吐风格捕捉老板心理 从谈吐风格捕捉老板心理 曾经有份杂志做过这样一个有趣的统计：一个老板从早上醒来到晚上入睡，一天之中平均要说3 800句话，做生意促成交易，要说话；员工管理，要说话；商业社交，要说话；说服合伙人同舟共济，要说话…… 一言可兴商，对于经商者来说，口才决定其钱包的起和落这一点毫不夸张。口才可以使他们宾客盈门，财通三江，誉达四海；而不善言语者，则店可罗雀，财路不畅，债台高筑。这真可谓是“一言九鼎”，一语定乾坤。 肯定地说，一个注重自身形象的老板往往也是很注重自己谈吐的人，“牵一发则动全身”，你的老板的日常谈吐，往往都包含一些话外之音，这些话外之音是不容易被人所洞悉的，因而，能够洞悉老板的话外之音便成了一种难得的能力。而这些话外之音，很可能就是你命运的一次契机。 在古典名著《红楼梦》中，描写王熙凤出场时，有这样一个片段：“‘我来迟了，不曾迎接远客！’黛玉纳闷道：‘这些人个个皆敛声屏气，恭肃严整如此，这来者系谁，这样放诞无礼？’”其实大家都知道这是谁，她就是贾母所言的“泼皮破落户儿”、“凤辣子”王熙凤。她的出场真可谓是未见其人，先闻其声，大有先声夺人之势。在贾府中敢如此放肆的也只有王熙凤一人，其“辣”可见一斑。 由此可见，从王熙凤的声音中明显地听出了其泼辣、豪爽的性格。之所以能如此准确地做出判断，是因为不同人的声音不同，所反映出的性格也不同。也就是说，言语作为自我表达和交流的工具，不仅在社会生活中发挥着重要的作用。同时也给人们提供了认知他人的依据。 在当今社会，作为一个员工，如何能够在老板的言谈之间把握他的心理和性格便是成功的一个关键因素。一般来说，不同类型的老板都会有不同的谈吐风格。有幽默型的；有急躁型的；有强硬型的；也有依赖型的。如果能够准确地把握住老板的性格类型和心理，自然就能在与别人的竞争中抢占先机，获得老板的赏识和重用。 老板的谈吐风格包括很多方面，声音、语调、语速都能洞悉出老板的心理。然而，最重要的一个方面就要从说话的内容中洞悉老板的潜在意识和想法。下面这则故事就说明了这个道理。 李林是一家五星级大酒店的前厅女招待。一天，有一位风度翩翩的外宾来酒店餐厅用餐。当外宾吃完最后一道茶点后，顺手就将一个精美的景泰蓝食筷悄悄“”自己的西装内衣口袋中。这一举动正好让李林看到了，她不动声色地迎上前去，双手擎着一只装有一双景泰蓝食筷的缎面小匣子说：“我发现先生在用餐时，对我国的景泰蓝食筷颇有爱不释手之意。非常感谢您对这种精美工艺品的赏识。为了表达我们的感激之情，经主管批准，我代表本店将这双图案最为精美并经严格消毒处理的景泰蓝食筷送给您，并按照大酒店的优惠价格记在您的账簿上，您看如何？” 外宾立刻就明白了李林话中的弦外之音，在表示了谢意之后，解释说：“今天我多喝了几杯白兰地，头脑有些发晕，才误将食筷内衣袋内。既然这种食筷不经消毒是不能使用的，我就‘以旧换新’吧。”说完，取出内衣里的食筷恭敬地放回餐桌，接过服务小姐给他的小匣子，不失风度地向付账处走去。 这是一个利用弦外之音的方式巧妙处理人际交往中棘手问题的例子。在我们与老板的相处中这个道理同样适用。很多时候，老板不方便直接将想法说出来，那么，这个时候就需要我们能够从老板的言语暗示中洞悉他的真实意思，就像例子中的外宾一样。如果我们不能洞悉老板的心理，自然就不能得到老板提供的机会，自然也就难以登上老板这个通向成功的扶梯。 从老板的言谈洞悉老板的心理之所以重要，不单是因为这样能让你把握住老板提供的机会。很多时候，洞悉老板的谈吐风格也是你避免上当受骗，认清楚形势和自己所处环境的重要手段。当你遇到那种口蜜腹剑、假仁假义的老板时，通过他的谈吐洞悉他真正的心理活动则显得尤为重要，不然你就会被他的表面言语所迷惑和利用，这样他不仅不会帮助你获得成功，反而有可能给你的人生带来障碍和打击。 俗话说：“言为心声。”换言之，从一个人的言谈，就足以知悉他的心意与情绪。的确，通过言谈观察人是一个不错的方法。但是，想要完全掌握也不容易，需要你具备丰富的人生阅历与敏锐的洞察能力。因此，在与老板的相处中不仅要留意他的每一行，同样不能放过他的每一言。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 根据衣着打扮识别老板 根据衣着打扮识别老板 如果现在问你：你的老板经常穿什么衣服？你能否立即回答出来？可以想象，能够立即准确地回答出来的人应该是很少很少，这说明了一个问题，在观察你的老板上你还没有足够的细心，甚至到现在你还没有充分了解你的老板。 穿着打扮往往具有信息传播的功能，它能显示人的职业、爱好、社会地位、性情气质、文化修养、信仰观念、生活习惯、风俗等不同信息。穿着打扮就是所谓的“服饰语言”。服饰语言必须符合目前国际上公认的tpo衣着原则。“t”(time)指时间；“p”(p1ace)代表地方、场所、位置、职位；“o”(object)代表目的、目标、对象。按照这个原则，你才能一看一个准，不会因为看走眼而陷入尴尬的境地。 通过服饰来传达信息的例子有很多，克林顿就是一个很重视通过服饰来表达意思的人。 1999年6月，克林顿访华期间，在重大的政治场合中，他必定是西装革履。而当他和家人登长城的时候，他便身着一件灰蓝色衬衣，使他显得放松，让自由的心情和自然的环境相契合。其实，他是在通过服饰向外界宣布：自己现在只是一个来长城的游客，而不是一个国家的元首。2000年美国大选时，克林顿的衬衣扣印着美国国旗的星条。因为他知道，这个服饰会被认为是表现一种爱国情绪，从而得到选民的赞赏，有利于他的得票。 由此可以看出，衣装往往都会自己说话，就看你有没有足够的细心注意到这些。因为一个人的衣装直接影响到一个人的形象，衣装得体，便可以树立起良好的形象，就等于说了很多有效的好话，这个为自己“说好话”的机会是每个注重个人形象的人都需要投以极其重视的目光的，一个老板更应该如此。 一般来说，老板不会在自己的员工跟前大谈特谈自己的性格喜好，他们更偏爱于将自己隐藏起来，从而使自己拥有一种神秘感。这种神秘感，有时也是一种慑服力。要了解你的老板，不一定非要跟他挖心剖肺地交谈，毕竟每一个老板都不自觉地有他生活上的“习惯性”，而这些习惯就成为他和你平常相处的关键。所以，从老板最不经意的打扮和衣着习惯就可以了解到他一些内在的信息。 心理学家彼得·罗福博士认为，从一个人对服装颜色和服饰的偏好上，往往可以推测其心理，这一点在女士身上更为明显。由此可以推断，穿着往往可以折射出一个人的喜好和性格。 比如，注重服装色彩并喜欢复杂衣饰的人，往往比较讲究实际、有自信心，有时喜欢支配人、感情容易冲动，容易陷入虚荣的陷阱；喜欢浅色服装和简单衣饰的人，性格常常比较内向、生活朴实、温和淑静，但容易缺乏自信、依赖心理较强，不善于独立行动。 由此可见，穿着和人们的喜好在某种程度上存在着一定的联系。当然，穿着所包含的意义丰富，如服饰风格、服饰的颜色等。因此有人说，服饰衣着是人的第二层皮肤，是我们了解他人的一个重要途径。 那么，如何从服饰风格上看出人的喜好呢？ 要想做到这一点，首先要认识常见的几种服饰风格。这样一来，与其相对应的个人喜好使可以一览无遗： 追赶潮流型 这种类型的人缺乏主体个性，是顺应体制型的人，对自己缺乏自信而又想通过流行的服饰来掩饰自己。他们把自己埋没于多数人中，并乐在其中，不甘寂寞，性情多变。 朴素型 这种类型的人同样缺乏主体性，亦是顺应体制型，性格沉着稳重，为人真诚热情，但缺乏独立性，只要有可能，他们就想一帆风顺，终其一生。 整体朴素、局部俏丽型 这种类型的人虽然还是顺应体制型，但常常有个性上的自我主张，有时候还懂得用一些办法来掩饰自身的弱点。比如，爱穿短裙的女性，往往腿部长得比较好看。 唯品牌是从型 这种类型的人通常具有强烈的自卑感，不善于甜言蜜语。他们常常羡慕美好的事物并自叹不如，缺乏信心和进取精神。 理性且不善于改变型 这种类型的人情绪稳定，处事中庸，一般不会做什么越轨的事情。他们通常是理性多于狂热，拒绝盲从跟风，属于比较可靠的人。 喜欢穿新奇服装、强调与众不同型 一般来说，这种类型的人自我显示欲、金钱欲、虚荣心较强，爱表现自己，喜欢标新立异，引人注目，但缺乏大胆的想象和创意。 由此不难看出，穿着打扮纯属于个人爱好。也正因为如此，人们的穿着即使不是全部，至少也部分反映出其个性、习惯和爱好。他们的服饰能够告诉别人一些关于他的个人信息，虽然有些并不是他想要让别人所了解的。 在职场中，老板往往是决定你命运的人，如果你能准确地把握老板的喜好和性格，那么你就能投其所好。满足了老板的要求，老板才会信任你，给你机会，你才能借助贵人获得成功。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 从决策方式判断老板 从决策方式判断老板 职场中人不得不承认这样一个事实——老板是公司的灵魂人物，他的决策能力直接影响到公司的发展。从老板决策水平的高低，大致可以预测公司的未来前景。要知道，一项明智的决策不仅是一门科学，更是一门艺术，它既可以给人们提供指导，又可以提高决策的质量，在关键时刻起到举足轻重的作用，因此，从决策方式看老板是对老板进行判断的重要依据。 不同的老板所作的决策方式也各不相同，不过大致可以分为以下三类： 导演型 导演型是最独裁的一种决策方式，决策者认为自己无所不知，面对决策总是独断专行。决策者通常不与别人分享问题，也不听取别人的意见。相反，他们总是自己收集自认为对决策有益的信息，然后就自己做出决定，一个人当家做主。 侦探型 侦探型是一种比较愿意接受别人意见的决策者所使用的方式，决策者会选择一些管理人员并咨询他们的意见，在决策时也会考虑到他们提供的意见，但最终还是自己定论。 队长型 队长型是一种最愿意接受团队意见的决策方式。决策者在对重大问题进行决策时，会征求团队中每一个成员的看法，以便取得完全一致的意见。 不难看出，导演型是一种独裁式的决策方式，队长型是一种民主式的决策方式，而侦探型则是介于独裁式和民主式之间的一种决策方式。不同的情况要求不同的处理方法，可能需要单独决策，也可能需要充分民主，但是习惯性的独裁与民主过了头对决策一样是有害的。 那么，哪种决策方式更正确呢？这个问题没有标准答案，这要看具体情况，也就是具体情况具体分析。 不能说独断专行就一定不好。曾经有这么一位老板，他具有与众不同的市场眼光和独特的灵感。一旦他认准的事情，那真是“九头牛”都拉不回来。他有一些观点跟别人很不一样，在他看来，因为成功的人总是少数，有钱的人总是少数，大多数人是一般的，普通的，所以，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此，大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不好的东西不见得不好。所以，当反对的声音越激烈，他越是要按自己的主意实行。而事后的结果证明，他的决策十有都是正确的，所以他的公司越来越兴旺。 当然，我们也不能说讲民主决策就一定很好。有一位标准的队长型老板，他非常尊重大家的意见，从不独断专行，凡是决策都要号召大家共同商议，而每次大家的意见都不统一，结果大会小会不断，反反复复，最后好容易达成共同意见，实行后却发现这却是一个“傻”得不能再“傻”的主意。由于错误决策太多，这家公司没几年便倒闭了。 事实上，一个好的决策者通常具有一定的柔性和弹性。他们知道什么时候应该独自决策，什么时候应该寻求一致意见，什么时候要介于二者之间。这也反映出了一位老板的真实决策能力和判断能力。 美国食品大王鲍洛奇是一位白手起家的巨富，他的一生充满神秘的传奇色彩，无论其行销理念还是经营哲学都独具特色。其中，他发明了一种他称之为“人的试验”的决策方式，该方式正是民主型和独断专行型两种决策方式的平衡和典型例子。 所谓“人的实验”的决策方式就是，无论是新产品的研制还是有创意的销售策略，鲍洛奇都不吝于向陌生人求教。鲍洛奇喜欢倾听陌生人的意见，因为他觉得很少有员工会像陌生人那样直言不讳。至于他所雇用的研究人员，他有时也怀疑他们会迎合老板的意思，因此，他们建议的有效性便大大地打了折扣。 鲍洛奇使“人的实验”形成了制度，为此，他同好几个妇女团体建立了固定联系，每逢需要做重大决策的时候，他都向这些团体征询意见。家庭主妇们在这些调查中畅所欲言，给鲍洛奇提供了许多真实有用的信息。 正因为这些有利的条件，使鲍洛奇对“人的实验”情有独钟，也因此，“人的实验”成了鲍洛奇在行销中所进行的第一个步骤。由于他把握住了市场的真正动向，在实际销售中才能够赢得广大顾客。这种独特的市场调查方式为鲍洛奇的新产品打入市场作出的贡献之大，是常人难以知晓的。 其实，鲍洛奇之所以宁愿倾听陌生人的意见而不愿去听取自己员工的意见，就是要让自己接受最广泛的建议，但是又把最后的决策权保留在自己手里。如果他听取的是员工为了迎合他而提的建议，那样对于他做出最终的决策自然是没有任何意义的。因此，鲍洛奇的决策方式正是弹性决策的典型代表。 不可否认，一个有着良好决策方式的老板才能给公司带来收益和成功，而只有公司成功了，你才能在其中发现机会，获得自己想要的收获。因此，通过老板的决策方式来判断他所具有的成功的潜力便是你选择“贵人”的重要方面。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 从行使权力和行使方式看老板 从行使权力和行使方式看老板 老板是一个企业的“老大”，他们同时也是权力的象征。作为“老大”，他们要管理一个很大的团队，这就涉及了权力的行使方式，因为他们对权力的掌握非常独到，所以他们的企业能够像他们所希望的那样发展。 很多时候，一个公司发展得好不好，其中最重要的一个环节就是权力的运用是不是恰当。通过观察一个老板行使权力的方式，你就可以判断这个老板值不值得跟随。 权力的行使，其奥妙就在于分权、授权。一个人不可能完全控制一个大的企业，必须通过整个权力的分配来实现。也就是为什么要分权？怎样分权？分给谁？不分给谁以及这样做的理由。所以，老板行使权力的模式，一般有集权型和民主型两种。 集权型老板自主意识强，把自己视为正确答案的提供者，喜欢发布一道道命令，并且这些命令你绝对不能说“不”。他们对权力常常是大包大揽，不舍得外放一点，是典型的“守权奴”。他们强调制度，注重程序，纪律严明，原则性很强。 这样的老板还有一个典型的特征就是“一山不容二虎”，跟了这样的老板，一定要注意权力游戏的潜规则——“潜龙勿用”。就是说，当你还是一条潜龙的时候，还不足以领导整个企业的时候，你应该做得更多的是对上级的服从和配合，而不能体现出过多的个性，否则你就会被扫地出门，归结为一个词语就是不要“功高盖主”。 然而，低调虽然能够让你在集权型领导者的手下生存下来，但如果你发现自己的领导过于集权的时候，你就要考虑另投明主了，不然你就只能在集权领导的光环下泯然于众人之中。三国时期诸葛亮的例子就是个很好的例证。 “功盖三分国，名成八阵图。江流石不转，遗恨失吞吴。”在这首诗中，大诗人杜甫对诸葛亮的敬仰与惋惜之情跃然纸上。千百年来，诸葛亮是作为智慧与道德的双重象征留在中国人心目中的。他未出茅庐，先知三分天下；他草船借箭，火烧赤壁，赚荆州，取成都，夺汉中，七擒孟获，形成三分天下中的蜀汉基业；他忘我工作，积劳成疾，直至病死军中。他的“鞠躬尽瘁，死而后已”，成为后世为官的最高准则。 然而，诸葛亮最后不仅没能实现匡复汉室的理想，而且蜀汉集团还是三国中最先破产的一个。诸葛亮是个有得有失的人物，他的“得”在于他的“小我”，是作为个人的诸葛亮；他的“失”在于他的“大我”，是作为一人之下，万人之上的诸葛亮。借用西汉初年的一句话，蜀汉的霸业真是“成也孔明，败也孔明”。 诸葛亮之败，败在错位。用今天的话说，就是没有明确领导者的定位。诸葛亮是个典型的集权型领导，他事必躬亲的背后反映出的是诸葛亮握权太多，却忽略了整个团队的作用。诸葛亮无时不在自己做功，却找不到分忧的人。 这其中的原因也是多方面的。一是眼下确实没有冒尖的人才。二是他没有看到下属的能力，不敢把权力下放。三是虽然短暂地放了权，却又不放心，一心只想控制。而这些直接导致了“蜀中无大将”的局面，蜀汉的失败也是必然的。如果在这样的领导手下，你就要考虑另投明主。因为如果你不是足够的出众和优秀，那么一个事必躬亲的领导必然让你的才能得不到充分施展，你也很难借助你的老板获得想要的成功。 民主型的老板相对来说会淡化个人权威，尊重集体智慧，在做出一项决定时往往要征询大家的意见。这种老板一般只抓大事，将权力下放给力能胜任的人，让下属发挥更大的作用。他们注重工作的结果而非过程，重视下属的素质教育和企业文化建设。对员工的工作情绪比较关注，经常进行心理沟通，注重感情投资。 这样的老板比较宽容，是不可多得的老板，也只有这样的老板才会允许有“一山容多虎”的事情发生。 阿里巴巴公司的马云就是一个典型的民主型老板。他重视人才的作用，凡事都不独断专行。正因为如此，阿里巴巴一上市，便立即诞生了很多百万富翁，原因是什么？原因是马云愿意把权力分配下去，让所有的人才都能充分发挥自己的作用和才能，所以才出现了“百虎集于一山”的奇观。 当然，老板在行使权力时，不可能自始至终只采取单一的方式，一般来说，如果他以个人独断为主，民主决策为辅，那么他是集权型老板；反之，他以民主决策为主、个人独断为辅，他就是民主型老板。一个出色的老板行使权力的方式是灵活多变的，但是万变不离其宗，只要你抓住了事物的本质，就不怕跟错老板念错经。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 从对待朋友的态度看老板 从对待朋友的态度看老板 身在职场，最少不了的就是交际。从某种程度上说，与朋友相处也是一种交际。朋友就是一面镜子，从他对待朋友的态度上，完全可以看清他的品质。 一个对得起朋友的人才能赢得下属的忠诚，下面这个故事完全可以说明这个道理。 周先生所在的公司因为融资问题，导致资金周转不灵，一度陷入困境，最后连工资都发不下来了，随时都有倒闭的可能。很多员工走了，而在职的也大都摇摆不定，随时可能走人。可是周先生却依然坚信公司不会倒闭，始终如一地留在公司，与他的老板共渡难关。 很多人不理解，问他：“公司眼看就要倒闭了，即使一时倒不了，至少半年内也是发不了工资的，你干吗还像傻子似的傻等着啊？”周先生平时沉默寡语，这时的回答却很坚定：“老板不容易，他是一个称职的老板，他对朋友那么讲义气。当初他的朋友遇到困难向他求助，虽然老板自顾不暇，但硬是自己凑了一部分钱来帮朋友。如果朋友出了什么事，仿佛出事的是他自己，他比谁都着急。他待朋友是真诚的，我相信，他的朋友也不会允许他的公司倒闭的，总有一天老板会风光依旧的。” 冲着老板对待朋友的真诚，周先生死心塌地地跟着老板。后来，果然不出他所料，依靠朋友的仗义相救，老板终于东山再起，生意很快兴隆起来，公司越做越大，而周先生也得到了老板的重用，一步步走向成功。 从老板对待身边的朋友、亲人的态度，完全可以看出他做人的素养。如果将朋友比作镜子，那么身边的每一个镜子都折射出他的灵魂。假如他对朋友讲感情，讲义气，说明他本质不坏，基本可以信任。假如他只讲利益而不讲感情，他的朋友就只不过是他因利益需要而设下的一枚棋子，所谓的感情只是商场上用于博弈的筹码，那这个人的可信度就有待考证了。你得前思后想，左掂量右计较，这样的老板到底值不值得跟。亲人、朋友成了他的利用工具，你敢幻想在他的手下能得到器重、前途一片灿烂吗？无疑，答案是否定的。 从老板对待落难朋友的态度上，更能够看出他的为人。所谓“患难见真情”，人倒霉时最需要的就是朋友的理解、关怀和帮助。在这时候抛弃朋友，甚至落井下石，这样不够朋友的人是万万不可靠近的。尤其是那些明明有能力帮助却冷眼旁观、不动声色的人，这样的人绝不可以信任。 从老板对待正走红的朋友的态度，也可以看出他个人品德的优劣。面对走红的朋友，一味阿谀谄媚，尽可能多地从朋友身上捞取好处，利用关系谋取不正当利益，这种贪得无厌的人应当被视为“狐朋狗友”中的不可交之人。而对当红的朋友依然保持着平时的交往，不卑不亢，自食其力，依靠自己的实力带动公司的发展，这种老板往往更值得信赖。自己动手，丰衣足食，这样的老板才最能经得起考验，也能在商场残酷的竞争中生存下来。 新东方的创始人俞敏洪曾经在北大的一次演讲中对蒙牛集团的牛根生做过这样的评价： 第一，老牛这个人孝顺。他的孝顺跟一般人的孝顺不一样，他不满一个月被生父母卖给了养父母，这样总共就有了四个爹娘。后来又有了继母，再加上岳父岳母，总共就有七位老人，他个个孝顺。一个人，孝顺一位两位老人容易，孝顺这么多人就不易，富时孝顺容易，穷时孝顺就不易。他在这点上，做得很不一般。 第二，老牛这个人讲义气。从养牛到做企业，从伊利到蒙牛，三十多年来，跟着他干的弟兄们都受益了。干的事儿不少，但回报也非常可观。他还常常把自己兜里的钱给弟兄们花。 第三，老牛这个人不仅对朋友不错，对对手也很宽容。对整过他的人，他能不计前嫌，与另外几个高管一起帮着让对手的孩子继续留学念书，还能帮着打发老人。这非常不容易。 第四，老牛做企业的时候，是在一个贫困县起步的，那里四周全是荒山野岭。那些荒山跟他的企业经营本来没有直接关系，但他的企业年年搞绿化。现在，老牛转型做慈善了，环保成了他慈善事业的重要组成部分，在更大范围内致力于“天更蓝，山更绿，水更清”的事业。 俞敏洪最后做出的结论是：通过这四点，说明老牛这个人可交，可深交！ 也正因为牛根生这种对待朋友的态度，使得牛根生在蒙牛刚开始起步的艰难时期能够得到众多朋友的支持和帮助，招揽了大量的人才。这样的老板，才是最终会获得成功的老板。也只有跟着这样的老板，你才不会吃亏，才能乘着他成功的顺风车，取得属于自己的成功。 总之，一个人的朋友是他的一面镜子。从老板的朋友身上以及他对待朋友的态度上，能比较清晰地看出他的品质。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 从对待下属的态度看老板 从对待下属的态度看老板 对员工来说，公司的好坏，关键不在于它的大小，关键在于公司老板对员工的态度。 有的老板把下属当成合作伙伴，他们的观念是“有钱大家赚”、“你当大富翁，要培养一大批小富翁”。跟着这样的老板干，只管付出，不要怕做出成绩会得不偿失。有的老板将下属当成家人或朋友，他们非常关注员工的心情和能力成长，对员工的能力性失误能够予以体谅，对员工的错误能够耐心开导。跟这样的老板干，既能锻炼和提升能力，心情也很好。 有的老板把下属当成“使唤丫头”，不论分内分外的事，随意吩咐你去做。他们抱着“我有钱还怕请不到人”的心理，对员工的人格毫不尊重，好像他给了你钱，就把自由卖给他了似的。跟这样的老板干，心情最不爽。 有的老板把下属当成利用工具。他们抱着用一枚铜板买到一块金子的心理，想方设法让员工拿出最大资源，付出最大努力，却不打算按劳付酬。一旦你的资源用尽，他会毫不留情地把你一脚踏开。跟这样的老板干，你很难会对日后抱有一个比较好的预期。下面这个例子就说明了老板对待下属的态度能反映出老板的品质和成功的潜质。 孙先生在一家公司做业务经理，他的业务能力很好，工作很顺利，可是突然间却辞职不干了。别人问他：“怎么回事啊？”他说：“老板太没人情味了，总是对我们招之即来，挥之即去，动不动就发脾气，不把我们当人看。有一次，一位员工牺牲婚假来给他帮忙做策划，他不但一句客气的话不说，到最后还把功劳都揽到自己身上。这样的老板，我跟着他能有发展前途吗？”应该说，老板如此不尊重下属，不为下属着想，导致下属离他而去，可谓罪有应得。而不能招揽到人才为他所用，这个老板的前景也显而易见。 正因为如此，当你决定跟着一个老板的时候，观察他对待下属的态度便是极其重要的一个方面。跟着一个对下属过于苛刻，不讲人情的老板，不仅你工作和生活的心情会受到严重的影响，你的前途同样也会是一片黯淡。因此，这样的老板，你要果断地放弃。 中国平安人寿保险股份集团首席顾问梁家驹，对待下属的态度可以说是一个很好的正面例子。 梁家驹在保险业打拼了三十余年，经历数家公司，足迹遍及内地、港台、越南、菲律宾及马来西亚等，可以说梁家驹对不同的管理风格和公司文化都有所了解。但无论在哪里，他与员工相处始终秉持的关键原则只有一个，那就是“诚心”。 他当过好几次“空降部队”。每到一个新的公司接任主管，一定会有老员工的反弹。十几年前，他从香港被派到台湾当总经理，连国语都说不清楚，公司上上下下，有不少人等着看他的好戏。但后来因为他的诚意以及对业务人才的重视，他化解了不少对立。当他转往平安保险发展后，不少台湾、香港的老部下都纷纷追随而来，为他效力，由此可见他作为一个领导者的感召力和人格魅力。 在台湾工作时，他不爱在公司大厦的正门前下车显威风，而是喜欢到车库下车。在大堂等候电梯时，他也不愿意受下属的礼遇，宁愿和大家一起排队。来到平安后，他发现这儿很讲“礼貌”：下属见到主管一般都要鞠躬等等。一次，他到广州公司出差，员工们竟在门口列队欢迎，他便跟当地经理说，以后不要这样安排：“别人本来很喜欢你，但现在不喜欢了，因为你麻烦别人去列队。人的相交贵乎知心，若真心敬重你，见面时点头微笑就很好。” “有时在办公室，我在他们身后经过，他们也会突然站起来向我鞠躬，我叫他们不要再这样做。请他们来是工作，不是来看我走路的。在公司内大家各司其职，工作外大家都平等。如果见面，只需笑一下就可以了。” 他说：“我最希望能改变中国人这种文化，因为只有积极主动的态度才能使国家和企业进步。莫非做董事长或总经理就真的最叻(lè，广东方言，相当于普通话中的‘棒’或‘厉害’)吗？坐得越高，对事实了解得越少，基层的情况就越看不到。如果他们不敢向你说真相，可能做很多决定都会出错。” 老板如何看待员工，不仅会影响到员工的心情，也会影响到员工的成长潜力。搞清老板对员工的态度，对你是否应该留在这家公司具有指导意义。就如上面的例子，只有跟了这样的老板，你才能很好地工作和生活，从而使自己的潜能得到发挥。这才是真正地跟对了人。 当然，并不能用是否对你好的标准来一律评判老板的好坏。一般来说，如果老板对员工普遍不好，你不必指望他独自对你好，这样的老板不能跟；而如果老板对员工普遍很好，唯独对你不好，那恐怕是你自己的问题，有必要进行自我反省，然后加以调整，以便让自己真正融入这个团队之中。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 学会站在老板的角度上思考 学会站在老板的角度上思考 无论在哪个公司，其实不过只有两种人，一种是打工的，另一种就是当老板的。打工的常常会发出抱怨，抱怨在工作的过程中不是自己付出太多回报太少，就是觉得自己付出的是好心，但老板却当成了驴肝肺。打工者眼中的老板不是不近人情的剥削者，就是眼里看到的只是金钱、凡事斤斤计较的吝啬鬼。 但是，明智的员工从不抱怨老板对自己不够好，因为他知道，要增强企业和产品的竞争力，就必须把成本控制好。在员工身上省去一分成本，则意味着自己多赚取一分利润。员工的经济效益就是老板的成本支出，如果单从金钱利益来看，老板和员工之间永远是两个利益对立以及相互矛盾的个体。所以，角色如此，游戏的规则如此，抱怨便于事无补。如果不能根本地改变自己的角色，不如想想办法，哪怕只是做一枚棋子，也要做起决定性作用的那枚，让自己的角色不断在老板心中增值好了。 因此，要想成为老板心目中最重要的棋子，就需要你进行换位思考。当你换位思考后，你就能准确地把握老板的所想所需，从而调整自己的行动，这样你就能获得老板的信任。而且，站在老板的角度看问题，同样是对你当老板的能力的一种锻炼，因此对你而言可说是一举多得。下面这个年轻人的经历就是一个典型的例子。 林刚从经济管理系本科毕业时，有好几个特别好的工作机会可以选择，他却决定当一家化妆品公司的董事长助理。交接那天，前任助理告诉他：“在这里简直就是浪费时间。”因为助理的任务就是收发公文、做会议记录、安排董事长的行程，简单地说就是打杂。” 但同样的工作，在不同人的眼中，却有着不同的理解。林刚认为，每天接触公司的决策文件，可以看出董事长批公文的思路。一场场会议记录让他见识到企业如何经营、决策如何产生。他说：“再没意思的工作，如果用老板的眼光来看待，就能看出价值所在。”当年那个“逃走”的助理现在不知际遇如何，但林刚已经成为一家年盈利超过1 00o万元的公司的老总。一个初出茅庐的毛头小伙，就是因为站在老板的角度看世界，才奠定了他日后的成功。 一个拥有主人翁精神的人，并不仅仅是让自己成为企业的主人，而是让自己时刻与公司血肉相连、心灵相通、命运相系。可以说，当你在工作中对自己说“如果我是老板”的时候，你离在公司脱颖而出的时候就不远了。因为，当你这样对自己说的时候，你会对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果提出更高的要求。只要你深入思考，积极行动，那么你所获得的评价一定也会提高，很快就会成为公司的杰出人物。 其实，要成为公司的杰出人物，要让老板喜欢你很简单，问一问你自己，如果你是老板，你喜欢什么样的员工呢？我们来看一看下面这个故事吧。 在上海的一家餐饮店，老板同时雇用了两个相同年龄、相同学历的年轻人，并且他们都拿着一样的薪水。 过了半年，叫刘小伟的小伙子得到了老板的嘉奖，加了薪；而叫王刚的小伙子却还在原地踏步。王刚很不满意老板，认为自己得到了不公的待遇。终于有一天，他到老板那儿发了一通牢骚。 老板为了消除王刚的抱怨，便想了个办法。 “王刚先生，你现在到集市上去，看一下今天早上有什么卖的，好吗？”老板开了口。 王刚很快从集市上回来，向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。” “有多少土豆呢？”老板问道。 王刚赶快戴上帽子又跑到集市上去，然后回来告诉老板，一共有40袋土豆。 “价格是多少呢？”老板又问道。 于是，王刚第三次跑到集市上，问来了价格。 “好吧，现在请你坐到这把椅子上，一句话也不要说，让我们看看别人是怎么做的。”老板说。 老板把同样的任务交给了刘小伟。刘小伟很快也回来了，向老板汇报说：“到现在为止，集市上只有一个农民在卖土豆，一共有40袋，价格是10元钱一袋，土豆很新鲜，我带回了一个样品，您可以看看。对了，这个农民明天还会弄来三箱西红柿。据我了解，昨天他拿到集市上的两箱西红柿物美价廉，卖得很快。考虑到我们的库存不多，这样便宜的西红柿，我想老板您或许想进一些作为存货，所以我把这个农民请来了，他现在正在门外等着您的回话，老板。” 老板此时回头笑着对王刚说：“现在你肯定知道为什么刘小伟的薪水比你高了吧？加油吧小伙子。” 如果你是老板，问一问自己，你是喜欢刘小伟还是喜欢王刚呢？有了这样的思考，相信你就不会再去抱怨你所受到的不公待遇，而且你会发现，原来让老板喜欢也并不是一件很难的事情，你也能做得跟故事中的刘小伟一样好。 古人说：逆水行舟，不进则退。今天我们已经到了一个快鱼吃慢鱼的时代，如果我们还像王刚这样，等待我们的就只有一种结果，那就是被老板辞退。因此，我们要时时站在老板的角度思考问题，这样我们才能始终满足老板的需求，真正成为老板最重要的棋子。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 搞清楚老板的真实意 搞清楚老板的真实意图 职场之中，领会上司的意图，读懂上司非常重要。如果老板总抱怨你“不灵通”、“交代多少遍也不明白”，那你最好在“领悟力”上多下点工夫，否则你将很难得到老板的赏识。 很多时候，老板所说的话的表面意思并不是他要真正表达的意思，这就是所谓的“潜台词”。“潜台词”就是不讲出来，却放在面前，要以身体语言来表达，或以面部表情来示意，甚至要根据他的语气去探索。以下是个活生生的例子，可以教你用最安全的方式应对、解读老板的“潜台词”。 丽嘉是某广告公司的文案策划人员。有一天，她正为新品牌的牙膏该如何表现出独一无二的清新感而在电脑桌前伤透脑筋时，老板迎面而来，问她：“还好吗？工作进展得怎么样？” 丽嘉带着无力的眼神说：“我正在苦思当中，但我很难想出新的创意。”接着她又略带抱怨地诉苦道：“这家广告客户真是够蠢的，艺术指导能力不足，业务经理又没什么水平……也许事情总是物极必反，越大的公司越容易走下坡路。” 在这次简短谈话后的几个月内，曾是公司内最炙手可热的广告新星丽嘉发现自己不再获选为重要广告文案的一员。受挫的她想请老板解释一下其中的原因，老板一改温和的态度说：“我怎么能相信你可以处理大案子？你根本无法专注于工作，还带着叛逆的态度对待客户，我能放心吗？” 从这个故事我们可以看出，其实当老板询问员工“还好吗”或者“工作顺利吗”时，绝大部分时间，他们并非是想仔细探究你目前的状况，而是表现友善(但不是太过友善)，并希望你的问答是“一切都很好”。他们并不想听到诸如工作中的不顺利、无法解决工作上遇到的问题、因失恋而心情不好，或者昨晚的宿醉还没醒等等。丽嘉当时显然误会了老板的意思，她以为老板问她“还好吗”是想了解她的工作状况，结果她说得太多了。 老板通常喜欢借着问东问西来了解员工的工作状况，或者闲来无事只是随口问问，又或许他们已经察觉你出了什么问题。如果搞不懂他究竟是什么意思，最安全的方法是，进一步问得更明确些：“您的意思是？”这比起你开口就劈头盖脸地说话要好得多。 领悟老板的“潜台词”是一个职场中人不可或缺的技巧。它可以给老板以懂事明理、机智灵活的感觉。要想变得“机灵”点儿，能够把握老板的意图和“潜台词”，你就要多费点心思，根据老板说话的语气、表情，去捕捉、判断其本意。 读懂老板的“潜台词”很重要，但是要真正完全理解老板的真实意思却不是仅仅读懂“潜台词”就能够实现的。人类的情绪、感情都是很丰富的，往往在一些感情因素的作用下会说出自己并不想实现的话，这时便需要你来领会老板的真实意思，从而做出正确的决定和执行。 我国古代历史上有这样一个故事：汉朝初期。汉高祖刘邦派樊哙以相国的名义带兵去平定谋反的燕王。樊哙出发后，有人向刘邦揭发，说樊哙一向有谋反之心，他这次去是与燕王的兵马会合，肯定会共同来对付汉朝的。古代君王最忌讳谋反，刘邦一听非常生气，没有多加思考，立即下令陈平带兵传达命令，让周勃代替樊哙指挥军队，并立即在军中将樊哙斩首。 陈平接到命令后，私下里与周勃商量：“樊哙是朝中有功之臣，又是刘邦的妹夫，这次一定是受到诬陷，才让大王一时发怒，下此命令。我们还是暂且不将樊将军斩首的好，把他押回去让大王亲自发落。”樊哙被押回来，刘邦当时的怒气已经消了，开始重新思考这个问题，并派人调查这件事情。事情不久大白于天下，果然是有人诬陷樊哙。于是，刘邦就宣布樊哙无罪，同时对陈平也是大加赞赏，此后多次委以重任。 所以说，不论多么精明的上司，总会有情绪波动或者出差错的时候，这时候我们更应该注意，万不能以为上司讲的就是他要求你做的。我们要分析清楚上司做这个决定的前因后果以及种种利害关系，如果含有能让上司后悔的成分，那我们可以先暂时敷衍一下，等到上司考虑好了，再去执行。这样可以避免给上司带来不可估量的损失，上司也会因此看清你的实力。 上面只是两个很小的例子，在现实的职场竞争中，老板的“潜台词”远不是那么简单的，动作、语言、表情往往都包含着丰富的意思。这就是考验你的时候，如果你能细心观察，并从中揣摩出老板的真实意思，你便在与其他人的竞争中获得了主动，自然也就离成功更近了一步。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 与老板一起分享你的想法 与老板一起分享你的想法 有些人工作兢兢业业，但不善于向老板汇报工作，这对于一个管理众多部属的老板来说，他们往往就是容易被遗忘的人。有时老板心情不好时，甚至会说：“真不知道他们在干什么。” 现今的生活步调变化极快，每个人的想法和感觉也各不相同。没有一个人能够完全依靠独自的力量获得成功，这时候你就需要与他人分享你的想法。只有这样，别人才能了解你，帮助你，你也才能在与别人的沟通中获得收获。 既然与他人的沟通和分享是如此重要，与你的老板分享你的想法就显得更加重要。因为不管你的资历有多么资深，能力多么强，只要你是下属，你就需要在上级的支持和允许下工作。如果没有这种支持和允许，你将无法工作，更不要说做出成绩了。 作为下属，你应该及时向老板汇报工作进程：工作正在进行中，工作预计会延期或者工作已经完成。作为员工，你的声音一定要让老板听见，这一点很重要。我们不难发现，几乎在每一个招聘职位的要求中，“善于沟通”都是必不可少的一条。沟通能力从来没有像现在这样成为人们成功的必要条件。 下面这个故事就说明了与老板进行沟通的重要性。 彼得从小就被父母教导，要埋头苦干，不要夸夸其谈，这招儿在学校时挺灵验。到了公司，彼得依然不怎么跟人说话。在工作中，他谨守父训：事业是干出来的，不是用嘴夸出来的。部门会上讨论项目，彼得也总是躲在角落，虽然他觉得那几个口若悬河的家伙说了许多废话，提的建议也不怎么高明，可他也不愿出风头去与他们争辩。 于是，他的想法虽然远比其他积极发言的人高明，但是部门经理却永远都无法知道他的想法。这样，上司也难以注意到彼得的成绩和才能，自然也就无法给予他重要的任务。于是，彼得就只能永远默默无闻地在公司埋头苦干。没有上司的支持和重用，自然也就干不出什么成绩来。而那些在他眼里看来很平庸的人却因为能够积极主动地和上司分享想法，提出建议，因而得到了上司很大的重用和信任，反而获得了比他更大的成绩。 这个故事告诉我们，即使你满腹才华，也只有将才华表现出来，让你的上司知道，这些才华才是真正的才华，不然就只是烂在菜地里的萝卜，永远都发挥不了应有的作用。 其实，老板也有解决问题的压力，也希望有下属积极为他们出谋献策，也希望与下属们多沟通。员工有什么好的意见、建议，应该大胆地发出自己的声音。比如，当你独立做一个项目时，应每隔一段时间就向老板发一封e-mail，告诉他你最新的进展。e-mail有时白天发，有时夜晚发，这样老板能感觉到你一直在努力工作，并且非常重视与他的沟通。 老板有时需要员工提出一些新招，独特的“点子”。这些“点子”即使不一定被采用，也能给老板思考问题和做出正确决策提供一个新的思路。如果你没有见解，那是对老板最不好的交代，因为老板不喜欢只会苦干、实干而不懂得思考的人。大多数老板宁愿招一个能力平平但沟通能力出色的员工，也不愿招聘一个整日独来独往、我行我素的所谓英才。能否与同事、上司、客户顺畅地沟通，越来越成为企业招聘时注重的核心技能。下面的故事同样说明了这个道理。 有一位财会专业的女生到一家公司应聘财会工作，财务经理对她不太满意，但人力资源经理还是给了她一次机会，安排她从事客服工作。结果，这位女生的表现实在令人失望。她的性格过于内向，不喜欢沟通和交流，既不主动和同事打招呼，也不向“师傅”请教。很多时候，她不明白或者不清楚分配的任务也不会向上司发问，只是按照自己的理解去做，结果总是与上司的要求相差甚远。有一次，她因为不善于沟通，得罪了公司的一个重要客户，老板一气之下，只好让她走人。 从这个故事中我们能看出沟通和交流的重要性，特别是职场中与上司或老板的沟通更是必不可少。 要明白，员工与老板的关系是不对等的，那么在这个不对等的关系中，你就必须要积极主动地跟老板进行沟通和交流，分享你的想法，从而让老板知道你、注意你，在机会来临的时候想到你，从而给你重任。而如果你不积极主动，老板自然是不会来主动地注意你，因为别人总会积极地向老板靠拢，让老板无暇来注意一个默默无闻的员工。于是，你便在与别人的竞争中落了下风。当机会来临的时候，老板往往会容易想到那些引起过他注意的人，而不会想到你，你就只能坐视机会的错过。 毫不夸张地说，沟通是职场的第一能力，而与老板的沟通则是第一能力中最重要的能力。因此，很好地把握了与老板的沟通，那么你就朝成功迈出了重要的一步。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 及时向老板汇报你的工作进展 及时向老板汇报你的工作进展 多向领导汇报工作是尊重领导、关心单位的重要方式。对上司来说，判断下属是否尊重他的一个重要因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较，甚至会好心地认为也许是下属工作太忙，没有时间汇报，或者是认为这本来就是他们职责内的事，没必要汇报，或者是这段时间自己心情不好，他们不敢来汇报等等。 而对于怀疑型的上司来说，如果出现这种情况，他就会做出各种猜测：下属是否在这段时间内偷懒，没有完成工作；下属是不是根本就没把他这个领导放在眼里等等。对于这种上司，下属应该勤于汇报工作，哪怕你只是完成了整个工作的一小部分。如果不经常请示汇报工作，还会埋没你的成绩。经常请示汇报工作，让上司知道你干了什么，效果如何，这样还可以显示出你对他的尊重。如果遇到困难和麻烦，上司还可在人力物力上支持你，比你闷着头干要强上千百倍。 唐老板手下有两个助手，小刚和小强。二人同时进公司，分管不同的业务。他们的工作能力都很强，也都很敬业，但半年后，老板找小刚的时候越来越多，找小强的时候越来越少，特别是重要的工作，几乎都找小刚商量并执行。小强心里很不是滋味，就找办公室王主任诉苦。 王主任告诉小强，其实老板对你们俩人都很器重。你们俩人的能力不相上下，各有千秋。但是有一点，你是比不上小刚的，那就是工作方式。 看着小强迷惑的目光，王主任说：“每次老板给小刚任务，小刚也和你一样认真，但他一完成任务就立即向老板汇报情况。对于重要的工作，他每完成一步，都要向老板汇报工作的进展情况，哪怕是简单的几句话，而你每次都是等着老板来追问你情况时你才说。老板负责全公司工作，千头万绪，如果大家都等着老板问时才汇报，他还怎么开展工作呀？你设身处地地想一想，就不难明白老板为什么爱找小刚，而不常找你商量事情的原因了吧。其实很简单，小刚是主动工作，你是被动工作。两种方式，但效果可大不一样哟。” 小强这才恍然大悟。从此以后，他处处小心改正自己的不足，凡事主动请缨，主动汇报，渐渐重新获得了老板的器重。 其实，及时、主动地向老板汇报工作的进展也能帮助你工作的完成。或许很多时候你确实是有所成就，只是不愿意时时向老板汇报，但大部分时候往往是你工作遇到了障碍，没办法突破。这时候，如果你能向老板及时地汇报工作进展，可能老板会给你一些建议和帮助，这或许能够为你的工作打破僵局，使你的工作变得顺利。 而且，时时主动地向老板汇报工作不仅能让老板及时了解你的工作进展，同样也体现了你的一种工作态度。这样做，会让老板觉得你尽职尽责，工作认真，你留在老板心中的印象自然会很大地影响你以后的前途和发展。下面这个例子就说明了这个道理。 一家小家电公司的一个产品经理调查市场，一个星期过去了，没和市场部部长联系，杳无音讯。市场部长很纳闷，把电话打过去质问：“你在那边怎么样？出业绩了没有？连电话都没有一个，不知道你在那里干什么？”产品经理说：“我跑了一个星期，还没有一点结果，不好意思给你打电话。” 后来，在一次营销大会上，公司的老总说，一个分公司总经理上任几个月一直没给他打过电话，当需要促销资源的时候，天天打电话，非常积极。 这说明，老板是需要你经常打电话汇报你的工作情况的。如果你不理他，他也会懒得理你，这样，你和老总之间的距离就会越来越大，关系就会变得生疏。相反，平时经常汇报，自然会拉近你和上司的距离。 在职场中打拼，不管工作成效的好坏，都不要在老板问起时才汇报。这样的态度很糟糕，尽管你也尽了全力去工作。工作汇报应该是随时进行的，尤其是发生变动和异常情况时更应及时汇报，这才是一种主动工作的态度。这样，不管工作成果好坏，老板也不会迁怒于你，反而会采取一些措施来帮助你的工作取得进展，这样无疑是有利于你的工作的。 工作中遇到关键的问题，多向老板汇报和请示是下属主动争取表现的好办法，也是下属做好工作的重要保证。聪明的下属善于主动向老板汇报和请示，征求老板的意见和看法，把老板的意见融入工作中去。一来工作中不会出错，二来博得了老板的欢心，满足了他的权力欲，自己又做出了成绩，这样皆大欢喜的事情，何乐而不为呢？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 永远尊重你的老板 永远尊重你的老板 在你的公司里，也许你的老板并不及你聪明，但他是你的老板，你就得服从他的安排，并且还要尽心尽力去发现他身上那些你所不具备的东西，尊重他，欣赏他，赞美他，向他学习，在必要的时候给老板提出好的建议，在关键的事情上给予老板支持。 老板是发给你薪水的人，所以不管怎样你都不能轻视他、不把他放在心上。在任何团队，尊重老板都是最起码的要求。如果不尊重老板，套用那句电影台词，结果将是：老板很生气，后果很严重。下面这个故事就是一个很好的例子。 有个年轻人应聘到一家公司，给老板开小车。整天在老板身边转来转去，他感到无比威风，渐渐地，就以“二把手”自居了。在普通员工面前他颐指气使，连部门经理也不放在眼里。时间长了，在老板面前他也变得随意起来，有时还要让老板站在车门前等他，下车后也不再帮老板拉车门，派头大得很。老板性格随和，倒也不说什么。 有一次，老板跟其他几位公司的老总一起商量共同投资开发的事，并约定会谈结束后一起去大酒店用餐。身为司机的他本该坐在车上等候老板，可是，他认为车里太闷，就锁上车门，去附近一家冷饮店喝冷饮。老板谈完事，陪那几位老总一起出来。那几位老总都上了车，他的司机却不在，没办法只好打电话催促。年轻人接到电话，不慌不忙地走过来，尚未意识到他已经让老板很丢脸。 在酒店用餐时，一位老总对老板说：“你的司机架子不小嘛！”老板只好苦笑。回到公司，老板对年轻人说：“我这公司庙小，供不起大菩萨，请你另谋高就吧。”年轻人莫名其妙，还不知道自己错在哪里。这时他才意识到，老板确实比他威风。 在公司里，每个员工随着工作岗位的变动，身份也会随之发生一些微妙的变化。但是，无论怎样变化，跟老板相处时，你都要牢记：你跟老板之间是有鲜明界限的，你不能表现得跟老板一个样，更不可在他面前表现出高人一等的派头。尊重他人，是我们应该具备的基本素养，更不用说尊重发给你薪水的老板了。 尊重老板表现在很多方面。往往很多时候，你自己觉得很平常，没什么过分的事情，却恰恰已经得罪了老板，伤害了老板。因此，在职场，作为下属，就应该时时刻刻以老板为中心，用老板的想法来评价和指导自己的行为。下面这个例子就说明了这个道理。 王先生刚到一家著名的it公司工作。按照公司规定，新员工要参加为期一周的培训，主要内容是了解公司文化、熟悉公司的规章制度等。第一天，公司人力资源部总监亲自来授课，点名时一疏忽，将一个人的姓名念错了。这个人是王先生的同学，姓名比较生僻，经常被读错，也习以为常了，所以他含糊地应了一声。总监正想继续点名，王先生却笑着说：“错了，错了！”总监愣住了。王先生纠正完毕，除了总监，在座的员工都忍不住笑了。 总监从此记住了他，当然是记恨他。培训结束后，正式分配工作时，别人都分到了比较重要的岗位上，王先生被总监“美言”了几句，被分配做公司的网络维护。这样无足轻重的岗位，对他来说真的是很委屈。 人非圣贤，孰能无过？老板也是人，有时也可能会出错。身为下属的你，面对老板的错误，绝对不能当面数落。谁都知道，当面揭老板的短就是不尊重老板的表现，这自然会让老板下不了台，得罪了老板。因此，最好的方法是找个适当的时机，采取“揣着明白装糊涂”的方法，委婉地阐述自己的看法。通常情况下，老板一般会意识到自己的错误，并愉快地加以纠正。如此一来，你在他的心目中，不仅仅是一个有才干的人，更是一个可信任、亲近的人。 尊重老板的表现方式是很多的，除了日常的基本礼仪外，还有很多行为代表着对他的尊敬。 首先，老板问话时要站起来。在老板问话时，你熟视无睹，继续坐在座位上，对老板的问话不加重视，必会造成老板对你的不满。但在特殊情况下，比如你正在电脑上做着公司的统计表或公司的财务分析，应站起来示意，说明你已注意到了老板的存在，然后再坐在计算机前，边演示边加以说明。如果老板示意你不必站起来，你也可以稍站即坐。总之，要根据不同的情况可取不同的应对方法，不可一概而论。 其次，认真实践老板无意间谈论的内容。跟老板一起用餐时，对老板偶尔吐露的话要牢记，并在恰当的机会中加以实践。例如老板说：“最近听说有家杂志曾刊载各界的名人演讲酬劳一览表，有机会的话真想看看。”这时就要抽空到书报摊或书店，找上述的一览表买回来呈给老板看。 尊重老板的行为不可能都一一列举出来，这就需要你的实践和细心的观察。要记住，尊重老板是你获得老板信任和重用的必要条件。尊重老板也尊重身边的每一个人，这样才能更好地工作，更好地生活。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 不说和说得多都是一种错 不说和说得多都是一种错 在职场中，有两种容易走极端的人：一种人是永远闭口不说，好像所有的交流、讨论或会议都和他无关；另一种人是说得过多，这种人的特点是爱滔滔不绝地表达，根本不想听别人的意见。从有效沟通的角度讲，这两种人的做法都是错误的。 麦克是一家速食品公司的职员。在工作中，麦克是一个非常认真负责的人，他兢兢业业，高效高质。对于上级布置的任务，他总是完成得又快又好，领导也对他的工作深表满意。可是麦克有一个毛病，他始终没有意识到，就是他非常不愿意表达自己的观点。每次开会的时候，麦克都是第一个到达会议室的人。但是在大家都在表达看法的时候，麦克只是点点头，仔细记录别人的看法。当领导向麦克询问意见的时候，他总是微笑着说：“我想我没什么可表达的了，大家都说得很好。” 工作了几年，麦克发现身边的同事一个个被提升或加薪，而自己却停步不前，他不知道这是什么原因造成的。其实，对于老板来说，他更欣赏那些敢于表达看法的人，认为这些人富有创造性和开创精神，可以为公司承担更大的责任，而麦克只需按部就班地做他原有的工作就行了。 事实就是这样，如果你喜欢保持沉默的话，老板将永远不懂你的真实想法，哪怕你的很多想法是富有价值的。但是话又说回来，如果说得过多也不是明智之举。说得过多，容易错过别人有用的说法，容易给人不谦虚的感觉，也是不合适的职场策略。 多说和不说都是人们爱走的两个极端，所以我们应该特别注意在沟通和表达时把握分寸。最好的沟通形式是和同事形成互动，用一种开放式的交流方式让每个人都参与进来，这样才能达到沟通的最佳效果。 李开复在给中国学生的一封信中就曾这样说过：对于一个团队而言，开诚布公的交流和沟通才是合作最重要的环节。众所周知，微软公司在美国以其特殊的团队精神著称，它的“开放式交流”的文化传统也一直是我们所关注的。在这样的一个开放式交流的氛围下，所有的员工均可以在任何交流或沟通的场合里，敞开心扉地表达自己的意见或建议。正是因为这个集思广益的做法，使微软公司可以一直保持着它的活力和竞争力，最终成为世界瞩目的软件公司。 当然，不光微软公司鼓励沟通和交流，很多世界知名的企业都非常注重员工之间、员工和上级之间的积极交流，可见交流和沟通的重要性已经引起了越来越多的企业的重视。 沃尔玛公司的股东大会被认为是全美最大的股东大会。每次大会召开时，公司都尽可能让更多的商店经理和员工参加，为的是让他们看到公司全貌。不同的商店员工之间相互交流，彼此了解，取长补短，从而做到心中有数。在每次股东大会结束后，公司负责人萨姆·沃尔顿都会邀请所有出席会议的员工到自己的家里举办野餐聚会。利用这个机会，众多的员工可以畅所欲言，在一起讨论公司的现状和未来的发展等等。 此外，沃尔玛公司还定期举办“沃尔玛公司联欢会”。这样，通过各个工作团队成员的相互沟通，可以全面收集到员工对于公司发展的想法和意见，从而保持了整个组织信息渠道的畅通。 所以，作为员工，我们在平时的工作中，应该注意多表达自己的意见、积极地参与到讨论当中。只有这样，我们才能更好地领会工作重点、熟悉工作任务、改善自己的工作方式，从而获得老板和同事的信任。 很多人一提起沟通就认为是要善于说话。其实，职场沟通既包括如何发表自己的观点，也包括怎样倾听他人的意见。沟通的方式有很多，除了面对面地交谈，一封邮件、一个电话，甚至是一个眼神都是沟通的手段。职场新人一般对所处的团队环境还不十分了解，在这种情况下，更应该注意少说多听。 基斯·诺斯布什是“百年老店”罗克韦尔自动化公司的总裁兼ceo，有30年职业生涯的罗克韦尔是在自动化度过的，他自称在罗克韦尔自动化学会的最重要的能力就是倾听。“要不断地倾听，倾听我的员工，倾听周围的人。不管是什么人，我都可以从他们身上获得不错的建议和反馈。我的管理之道是‘倾听第一’。”因此，倾听也是改善团队沟通的一个重要手段。 沟通体现在说、听、读、写四个方面，其中说占30％，听占45％，阅读占16％，写占9％。可见，在沟通所有的内容中，聆听占到了45％，几乎占了一半的比例，比说的比例还要大。这足以表明聆听的重要性。然而，在实际的生活或工作中，人们通常被告知要如何去说，如何去表达自己的看法，却很少去学习如何聆听。 其实，不管是表达还是倾听，都是沟通中所不可或缺的部分。没有表达，老板和其他的同事就没法了解你的想法；而没有倾听，整日口若悬河则也只会让其他人对你心生厌恶，没有好感，你同样不能在职场上一帆风顺。正确的做法是，在不说与多说之间寻求一个平衡，这样才能与人进行良好的沟通。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 适当赞美你的老板 适当赞美你的老板 美国著名心理学家威廉·詹姆斯说：“人类本性上最深的企图之一是期望被赞美、钦佩、尊重。”大多数人都是喜欢受到赞美的，老板也不例外。不要以为老板每天保持严肃的面孔就不希望受到表扬，他们对于赞美的敏感程度更胜于普通员工。他们不但能接受赞美，而且能判断赞美中所包含的真诚的分量，乐于接受下属真诚的、发自内心的赞美。善于赞美他人的人是聪明人，善于赞美老板的员工是聪明的员工。 日本“推销之神”，亿万富翁原一平说：“我发现对赞美的渴望是每个人最持久、最深层的需要。”赞美是有魔力的，它能让一个普通人得到动力，成为斗志昂扬的人，它是人与人交往最能拉近彼此距离的方法之一。 赞美老板是一门艺术，它不是随口地奉承，它是发自内心的感受，是真诚的欣赏。赞美的话不一定要说得好听，不需要说得天花乱坠，而关键在于要说到老板的心坎里。有时候，一句简短而精练的话，只要能说到对方的心坎里，也能起到一鸣惊人的效果。下面的故事就能给我们一些启发。 在镇压太平军的过程中，曾国藩花费了很多心思。一次，曾国藩用完晚饭后与几位幕僚闲谈，评论当时的英雄。他说：“彭玉麟、李鸿章都是大才，为我所不及。我可自许者，只是生平不好谀耳。” —位幕僚说：“各有所长：彭公威猛，人不敢欺；李公精敏，人不能欺。”说到这里，他说不下去了。 曾国藩便问：“你们以为我怎样？” 众人都低头沉思。这时，忽然走出一个管抄写的后生，他过来插话道：“曾帅是仁德，人不忍欺。”众人听了齐拍手。． 曾国藩十分得意地说：“不敢当，不敢当。”后生告退而去。 曾国藩问：“此是何人？” 幕僚告诉他：“此人是扬州人。入过学，家贫，办事还谨慎。” 曾国藩听完后说：“此人有大才，不可埋没。” 不久，曾国藩升任两江总督，就派这位后生去扬州任盐运使。 这个后生只是简短的一句赞美，就换来了大好前程。为什么这句赞美如此有效呢？原因就是他的赞美说到了曾国藩的心坎里。曾国藩一向以“仁德”自许，后生以这点来赞美他，正是投其所好，所以能官运亨通。 赞美是一种艺术，如果运用得当，自然会取得意想不到的效果。为什么有些人赞美人总感觉像是在拍马屁，让人感觉不舒服，而有的人则往往能把话说到人的心坎里，让人感觉到对自己的赞美既动听，又真诚，这就是赞美的方法的区别。 员工的赞美不但能拉近与老板的心理距离，有时还可以对老板起到鼓励和支持作用，帮助他们保持自信，积极乐观地面对挑战。美国作家马克·吐温说：“只凭一句赞美的话，我就可以快乐两个月。”可见赞美可以让人轻松愉快。老板面对没有把握的事情时会有犹豫，员工的赞美能激起老板的自豪感，让他满怀信心。 妮娜是一家大公司的文案策划，她对策划有着自己的一套理念，而且跟老板的关系也特别好，同事们都很羡慕她。妮娜跟老板相处的秘密就是：用他喜欢的方式赞美他。 有一次，老板亲自为一个重要客户赶出了一个策划方案。方案设计好之后，老板拿到会上让下属们点评。很多同事都进行了赞美：“经理真是强呀，不愧为经理！”、“经理的方案，可以拿去参加比赛了，真是厉害！”、“唉，我怎么就想不出这么好的方案呢？”种种赞美之词不绝于耳，经理都只是微笑。 妮娜看到这种形势，心想，老一套的歌功颂德，经理肯定不屑一顾，那些话听起来就像是拍马讨好，要让经理真正高兴，还是得表现出与众不同才行。于是，妮娜对着方案仔细看了又看，先是凝着眉头，接着又点点头，最后才长长地吁了一口气说：“这个设计真是……”然后嘴巴张成一个“o”字形状，仿佛形容不出它的妙处了，眼神中传递出一种惊奇。 “呵呵”，经理开心地笑了。经理感受到妮娜对他的方案的无与伦比的赞美，感受到她来自心底的真诚的欣赏与崇拜。那次之后，经理每次有得意之作，都主动找妮娜切磋。 妮娜没有以平淡的、大而化之的方法应付式地赞美经理，而是先对作品进行仔细欣赏，然后再以点头、表情来表达对方案的赞叹。这种表达方式让经理感受到妮娜发自内心的赞美，因而显得更有成就感。 赞美一直被认为是人际交往中最好用的沟通武器，它的成本非常低，只需要你付出诚心。而它的功用又非常大，可以让你的印象轻松到达对方的心中。然而，赞美也不是件容易的事，要像上面两个例子一样做到对上司进行恰到好处、不愠不火的赞美却是需要花心思仔细地思考和琢磨的。赞美用得好，便能使自己迅速地被老板赏识和信任，可能从此便青云直上，而赞美如果用得不好也有可能弄巧成拙，取得适得其反的后果。因此，能否恰当地用好赞美，就成了职场制胜的法宝之一。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 接受老板的批评和建议 接受老板的批评和建议 人非圣贤，孰能无过？人难免要犯错误的，只有无所事事的人才不会犯错误，聪明人的可贵之处是能在每次犯错误之后，接受教训，及时总结经验，不犯二次过错。但一个人要能真正做到不犯二次过错，其实是非常不容易的事情。一个人犯第一次错误叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。因此，不要以不小心作为犯错误的借口，更不能故意去犯错误。 如果你对你的上司说：“您放心，这是我第一次犯这个错误，也是最后一次。”你敢讲这种话，是非常不简单的，但你要培养这种勇气和素质。同时，要让你真正地不会犯第二次错误，你就需要虚心地接受来自他人特别是你的老板或上司的批评和建议，这对于你的进步和发展是至关重要的。 有一个很经典的故事。日本一家电器公司的老板准备物色一位职员去完成一项重要的工作，在对众多的应聘者进行筛选时，他只问一个问题：“在你以往的工作中，你犯过多少次错误？”他最终把工作交给了一个犯过多次错误的员工。开始工作前，他交给该员工一本《错误备忘录》，嘱咐道：“你犯过的错误都属于你的工作成绩，但是你要记住，同样的错误属于你的只有一次。” 这说明，上司会给员工犯错的机会，但不希望下属犯同样的错误。因而，在下属犯错误的时候，你的上司总会给你善意的批评，让你能够有改正的机会。如果你不能从批评中吸取教训，而只是一意孤行，自傲自满，那么你就会成为那个被老板抛弃的人。 喜欢赞美称羡、反感批评指责是人之常情。面对赞美，我们往往笑容可掬，显得颇有风度，而一旦真的要面对批评或指责，可就是千人千态了。有的人一听到批评，就面红耳赤，惴惴不安；有的人暴跳如雷，恼羞成怒；有的人咬牙切齿，仇恨满腹；有的人虚心接受，但就是不改；有的人表面接受，心里怨恨，寻衅回击。其实，这些负面回应批评的态度，都是极不明智的表现。 在公司中，在老板的面前，我们永远都只能当那个虚心接受的人。其实，能够坦然和虚心地接受批评，同样也是一种工作的能力。一个人虚心，就意味着他的学习能力强，也意味着他的工作能力和发展能力强。而且，虚心接受批评同样可以说明他的心态好。能成为既让老板赏识的，能力很强的员工，同时也能够与老板很好地相处，跟老板保持很好的关系的人，这样的人才能成为职场的骄子。 下面这个故事正说明了虚心接受老板的批评的重要性。 志强大学毕业后从最基层做起，一步一步向上晋升，最后成为一家建筑公司的工程估价部主任，专门估算各项工程所需的价款。 有一次，他的一项结算被一个核算员发现估算错了1．2万元。老板把他找来要指出他算错的地方，请他拿回去更正，并希望他以后在工作中细心一点。没想到志强既不肯认错，也不愿接受批评，反而大发牢骚，说那个核算员没有权力复核自己的估算，没有权力越级报告。 老板问他：“那么你的错误是确实存在的，是不是？”志强说：“不是的。” 老板见他既不肯接受批评，又认识不到自己的错误，本想发作一番，但考虑到他平时工作成绩不错，碍于情面，就原谅了他，只是叫他以后注意，这件事也就算过去了。 不久，志强又有一个估算项目被老板查出了错误。老板把他找来想谈谈这件事，可刚一开口，志强就很生气，认为是老板故意和他过不去：“不用多说了，我知道你还因为上次那件事记在心里，现在特地请了专家查我的错误，借机报复。但这次我肯定没错。”老板没想到志强会死不认错，还把问题移到自己的身上，便让志强自己去请别的专家来帮他核算一下。结果，志强请别的专家核算后才发现自己确实错了。 这时志强无话可说了。老板对志强说：“现在我只好请你另谋高就了，我们不能让一个不许大家指出他的错误，不肯接受别人批评的人来损害我们公司的利益。” 一个人的风度如何，并不体现在其身处顺境、面对赞赏的时候，而是体现在其身处逆境、面对批评的时候。那些事业成功的人，都是能虚心接受别人批评、笑对别人批评的人。因为批评的作用就在于指出缺点，就在于引起你的警觉。如果不能接受别人的批评，那你的缺点错误就永远无法改正。同时，虚心接受别人的批评，往往可以赢得别人的好感和尊重，这对你事业的成功不无好处。 尤其是当你的老板给你批评和建议的时候，即使有时候老板的批评看起来似乎没有什么道理，但是不管怎样，他都是你的老板，即使话语尖刻一些，即使态度强硬一些，你也只能接受，而且要在那看似没有什么道理的批评中挖掘出自己确实做得不够好的地方，以便在以后的工作中能够改正。这样，当你下次再接受老板的任务的时候，你所做的改变老板就会看在眼里，他会认为你是尊重了他的意见和批评，自然也就会对你有个好的印象。因此，虚心接受别人的批评吧，这将是你通向成功的阶梯。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 善于倾听，“消化”老板的话语 善于倾听，“消化”老板的话语 有这么一则寓言故事：曾经有个小国的使者到罗马帝国，进贡了三个一模一样金碧辉煌的金人。这小国使者在进贡的同时，出了一道题目：三个金人中哪个最有价值？ 皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，结果都分辨不出来。怎么办？泱泱大国，不会连这个问题都解决不了吧？最后，有一位卸任的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成竹地拿着三根稻草，第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了，第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。 老臣说：第三个金人最有价值！使者点头称是。 这个寓言故事告诉我们的是，最有价值的人，不一定是最能说的人。我们被赋予两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们少说多听的。善于倾听，才是成熟的人应具有的最基本的素质。 在职场中，听老板的话，就能做老板的好员工。那么我们为什么一定要听老板的话？难道仅仅是因为他给我们发工资吗？不仅仅如此，而是因为每一个能够成为老板的人都有值得我们学习的独特之处。曾经有本书这样描述过老板：有百分之二十的把握就去干的人，是当老板的料；有百分之八十甚至百分之百的把握才去干的人，只能去打工。从许多方面来讲，老板身上都有值得我们学习的东西，是我们学习的榜样。 我们要学习老板的顽强不屈、百折不挠、独立自主、积极进取的精神，因为他们身上的这些精神，成就了他们的事业。因此，当我们不明白老板的话的时候，就要试着去理解。 有一句话叫做：理解的要执行，不理解的也要执行。也就是说，即使我们不能理解老板的话，我们也要听着，而不要去随便反驳老板和抵制老板的命令。下面这个例子就形象地说明了这个道理。 有一个国企的负责人，在谈到他的人生经历时特别强调：无论在什么情况下，都要听领导的。当年像他一样的处级干部，全公司有八十多人。而现在他和另外一个负责人是硕果仅存，其他的悉数被淘汰。 为什么那么多人都不能与时俱进，不能享受公司上市以后的丰厚收入，而他们俩能青松挺立永不倒？一句话，就是听老板的话，做老板让做的事情。 有位公司的员工代表他的公司拿下一个大项目，但是半路一个程咬金——某权威部门的一个下属公司要做这个项目。员工的老板说让给那个公司去做，他很不情愿，就去请教国企的这个人。得到的主意是：让！因为这样做，老板会在心里记住他的这个业绩。 这招儿出得妙，出的是正招儿。他本人，后来也真的获得了事业上的成功，可以说，正是他坚持不懈地听老板的话，最终才在老板的荫蔽下青松不倒。 要处理好与老板的关系，很大程度上就在于我们能否对老板保持一种倾听和沉默的态度。话多有时候并不是好事，而沉默有时却往往更有效果。然而，对老板的话保持一种倾听的态度并不是那么简单的。不仅仅要求我们用耳朵听，更需要用心揣摩。那么，怎样才能更好倾听老板的话呢？ 首先要用心。每个人都是一个独特的世界，都是一道美丽的风景，因此，我们要懂得去欣赏。在感到厌烦之前先想一想，人们肯去看天看云看沙漠看草原，人们肯去听风听雨听潮声鸥鸣，为什么就不肯去看人和听人呢？其实，转过身来看看电视和小说，还不是同样地去探寻人的世界吗？听，不是用耳朵，而是用心。心不到，满耳都会是噪音。 其次要用脑，像一个善于思考的侦探那样分析对方所说的话，判断对方真正想要说的是什么，他想要什么、回避了什么，何时是真情流露，何时是欲言又止。听一个人说话和给一个人相面差不多，也是要通过他表现出来的去找出他心中隐藏的。笨人做不好听众，因为语言是智力产品，美妙的音符常在弦外。 再次要用脸。同样一句话，伴以不同的表情就会表达不同的含义，说者用语言，但同时也在用表情、声调、手势去诉说。听者无言，但他的目光、嘴角、下巴却透露出了很多。好的听众应该是个积极的参与者，用他脸上的表情去影响交流的过程。要知道，没有听众参与的讲话不过是一段独白或梦而已。 最后还要用嘴。听者有嘴，当然也有说话的权利。插话抢话固然令说者不悦，但恰当的话不但不会令人生厌，反而能提高听者的位置。这种话有三类：一是赞同，如“对”、“确实如此”、“你说得太好了”、“太精彩了”等。二是概括，用简短的话概括出说者的中心话题，既能表示听者理解了，也能使说者的思想得以突显和升华。三是提问，既能问出其他听众疑而欲知的问题，又能引出说者欲说无由的得意之言方为上品。如果问题离题太远、答者已明确说过或触犯了说者的禁忌，那还是不问为佳。 所以，正确掌握了倾听的技巧，你才能真正地理解老板的话，消化老板的话，从而让老板信任你、重用你。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 巧妙进谏，忠言无需逆耳 巧妙进谏，忠言无需逆耳 我们常说忠言逆耳，那么，忠告为何听起来总是不顺耳呢？究其原因，就在于一般人容易受感情支配，即使内心有理性的认识，但仍易受反感情绪的影响而难以听进忠言。因此，仅有为别人着想的良好愿望还不行，忠告也需要技巧，否则就会收到反效果。如果我们注意忠告的三个要素，你的忠告就会被人接受，忠言也就顺耳起来了。 谨慎行事 说到底，忠告是为了对方，为对方好是根本出发点。因此，要让对方明白你的一番好意，就必须谨慎行事，不可疏忽大意，随便草率。此外，讲话时态度一定要谦和诚恳，用语不能激烈，也不必过于委婉，否则对方就会产生你在教训他或你是假惺惺地可怜他等反感情绪。 选择时机 选择适当的场合和时机，是忠告的第二个要素。从原则上讲，提出忠告时，最好一对一，避开耳目，千万不要当着他人的面向对方提出忠告。因为这样做，对方就会受自尊心驱使而产生抵触情绪。 不要比较 忠告的第三个要素，就是不要用事与事、人与人比较的方式提出忠告。因为此时的比较，往往是拿别人的长比对方的短，这样很容易伤害对方的自尊心。 由此可见，给对方提出忠告是一件很需要技巧的事情，如果说话方式、提出的场合把握不好，不但不能取得进谏的效果，反而可能会产生对自己不利的结果。历史上有很多利用技巧，巧妙进谏的故事，下面这个就是一个正话反说，巧妙利用进谏技巧的例子。 唐太宗李世民有次扬言要杀掉敢于触犯龙颜的魏征，长孙皇后听后十分着急。如果用逆耳的“忠言”劝说李世民，不仅不会使李世民接受，反而会使事情变得更糟。于是，会说话的长孙皇后取顺耳之言规劝李世民，她说：“自古以来主贤臣直，只有君主贤明，当臣子的才敢直抒胸臆、有话就讲。今魏征敢于直言劝谏，全赖圣上贤明。”李世民闻后龙颜大悦，就打消了杀魏征的念头。 其实，长孙皇后所使用的进谏技巧无非就是顺着唐太宗的话说，把本来是批评唐太宗的话说成了赞美褒奖的话，这样自然也就让忠言变得顺耳起来，最终也起到了进谏的效果。 在上司做错了一些事之后，往往需要下属规劝他一下。这时许多人认为自己是下属，还是少管闲事的好，而有的人则非要管管不可。这“非要管管不可”的人里面，最后有的头破血流，有的顺利地达到了目的。达到目的的下属大部分都是用了迂回战术，让上司意识到了自己的错误。迂回战术，就是正话反说，让忠言顺耳起来。下面这个故事就是一个迂回战术的典范。 在春秋时期，晋灵公即位不久，便大兴土木，修筑宫室楼台，以供自己和嫔妃们享乐游玩。后来，他竟挖空心思，想要建造一个九层的楼台。可以想见，在当时那种科学水平、建筑技术等条件下，如此宏大复杂的工程，要耗费多少人力物力？可灵公不顾一切，征用了大量民夫，花费了巨额的钱财，持续了几年也没能完工。全国上上下下，无不怨声载道，但都敢怒而不敢言，因为晋灵公明令宣布：“有哪个敢提批评意见、劝阻修造九层之台的，处死不赦！”这样一来，谁愿意去送死呢？ 一天，大夫荀息求见。灵公料他是来劝谏的，便拉开弓，搭上箭，想到只要荀息开口劝说，就射死他。谁知荀息进来后，像是没看见他这架势一样，表现得非常轻松自然，笑嘻嘻地对灵公说：“我今天特地来表演一套绝技给您看，让主公开开眼界，散散心。国君感兴趣吗？” 灵公一看有玩的，就来精神了，忙问：“什么绝技？别卖关子了，快表演给我看看。”荀息见灵公“上钩”了，便说：“我可以把12个棋子一个个叠起来以后，再在上面加放9个鸡蛋。不信，请看！”说着，便真的玩起来。他一个一个地把12个棋子叠好后，再往上加鸡蛋时，旁边的人都非常紧张地看着他。 灵公禁不住大声说：“这太危险了！这太危险了！”荀息一听灵公这样说，便趁机进言：“大王，别少见多怪了，还有比这更危险的呢！” 灵公觉得奇怪，因为对他来说，这样子已经是够刺激、够危险的了，还会有什么更惊险的呢？他迫不及待地问：“是吗？快让我看看！”这时，只听荀息说道：“九层之台造了三年，还没有完工。三年来，男人不能在田里耕种，女人不能在家里纺织，都在这里搬木头，运石块。国库的金子也快花完了，兵士得不到给养，武器没有金属铸造，邻国正在计划乘机侵略我们。这样下去，国家很快就会灭亡。到那时，大王您将怎么办呢？这难道不比垒鸡蛋更危险吗？” 灵公一听，猛然醒悟，意识到自己犯了多么荒唐、多么严重的错误，于是他立即下令，停止筑台。 试想，如果不是荀息用巧妙的方法让灵公自己来发现其所欲谏之言，而是直白地说出来，定会让灵公大怒，到时不要说谏言被采纳了，怕是荀息的脑袋都不一定能保得住。可见进谏方式有多重要。 伴君如伴虎，这句话用在职场上同样有用。老板其实就相当于你的君主。如果老板犯错，不进谏自然会使他一错再错，最终面临失败的危险，而你始终是与他一损俱损的，因为他的失败必然也会影响你的前程。 如果进谏，则忠言逆耳，难免会得罪老板，其后果自然也是费力不讨好。因此，你必须小心谨慎，灵活地运用各种进谏的技巧，这样方能获得你想要的结果。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 关键时刻，用语言挽回老板的面子 关键时刻，用语言挽回老板的面子 智者千虑，必有一失。领导者是人不是神，决策也难免会有失误之时。此时，会共事的下属，应该适时大胆地出来为领导做解释与协调工作，为领导挽回面子。关键时刻把错误揽在自己身上，给领导添足面子，这样的下属不是投机钻营，而是真正了解领导的所想所需。试想，有这样聪明伶俐的下属，如果你是领导，会不喜欢吗？ 会共事的下属并不是消极地给领导保留面子，而是在一些关键时候能给领导争面子，给领导锦上添花，多增光彩，获得领导的赏识。张作霖在一次给日本“友人”题词时由于笔误，把“张作霖手墨”的“墨”字写成了黑，有人说：“大帅，缺个土。”正当张作霖一脸窘相时，另一个却大喝一声：“混蛋，你懂什么！这叫‘寸土不让’！大帅能轻而易举地将‘土’拱手送给别人吗？”就这么一句话便保住了张作霖的面子，后来他成了张作霖的左臂右膀。 关键时刻能够给上司解围的人，上司自然会牢牢地记住你，这是对上司最好的送礼和奉承。下面的故事同样是关键时刻巧妙给上司解围的例子。 某公司部门经理刘某由于办事不力，受到公司总经理的指责，还扣发了他们部门所有职员的奖金。这样一来，大家都很有怨气，认为刘经理办事不当，自己造成的责任却要由大家来承担，所以一时间怨气冲天，搞得刘经理的处境非常困难。这时候，秘书小张站出来对大家说：“其实刘经理在受到批评的时候还为大家据理力争，要求总经理只处分他自己而不要扣大家的奖金。” 听到这些，大家对刘经理的气消了一半儿。小张接着说：“刘经理从总经理那里回来时很难过，表示下个月一定想办法补回奖金，把大家的损失通过别的方法弥补回来。”小张又对大家讲：“其实这次失误除了刘经理的责任外，大家也有责任。请大家体谅刘经理的处境，齐心协力把公司的业务搞好。” 小张的调解工作获得了很大的成功。按说这并不是秘书职权之内的事，但小张的做法却使刘经理如释重负，心情豁然开朗。接着刘经理又提出了自己的方案，进一步激发了大家的热情，很快使纠纷得到了圆满的解决。小张在这个过程中的作用是不小的，刘经理当然对他是另眼相看。 会共事的下属善于掌握上司的心意，揣摩上司的心理，在上司为难之时，却能抢先一步，将上司想说而未说的话先说了，想办而未办的事先办了，这样一来，自然会得到上司的回报。 在一个团队里面，领导始终位于金字塔的塔尖，他的威望是不言而喻的。任何一个成熟的职场人士都不会愚蠢到引起顶头上司的不悦，也会尽量避免让领导尴尬。但有时候，你会发现领导突然对你很冷淡，令你百思而不得其解，因为你无意间的一句话或一个动作让老板在众人面前失去了面子。在这种情况下，聪明的下属在领导面前会将错误归于自己，而不会把领导推向火坑。 田叔是西汉初年人，曾经在刘邦的女婿张敖手下为官。一次，张敖涉嫌一桩谋杀皇帝的案子，被逮捕进京。刘邦颁下诏书说：“有敢随张敖同行的，就要诛灭他的三族！”可田叔不计个人安危，剃光了头发，打扮成一副奴仆的模样，随张敖到长安服侍。后来案情查清，与张敖无关，田叔由此以忠爱其主而闻名。 汉武帝非常赏识田叔，便派他到鲁国去出任相国。鲁王是景帝的儿子，自恃皇子的特殊身份，骄纵不法，掠取百姓财物。田叔一到任，来告鲁王的多达百余人，田叔不问青红皂白，将带头告状的二十多人各打50大板，其余的各打20大板，并怒斥告状的百姓道：“鲁王难道不是你们的主子吗？你们怎么敢告自己的主子？” 鲁王听了很惭愧，便将王府的钱财拿出来一些交付田叔，让他去偿还给被抢掠的百姓。田叔却不接受，他说：“大王夺取的东西而让老臣去还，这岂不是使大王受恶名而我受美名吗？还是大王自己去偿还吧！” 鲁王听了，心里美滋滋的，连连夸赞田叔聪明能干、办事周到。 像田叔这样，将功劳归于领导，将过错留给自己，哪一位领导会不喜欢他呢？ 作为下属，不仅要善于推掉功劳，还要善于揽过，两者缺一不可。因为大多数领导愿做大事，不愿做小事；愿做“好人”，而不愿充当得罪别人的“坏人”；愿领赏，不愿受过。在评功论赏时，领导总是喜欢冲在前面，而犯了错误或有了过失后，一些领导却想缩在后面。此时，就需要下属出面，代领导受过或承担责任。 大凡领导，管辖范围的事情有很多，但并不是每一件事情他都愿意干，都愿意出面，都愿意插手，这就需要下属在关键时刻能够出面，代领导摆平，甚至出面护驾，替领导分忧解难，这样必能赢得领导的信任和赏识。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 对老板衷心，让伯乐放心 对老板衷心，让伯乐放心 一位成功者说：“所有履历都必须排在忠心的素质之后。”古往今来，没有老板会喜欢一个有异心的员工。越精明干练的员工，一旦生有异心，可能对老板和公司的利益损害越大。更多时候，老板提拔的是那些具有忠诚品质的员工，对那些朝秦暮楚，整天在心里念着另寻高就的员工，则敬而远之。 永远不要认为忠厚老实意味着软弱无能，阴险狡诈则可百般钻营，从而风光无限。事实上，这只是事物的表象。投机取巧者不会有高尚的品德，而忠诚的人也不可能沾染不良的恶习。忠诚的人将因为德操高尚而尽享人生乐趣，而阴险狡诈之人则肯定要饱受心理的煎熬。当一个人真正心静如水，抛弃各种杂念之后，他就能意识到，苦难乃是上苍对自己美德的考验，是对自己最好的锻炼。 俗话说，“人心要实，火心要虚”，这句至理名言被公认为是做人、做事的经典。同样，在公司里、在工作中具有忠诚的品质也同样能获得老板和同事的赞誉。无论在什么年代，忠诚永远是做人、做事的根本原则。对自己要忠诚，对老板和公司也要忠诚——老板要的是忠于自己、忠于公司，能和公司同舟共济的人。 忠心在现代社会意味着更多的信任和机会。通常来说，你忠诚对待别人，别人也会对你真诚、友好。尤其在职场中，上司或老板都喜欢有忠诚的下属为其所用。事实上，任何人均不能容忍或原谅别人对其不忠诚。 不忠诚的下属会给公司造成莫大的危害，与其共事无异于养虎遗患。试想，一个老板怎会对此类下属有好印象而愿意重用呢？因此，不论你的学识才能有多么优秀，如果对老板不能表现出忠诚不贰，则很难获得重用和提拔。下面的故事就是一个很好的反例。 郭文在一家大公司供职，能说会道，才华出众，所以他很快被提拔为技术部经理。他认为，更好的前途正在等着他。 有一天，一位港商请郭文喝酒。席间，港商说：“最近我的公司和你们公司正在谈一个合作项目，如果你能把你手头的技术资料提供给我一份，这将使我们公司在谈判中占据主动。” “什么？你是说，让我做泄露机密的事？”郭文皱着眉道。 港商小声说：“这事儿只有你知我知，不会影响你。”说着，将15万元的支票递给郭文。郭文心动了。 在谈判中，郭文的公司损失很大。事后，公司查明真相，辞退了郭文，还向法院对他提出起诉。 这真是赔了夫人又折兵，本可大展宏图的郭文因此不但失去了工作，就连那15万元也被公司追回以赔偿损失。他懊悔不已，但为时已晚。 一个泄露公司秘密的员工，即使才华横溢也不会成功，因为他无法得到老板的信任，无论是谁都不会重用这样的人。 忠于公司、老板，也就是忠于自己；背叛公司、老板，也就是背叛自己，最终必定走向失败。 有时候，忠诚可以拯救一家公司，这就是为什么忠心耿耿的员工最受欢迎的原因。 有一家生意不错的旅游公司，在老板出差期间，有人秘密地把公司绝大多数的客户资料出卖给了竞争对手。当旅游旺季到来之时，这家旅行社以往的签约顾客居然一个都没有来。旅行社陷入了前所未有的危机之中。 没有人知道是谁干的。客户服务部的经理引咎辞职，尽管她是无辜的。当面对所有的员工时，老板觉得自己对不起公司的员工。“我很遗憾公司出现了这样的事情，”老板说，“现在，公司的资金出现了周转困难，给你们发完两个月的薪水，在你们找到新的工作之前，这些钱可能还够用。我知道，有的人想辞职，要是在平时，我会挽留大家，这个时候大家想走，我会立刻批准，因为我已经没有挽留大家的理由了。” “老板，您放心，我们是不会走的，我们不能在这个时候离开，我们一定能渡过难关。”一个员工说。 “是的，我们不会走的。”很多人都在说。 最终，这家旅行社并没有倒闭，甚至比以前做得还要好。 老板说：“我最应该感谢的是我的员工，是他们的忠诚给了我动力。在我要放弃的时候，也是他们的忠诚帮助公司战胜了困难，我为他们骄傲。” 这便是忠诚给公司带来的力量，这也是老板往往喜欢忠诚的员工的原因。因为，忠诚的员工才是值得信任的，他们不管在什么时候都不会轻易地背弃老板和公司，这样的员工才是老板最亲密的战友。 在今天的信息大战时代，忠诚显得更加重要——往往一位员工的背叛会给公司带来无可想象的损失。因此，社会新人涉入职场后，一定要学会守住公司和老板的秘密。不该说的不说，对公司的各种事宜不要随便张扬，要绝对守口如瓶。要时刻记住，保守秘密是忠于老板的表现，也是获得老板信任的根本。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 忠诚不光是品质，更是一种能力（1） 忠诚不光是品质，更是一种能力（1） 一个成功学家说：“如果你是忠诚的，你就会成功。”忠诚是人类的一种美德，一个对公司忠诚的人，实际上不是纯粹忠于一个企业，而是忠于人类的幸福。 健全的品格使你不会为自己的声誉担忧。正如托马斯·杰斐逊所说：成功之人就是敢作敢当的人。如果你由衷地相信自己的品格，确定自己是个诚实可信、和善、谨慎的人，内心就会产生出非凡的勇气，而无惧他人对你的看法。 忠诚是一种特质，能带来自我满足、自我尊重，是一天24小时都伴随我们的精神力量。每个人既可以充分控制和掌握无形的自我，引导自己获得荣誉、名声及财富，也可能让自己远离失败的悲惨境地。 有一位才华出众的双料博士，他先后在国内名牌大学修完了法律课程和工程管理课程。这样优秀的人才，理应工作顺利，事业蒸蒸日上。可是，他的经历却不是如此，他最后还登上了多家企业的黑名单，成了这些企业永不录用的对象。 毕业后，他去了一家研究所，凭借自己的才华，研发了一项重要技术。他觉得自己待遇太差，就跳槽到一家私企，并出让那项技术做了公司的副总。不到三年，他又带着公司机密跳槽了。就这样，他先后背叛了不下五家公司，以至于北京的大公司都知道了他的品行，不再用他。 直到最后他才发现，受打击最严重的却是自己，因为被贴上了“不忠诚”的标签，被多个行业的企业列入了黑名单，几乎每一个了解他情况的老板都明确表示绝对不会聘用他。 忠诚，是一种美好的品德，是一个人自身价值的一种体现，忠诚，是一名职场人士必须具备的基本条件。一个忠诚于企业，忠诚于事业的人，本身就是一个有价值的人。一个人一旦失去忠诚的信誉，他失去的将不仅仅是工作和薪资，他会失去很多东西，失去让你无法弥补的机会和信誉，因为忠诚是无价的。 忠诚和努力是融为一体的。忠诚是生命的润滑剂，忠诚的人没有苦恼，也不会因情绪的波动而困惑。他坚守着生命的航船，即使船就要沉没，也会像英雄一样，在歌声中随着桅杆顶上的旗帜一起沉没。 忠诚是人类最重要的美德之一。忠实于自己的公司，忠实于自己的老板，与同事们同舟共济、共赴艰难，将获得一种集体的力量，这样，人生就会变得更加饱满，事业就会变得更有成就感，工作就会成为一种人生享受。相反，那些表里不一，言而无信之人，整天陷入尔虞我诈的复杂的人际关系中。在上下级之间、同事之间玩弄各种权术和阴谋，即使一时得以提升，取得一点成就，但终究不是一种理想的人生和令人愉悦的事业，最终受到损害的还是自己。 虽然人们常说忠诚往往比能力更重要，但其实忠诚也是一种能力，同样是能帮助你获得成功的不可或缺的品质和能力之一。 有这样一个真实的故事：思坦因曼斯是德国的一位工程技术人员，因为德国国内经济不景气，他费了很多周折，最后才幸运地得到一家小工厂的老板的青睐，雇用他担任制造机器马达的技术人员。思坦因曼斯是一个对工作善于钻研的人，很快便掌握了马达制造的核心技术。 1923年，美国的福特公司有一台马达坏了，公司所有的技术人员都没能修好。正在一筹莫展的时候，有人推荐了思坦因曼斯，福特公司便马上派人请他。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 忠诚不光是品质，更是一种能力（2） 忠诚不光是品质，更是一种能力（2） 思坦因曼斯要了一张席子铺在电机旁，先聚精会神地听了三天，然后要了梯子，爬上爬下忙了多时，最后，他在电机的一个部位用粉笔划了一道线，写下“这儿的线圈多绕了16圈”。福特公司的技术人员按照思坦因曼斯的建议，拆开电机把多余的16圈线取走，再开机，电机就正常运转了。 福特公司总裁福特得知后，对这位技术员十分欣赏，先是给了他一万美元的酬金，然后又亲自邀请思坦因曼斯加盟福特公司。但思坦因曼斯却向福特先生说，他不能离开那家小工厂，因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他。 对此，福特先生觉得很遗憾，继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司，人们都以进福特公司为荣，而这个人却因为对自己的老板忠诚而舍弃这样的机会。 不久，福特先生做出收购思坦因曼斯所在的那家小工厂的决定。董事会的成员觉得不可思议，这样一家小工厂怎么会进入福特的视野呢？福特先生意味深长地说：“因为那里有思坦因曼斯！” 思坦因曼斯的忠诚是应该受到所有人尊敬的。人们永远尊重忠诚的人，就像永远尊重对自己的人格负责的人一样。一个职员，只有具备了忠诚的品质，才能取得事业的成功。如果你能忠诚地对待工作，你就能赢得现在和未来的老板的信赖，得到晋升的机会，从而在不知不觉中提高自己的能力，争取到成功的砝码。 李开复曾经讲过一个“缺乏忠诚的求职者的故事”。在微软亚洲研究院工作时，李开复曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面的素质都相当出色，但是，面谈之余，求职者试探性地表示，如果李开复录取他，他可以把他在原来公司工作时的一项发明带过来。随后，他似乎觉察到这样说有些不妥，又特意声明，那些工作是他在下班之后做的，老板并不知道。 李开复当场拒绝了这位求职者的应聘请求。他事后为此解释说：“这样一番谈话过后，对我而言，他的能力和工作水平再高，我都肯定不会录用他了。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德，他不是一个诚实、讲信用的人。试想，如果雇用了这样的人，谁能保证他不会在一段时间后，把自己在这里的工作成果也当做所谓的‘业余工作’献给其他公司呢？” 所以说，忠诚其实是你的能力体系中最重要的构成部分之一。没有忠诚的加入，你的其他能力再完美，也是有很大的缺憾的，在你的职业生涯中也都会因为忠诚的缺乏而丧失很多的机会。而拥有忠诚的人就等于具备了一项最重要的能力，也就能帮助其向成功迈进一大步。 无论在什么时代，无论在哪一个国家，一个缺乏忠诚、人品有问题的人都不可能成为一个真正有所作为的人。因而，在职场中，我们应该把忠诚当做自己的第一能力来培养。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 做个一诺千金的追随者 做个一诺千金的追随者 曾有一位哲人说过：“当一个人的所有性格特征和承诺一样庄严神圣时，他的一生就拥有比他的职位和成就更伟大的东西——诚信，这比获得财富更重要，比拥有美名更持久。”我国也有类似含义的古话，说“人无信不立”、“言而无信，不知其可”。大意就是，人若不守信用，就无法生存在人群里，就什么事都做不成，大凡有所成就的人，守信是他成功的重要因素之一。 诚实是成功的基础。一个人在开始追求自己的事业时，如果能下定决心，将自己的诚信心态当做事业的资本，做任何事都要求自己不违背诚信心态的话，那他在日后，即使不一定功成名就，也肯定不至于一败涂地。反之，一个在事业征途中失掉诚信心态的人，则永远不能成就真正伟大的事业。 台湾纺织创办人之一的吴修齐先生，其一生的功业就是建立在信用上。 当年，吴修齐在一家布行打工。有一天，布行不慎错买了五箱布，这些布根本没有市场行情，只能转卖给印染店再加工。 当时，以台南的锦源兴染房的规模最大，比较可能买下这些布。吴先生在大家知难而退的情形下，毅然承担重责，自告奋勇去推销。 一到锦源兴，先是被店员挡路，不准他去见张老板。吴修齐好话说尽，再三恳求，才获准见面。谁知道一谈此事，老板马上一口回绝，但吴修齐显示诚意，再三说明，张老板之前对他的品行也有所耳闻，最后被感动了，答应买下这几箱布。 事后，吴修齐与张老板不但成为忘年之交，日后吴修齐创业时，张老板还担任其信用的保证人。吴修齐以诚意结识贵人，终于得贵人相助。 又有一次，因银行职员的疏忽，未将汇票入账，以致发生退票。由于事关信用问题，于是吴修齐便去拜访银行的周经理，告诉他为维护信用的苦心，恳请补救因退票而造成的信誉损失。 周经理深受感动，交代其行员说：“今后吴先生的支票，不论是否有存款，特准免保透支，若有责任，由我负责。亦不计金额，一概特准免保透支，若有责任，由我负责。” 可见，如果你没有诚信的品质，即使遇到了命中的贵人，他也只会将你挡在门外，而不会给你任何机会。因此，你不仅要做一个追随者，而且还要做一个一诺千金的追随者。 曾经有那么一个小品，说的是那个时候火车票很难买到，可是有个人为了拍上司的马屁而一口包办在身。没过两天，他果然帮上司买到了一张火车票，他说是火车站的一个亲戚帮的忙，买完后还笑着说，小意思，小意思。上司一听便请他帮忙再买一张火车票，闻听此言，他的笑容变得僵硬难看，真是有种打落牙齿和血吞的痛苦感觉，因为那一张火车票其实是他卷着行李铺盖在火车站排了两天队买来的。 这个人为了让上司觉得自己是一个有办事能力的人，却难为了自己。其实，绝大部分的上司都不可怕，他们对于你能力范围以外的事情不会苛求你去做到，只要你表明自己的苦衷和难处，而不是为了推诿而故意编造的理由，上司都会理解你，绝对不会强人所难。很多时候，不是上司布置的任务太艰巨，只是你自己为难了自己，是你为了自己的面子而已。 每一个人的办事能力都不同，做不到并不是什么丢脸的事，相反，遮遮掩掩的人一旦有一天被发现才是最丢脸的事。只要你的优点超过缺点，只要你平时兢兢业业，上司是会宽容你的，他们不喜欢的是那些承诺了却又无法兑现的人。没有哪一个人会喜欢信誉差、说话不算话、墙头草之类的人，也没有哪一个上司会喜欢不可靠，没有信誉的员工。 所以，当上司给你布置工作时，要视自己的工作能力和时间精力考虑清楚，如果确实是无法完成，应该如实指出并提出宽限请求，这样做，上司可能有暂时的不快，但是要比到了最后才让他失望时产生的不满情绪要好得多。 职场中人要记住的是，无论在什么情况下，都千万不要有打肿脸充胖子的想法。有些人会想，什么事都硬着头皮先接下来再说，然后等到了期限无法完成时也没关系，顶多被上司责骂。这样的想法万万要不得——上司的责骂是小，上司因为你自己承诺的工作却没有如期兑现而怀疑你能否守信用是大。 在竞争激烈的现代社会里，信用已经越来越被人重视，成了事业成功的法宝。有人比喻说，信用就是你在人生银行的存款，你必须先存入资金，才有资格和条件使用它。如果你只想使用和受惠，而不想存入资金，那是不可想象的。 爱耶伯劳曾说过：“信用仿佛一条细线，一时断了，想要再接起来，难上加难。”同样，你在使用“信用”这笔银行存款时，也请切记，千万不要透支。当你的信用值为负数时，你就会成为一个真正无人理睬的“穷光蛋”。到那时，不仅你的老板不会再给予你任何信任和机会，而且其他人也不会给予你帮助，这时候你便真正陷入了绝境，无法翻身。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 完成任务再考虑休息 完成任务再考虑休息 在现实生活中，有一个问题很关键，而且不可回避，那就是如何调配工作和休息。二者恰如山里面流着水，水里面映着山一样，一个都少不得。 乍一看去，工作和休息似乎水火不容：工作中的人们总是希望能多休息一点，休息时我们却总希望工作的时刻来得再晚一点。殊不知，落实完工作再休息并不意味着牺牲了自己的休息时间来敬业地完成自己的职责，而往往意味着你的付出，你对工作的落实，你的敬业精神会证明你是一个能够为企业着想，值得托付的人。这不仅能获得同事的赞赏，领导的器重，而且往往能获得意想不到却又意料之中的收获，这都是源于落实完工作再休息的敬业精神和行动。 落实完工作再休息，不仅能体现你的敬业，也是你找准自己的位置，谋求生存和发展的不二法门，不是可有可无，而是不可或缺。下面这个故事就说明了这个道理。 许娟大学毕业后，以优异的成绩考入一家大型公司。刚到公司的那段日子，由于许娟所在的车间刚成立，机器设备不齐全，经常干干停停。随着设备的增加，订单的增多，她开始频繁地加班。有一次，公司在老客户的请求下额外接受了一项需要尽快完成的订单。为了不影响公司的基本进度，部分车间需要连夜加班。 许娟当时正在休假，她从同车间好友王丽口中听说了这个消息后，没有装作不知道而躲避这次加班，反而主动请缨。在许娟及其他员工的通力协作下，公司按时按量地完成了任务，许娟也在车间主任的推荐下成为生产组长。 对于员工而言，最怕的不是没有方向、目标，而是其中许多人以此为借口，不思考、不行动。勤奋工作是一种人生态度，它会使你不断地超越自我，获得经验、知识和信心，你的工作热情越高、决心越大，你的工作效率就越高。当你充满热情地工作时，工作就会充满乐趣。 在现实生活中，有太多的东西不容我们挑挑拣拣，而要想在风狂雨骤的竞争中站稳脚跟，我们必须勇于面对并积极寻找方法，最实用的方法就是更好地落实自己的工作。实际上，大家都不会违反公司的规定，那么，既然大家都能在工作时间上达到要求，怎么才能更好地落实自己的工作呢？答案就是落实完工作再休息，付出更多的时间，实现更好的工作表现。 其实很多时候，先工作后休息的精神表现为一种勤奋和敬业的态度，这往往也是老板最看重的员工的品质之一。如果你能不仅只是完成眼前的工作和任务，还能每天都多做一点，少休息一点，把工作放在第一位，而把休息退居其次，这样，久而久之，不仅你自己的能力会得到锻炼，而且会让老板的视线慢慢地移转到你身上。有了老板的青睐和重视，职业奋斗的路程自然便顺利了许多。 就职于bp石油公司的道尼斯是一个模糊“下班时间”的职业人。最初，他只是为公司工作的众多小职员之一，职务低，薪水也很低。但是如今，对公司来说，道尼斯可是不可多得的重要人物之一，担任其下属一家公司的总裁。是什么原因使得道尼斯有了如此巨大的转变呢？他之所以能如此快速地升迁，秘密就在于“每天多干一点”。 有人专门拜访了道尼斯先生，并且询问其成功的诀窍。道尼斯说：“在刚进入bp没多久，我就发现这样一件事情，每天下班后，所有的员工都离开了公司，只有总裁先生留在办公室里继续工作到很晚。我想，我应该为总裁先生提供一些帮助，所以我主动留了下来。我会帮助总裁找文件、打印材料。起初，这些琐碎的事都是总裁自己来做，但是，很快他发现我在随时等候他的命令。于是，他逐渐招呼我帮忙了……” 道尼斯在别人都离开的时候，还主动留在办公室，并且让总裁先生随时可以看到他，同时也让总裁先生知道自己是诚心诚意为他服务的。就这样，总裁先生养成了召唤道尼斯先生的习惯。这样做，并没有给道尼斯带来什么额外的报酬，但是他这样做却赢得了老板的关注。和其他的同事相比，道尼斯不仅获得了更多的发展机会，而且得到了更多的工作上的经验——这些都是使他的职位得到提升的直接的、关键的原因。 很多人都觉得下班了再为公司多干一点儿会让自己“吃亏”，有的人甚至还趁着主管不注意时悄悄溜走，唯恐再过一会儿又被分派了新工作。事实上，这样的“精明”最终会让自己吃大亏。而只有那些真正把工作放在第一，休息放在第二的员工，才会真正赢得老板的青睐，成为公司中让老板所信任的举足轻重的人。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 勇于为工作做出个人牺牲 勇于为工作做出个人牺牲 对工作所做出的个人牺牲，是一件神圣的事。孟子有云：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……”只有在牺牲中经受锻炼，你才能成为非同一般的人。 现实中，很多人仅把工作看成是谋生的手段，不愿做任何一点儿牺牲。然而，企业要竞争、要生存、要发展，这样的人，会让老板感觉你跟公司不在一条船上，是根本指望不上的。一旦公司要减员增效，第一个裁掉的人肯定是你。相反，在别人都不愿意牺牲的情况下，你主动付出，老板会很感激你，并会对你委以重任，加薪晋职你也会走在别人前面。而一个不愿意为工作牺牲，为老板的利益牺牲的人，老板自然不会把你当自己人看待，也就不会给予你更多的机会来展示自己的才华。因此，在职场打拼，一定要记住一句话，首先为老板着想，最后才是为自己着想。 下面的故事就是一个例证。 吉姆是从事铁路路基工作的一个普通工人。有一天，他正和他的伙伴们顶着炎炎烈日在铁路的路基上挥洒汗水的时候，遇见了前来视察工作的铁路公司总裁约瑟夫，他们曾经是一起工作的老朋友。在进行了长达一个小时的愉快交谈后，两人热情地握手道别。 约瑟夫一离开，吉姆的同事马上包围了他，他们对于吉姆是铁路公司总裁的朋友这一点感到既好奇又震惊。于是，大家纷纷要求吉姆将他与总裁的故事和盘托出。吉姆无奈地解释说，二十多年前，他和约瑟夫是在同一天开始为这条铁路工作的，并且当年是最要好的朋友。 听吉姆这么说，有一个工友半认真半开玩笑地问：“那为什么你现在仍然做这样的体力活，而约瑟夫却成了总裁？”吉姆沉思了一下，有点惆怅地说：“当年我们的工作薪水是每小时1.8美元，可以说相当低。我当时对这份工作很不满意，但也无可奈何。可约瑟夫却对这份工作特别上心，他几乎把全部时间都花在铁路上，每天下班之后还能看到他在铁路上忙活，而我和其他人早就去酒吧喝酒消遣去了。 “在休息日的时候，也难得见他离开铁路，他总是沿着铁路行走，检查铁路的建设情况。即使他生病了，只要能爬起来，你就一定会在铁路附近看到他。如果这样的人当不了总裁，谁还能当总裁？” 同样的起点，却造就了两个完全不同的命运和人生。是什么造成了这种差距？那就是牺牲的精神。正因为约瑟夫从一开始便有着为工作牺牲个人时间和利益的精神，最终他的这种敬业精神获得了上司的信任和赞赏，自然也就平步青云，成为公司的总裁。 牺牲总是有回报的，只要你肯努力工作，勇敢牺牲，那么就会创造出成果来，让公司和老板对你刮目相看。老板重用你是因为你能够给他带来利益，所以，一个能够牺牲自己的利益来帮助老板的人自然会受到老板的器重，因为这是一个双赢的局面，也是老板乐于接受的。下面这个松下公司的故事就说明了这个道理。 当松下公司刚开始制造收音机时，生产出来的产品故障非常多，调整也很困难。实际上，听众常常因收音机故障而听不到想听的节目，并常常感到遗憾。松下幸之助由此产生了一种强烈的愿望：一定要用自己的智慧制造出没有故障、使用方便的收音机。 松下幸之助马上叫来了负责技术的员工，希望其设计出新型的收音机。员工听了很吃惊，说这太难了，希望给予充足的时间来研究。他的话不是没有道理，当时的松下电器创业时间很短，只能生产配线器和电热器，也没有设计收音机的专家。 松下幸之助鼓励他：“你说的不是没有道理，但请看一下你带的手表，在那么小的地方，安装了那么多零件，它不是也在正常运转吗？收音机也不是不可能做到这一点，关键看你是否有必胜的信心。”于是，那位技术负责人下定决心，无论如何也要设计出来。他放弃了休息，夜以继日地沉浸于认真开发之中，结果仅用了三个月的时间就制造出在当时的技术条件下近乎理想化的收音机。 后来，松下幸之助把这位技术负责人提拔为工厂主管，并感谢他的牺牲精神。而那位负责人也感慨道：“原本看上去不可能完成的任务，居然这么轻易就被完成了。一个人如果能有为工作牺牲的精神，好像什么问题都难不倒他啊。” 你可以看到，这个故事的主角不是松下幸之助，而是这位技术负责人。他牺牲了自己的时间和精力，帮助工厂实现了技术创新，打开了市场，为以后松下公司在日本的扩张打下了基础。所以，当老板为你布置一项任务时，先不要因为困难而惧怕，而要试着用“牺牲精神”来战胜它，这样，你就会获得意想不到的收获。 要知道，你牺牲得越多，你为企业创造的价值也越多，你得到的收获也越多。这是个多么好的循环啊。所以，别取笑那些乐意为工作做牺牲的人，而要努力成为这样的人。只有这样的人才会成为老板和公司的宠儿，最终成为和老板一起分享成功果实的人。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 把任务完成得超出老板期望 把任务完成得超出老板期望 一个优秀的员工会尽力把自己的工作做得超乎意料的好，比老板要求的更好。而普通员工只是按照工作要求做事，以老板的要求为目标。所以，优秀的员工在工作中飞黄腾达，而普通员工一直停留在自己的原有工作岗位。对于当今的职场老手而言，按时按量完成任务早已不能吸引别人的眼球，这种按预期计划完成任务的习惯，反而会成为一个员工在工作的表现上无能与平庸的佐证。把任务完成得超出预期计划，这样才能彰显实力，超越平庸，走向优秀、卓越。 要想超出别人的预期，首先要知道别人的预期是什么。如果老板或客户认为你能做到一般，那就做出个良好来给他看；如果老板或客户认为你能做到良好，那就努力做到优秀。总之，要尽自己所能让他们感觉你所提供的价值超越了他们期望的价值，让他们禁不住交口称赞。这样，你在老板眼里和客户心中的地位就会大大提升，从而在自己职场的升迁之路上抹上润滑剂。下面这个故事或许能给你一些有益的启发。 在齐勃瓦任卡内基钢铁公司董事长的第七年，当时控制着美国铁路命脉的摩根提出了与卡内基联合经营钢铁的要求。一开始，卡内基并没有理会，但精明的摩根放出风声说，如果卡内基拒绝与自己联合，那他只好找贝斯列赫姆了。这下正击中了卡内基的要害，他急忙找来得力干将齐勃瓦，递给他一份文件，让他按照文件上的条件找摩根谈联合的事。 接过文件后，齐勃瓦并没有去找摩根。他先看了一眼文件，对卡内基说：“据我所掌握的情况，摩根并没有想象中那么厉害，并且他与贝斯列赫姆的联合也不会一下子达成。如果按文件上的条件去谈，摩根肯定会接受，而你就会蒙受损失。”卡内基听后，便全权委托齐勃瓦同摩根谈判。齐勃瓦既是精明的商人，也是谈判高手，他为卡内基争取到了有绝对优势的联合条件。感到自己吃了亏、但又没有别的办法的摩根对齐勃瓦说：“既然这样，那就请卡内基先生明天到我的办公室来签字吧。” 识破了摩根想法的齐勃瓦，第二天一早来到了摩根的办公室，对摩根说：“我们的老板让我告诉您：从第51号街到华尔街的距离，与从华尔街到第51号街的距离是一样的。” 摩根这次遇到了真正的对手，只好俯首屈就了。而对卡内基来说，能找到像齐勃瓦这样一心为老板着想的好帮手，真是他的幸运。 要把工作完成得超出老板的预期，首先就要有一种主人翁的意识，能够处处从老板的角度着想，这样才能在老板没有明确吩咐的时候也能知道老板所想要的和所期望的。上面的例子中，卡内基并没有要求齐勃瓦做这些事情，可是齐勃瓦却主动去做了，而且做得比想象中的要好许多。如果企业的员工都能像齐勃瓦一样有主人翁意识，从老板的角度思考，何愁得不到发展，得不到提拔呢？ 在工作中，只有更好，没有最好。可是在现实生活中，许多人连个“好”字也做不到，更不用说是“更好”、“最好”了。许多人坚持做得“差不多就行”，可是“差不多”的真正含义却是差多了。它会让你沦为平庸，让你所在的企业缺乏竞争力。所以，—个人要想真正发挥出自己的最大潜力，更多地为企业创造价值，就一定要持有精益求精的工作态度，以高标准来要求自己，这样才能让自己的工作超出老板的预期，从而成为他所器重的人。 小周毕业于重点大学，在校期间获奖无数、发表文章无数。毕业后，他被分配到某省报工作，满指望大展宏图，却不料每天面对的是枯燥无味的校对工作。年轻气盛的小周发起“罢工”，最终如愿以偿调到了采访部，结果却发现工作与自己想象中的完全两样，并且他成了同事心目中“大事做不成、小事不愿干”的代名词。 郁闷的小周去找报社领导谈心，换来的却是敷衍。失意的他站在大桥的栏杆之外，思索良久，断然醒悟：“生活没有错，错的是自己对生活的态度；单位没有错，错的是自己对工作的态度。”于是，在以后的工作中，小周总结以往的经验教训，处处以高标准严格要求自己，虚心向同事请教，经常深夜还在报社加班。五年后，小周终于成了知名记者，在媒体界已经小有名气。现在，小周已经成为该报社最年轻的副总编。 要想在业务上超越平庸，除了平时要不断思考、学习和积累经验外，对自己严格要求也很重要。要想获得成功，就要在严格要求自己的基础上发现自己的优势，然后让优势越来越优，从而在竞争中胜出。 把任务完成得超出预期，体现的是一个员工积极上进的心态，是一个员工充满自信、热情高涨的工作态度，也表现出一个员工非凡的能力与素质。每一次超越都预示着一次更高层次的成功，因此，我们需要努力，在追求卓越方面让自己做得更好。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 在诱惑面前禁得住考验 在诱惑面前禁得住考验 忠诚一直以来都是职场的一个永恒的话题。没有人会无缘无故地背叛自己的老板和公司，而一旦发生背叛，那么这种背叛的动力来源自然是各种各样的利益诱惑。 人是一个不轻易满足的物种，这也是人类得以前进和发展的动力源泉。然而，如果控制不当，则会使你变得贪得无厌，从而道德扫地，丧失他人的信任。很多时候，很多人努力创造出来的价值往往会毁在一个叛徒的手里。因此，公司在选择人才的时候，忠诚和诚信往往是考察的首要因素。如果你禁不起诱惑的考验，那么你也就难以得到老板和公司的信任，反而有可能被扫地出门，或被人拒于千里之外。下面这个故事说明的就是这个道理。 在一场激烈的商业谈判中，双方的交锋异常尖锐。甲公司的谈判人员要想按照公司事先定好的计划来谈恐怕会有一些问题，但是他们必须获得成功，因为这次交易的商业利润非常可观。对方，也就是乙公司也有自己的底线，但是他们不能轻易地就亮出自己的底线，因此谈判一直在僵持中。 甲公司一直摸不清乙公司的谈判底线，经过几天的周旋，还是雾里看花。甲公司的谈判助理说：“实在不行，我们就收买他们的谈判人员，答应谈判成功之后给他满意的回扣，这对我们来说，是舍小保大，从长远来看，是值得的。我听说别的公司已经介入了，如果不赶紧采取措施的话，我们可能会失去这样的机会。” 谈判副主席对此不同意，认为这样做违背公平竞争的原则。最后，谈判主席，也就是这家公司的副总裁，认为可以试一下，他说：“我想证明一个问题。” 甲公司的谈判助理以为，没有人不喜欢钱，“重赏之下，必有勇夫”，于是他制订好计划就开始了运作。然而，事情居然出乎他的意料，他以为自己的计划很周详，也很到位，给他们的回报也不低，没想到却遭到了对方的坚决拒绝。甲公司的谈判助理惴惴而归，当他把这个消息告诉自己公司的谈判主席时，谈判主席却笑了，并且点点头。谈判助理不明白是什么意思。 第二天谈判开始的时候，没有人说话。 这时，甲公司的谈判主席开口了：“我们同意贵公司提出的价钱，就按照你们说的价钱成交。”这是让两家谈判人员都没有想到的。 接着，甲公司的谈判主席说：“我的助理做的事情我是知道的，我当时没有反对，就是想证明一件事。最终证实我的猜想对了，贵公司的谈判人员不仅谈判技巧高，而且协作非常好。最关键的一点是，你们对自己的公司非常忠诚，这很令我敬佩。我们是对手，成交的价钱是我们分胜负的标准。但是，一个企业的生存并不仅仅是依靠钱的多少。员工的忠诚和责任对于一个企业而言，这是命脉。你们的表现让我看到贵公司的命脉坚实，和你们合作，我们放心。从价钱上来看，我们是亏了一些，但我认为我们会赚得更多。” 他的话还没说完，全场就响起了热烈的掌声。 乙公司的员工经受了诱惑的考验，也让自己的公司获得了收益和尊重。所以说，诚实守信是一个人最重要的素质，也决定了一个人事业的发展趋势。李嘉诚说过，用人最主要的是看其责任心和忠诚可靠程度，对于这样的员工，企业将会给其最大的发展机会。 在英国巴林银行倒闭案中，当时的巴林银行老板彼得·诺里斯接受采访时说，“我认为可以从中吸取很多教训，最基本的一条就是不要想当然地认为所有的员工都是正直、诚实的，这就是人类本性的可悲之处。” 巴林银行之所以倒闭，就是因为银行的高级管理人员里森做假账欺骗公司。在他东窗事发前，老板很赏识他，因为一度他能赚很多钱，他很风光。但后来，为了维护自己的利益，不希望主管发现他犯的过失，他就文过饰非，结果亏空越积越大。 无独有偶。2001年年底，曾在美国《财富》杂志评选的500强企业中高居第七位的安然集团宣布破产，成为美国有史以来最大的一宗破产案。安然集团年营业收入高达一千多亿美元，却在短时间内轰然瓦解，原因就在于安然的首席执行官和首席财务官勾结会计师事务所，在财务报表上灌水作假、隐藏债务，借以哄抬股价、牟取暴利。安达信会计师事务所是全球第五大会计师事务所，拥有89年的历史，就因为每周100万美元的诱惑，协助安然做假账，同样也毁于一旦。安然事件发生后，很多美国公司都要求员工签署伦理道德条款。 因为一个人的品质问题，毁掉一个百年甚至几百年的企业，在这个时代已经不是新闻了。有那么多名动天下的国际企业，在一夜之间就毫无预警地倒闭。我们可以说，企业员工的忠诚与否，关系着企业的兴衰成败。 一名忠诚的员工，首先在品质上要是一名诚实守信的人。他不仅仅要经受得起外界的诱惑，更要经受得起自己内心的诱惑。能够经受得起诱惑是每一名员工都应当遵守的职业道德，毕竟，能够经受考验的员工才是忠诚的员工，才是企业需要的员工。在诱惑面前能做到三思而后行，是对企业忠诚，也是对自己负责。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 为老板赚钱，让自己成功 为老板赚钱，让自己成功 如果你想在竞争激烈的职场中有所发展，成为老板器重的人物，就必须牢记，为公司赚到钱才是最重要的。 赢利是任何一家想在市场中生存和发展的公司的根本目的。创造最大的财富，是公司老板和所有员工最大的，也是最为一致的目标。作为员工，要把为公司创造财富当做神圣的天职、光荣的使命。 千万不要认为一个公司只有生产人员和营销人员才能争取客户，增加产出为公司赚钱，公司所有的部门和员工都需要积极行动起来，为公司赚钱。如果你十分明确自己对公司的盈亏有义不容辞的责任，就会很自然地留意到身边的各种机会，并且积极努力，以做出成绩。 千万不要以为仅做一名听老板话的员工就够了，你应该想方设法为公司创造价值，因为，公司请你来就是希望你能够为公司创造价值的。所以，你要把为公司创造利润作为你最重要的目标。下面这个故事或许能给你一些启发。 一位顾客挑了一条价值20美元的领带，正当他准备付款时，店员梅勒问道：“先生，您打算穿什么样的西服来配这条领带？” “我认为我的那件藏青色西服就很合适。”客户说。 “先生，我这儿有一种漂亮的领带正好配您的藏青色西服。”梅勒一边说一边抽出了两条标价为25美元的领带。 “是的。我明白你的意思，它们的确很漂亮。”顾客点着头说，并且把领带收了起来。 “再看一看这些衬衣吧，找一件与您的领带相匹配的衬衣吧！”梅勒说。 “我想买一些白色衬衣，但我没有看见。”顾客说。 “衬衣在这里，您看合适吗？”还没等顾客反应过来，梅勒已经拿出了四件白色衬衣，单价为50美元。“先生，摸一摸这件衬衣，是不是很不错啊？”梅勒说。 “是的，我是想买一些衬衣，但我只想买3件。”顾客回答道。 就这样，梅勒把20美元的生意变成了200美元的交易。虽然梅勒是凭着口才和推销技巧做成了一笔生意，但要想成为一名合格的员工，就应该像梅勒这样，时时刻刻想着如何为公司赚钱，而不是损害公司的利益，浪费公司的资源。 尤其是那些业务部门的员工，要时刻计算着怎样抓住商机、怎样开拓市场、怎样扩大产品宣传，要时刻计算着自己的工作行为到底与公司赢利这个大目标之间有多大距离。一个员工，也只有努力工作，才能让财富增值，为企业创造出财富。 有这样一个故事：主人公是一位贵族，一天，他要出门到远方去。临行前，他把三个仆人召集起来，按照各人的才干，给他们一定数量的银子去经营。后来，这个贵族回来了，他把仆人叫到身边，了解他们经营的情况。 第一个仆人说：“主人，您交给我5 000两银子，我已用它赚了5 000两。” 主人听了很高兴，赞赏地说：“善良的仆人，你既然在赚钱的事上对我很忠诚，又这样有才能，我要把许多事派给你管理。” 第二个仆人接着说：“主人，您交给我的2 000两银子，我已用它赚了1 000两。” 主人也很高兴，赞赏这个仆人说：“我也可以把一些事交给你管理。” 第三个仆人来到主人面前，打开包得整整齐齐的手绢说：“尊敬的主人，看哪，您的1 000两银子还在这里。我把它埋在地里，听说您回来，我就把它挖出来了。” 主人的脸色沉了下来：“你这个又笨又懒的仆人，你浪费了我的钱！” 于是夺回他这1 000两银子，给那个已经有10 000两银子的仆人，并说：“凡是有的还要加给他，没有的，连他所有的也要夺过来。” 最后一个仆人认为自己会得到主人的赞赏，因为他没有丢失主人给他的1 000两银子。在他看来，虽然没有使金钱增值，但也没有丢失，就算是完成主人交代的任务了。然而他的主人却并不这么认为，因为他不想让自己的仆人顺其自然，而是希望他们表现得更杰出一些。他想让他们超越平庸，其中两个做到了——他们把赋予自己的东西增值了，只有那个愚蠢的仆人得过且过。 这个故事再明确不过地说明了，使财富增值是每个员工的天职。如果老板出于信任，拨一笔资金让你经营一个项目，你首先不能使公司亏本，而且必须要让自己创造出高于启动资金的财富来，这样，你才算尽到了自己的天职。相反，如果你没有使投资增值，亏了本或者保持了原样，就会跟最后那个仆人一样，是一个“又懒又笨”的，没有尽职的人。 作为一个员工，为公司赚钱是一种义不容辞的责任。如果你想在竞争激烈的职场中有所发展，成为老板器重的人物，就必须牢记为公司赚钱。需要明白的是，如果没有企业的快速增长和高额利润，我们也不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，我们才有可能得到更多的回报。作为一名员工，要想在职场上取得成功，就要把目标放在如何成为公司的“摇钱树”上。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 工资不是工作的全部 工资不是工作的全部 在很多人看来，工作的目的就是为了赚钱、养家糊口、谋求生存，这没有错。可是，各位想过没有，如果工作仅仅是为了赚钱，养家糊口，那么，世界首富比尔·盖茨为什么还要工作？华人首富李嘉诚为什么还要工作？并且他们都一直在很努力地工作。 像这样的例子还有很多，那些有着巨额“薪水”的人，他们到底是在为什么而工作呢？美国娱乐传媒巨子萨默·莱德斯通说：“实际上，钱从来都不是我的动力。我的动力是对于我所做的事的热爱。我喜欢娱乐业，喜欢我的公司。我有一种愿望，要实现生活中最高的价值，尽可能地实现。” 一个人如果总是为自己到底能拿多少薪水而大伤脑筋的话，他又怎么能看到薪水背后可能获得的成长机会呢？他又怎么能意识到从工作中获得的技能和经验对自己的未来将会产生多么大的影响呢？这样的人只会无形中将自己困在装着薪水的信封里，永远也不懂自己真正需要什么。 那些不满于薪水低而敷衍了事的人，固然对老板是一种损害，但是长此以往，无异于使自己的生命枯萎，将自己的希望断送，一生只能做一个庸庸碌碌、心胸狭隘的懦夫。他们埋没了自己的才能，湮灭了自己的创造力。 因此，面对雇主发放的薪水，你应当懂得，薪水的多少与你的付出是成正比的。另外，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。 为金钱工作，工作只能无味，但为自己工作，工作能给你轻松愉快的心情，而且人们也会更加重视你、仰慕你。因为你的付出带给别人快乐，使别人从中获得利益，也实现了你自己的人生价值。 有这么一个故事：肖海取得博士学位的时候，便与他的同学张凯一起来到某跨国公司工作。刚开始时，肖海的薪水是10 000元，但张凯的薪水却比肖海多5 000元。对此，肖海觉得很不公平。因此在工作的时候，肖海总是漫不经心，常常出现一些小错误，工作效率也很低。公司经理很不满意肖海的表现，最后辞退了肖海。 现在看来，肖海是多么愚蠢，肖海只为薪水工作，认为少5 000元就要少干5 000元的事儿，却让学习机会与晋升空间远离自己而去，使得各种各样的坏习惯油然而生，成为以后成长的障碍。 事实上，工作有着比薪水更为丰富的内涵，工作是人生的一种需要。可以说，生命的价值寓于工作之中，工作是获得乐趣和享受成就感的需要，只有积极地、创造性地开展工作，我们才能取得成就感，才能体会到成就带给我们的快乐。一个有着积极工作态度的员工是不会只为薪水而工作的，因为如果那样的话，意味着你不愿意做自己本职工作以外的工作，不愿意多出一分力，不愿意为团队的整体利益去牺牲个人的利益，不愿意帮助其他团队的成员。对于这样的成员，团队是不需要的。 伯利恒钢铁公司的创建者齐勃瓦的故事就说明了这个道理。齐勃瓦出生在美国乡村，只受过很短暂的学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。然而，雄心勃勃的齐勃瓦无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后，齐勃瓦终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。 一踏进建筑工地，齐勃瓦就抱定了要做公司中最优秀的员工的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候，齐勃瓦却勤奋地工作着，默默地积累着经验，并自学建筑知识。 一天晚上，同伴们在闲聊，唯独齐勃瓦躲在角落里看书。那天，恰巧公司经理到工地检查工作。经理看了看齐勃瓦手中的书，又翻了翻他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐勃瓦叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”齐勃瓦说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员或管理者，对吗？”经理点了点头。不久，齐勃瓦就被升任为技师。 在打工者中，有些人讽刺、挖苦齐勃瓦，他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己，我要使自己的工作所产生的价值，远远超过所得的薪水。只有这样，我才能得到重用，才能获得机遇！”抱着这样的信念，齐勃瓦不断地努力，一步步升到了总工程师的职位。25岁那年，齐勃瓦做了这家建筑公司的总经理。 要明白，薪水并不总是与你付出的劳动相对等的，但是劳动却总是有回报的。这超出薪水的那部分回报就是你的能力和经验的提升以及人生价值的实现。只有在工作中看到这些潜在的回报，你才能不断成长，为自己的成功打下坚实的基础。 工作是为自己，所以不必在乎别人的说法。努力工作，从工作中获取快乐与尊严，这本身就是一件非常有意义的事情，也能实现你的人生价值。这样，你的人生会更辉煌，生命也会更加灿烂。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 公司兴亡，员工有责 公司兴亡，员工有责 员工作为公司的一员，自然就要与公司同命运，这是一种责任感的表现。公司的兴亡与员工利益是密切相关的，公司的利益受损，自然员工的利益也会受损。只有能够与公司共同进退，同甘共苦的人才能得到老板的信任和重用。 如果把公司比作是一艘航行于惊涛骇浪中的船，那么，老板就是船长，员工则是水手，一旦上了这艘船，员工的命运和老板的命运就拴在一起了。老板和员工有着共同的前进方向，有着共同的目的地，船的命运就是所有人的命运！ 《这是你的船》一书的作者迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国本福尔德号的舰长。1997年6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌待在这艘船上，甚至想赶紧退役。但是，两年之后，这种情况彻底发生了改变。全体官兵上下一心，整个团队士气高昂，本福尔德号变成了美国海军的一艘王牌驱逐舰。迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来就是一句话：“这是你的船！” 迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说：“这是你的船，所以你要对它负责，你要让它变成最好的，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事，你都要自己来决定，你必须对自己的行为负责。” 从那以后，“这是你的船”就成了本福尔德号的口号。所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。 同样，作为公司的一员，不管你是司机、推销员、会计，还是库管员；也不管你是技术开发人员，还是部门经理，哪怕你仅仅是一名清洁工，只要你在公司这艘船上，你就必须和公司共命运。 只要你是公司的员工，你就是公司这艘船的主人。公司的事就是你的事。你必须以主人的心态来管理、照料这艘船，而不是以一种乘客的心态而背离自己的责任。 迈克是纽约一家广告公司的职员，他的老板琼斯是世界著名的广告策划人，迈克从自己的老板身上学到了很多管理和经营方面的知识。 迈克刚进入公司时，公司运转正常，迈克的工作也开展得很顺利。这时，公司承担了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告。全体员工对此惊喜万分，全身心地投入到工作中去。全市的每条街道都要做十多个广告，全市至少也有几千个广告，这给公司带来的经济利益和社会效应是十分可观的。 老板琼斯在发工资那天召集全体员工开会：“公司承担的这个项目很大，光准备工作就耗资几百万元，公司资金暂时紧张。所以，该月工资就放到下月一起发放，请你们谅解一下公司。只要我们把项目搞好，大家一起来共享利润。”所有的员工都对老板的话都表示赞同。 可是，半年以后风云突变。经过员工们的辛苦奔波，当全套审批手续批下来的时候，公司却因资金缺乏，完全陷入了停滞状态。别说给员工发工资，就连日常的费用也只有向银行伸出求援之手。公司前景暗淡，欠款数目巨大，后来银行也不给予他们答复。 当琼斯召集全体员工陈述公司的现状时，一下子人心涣散，人员所剩无几。没有拿到工资的员工将琼斯的办公室围得水泄不通，见琼斯实在无钱支付工资，他们便各取所需，将公司的东西分得一无所有。不到一个星期，公司只剩下迈克一个人了。有人以高薪来聘请他，但他只说：“公司前景好的时候，给了我许多，现在公司有困难，我得和公司共渡难关，我不会做无道德之事。只要琼斯总裁没有宣布公司倒闭，总裁留在这里，我就始终不会离开公司，哪怕只剩下我一个人。” 后来公司倒闭了，但是琼斯向另外一家公司的总裁推荐迈克说：“这是一个难得的人才，只要他上了你的船，就一定会和你风雨同舟。一个公司需要许多精英人才，但更需要与公司共命运的人才。” 加盟新公司后，迈克出任了项目开发部经理。原公司拖欠的工资，新公司补发给了他。新公司的总裁握着他的手微笑着说：“这个世界，能与公司共命运的人才非常难得。或许以后我的公司也会遇到种种困难，我希望有人能与我同舟共济。” 迈克在后来的几十年时间里一直没有离开过这个公司，在他的努力下，公司得到了更为快速的发展，如今他已经成为了这家公司的副总裁。 与公司共命运是优秀员工的职责，如果我们在生病或烦恼时，公司没有抛弃我们，那么当公司遭遇困境和危机时，我们也不能扔下公司自奔前程。公司在发展的过程中，使我们每个人都得到了实现成长的机会，因此我们有义务在公司遇到危难时伸出援手，更何况，帮助公司就是帮助自己，公司发展了，我们自然也会得到发展。 当公司面临种种艰难的考验时，身为其中的一员，我们也都在接受各种不同的考验。如果我们能够经受住最艰难的考验，能够在危急时刻与公司并肩奋斗，那么我们就能与公司携手共进，就能成为在公司中成长最快的员工。无论是在思想素质上，还是在业务能力上，我们都能尽快获得成长。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 把自己当成公司的主人 把自己当成公司的主人 职场上，人们都有这样一种错误认识，那就是只有老板才会比员工更积极，因为那是他自己的事业，只有老板才是公司的主人，而员工只不过是打工的。这种错误认识使得很多员工不能像老板一样积极地为公司尽心尽力。 事实上，如果每一个员工都把自己当做公司的主人，像老板一样尽心尽力，那么公司稳健成长及个人获得提升也就成为理所当然的事情了。当你像老板一样尽心尽力时，那么就应该对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果，提出更高的要求与标准，而你所获得的评价一定也会提高，你很快就会脱颖而出的。 而且，有了这样的态度，你才能成为一个值得信赖的人，一个老板乐于用你的人，一个可能成为老板得力助手的人。“像老板一样为公司尽心尽力”，久而久之，你的能力也就得到了提升，自然离你的目标也就越来越近。 如果能够像老板一样尽心尽力，你就一定会在公司中茁壮成长，你完全可以使自己变得像老板一样重要，除非你在头脑里限制自己这么做。对你而言，应该深刻地认识到，除了你拖延的习惯、懒散的作风、消极的态度之外，没有任何东西能够阻止你获得成长。当然，如果你不想让自己变得像老板一样重要，那么也没有人能够逼迫你这么做。 总之，要想让自己在公司中的地位和作用变得越来越重要，就必须不断追求进步，还要承担越来越艰巨的重任。 小张上大学的时候就在一家著名的公司做兼职，由于表现出色，大学毕业后的小张成为该公司的一名正式员工，在公司里担任技术支持工程师。工作两年后，年仅24岁的他就被提拔为公司历史上最年轻的中层经理，最近他更因在技术支持部门出色的工作表现而调任美国总部任高级财务分析师。 初进这家公司时，小张只是技术支持中心的一名普通工程师，但他非常想干好毕业后的这第一份工作。当时，经理考核他的依据是记录在公司的报表系统上的“成绩单”。“成绩单”月末才能看到，于是他想：如果可以每天得到“成绩单”的报表，从经理的角度来说，岂不是可以更好地调配和督促员工？而从员工的角度来看，岂不是会更快地得到促进和看到进步？与此同时，他还了解到现行的月报表系统有另外一些缺陷：当时，另外一家分公司的技术支持中心只有三四十人，如果遇到新产品发布等原因，业务量突然增大，或者一两个员工请病假，很多工作就会被耽误。 综合考虑了各种因素之后，小张觉得自己有必要设计一个有更快速反应能力的报表系统。于是，他花了一个周末的时间写了一个具有他所期望的基础功能的报表小程序。一个月后，小张的“业余作品”——基于web内部网页上的报表开始投入使用，并取代了原来从美国照搬过来的excel报表。 在报表系统上出色的工作表现，让公司总裁从中看到了他的一些潜在品质，认为他可以从更高的管理角度思考问题。一年以后，总裁亲自将一个重要的升迁机会给了小张，让他担任公司在整个亚洲市场的技术支持总监。 只有在工作中能够把自己当做公司的主人，像老板一样为公司尽心尽力的人，才是公司最需要的人。他们会在竞争激烈的职场生涯中立于不败之地，并用自己的知识、热情和勤奋为公司创造更多的财富。无论公司处于什么状态，他们都不会产生消极倦怠的工作态度，也不会抱怨不止，而是积极主动地去工作。这种人才是公司的中流砥柱。一个公司的成败与否，与这部分员工有着直接密切的关系。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 责任的核心是责任心 责任的核心是责任心 一个成功人士或者一家公司的成功往往都少不了员工的责任心，责任心是一个员工负责任的集中体现。没有责任心，自然是做什么事情都马马虎虎，这样不仅不能达到老板所要求的效果，往往还会有所遗漏和疏忽，给公司带来损失。因此，责任心往往是一个老板考察自己员工的重要方面。 责任可以直接决定一个人的工作绩效和生活质量。成功的人都是带着一份责任感做事，把事情做到最好；而普通人永远只限制在自己狭小的空间里，跳不出自己的圈子，所以也不会有大的突破。 日本索尼公司而今已是全球电子电器领域的一颗耀眼明星。曾经帮助其打开美国市场的卯木肇就是一个责任心特别强的人。早在20世纪70年代中期，索尼彩电在日本就已经很有名气了，然而索尼在美国市场的销售状况却相当惨淡。为了改变这种不利局面，打开美国市场，索尼总部派出了一位又一位负责人前住美国芝加哥。但被委派到美国的负责人一个又一个空手而归，并且都找到了一大堆借口为自己辩解。 后来，卯木肇被委任为索尼公司的国外部部长。上任后不久，他便被派往芝加哥。卯木肇到达芝加哥后惊讶地发现，畅销日本的索尼彩电在当地寄卖商店里无人问津。 经过一番调查之后，卯木肇逐步了解到以前来的负责人不仅没有努力工作，还糟蹋了索尼公司的形象。在一些人看来，掌握了这些信息之后，卯木肇完全可以放心地回国了，并且还能找到一个很好的借口：前任负责人把市场都破坏了，这不是我的责任！但卯木肇没有那么做，他想到的是如何改变局面，挽救索尼在美国的市场。 他决定从美国最大的电器零售商马歇尔公司入手。他先后两次主动登门拜访这家公司的经理，都被以不在为借口拒之门外。卯木肇没有放弃，他第三次登门，经理终于接见了他，但还是拒绝出售索尼的产品，因为索尼彩电的形象太差，售后服务又不到位。认真地听取了经理的意见之后，卯木肇在当地报纸上重新大面积地刊登广告，塑造索尼的全新形象。为了搞好售后服务，卯木肇还专门成立了索尼特约维修部，24小时为顾客服务。 在卯木肇做出种种努力之后，马歇尔公司终于同意试销索尼彩电。为了打好第一仗，为索尼打开美国市场开个好头，卯木肇亲自挑选了两名非常有能力的销售干将，将100万美金订货的重任交到了他们手里，并给他们下了“军令状”，如果一周之内连两台索尼彩电都卖不出去，就不用再返回公司了。 当天下午四点钟，两人就向卯木肇传来了捷报。原有的两台已经售出，马歇尔公司又追加了两台。在随后短短的一个月内，索尼彩电卖出700多台。之后，芝加哥市的100多家商店都开始销售索尼彩电。三年之内，索尼彩电在芝加哥的市场占有率达到了30%。索尼彩电终于打开了美国市场的大门。 卯木肇的成功得益于其强烈的责任感和荣誉感，这是他屡败屡战、力挽败局的强大动力。可以说，正是这种始终以公司利益为重的责任感，让卯木肇没有为自己寻找借口，而是迎难而上，凭借自己的洞察力和毅力打开了局面。 可以说，责任感是我们在工作中战胜种种压力和困难的强大精神动力，它使我们有勇气排除万难，甚至可以把不可能完成的任务完成得相当出色。一旦失去责任感，即使是做自己最擅长的工作，也会做得一塌糊涂。 微软中国研发中心的毛永刚的经历同样是一个员工高度责任心的体现。1997年，毛永刚进入了微软中国研发中心，负责开发word。当时的情况是：他只有一个大概的资料，没有人告诉他具体该怎么做。他试着与美国微软总部联系，希望能得到一些帮助，可得到的答复是一切都要靠自己去做。经过不懈努力，他终于成功地开发出了这一系列产品。 在回忆起刚刚进入微软的那段日子，毛永刚感慨良多。他首先要特别感谢微软，感谢那段与众不同的“没人管”的经历，因为那样可以充分发挥自己的主动性，同时也使自己拥有了很强的责任感。 “给你一个抽象的任务，要你具体地完成”，这就是微软独特的工作方式，也是微软成功的秘诀之一。微软为员工提供了实现自己创意的最大空间，使员工的自我发展、自我价值的实现与公司利益得到完美的统一。自我价值实现了，公司的利益也得到了保障。这样，员工的主动性得到了最大程度的发挥，设计出的就是世界上最完美的产品。这就是为什么许多软件业内人士都说“做软件，到微软”的原因，也是微软始终走在it行业最前列的原因。 托尔斯泰曾说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”所以，只有具备强烈责任心的人，才能具备做事的动力，才能获得成功。 而一种强烈的责任感来源于对公司的认同和对老板的忠诚，只有有了这种认同和与公司、老板荣辱与共的精神，你才会以高度的责任心来工作。只有有了这种责任心，你才能给公司创造更多的价值，也才能在为公司创造价值的同时，为自己的成功铺路。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 干活争先，“拿钱”靠边 干活争先，“拿钱”靠边 工作中不乏急于邀功之人，他们自认为功劳很大，唯恐别人不知，就自作聪明，急于索取报酬，结果往往得不偿失。 在职场中，目光远大的员工，都不应斤斤计较，取得一点成绩就急于表现，处处邀功。假如你是大方而巧妙地把自己的功劳让给你的顶头上司，你有没有想过，老板回复你的将是什么？也许老板现在心里正美滋滋地想：这小子，挺会办事的，好好干，以后少不了你立功建业的机会！当然这句话他是绝不会直接跟你说的，因为有些话老板是永远不会说给你的。但是现实中有很多人就不“开窍”了：凭什么？我辛辛苦苦取得的成绩，就这样白白地给了他？看了下面这个故事，或许能给你一些启发。 几年前，曾有一家著名的图书销售公司开始筹建自己的图书数据库开发和网上营销工作，并投入了巨大的人力、物力和财力。李钢是这个项目的技术总监，全权负责项目的开发工作。当然，公司也给了他不菲的薪酬。 开发工作进入第三年，也是最关键的一年，技术开发进入攻坚阶段。这时，李钢在工作之余数次找领导谈话，要求领导给予自己“突出的贡献”相应的报酬，而且要求把“年度杰出贡献奖”提前颁发给自己。其实，这家公司给他的薪酬已经是公司中最高的了。为了不使公司的整体开发计划搁浅，领导只好给他涨了工资，也提前把“年度杰出贡献奖”颁发给了他。但是，公司领导对他这种时不时就跳起来邀功请赏的做法十分反感。 项目一完工，公司就找了个不大不小的借口，将李钢辞退了。直到离开公司时，他还不明白是怎么回事，一个劲儿地说：“我是咱们公司的功臣啊！你们怎么可以滥杀功臣呢？”然而这时候，再也没有人理他了。 有时候，一些职场小聪明不妨拿来一用，如果你真的有能力，那么，你立功的机会还会有很多，如果你能将功劳让给上司，于你无害有利，反而可能得到更多建功立业的机会。你说值不值得呢？ 做下属的，最忌讳自表其功、自夸其能，凡是这种人，十个有九个要遭到嫉恨而没有好下场。当年韩信占了齐地，就让刘邦封他为齐王，刘邦气得从椅子上跳了起来，后来在张良的劝说下暂封了他做齐王。然而，刘邦统一天下之后，便设计将韩信抓了起来，斩首于长乐宫钟室。 频繁邀赏的员工是招人厌的，老板最反感的就是这种人。一次、两次老板尚可以容忍，要是你一而再，再而三，老板就要怒了——你弄得老板心里很不“爽”，那你在此地的好日子也就走到头了。其实，干活争先是好事，“拿钱”按说也合理，但是这样裸地拿却是很危险的事情。所以有时候，我们不妨把眼光放远点，不要把自己做的每件事情都仅限于自己的报酬范围内。你多做点没有报酬的事情或许会得到更多的报酬。下面这个故事就说明了这个道理。 拿破仑·希尔曾经聘用一位年轻的小姐当助手，替他拆阅、分类及回复他的大部分私人信件。她的薪水和其他从事相类似工作的人大致相同。有一天，希尔口述了一句话，并要求她用打字机打出来：“记住：你唯一的限制就是你自己脑海中所设立的那个限制。” 当她把打好的纸张交给希尔的时候，她说：“您的话使我受益匪浅，对你我都很有价值。”这件事希尔并没特别在意，但从那天起，希尔可以看得出来，这件事在她脑中留下了极为深刻的印象。她开始在用完晚餐后留在办公室，从事不是她分内而且也没有报酬的工作。她开始帮希尔回复信件。她研究希尔的风格，把信写得丝毫不露破绽，仿佛是希尔自己写的一样，有时甚至更好。 她一直保持着这个习惯，直到希尔的私人秘书辞职。希尔寻找人选替补这个空缺时，自然而然地想到了她。实际上，在希尔还没有正式给她这项职位之前，她已经主动地接受了这项职位。她在下班后，在没有加班费的情况下，对自己加以训练，使自己变得不可或缺，终于使自己有资格出任希尔最得力的助手。 事情还不仅仅是这样，这位小姐的办事效率太高了，引起了其他人的注意，纷纷提供很好的职位请她去担任。希尔不得不一次次提高她的薪水，后来她的薪水是普通速记员的六倍。 很多时候，秘书找到老板说：“给我加薪，我会更努力地工作，更加忠于职守。”这就和农夫在祈祷“老天啊，如果今年你给我一粒粮食，我保证明年会播下种子，辛苦耕耘”一样。 但生活并不遵循这样的规律——如果你想生活赐予你什么，首先你必须得有所付出。农夫只有在春天播下种子，秋天才会有收获；一个员工只有全身心地投入到工作之中，才能从今日的小职员跃升为明日的部门经理。而且，当你有点贡献和成就的时候，不要总是忙着邀功请赏。因为，当你真的为公司做出了不可或缺的贡献时，老板是会看到你的成就的，这时候你的薪水自然就会增长，而不需要去主动邀赏，给老板留下一个不好的印象。 所以，一个只想把工作做好，而不计较薪水的员工，一定是一个敬业的员工，一定是老板最乐意重用的员工。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 不给自己找任何借口（1） 不给自己找任何借口（1） 借口是最为廉价且不具说服力的东西。它无益于任何工作的开展，不会导致任何有益的结果，会使你失去别人的信任，而且更为严重的是，它会腐蚀你的心智，甚至可能会使你彻底丧失前进的动力。 人最大的敌人其实是自己，周围所有的人，包括你的亲人、朋友、上司、同事、同学等等，他们所带给你的压力都是外在的，你绝对可以通过自己的努力去应对或者是改变压力，唯独我们内心对自己的放纵和无原则的宽容是可怕的，它会从根本上腐蚀我们。 内心坚定的人能够在任何恶劣的条件下实现自我发展，而那些内心缺乏韧性，总是给自己的行为寻找各种借口的人，很可能一生都会无所作为。借口是奴役弱者的枷锁，真正的强者总能在失败中寻找动力，而弱者则是在失败中寻找借口。 eds是全球知名的计算机服务公司，我们知道，当该公司的创始人佩罗从ibm辞职出来创立这家公司的时候，他并没有强大的资金支援，内心对自己的前途也并不完全充满信心。可是短短三年之后，eds就成为美国最大的计算机服务公司，到该公司上市的时候，它已经成为一家价值高达80亿美元的公司，而这一切都只不过是发生在短短几年之间的事情。 身为退役水兵，并没有太多计算机专业知识的佩罗是怎样做到这一点的呢？ “我们从不给自己找借口，”在接受《商业周刊》记者采访的时候，佩罗这样说道，“做任何事情都有困难，我们能够完成许多在别人看来非常困难的工作，这就是我们的竞争力所在。” 早年的海军服役经历使佩罗养成了良好的工作习惯，他的客户称eds公司的销售人员就像是“一支纪律严明的机动部队，他们都穿着锃光瓦亮的皮鞋，衣服领子都直挺挺地竖立起来，头发梳得一丝不乱……”就像佩罗所宣称的那样，eds的员工从来不会为自己的失误找借口。“我们更关心的是为什么客户的需要没有得到满足以及如何去满足这些需要。”佩罗公司的一位员工这样说道：“这就是我们的企业文化，我们只认目标，而不管其他，这或许是因为我们的员工当中有很多都是退役军人吧。” 其实，不为自己找任何借口是一种精神，也是一种对自己的工作和人生负责的态度。找借口可以说是人性的弱点之一——每个人在遇到挫折和错误的时候都会在潜意识里为自己找借口来开脱自己的责任。然而，一旦你有了这种找借口的习惯，那么也就意味着你的人生将失去前进的动力。毕竟，借口只是软弱者的救命稻草而已。 在职场，老板所青睐的往往是问题的解决者，而不是遇到问题就寻思着怎么找借口的借口制造者。这样的人虽然不会制造问题，但是却对解决问题没有任何的意义，这样的人对老板而言可以说是没有任何价值的，自然就是老板和公司所抛弃的对象。 美国陆军军官学校西点军校以其独特的教育模式、先进的管理方法和高素质的毕业学员闻名于世，并为许多国家的军校所仿效。参观过该军校的人介绍说，西点与美国其他大学有很大的不同，明显的一点是这里的氛围要严谨得多：男生留平头，女生留短发，着装整齐，举止规矩，没有美国一般大学里那种自由放任的环境，连教学楼里也远比一般大学干净整齐。 西点军校把塑造学员的精神品质放在教育的首位，通过无处无时不在的养成教育，培养学员牢固树立以“责任、荣誉、国家”为核心的军人品格。譬如，该校的学员在遇到军官问话时，一般只有四种回答方式：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。其中，“没有任何借口”可以说是西点的独创，颇耐人寻味。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 不给自己找任何借口（2） 不给自己找任何借口（2） “没有任何借口”似乎不近人情，太绝对、太苛刻、太不公平，但西点意在让学员明白：无论遇到什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责。学员在校时只是年轻的军校学生，但日后肩负的却是神圣的使命。在枪林弹雨的战场上，在生死关头，你还能到哪里去找借口？即便找到了借口又能解决什么问题？“找借口”的弊端在于，自我松懈、自我原谅、自我放弃，把失败、过错、完不成任务，归咎于他人和客观因素，以至把过失掩盖掉，心理上得到自我平衡。长此以往，就会疏于努力，失去战胜困难的信心和勇气。 一位长期在公司底层挣扎，时刻面临着失业危险的中年人来到阿尔伯特·哈伯德的办公室，他讲话时神情激昂，抱怨公司老板不愿意给自己机会。 “那么，你为什么不自己去争取呢？”阿尔伯特·哈伯德问他。 “我曾经也争取过，但是我不认为那是一种机会。”他依然义愤填膺。 “能告诉我那是什么吗？” “前些日子，公司派我去海外营业部，但是我觉得像我这样的年纪，怎么能经受如此折腾呢。” “为什么你会认为这是一种折腾，而不是一种机会呢？” “难道你看不出来吗？公司本部有那么多职位，却让我去如此遥远的地方。我有心脏病，这一点公司所有的人都知道。” 阿尔伯特·哈伯德无法确认是否公司所有的人都知道这位先生有心脏病，如果有的话，真希望他肝火不要那么旺。阿尔伯特·哈伯德更倾向于认为他犯了一种最严重的职业病：推诿病。 有些人苦心孤诣地寻找借口，却无法将工作做好。那些一天到晚总想着如何欺瞒的人，肯将一半的精力和创意用到正途上，他们一定可以取得卓越的成就。 与之截然相反的是体育界的成功者罗杰·布莱克。他的杰出并不在于他非凡的令人瞩目的竞技成绩——他曾经获得奥林匹克运动会400米银牌和世界锦标赛400米接力赛金牌。然而，更让人心生触动的是，他所有的成绩都是在他患有心脏病的情况下取得的。 除了家人、亲密的朋友和医生等仅有的几个人知道其病情外，他没有向外界公布任何消息。带着心脏病从事赛跑这种大运动量的竞技项目，不仅很难有出色的发挥，而且有可能危及生命安全。第一次获得银牌后，他对自己依然不满意。如果他告诉人们自己真实的身体状况，即使在运动生涯中半途而废，他也会获得人们的理解的。但是罗杰却说：“我不想小题大做。即使我失败了，也不想将疾病当成自己的借口。”作为世界级的运动员，这种精神一直存在于他的整个职业生涯中。 现今社会，职场如战场，作为一名优秀的员工同样需要有像西点军校的军人一样的品格，而其中最重要的一点就是不能给自己找任何借口。 一旦你的老板发现你是个喜欢给自己找借口的人，他自然就不会再信任你，再把重要的工作交给你。因为他会觉得，把重要的工作交给你，你一旦遇到困难，首先想到的不是解决问题的方法，而是怎么去找借口逃避责任，这自然是不利于完成他所交代的任务的，所以你自然也就不会成为他所认为的能够委以重任的人。因此，在这找借口的过程中，你丧失的则往往是宝贵的上升的机会和更长远的发展。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 按照老板喜欢的方式做事 按照老板喜欢的方式做事 不同的老板也许都能取得同样出色的成绩，但他们思考问题的方式却可能截然不同。所以，熟知老板思考问题的方式，是员工与老板合作的基础。 正如一位管理大师所说：“有什么样的老板就有什么样的公司。”因为老板的价值观对形成团队的价值观起着决定性的作用。你了解老板的价值观，你就把握住了公司的核心价值观，就比较容易融入这个团队中。 换句话说，你知道老板的喜好，你就比较容易做得让老板满意，比较容易受到老板的信任。假如你一味遵从自己的喜好，做自己认为正确的事，而不考虑老板的要求，就可能吃力不讨好。下面这个故事就很好地说明了这个道理。 赵先生在南方某外资公司做电工。有一次，他发现一个电源插座坏了，就取下来，花半天时间把它修好了。他觉得自己做了一件有价值的事，没想到主管知道后，却把他臭骂了一顿：“你一天的薪水是多少钱？一个插座又值多少钱？你居然花半天时间去修一个插座。” 赵先生委屈地说：“插座坏了，不能不修啊！它又这么难修。” 主管更加恼火：“笨蛋！既然难修，当然应该把它扔进垃圾堆。” 赵先生不敢再反驳，心里却不服气：你说得倒轻松，十几块钱的东西，就这样扔进垃圾堆？这不符合咱们“节约”的传统啊。 还有一次，赵先生看见一台电风扇的扇页碰弯了，就取下来，很小心地用锤子敲平。虽说还有一点不平整，噪声大一点，但并不影响风力。这件事他只花了十几分钟，自以为没有问题，谁知又被主管骂了一顿：“笨蛋！我们的电路负荷很大，不平整的扇页会加大负荷，既造成资源损耗，还可能引起电源短路。万一发生火灾，这个责任你担得起吗？再说，客户看见我们使用有残缺的电风扇，心里会怎么想。这不是损害我们公司的形象吗？” 经过主管的几次斥责，赵先生终于汲取了教训，开始留意这家公司的“习惯”。他发现，别的电工遇到有安全隐患的电器，或价值低又不易修理的电器配件，一般是直接当垃圾处理。他见样学样，再也没有挨过骂了。 赵先生节约的习惯，在别的地方可能受到赞赏，但在这家公司却行不通。所以，他当然应该“入乡随俗”，按这家公司的方法去做。 作为员工，了解老板的价值观比较难，但正因为其难，才更有价值。可以说，深知老板思考问题的方式，是你成功的捷径所在。 老板是组织中的核心人物，作为员工，应主动去适应他，才能在工作中达成默契。只有了解老板的价值观，并且使自己尽快适应，才能逐步获得他的信任和重视。孙子曰：“知己知彼，百战不殆。”我们天天和老板在一起工作，了解他喜欢什么、反感什么，我们的沟通会更加融洽，工作也更有成效。 有一个外国笑话，说一个叫彼得的人四处找工作。他到一家饭馆应聘，可老板要会做饭的，不会做饭的彼得没有得到这份工作。他又到一家公司找工作，可经理问他会写文章吗？彼得不会，也就没当上白领。后来，在路上看见一家古董店招员工，他又进去应聘，只见店主从地上拿起一个木片问他，你知道这是什么吗？找工作见识多了的彼得灵机一动，夸张地说：“这是古罗马国王使用过的牙签。”店主一听，高兴地说：“好了，你现在就可以上班了。” 职场上，这样的例子有很多。但归结起来，都说明一个问题，不论是就业还是取得事业发展，都要符合老板的口味。当然，延伸开说，老板也要符合客户的口味，否则老板也会干不下去的。而对大多数求职者包括没条件或暂时当不了老板的人来说，眼前以及职业过程中的相当一段时间，重要的是要对老板的录用标准与口味有所了解，要看老板的眼色行事，而不管他的性格好坏、水平高低和事业大小。如果做不到这点，那只能是给自己添烦恼。 所以你必须清楚，无论你是谁，在进入职场后，应该给予更多关注的是你的工作，甚至可能要把自我忘掉，尽管这和你所受的家庭教育以至学校教育有很多不同，但这就是职场，老板雇用的首先不是你这个人，而是他或他的公司根据实际情况而需要的体力、专长、口才和能力等，有时这甚至是百般挑剔或精打细算的。如果你有幸碰上了水平及境界更高的老板，他也只能是在考虑公司利益的前提下，关注你的个性、需要和未来成长。 老百姓有句老话：“干活不随主，累死也不算苦。”说的就是这个道理。在老板面前我们不应该太强调自我，以老板的方式行事你才会获得老板的青睐。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 主动请缨，让老板对你刮目相看 主动请缨，让老板对你刮目相看 即使没人把你当成巴顿将军，你也应该积极地抓住每一个能展现你领导才能和学习能力的机会，这些会让你看起来显得乐于接受挑战，拥有善于学习的能力以及一般人不曾拥有的圆满完成任务的强烈。 寻找身边一切能展现和释放你领导能力和领导水平的机会吧。它不仅能让你在人群中脱颖而出，而且还能令你得到上司的青睐并被委以重任。一次次地主动带头上项目对你而言，每次都是学习新技能，获得新经验的机会。你不仅能从中学会如何制订计划，制订战略并将其执行得更好，你还能不断改进自己的沟通技巧，学会如何组建团队，并得到同事们的信任以及提升自己作为管理者的自信。去做一个能让老板经常对你说“来，帮我一下”的那个人吧。因为在工作中，当大家都像蜜蜂一样围着你转的时候，老板就知道你是个当领导的好苗子了。 虽然有人说领导源自天生，非后天所能培养，但我们依然要相信领导能力是每个人都可以学习掌握并取得显著成效的。而要学习到这种领导能力，首先就要有积极的想要当领导者的态度和。所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”，只有你处处都想着要当将军，而且一有机会就能主动请缨，展示自己的能力和才华，这样才能给自己机会锻炼能力，也能在展示自己的同时让老板对你刮目相看，从而赋予你更多、更重要的任务。 泰克·特里是在休斯敦某电视台工作的初级广告销售代表。作为一名刚进入此行的年轻非裔美国人，在竞争如此惨烈的情况下，他明白自己必须比其他同事更加努力工作才能获得成功。这不，他看到了一个机会——台里需要有人来负责销售政治类广告，他发现自己在邮政大学学习期间从事的与华盛顿政治相关的外围工作对此会很有帮助，于是，他主动请缨接下了这个烫手山芋。 要知道，台里几乎没有什么人是完全能胜任这个职位的领导工作的，当然特里也不例外。他刚接手时心里也有点发虚，但他却看到了这个领导岗位的空缺，并明白自己接手的话可以丰富自己在这方面的宝贵知识与技能，并能在此领域脱颖而出。如今，他的业务和仕途双丰收，自己不仅变成负责高端商业客户的高级销售经理，而且还成了老板眼中的大红人。 因此，当你身边有类似主持会议或其他与你工作相关且能让你扮演领导者角色的机会时，请务必抓住它。主动请缨去负责一个委员会的工作或就某项研究课题或亟待解决的项目出谋划策，这样的工作除了能让你快速丰富工作经验及相关知识外，还能提升你在老板心目中的地位，并增加你对公司的存在价值。 领导喜欢勤快、办事利落又“会来事”的下属。作为年轻人，资历浅，要想有所发展，就必须从身边的小事勤勤恳恳地做起，不能大事做不了，小事不愿做。有时候小事更容易体现勤快，体现扎实，更易于表现自己。而且，任何上级都希望下级能够主动工作，积极地找事来做。 主动地去做好一切，而不要等到你的老板来催促你的时候，才像被迫一样地去工作。这样不但不能将工作做好，还会觉得工作就是对自我的一种折磨。积极主动，不要做一个墨守成规的员工，不要害怕犯错，老板没让你做的事你也一样可以发挥自己的能力，当你成功地完成任务之后，无疑又是给自己职业生涯的天平上加了一块砝码。 在有些时候，作为上级领导，对某件任务下级是否有能力完成，心中并不肯定，想要叫你做，又怕你不能承当；又有些时候，上级手上有一项极为困难的任务，又不知道让谁去完成更好；还有的时候，要完成某项工作，需要冲破规则，但上级碍于他的地位，又不能明说，所以此项工作也不好分配下去。在这些时候，有能力的下级，要想有所作为，就应抓住这些能表现自己才能的机会，大胆进取，主动请缨，同时明确你的权限，配合上级把工作做好。 在职场中，有机会你应主动请缨，不要怕向领导“要权”，只要是为工作着想，从单位整体利益出发，领导是乐于“放权”给你的，让你有自由发挥的余地。这时，表现你的舞台已经搭好，你就可尽情地施展你的才华。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 坚守职责，不因一点疏忽酿成大错 坚守职责，不因一点疏忽酿成大错 注意重大的事而疏忽微小的事，是多数人的通病。但造成大错误、大悲剧的，往往就是这种小疏忽。建筑时些微的忽略，工作时些微的疏漏，可使整座建筑物倒塌，可使整座桥梁折断，连带压坏车辆；铁轨上、车轮上、机件上些微的毛病，可使数十人枉死；没有熄灭的香烟头或火柴灰烬，可使全幢房屋，甚至整个市镇化为灰烬。 在其他工作上不认真、不仔细，也同样能造成不可估量的损失和祸害。比如，在铁路工作人员和车辆司机等不小心的双手下，不知断送了多少人的性命。商店中因店员的种种不谨慎，而无形中所受到的损失也是一笔算不清的糊涂账。或许有人说，疏忽有时候是不可避免的。当然，有时候疏忽看起来是难以避免的，但是难以避免总不是不能避免。一旦你有了这种想法，你就会放松自己，这样，看起来不可避免的疏忽其实就完全是你自己的错误。 每个公司特别是那些容易发生事故，与公众的生命财产安全有重大关系的企业更是特别强调员工责任的重要性。作为一个员工，你只有首先让老板放心，然后才能谈工作能力和其他的方面。而要让老板放心，就需要你能够始终坚守职责，不会因为一点的疏忽而酿成大错。 人世间由这种小疏忽所演变成的大错误，真是不一而足。历史上也充满了因鲁莽粗心而演变成的种种可怕的大悲剧。下面这个故事就是因小疏忽而铸成的大灾难。 巴西海顺远洋运输公司“环大西洋”号海轮是条性能先进的船，但在一次海难中沉没了，21名船员全部遇难。当救援船到达出事地点时，望着平静的大海，救援人员谁也想不明白，在这个海况极好的地方到底发生了什么。这时有人发现救生台下面绑着一个密封的瓶子，里面有一张纸条，21种笔迹，上面记载着从水手、大副、二副、管轮、电工、厨师、医生、船长的留言：有的是私自买了一个台灯用来照明，有的是发现消防探头误报警而将其拆掉但没有及时更换，有的是发现救生设施放置有问题而把救生筏绑了起来，有的是例行检查不到位，有的是值班时跑进了餐厅…… 最后是船长麦凯姆写的话：“发现火灾时，一切都糟糕透了，我们没有办法控制火情，而且火越来越大，直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点点错误，但最后酿成了船毁人亡的大错。” 这个故事告诉我们，令千里马失足的往往不是崇山峻岭，而是柔软青草结成的环。在通往成功的路途中，真正的障碍，有时只是一点点疏忽与轻视。一点小小的失误，便可以使从前所做的种种努力都付之东流。这样的故事太多了。 一位勇者发誓要排除万难，攀登一座高峰。在众人期待的目光中，他出发了。然而，他最终却以失败告终，出人意料的是，迫使他放弃的原因，只是鞋中的一粒沙子。 在长途跋涉中，恶劣的气候没有使他退缩，陡峭的山势没能阻碍他前行，难耐的孤寂没有动摇他坚定的信念，疲惫与饥寒没有使他畏惧。但是不知何时，他的鞋里落入一粒沙。起初他并没在意——他完全有时间和机会把那粒沙子从鞋里倒出来。可是，在我们的勇士眼中，它实在是太微不足道了。的确，比起勇士所遇到的其他的困难来讲，那粒沙子的存在，简直可以忽略不计。然而越走下去，那粒沙子越是磨脚。最后，每走一步都伴随着刺骨的疼痛。此时，他终于意识到这粒沙的危害。 他停下脚步，准备清除沙粒，但是却惊异地发现，脚已经被磨出了血泡。沙子被清除出去了，可是伤口却因感染而化脓。最后，除了放弃，他别无选择。 所以说，疏忽往往铸成大错，不要以为小事就不是事。细微的破绽可能导致重大的失败。所以在做事情的时候，一定要考虑周全，不可忽略一切细节。 对任何人来说，都永远要提防那些微不足道的小事。简单的事情，基本的道理，需要惨痛的代价才能了解。 以十分的准备迎接三分的工作并非浪费，而以三分的精神态度面临十分的工作，却注定会带来不可逆转的恶果。不要忽视任何事情，因为你不知道自己的疏忽什么时候会产生恶果。 古语有云：“千里之堤，毁于蚁穴”。所以，千万不能忽视小错误。成败存亡很多时候往往就在细节上，一个小细节的失误很可能就是全局的溃败。作为员工，不忽视每一个细节就要求我们要有强烈的责任心，始终坚守自己的岗位，不能有一点的疏忽和懈怠，这样的员工往往是老板最放心也是最信任的。 坚守职责是一种很重要的工作态度。特别是在今天激烈的商业竞争环境下，只有处处小心谨慎，不遗漏每一个细节，不马虎每一个环节的人才能担当重任，才能获得老板的信任和重用。而一个马虎不负责的人则不但不能获得老板的信任，往往还会成为社会和他人的祸害，成为灾难的来源。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 老板不在，肩负起维持公司运转的责任 老板不在，肩负起维持公司运转的责任 有许多员工，他们喜欢喋喋不休地抱怨自己的工作、自己的上司、甚至是自己的客户，但似乎从来没有意识到，他们目前的处境在相当程度上是咎由自取。他们的眼光只注意到那些消极的东西，并因而觉得命运总是对自己不公。如果有什么事出了岔子，他们的第一反应是责怪上司或公司的其他成员，抱怨他们没有给予自己足够的资源或者没有预先警告变化的发生。这种人就像是只有发个指令，按动按钮，才会动一动的“电脑”员工，没有人会欣赏，更没有老板愿意接受。 阿尔伯特在《致加西亚的信》一文中这样写道：“我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不必为了加薪而罢工。”现在我们依旧要强调这一点。作为一个公司员工，无论老板在与不在，勤奋工作都应该是发自内心的。任何业绩都是自己努力的结果，而不能仅仅是做出样子给老板看，老板要的是实际业绩和工作效果。下面这个故事就是一个例证。 吴佳是一家公司的秘书，她的工作就是整理、撰写、打印一些材料。吴佳的工作单调而乏味，很多人都这么认为。但吴佳觉得自己的工作很好，她说：“检验工作的唯一标准就是你做得好不好，不是别的。” 吴佳整天做着这些工作，做久了，发现公司的文件中存在着很多问题，甚至公司的一些经营运作方面也存在着问题。于是，吴佳除了做每天必做的工作之外，还细心地搜集一些资料，甚至是过期的资料。她把这些资料整理分类，然后进行分析，写出建议。为此，她还查询了有关经营方面的书籍。最后，她把打印好的分析结果和有关证明资料一并交给了老板。 老板起初并没有在意，一次偶然的机会，老板读到了吴佳的这份建议。这让老板非常吃惊，这个年轻的秘书，居然有这样缜密的心思，而且她的分析井井有条，细致入微。后来，吴佳的建议中有很多条都被采纳了。老板很是欣慰，他觉得有这样的员工是他的骄傲。当然，吴佳后来被老板委以重任。 和吴佳不同，有的人只是被动地应付工作，为了工作而工作，他们在工作中没有投入自己全部的热情。他们只是在机械地完成任务，而不是创造性地、自动自发地工作。相比之下，优秀的员工即使老板不在，也会自动自发地工作，他们会在工作中努力实现自己的价值，从而获得属于自己的荣誉。 自动自发是一种对待工作的态度，也是一种对待人生的态度，只有当自律与责任成为习惯时，成功才会随之而来。绝大多数成功的创业者并没有任何人监督他们工作，他们完全依靠自律工作。如果对自己的工作都不能全身心投入，那么开创自己的事业最后也只能沦为一句空话。 自动自发也是对自己的一种责任。无所事事、懒散松懈的习惯会使天赋很好的人步入平庸，这样的例子并不在少数。无论是历史还是现实之中，我们都不难发现，许多成功的人并不一定天赋很高，而是勤奋使他们一步步走向成功与卓越。 有这么一个故事。有三个人到一家建筑公司应聘，经过一轮又一轮的考试，最后他们从众多的求职者中脱颖而出。公司的人力资源部经理对他们说了一句“恭喜你们”，然后将他们带到了一个工地。 工地上有三堆散落的红砖，乱七八糟地摆放着。人力资源部经理告诉他们，每人负责一堆，将红砖整齐地码成一个方垛，然后他在三个人疑惑的目光中离开了工地。 此时，甲对乙说：“我们不是已经被录用了吗？为什么将我们带到这里？”乙对丙说：“我可不是应聘这样的职位，经理是不是搞错了？”丙说：“不要问为什么了，既然让我们做，我们就做吧。”然后带头干起来。甲和乙同时看了看丙，只好跟着干起来。 还没完成一半，甲和乙明显放慢了速度。甲说：“经理已经离开了，我们歇会儿吧。”乙跟着停下来，丙却一直保持着同样的节奏。 当人力资源部经理回来的时候，丙只差十几块砖就全部码齐了，而甲和乙只完成了三分之一的工作量。经理对他们说：“休息时间到了，下午接着干。”甲和乙如释重负地扔掉了手中的砖，而丙却坚持把最后的十几块砖码齐。 回到公司，人力资源部经理郑重地对他们说：“这次公司只聘任一位设计师，获得这一职位的是丙。”甲和乙迷惑不解地问经理：“为什么？我们不是通过考试了吗？”经理说：“想想你们刚才的表现就明白为什么了。”作为最后一次考试的监考官，经理在远处看得清清楚楚呢。 自动自发，懂得服从的员工，具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到公司的欢迎的。 我们常常认为，只要准时上班，按点下班，不迟到，不早退就是好员工了，就可以心安理得地去领工资了。其实，工作首先是一个态度问题，工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神。积极主动的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏，也能得到上司更多的信任和重用。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 上架公告及充值方法 上架公告及充值方法 vip充值方式详解！ 亲爱的读者朋友，感谢在这段时间里支持本书，为了给予作者创作的支持，小说的后面章节将是vip章节。所以大家如果喜欢这本小说，可以看下去，请继续支持，不过，后面内容需要付费才能阅读（本书为单本购买作品，2元即可阅读所有内容）。由于一些读者可能会如何成为vip用户不了解。现在说明如下： 步骤一：注册新浪帐号，注册的地址是：/cgi/register/reg_sso.php?entry=vipbook 步骤二：进入新浪读书个人中心，地址是：/userinfo/myhome.php 点左边第一栏的充值付费 步骤三：在右边的页面中选择充值付费的方式，有以下方式： 1、网银充值：网银充值无手续费，但需要预先开通网上银行的户头。 通过云网用网银进行充值，已开通的银行卡有：工商银行 建设银行 农业银行 中国银行 交通银行 兴业银行 招商银行 华夏银行 广东发展银行 深圳发展银行 民生银行 （注意：浦发、中信等银行的的支付未开通） 2、短信充值：移动或联通的手机可发短信1元、2元充值，方便快捷，但要收取50%的手续费 3、手机钱包充值：开通手机钱包后，移动和联通都可以一次充值5元或15元，每个月限充2次，同样要收50%的手续费。 4、固定电话充值：按新浪的提示，拨打电信服务号码16839918，根据语音提示操作！使用电信固定电话新浪读书账户充值，支付平台会扣除55%的交易手续费。（手续费比较高，请大家谨慎选用） 5、神州行手机充值卡代支付：买张神州行充值卡照页面上的提示输入卡号和密码就可立即充值，非常方便，手续费是15%或19%，还可以接受。 6、新浪读书点卡充值：1，新浪商城已有10元面值的点卡出售，无手续费，可到以下地址购买，即买即用：/p/4/3103/8688/1333731.htm（购买方式按照新浪商城的提示进行）。 7、支付宝充值：开通支付宝后，选择充值渠道列表中的支付宝充值，输入您的支付宝账号和要充值的金额后，点击确定。接下来页面会转到支付宝平台，按提示输入您的支付宝密码，就可以为您的新浪账号直接充入读书币。 【手机阅读充值方式】 目前，手机新浪读书和互联网新浪通行证开放账户互通功能，手机新浪网的虚拟货币升级为u币。无论您是手机用户还是新浪通行证用户，均可登录任意平台使用新浪网读书频道为您提供的服务。 u币作为手机新浪网的通用货币，可以用于vip读书、游戏等不同产品；vip读书每千字需支付币。您使用电脑和手机均可对您自己或朋友的账户充值，充值的u币即可在手机新浪网消费，也可以在互联网消费。 大家可以根据自己的情况选择充值方式，充值时请记住自己的订单号，如果您在使用过程中有疑问或问题，请您联系新浪客服，客服会及时帮您解答：周一至周五，每天9:00至18:00，拨打新浪全国统一客服热线：95105670按2(按市话费标准收费)

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狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 集中精力，做好每一件小事 集中精力，做好每一件小事 责任无小事。在我们所负责的工作中，一定要充分重视每一个细节，做好每一个细节。老子曾言：“天下难事，必成于易；天下大事，必做于细。”细节到位，成功才会有坚实的基础。就拿接待客户这件事来说，它是企业日常运作中的一项普通而重要的工作。对客户的接待远不是接飞机，安排旅社，带领参观这么简单，真正的优秀员工在负责接待客户的时候，会看到那些平常被人们忽略的琐碎工作，而这些细节工作做好了，不但能使普通的接待工作更具人性化，而且还常常会产生一些令人意想不到的神奇效果。 寻找人生的转折点，首先要从细微之处做起，认真做好每一件小事。因为有些人生的转折点，就蕴藏在一些不经意的小事中，机遇总是突然地、不知不觉地出现。 一名法国人到北京参加一个商务会谈，入住在一家五星级酒店。当这个法国人早晨从房间出来准备吃早餐时，一名漂亮的服务小姐微笑着和他打招呼：“早上好，史密斯先生！”法国人感到非常惊讶，他没料到这个服务员竟然知道自己的名字。服务员解释说：“史密斯先生，我们每一层的当班服务员都要记住每一个房间客人的名字。”法国人一听，非常高兴。 在服务员的带领下，法国人来到餐厅就餐。在用过一顿丰盛的早餐后，服务员又端上了一份酒店免费赠送的小点心。法国人对这盘点心很好奇，因为它的样子太怪了，就问站在旁边的服务员：“中间这个绿色的东西是什么？”那个服务员看了一眼，后退一步并做了解释。当客人又提问时，她上前又看了一眼，再后退一步才回答。原来她后退一步就是为了防止口水会溅到食物上，法国客人对这种细致的服务非常满意。 几天以后，当法国客人处理完公务退房准备离开酒店时，服务员把单据折好放在信封里，交给这位客人的时候说：“谢谢您，史密斯先生，真希望不久就能第三次再见到您。”原来，这位客人在半年前来北京时住的就是这家酒店，只不过上次只住了一天，所以对这个服务员没什么印象，谁知她居然还能记得。 后来，史密斯又多次来北京，当然，他每次肯定会住在这家酒店，而那位服务员的服务依然是那么细致入微。当这个法国人最近一次入住这家酒店时，发现当年的那位服务员已经是酒店的客房部经理了。 这位服务小姐的成功就在于对细节的把握，这不仅给酒店带来了大笔的生意，也为她自己的发展创造了机会。工作无小事，如果你把工作中的细节当成小事而轻易放过的话，很多时候就是你自己把成功的机会放过了。 认真地对待每一件小事其实体现的是你的一种工作态度。这种细致入微，认真负责的工作态度不仅能够让顾客觉得舒心，也会让你的老板对你满意和放心。上面故事中的服务小姐也正是凭着这种认真负责的态度给自己的人生创造了机会，让顾客包括自己的上司对自己刮目相看，从而给予自己更多的施展才能的机会。 年轻人大多心气高傲，很容易好高骛远，对于工作中的小事往往不屑一顾。殊不知，细节决定成败，小事同样也会影响全局。 陆军某部要选派一名特种兵到美国参加世界特种兵大比武。在层层选拔之后，王强和孟志两名队员进入最后角逐。他们比赛的内容是要爬一座海拔六千多米的雪山，谁先将队旗插上雪山，谁就能获得去美国参加比赛的资格。 出发之前的一天晚上，王强将所要携带的登山用具仔细列了一个清单，然后对照清单将东西准备好。而孟志则认为，那座雪山爬了好几次了，轻车熟路。队友提醒他早点将登山用具准备好，他满不在乎地说：“就几样东西，我忘不了。” 第二天，登山比赛开始了，中午时分，二人到了半山腰，打开煤气炉进行热量和食品补给。眼看着王强的煤气炉将雪水烧开，开始煮面条，孟志此时却傻了眼：煤气炉的出气管道，在低温下被凝结物堵住了，煤气灶无法点火。而疏通煤气炉管道的小钢针，忘在枕头上了。 一个小钢针，决定了孟志的失败。因为没有食品的补给，体力和军事技能和王强不相上下的孟志，远远落在后面，失去了他军事生涯中弥足珍贵的机会。 钢针不大，作用不小，归根结底是对待小事的态度问题。 许多人渴望成功，渴望自己的价值能够实现，但是，他们大多数时间都在苦思冥想，而不愿意从简单的小事情做起。这样，错过了很多展示自己价值的机会，也错过了许多走向成功的契机。 刚刚大学毕业半年的佳慧，在一家外企公司做行政助理。一次，公司开新产品推广会，部门所有的人都连夜准备文件，上司分配给佳慧的工作是装订和封套。 佳慧的上司是一个50多岁的美国人，他一再叮嘱佳慧：“一定要做好准备，别到时措手不及。”佳慧听了不以为然。心想：这种小学生都会做的事，还用得着这样婆婆妈妈地嘱咐我？于是她没怎么理会。 同事们忙忙碌碌，她也没帮忙，只是坐在座位上装模作样地做自己的工作，实际上是在看一本美容杂志。文件终于交到她手里，她开始一件件装订，没想到只钉了二十几份，订书机“咯噔”一声空响，订书钉用完了。她漫不经心地抽开订书钉盒，脑子里轰地一响——里面没有订书钉了！她马上到处找，找来找去都找不到。上司看见后，也立刻让所有人翻箱倒柜，却连一排也没找到。 当时已是深夜了，而文件必须在第二天早上9点大会召开前发到代表手中，上司怒不可遏地对她大喊：“不是叫你做好准备吗？怎么连这点小事也做不好呢？” 无数事例表明，只有将小事做好，才能有希望做大事。小事和细节往往是人们容易忽视的地方，正因为如此，能否注意到细节，把每件事情的细节都处理好就成为成功者和失败者的区别之一。只有把小事做好了，才能真正地体现你的能力，才能获得上司的器重，成就一番大事业。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 即使工作再枯燥，也要甘于寂寞 即使工作再枯燥，也要甘于寂寞 人生当中，每当看到热闹喧嚣，熙来攘往的人群的时候，往往会撩拨那颗驿动的心，使人很难安下神来。而在现实中，要实现一个愿望，成就一项事业，获得成功，往往需要甘于寂寞的涵养和功底，即“善于寂寞”。 善于寂寞者并非是去学那种“十年面壁”、“二十年足不及城市”的做法，这里只是说，用甘于寂寞的精神，去专注自己的学习与工作，不要在“热热闹闹”、“混混沌沌”的日子里分散精力、消磨斗志，让宝贵的时间从自己的身边白白溜走。 一个想干事业的人，他的心灵本该静若深潭，专注如一，“面壁十年图破壁”，但为什么有很多人耐不住寂寞呢？这往往是不够专注在作怪。工作在很多时候都是枯燥无味的，这样就让人很难专注于自己的工作。名位声望，虽然是虚浮的东西，但在红尘世界里，它还是很诱惑人的。所谓“雁过留声，人过留名”，可见世人们把名位看重到了何种地步。而凡夫俗子们待人处世，则更是“状元名下看文章”。 但博取名位，终究是人生路上的一个陷阱。谁如果耐不住寂寞，被名位撩逗得心神恍惚，那他就难成大器。谁如果疯狂地去追逐名位，那他就势必会晕头转向，掉进黑暗的陷阱里！唯有甘于寂寞者，才会受到专注的青睐！ 坚持就是力量。人们都会信任一个坚忍不拔、意志坚定的人。不管他做什么事情，在结局还没有出现的时候，人们就知道他一定会赢。因为每一个认识他的人都知道，他一定会善始善终。人们知道他在前进的路上绝对会耐得住寂寞，一步一步地积累，慢慢建立起攀往成功之路阶梯的人。他是一个从不惧怕失败的人，他是一个从不惧怕批评的人，他是一个永远坚持目标，永不偏航，无论面对什么样的狂风暴雨都镇定自若的人。 拿破仑在执政时期的亲密同伴勒德累尔这样回忆拿破仑：“他的一个显著特征便是持久的注意力。他能一口气工作18个小时，也许是做一件工作，也许是几件工作轮流做。我从未见他的注意力衰退过。即便是在他疲倦的时候，做剧烈运动的时候，甚至是生气的时候。我从未见过他不顾手头正在做的事情，将注意力转移到即将做的另一件事上。来自埃及的好消息或坏消息从未妨碍过他对民法的关注，民法也从未妨碍过他采取必要措施来维护埃及的安全。没有任何一个人能像他那样全身心地投入工作之中，也没有任何一个人能更好地分配时间去做他要做的一切。从未有人更坚决地拒绝考虑不合时宜的事务或意见，也从未有人比他更精明地在机会到来之时抓住一件事务或一个意见。” 拿破仑工作时的热情和精力是当时所有的政坛人物都为之赞叹的。据说，有一次拿破仑视察一支小队伍，他甚至记得队伍中每一个士兵的名字，其实这就是一种工作的态度。任何一件事情，长时间的重复做都会是一件很乏味的事情，然而拿破仑却能专注于每一件在常人看来很枯燥的事情上，而且能够饱含热情地去高质量地完成工作，这是当时那些败给他的其他军队领袖所不具备的品质，这也是他能成功的原因之一。 跟人交往，朋友间的闲谈固然能让你从枯燥的工作中解脱出来，获得生活的快乐。然而，一个成功者往往非常珍惜自己的时间。通常，工作紧张的大忙人都会甘于寂寞地设法赶走那些来与他无所不谈闲聊的人，不希望宝贵的光阴被浪费掉。有许多在大银行、大公司工作的经理和高级职员们，多年来都养成了这种习惯。许多实力雄厚的大企业家，都是以沉默寡言和办事迅捷而著称。为了在事业上有所成就，为了恪守自己的原则，他们不得不甘于寂寞地与那些和事业无关的人减少交往。 在美国现代企业界里，与人谈生意能花最少的时间换取最大效益的人首推金融大王摩根。摩根在晚年依然坚持每天上午9点50分进入办公室，下午5点回家。曾经有人对摩根的资本进行估算之后说，他每分钟的收入是20美元。除了与生意上非常重要的伙伴商进行沟通与交流以外，他还从来没有与任何人谈话超过五分钟。通常，摩根在一间特别大的办公室里，与许多职员一起工作，他不像其他的商界名人那样，只会和秘书待在一间房里工作，他会随时指挥下属的员工按他的计划去办事。 要是你走进他那间办公室，他大多数情况下都会在，但要是你没有什么很重要的事情找他的话，他绝对不会欢迎你。 古训说得好：“欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达”。人的精力毕竟有限，往往穷尽全力也难以掘得真金。世界上最大的浪费，就是把宝贵的精力无谓地分散在许多事情上。 专注是一种工作的态度，每一个成功的人必然是一个对工作认真的人，工作时左顾右盼，心思游离者必然难有成就。做自己感兴趣的事情自然容易专注于其中，然而，工作往往是枯燥的，不是你所感兴趣的事情，这时候便唯有甘于寂寞者，才会赢来专注的青睐！有了专注的那份执著，你不愁达不到成功的彼岸！

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 小事中往往蕴含大机会 小事中往往蕴含大机会 “海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能成其高。”说的是细小事物的巨大力量。但很多人却不明白这个道理，太多的人，总不关注小事和事情的细节。然而，忽略小事和事物的细节，对于想出人头地者，实在是不应该。 其实，看来微不足道的事情，其中大都蕴藏着巨大的机会。成功者往往具有超于常人的把握细节的能力，他们往往能够专心致志地做好每一件小事，从小事中把握机会，从而获得成功。对小事的态度，其实也就是你工作的态度。有了这种细致入微，兢兢业业的工作态度，这才是成功的基础。 公司和老板识人才，往往很多时候是看他们在处理事情的细节时候的态度和能力。细节往往是很多人容易忽略的，也是难以被人所发现的，因此，能够在细节中发现机会，并且很好地把握机会，把细节都处理好的人才是真正有才能的人，这样的人才也是老板所赏识和放心的人。 朱波是一个档案管理专业的毕业生，他在找第一份工作的时候，不经意看到一张旧报纸上的某公司招聘档案管理的工作人员。这份工作非常适合他的专业，但这却是十天前的招聘启事。当时，因为他还没有找到合适的工作，于是他打算去那家公司看看。 到了公司后，公司的人事经理对朱波非常客气，并告诉他招聘工作已经结束，所有的工作人员都已经选好，这份档案工作的录取通知书也已发了出去。也许是心中绝望驱使，朱波问人事经理他们来上班了没有，人事经理说没有，应该是在下个星期来报到。朱波想，既然人没来，他就还是有一线希望的。于是，朱波将他的简历递上，再次强调公司需要的档案人员应该非他莫属。 人事经理看了他的材料，似乎被他优秀的专业和自信的态度所打动，最后带他去见了总裁办的秘书长。不巧，秘书长出去了，总裁正在办公室里打电话，对方说了几个电话号码，总裁正找电话本记录。这时朱波把电话号码写在纸上拿给他，总裁真的是太吃惊了，他说他从没见过记忆力如此惊人的人。他忙完后，接过朱波的简历，略略聊了几句，立即打电话招来人事部经理，告诉他把朱波安排进总裁办公室，担任总裁办公室的秘书工作。 朱波因为一个小小的细节——留心总裁的做事，记住了几个电话号码，在原本没有机会的情况下顺利地加入了这家公司，担任了总裁办秘书工作。由此可见，从小处着手，养成注意细节的习惯能使我们的事业“柳暗花明又一村”，给我们的成功提供更多的机会。 细节体现的是一个人的观察力，而这种观察力就来源于平时生活和工作中的习惯和态度。这种能力不是一天养成的，而是在工作和生活中日积月累养成的习惯。因此，你要想成为一个细节之王，就要从现在开始培养自己对细节的观察能力和习惯。 于细微之处见差别，这样的例子数不胜数，在当今的商业时代更是随处可见。 日本狮王牙刷公司的员工加藤信三，有一次为了赶去上班，刷牙时急急忙忙，没想到牙龈出血。他为此大为恼火，上班的路上仍是非常气愤。 回到公司，加藤为了把心思集中到工作上，还是硬把心头的怒气平息下去了。他和几个要好的伙伴提及此事，并相约一同设法解决刷牙容易伤及牙龈的问题。 他们想了不少解决刷牙造成牙龈出血的办法，如把牙刷毛改为柔软的狸毛，刷牙前先用热水把牙刷泡软，多用些牙膏，放慢刷牙速度等等，但效果均不太理想。后来他们进一步仔细检查牙刷毛，在放大镜底下，发现刷毛顶端并不是尖的，而是四方形的。加藤想：“把它改成圆形的不就行了！”于是他们着手改进牙刷毛的顶端形状。 经过实验取得成效后，加藤正式向公司提出了改变牙刷毛形状的建议。公司领导看后，也觉得这是一个特别好的建议，欣然同意把全部牙刷毛的顶端改成圆形。改进后的狮王牌牙刷在广告媒介的作用下，销路极好，销量直线上升，最后占到了全日本同类产品的40％左右，加藤也由普通职员晋升为科长，十几年后成为公司的董事长。 牙刷不好用，在我们看来都是司空见惯的小事，如果不能想办法去解决这个问题，机遇也就从身边溜走了。发现了这个小问题，并且对小问题进行细致的分析，最后就获得了成功。 细节本身往往就潜藏着很好的机会。如果你能敏锐地发现别人没有注意到的空白领域或薄弱环节，以小事为突破口，你的工作就有可能得到质的飞跃。 同时，能在小事中发现机会，创造财富也是一种很重要的工作能力。有了这种工作能力，你的上司会对你刮目相看，这样你就能博得他的信任和重用，也就为你将来的职业发展铺平了道路。而马马虎虎，大事不能做，小事做不了的人，则只会成为平庸的人，难以受到老板的器重。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 感觉“差不多”，往往“差很多” 感觉“差不多”，往往“差很多” 在职场中，很多人认为自己的工作太简单了，根本不值得全心投入，更不必花费太多的精力，于是一边抱怨没有机会，抱怨上司不识自己卓越的才华，一边敷衍工作，只做到差不多、说得过去、上司挑不出毛病来就行了。殊不知，这种“差不多”的思想导致的最后结果却是“差很多”。 把工作做到位是每一个职业人士必须做的事情。在工作中，每个人都有自己的职责，每个人都必须不打折扣地把自己的职责承担起来，把事情做到最好，这样才不会影响其他人的工作，才不会对大局产生不利的影响。 一位外企的中国公司总裁说，中国员工最大的毛病就是做事虎头蛇尾，不认真，不到位。每年，企业都不得不为弥补员工做事不到位而支出百万资金。 海尔集团总裁张瑞敏也曾经说过：如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做，而一个中国人开始时也会擦六遍，慢慢地就觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。这样每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。所以，为了避免这样的情况出现，张瑞敏发明了“日事日清，日清日高”的oec管理办法，这个办法的实施使得海尔的每一个员工都能够对自己的工作严格要求，把每一天的工作都做到最好。 一些人只把工作做到“差不多”就好了，殊不知，只以60分要求自己的人，根本不可能激发起自己的潜能，实现业绩的提升。而有些人尊重自己的工作，从不应付凑合，每做一件事情，都以做到100分要求自己，这使他们的潜能得到了充分的发挥，单位时间内的工作效率提高了，总体工作时间完成的工作也更多更好了，所以才能创造出40倍于那些抱着“差不多”心态的人的业绩。 所以说在职场中，你绝不能抱着“差不多”的想法马马虎虎地工作，因为你的“差不多”决定着你的职场生涯。职工如果一直松懈和马虎，最后不是企业被这种员工拖垮，就是这种员工被早一步请出职场。 单拿一个员工来说，他在开始的时候可能素质不比其他员工差，可是如果一工作起来就抱着“差不多”的想法，最后的结果很可能就是在很多方面不如别人，这样在总体上看来，他就比其他人差得多了，而且如果他的态度一直没有改变的话，他和别人之间的差距就会越来越大。时间长了，这种差距除了他自己以外，客户、老板、同事都会心中有数，这样的话，即使他暂时还在职场，也很难有晋升的机会了。 有一家企业决定进行内部调整，进行完一场人力资源大盘点后，就把一批有经验、有学历的年轻基层主管提拔到中层任职，李先生就是其中的一员。 这场调整调动了他压抑已久的积极性。和所有人一样，新官上任先是三把火，这些火都是先烧在自己身上。在开始的几天，他加倍努力工作，使工作效率提高了不少，然后开始亲近下级，与上级沟通也比以前的主管多，但是没过多久，熟悉了本职工作后，他就开始得过且过了，在工作的时候总是抱着能交差就交差的想法。 当老板通过基层和高层对这批新上任的中层主管做相应了解的时候，李先生是遭到投诉最多的人。这让他感到不解，他对下属并不严厉，反而比以前的主管“宽大”得多，就算下级在工作中有失误，他都觉得只要能交差就可以。他对上级也是毕恭毕敬的，应该没有什么让他人不满的地方，而且工作也都照公司规定完成了，虽然不出彩，但也勉强过关了。 直到老总找他谈话后他才知道自己错在哪里，就是因为他事事不严格要求，对什么事都采取“差不多”的政策，才让他从现在的职位上摔了下来。下级认为他没有作为，不适合从事管理工作；上级认为他没有魄力，管不了下属，而且工作能力平庸，没有任何突出的业绩。 其实，每个爬到一定高位的人都有一定的能力和潜能，他们的能力没有得到发挥的原因往往在于对任何事都持“差不多”的态度，对自己和对别人要求都不严格，结果往往丢了自己的饭碗。 “差不多”不会让你在职场中如鱼得水，相反，它还可能毁了你的前程。持有“差不多”态度的人在工作中也很难严格要求自己，如果一个领导以这种态度带领队伍，团队肯定会像一盘散沙，而领导也很难达到自己所追求的目标。 职场上就是这样，也许你的能力很出色，但是工作的态度不对，总是以“差不多”为行为准则，常常使工作出现纰漏，那么，你再有能力也得不到发挥。而其他要求工作完美的人也许开始的时候没你的起点高，但由于尽心尽力做好每件事，他们最终的结果往往比你好得多。所以，你要放下“差不多”的想法，把自己的工作完成好，这样才能在职场中走得更顺利。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 认真是做好小事的前提 认真是做好小事的前提 不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。任何事情都要从小处做起，从细微之处着手。海尔总裁张瑞敏曾经说：“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 而做好小事的前提就是认真，只有你以一种认真的态度对待小事，你才能把小事做得跟大事一样细致入微。无论你现在身居何处，哪怕是一个不起眼的小岗位，只要坚持自己的理想，努力工作，认真做事，最终就会实现你的理想。而如果你心浮气躁，小事做不好，大事做不了，那么最终你就会成为一个只会纸上谈兵，夸夸其谈，没有任何实干能力的空谈者。 要知道，每一个名人的成功之路都是从小事开始的，这是自然的规律。 日本邮政大臣野田圣子的经历就是一个认真对待小事的例子。许多年前，一个妙龄少女来到东京帝国酒店当服务员，这是她进入社会的第一份工作。因此，她很激动，暗下决心：一定要好好干！但她万万没想到，上司安排她的第一份工作是洗厕所！ 当她用自己白皙细嫩的手拿着抹布伸向马桶时，恶心得几乎要吐出来，太难受了，而上司对她的工作质量要求特别高：必须把马桶刷洗得光洁如新！她陷入了困惑、苦恼之中。这时，她面临着人生第一步怎样走下去的抉择：是继续干下去，还是另谋职业？ 这时，一起工作的一位前辈出现在她面前。这位前辈什么也没有说，只是一遍遍地擦洗着马桶，直到擦洗得光洁如新。 “就算一生洗厕所，也要做一名最出色的洁厕工！”从此，她成为一个全新的人，她的工作质量也达到了公司要求的高水平，她很漂亮地迈好了人生的第一步。从此，她踏上了成功之路，开始了她不断走向成功的人生历程。 如何才能成为优秀人才？其实，就是把每一件小事做好，把事情做到位。不要因为自己的工作卑微就马虎对待，只要你能做到精益求精，就是伟大。而在这做小事的过程中，虽然看起来微不足道，但是却潜移默化地锻炼了你很多方面的做事能力，这些能力将为你将来的成功打下基础。下面这个故事同样说明了这个道理。 有一位建筑专业的大学生，他的志向是做本行业里最优秀的人，他也认为自己对建筑知识非常精通。 一次暑假回家，他父亲对他说，家中的母狗要生小狗了，缺一个狗窝，让他动手搭建一个。这位大学生一脸不屑地说：“这么简单的事，还需要我这个建筑专家亲自动手，真是小题大做。”父亲也很不高兴，说道：“有你这个儿子在，还需要老子动手？” 大学生无奈，很不情愿地开始搭建狗窝。他先找来砖、泥等材料，开始动工时才发现，自己根本不知道怎么搭建狗窝。因为书本上只教了如何盖悉尼歌剧院、巴黎埃菲尔铁塔和其他的世界知名建筑，没有教过狗窝怎么盖。他怕别人笑话他无能，白上大学，于是就胡乱弄了一通。两天后狗窝竣工了，父亲看到孩子可以学以致用，非常高兴，让狗也搬进了“新家”。 一天，大学生的小侄子爬上狗窝玩耍，一脚将狗窝踩塌，自己的腿也被摔折了。家里人都暗地埋怨这个“建筑专家”：搭的什么狗窝，中看不中用，豆腐渣工程！ 没过几天，母狗生了五只小狗，非常可爱，全家人都很喜欢。不料一天晚上，天降暴雨。清晨，家人开门一看，母狗卧在门边，满身污泥，满目凄然。再向狗窝一看，已成废墟。全家人赶快抢救小狗，但为时已晚，五只可爱的小狗全都被压死。全家人都很悲伤，这个大学生更是悔恨交加，无地自容。 经过这次挫折，大学生大病一场，数日少言寡语。他找来建筑书籍，请教隔壁的瓦匠，潜心研究，终于掌握了搭建狗窝的要领。于是他重新设计、施工、边干边学，耗时半个月，终于又建成了一个全新的狗窝。 暑假结束，大学生返回学校，表现大不像从前，再无缺课现象。他潜心苦读，科科考试成绩都是优秀。 八年后，故事中的大学生成为国内某建筑集团的董事长，管辖上百家建筑公司，上万名员工，施工项目遍布全国。在他办公室的墙壁上，多年挂着一条横幅，上面赫然写着七个大字：成功从狗窝开始。 于细微之处见精神。很多时候，一个人对待小事的态度反映了他的基本品质和能力，如果你不能认真地对待小事，将小事做好，可见在大事上也不一定就能做到专注一心，没有半点马虎和粗心。因此说，只有在小事上培养出专心致志的做事态度和品质，才能在以后的职业道路中始终保持这种做事习惯。 从小事做起，养成精益求精的习惯，注意每一个细节，这样想不成功都很难。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 用精细化来严格要求自己 用精细化来严格要求自己 在某世界著名公司中悬挂着这样一块格言牌：在此地，一切都追求尽善尽美。这里所说的尽善尽美其实就是一种精益求精，严格要求自己的精神。在职场上，如果你做任何事都能严格要求自己，把事情做到尽善尽美，那你的发展和进步自然是指日可待。 很多人喜欢用“我已经尽力了”的借口来为自己工作的不足找借口，其实，只要你尽力，不可能把事情做不好。套用一句广告语那就是：没有最好，只有更好。只有你抱着一种让自己的工作不断完善，不断精细化的精神来严格要求自己，那么你的成就会是显而易见的。在当今商业时代激烈的竞争环境下，做到最好已经成了制约企业乃至个人发展的最大瓶颈。然而，瓶颈总是自己设立的，只要你能够不断地严格要求自己，不断地突破自己，挑战自己，精益求精，做好了依然要求更好，那么你就能在职场中立于不败之地。 下面这个故事就说明了这个道理。 鲍勃·帕瑞斯为罗奇实验室工作的时间超过了30年。当他作为一个销售代表开始在罗奇工作时，他的部门经理说：“五年后，你就不应该还是一个销售代表了，你应该找一个可以担负更多责任的职位。”“太棒了，”帕瑞斯回答说，“但如何才能走到那一步呢？我要怎么做才有资格争取一个能担负更大责任的职位呢？” 那个经理回答说：“把你手上的工作做到尽善尽美，利用自己做的事情取得他人的认可。换句话说，你要尽可能地钻研你的业务，使自己变得学识渊博，不断培养自己的工作能力和技巧。”他建议帕瑞斯为自己设定一个目标，确切地规划出他想要钻研的事情，然后再走出去开始着手进行。一定要有一个钻研计划，要尽可能多地钻研与工作有关的事情。 经理的建议的确很有道理，我们也可以拿来借鉴。对每个人而言，假设你想当一名经理，你可以读一些有关管理方面的书，也可以参加一个管理培训班。你可以观察你自己的经理，同他一起工作几天，以便能找出那些你要成为一名尽善尽美的经理所需要的技能。一旦你有了一个计划，并让自己的计划尽可能地完备和精细，然后让自己朝着计划的目标不断钻研，你会惊奇地发现，自己能多么迅速地完成升职所需要做的所有事情。无论你的工作是什么，面包师、职业运动员或者是一个商人，你都会为自己在某种程度上对这份工作的精通而感到自豪。要想更出色，你就不能安于和别人一样，一定要真正做到尽善尽美。 在工作中，事无大小，每做一事总要竭尽心力求其完美，这是成功者的一种标记。凡是有所作为的人，都是那些做事不肯安于“尚可”或“近似”而必求尽善尽美的人。 把自己的工作做到尽善尽美的精神，可以说是一切成功者的特征。伟大、成功的人们之所以出色，就在于他们勤于钻研，做事时用心细致、明察秋毫。 成功是一架公正的天平，它会给予每一个人机会，关键要看你如何把握它。 欧阳修是我国古代文学大师，人们看到的只是他流传千古的文章，其实在他成功的背后还有许多鲜为人知的故事。 欧阳修年少的时候，家境贫寒，学习得靠借书来抄，然后背诵。有一次，他在一个朋友的家中看到六卷韩愈的文集，欧阳修马上对这部书爱不释手，于是就恳求人家将这部书借给他回家去读。朋友同意了他的请求。 欧阳修如获至宝地将那部书捧回家中，连夜秉烛夜读，发现书中精彩的篇章就抄下来吟诵，直到倒背如流为止。欧阳修不仅善于向古人学习，而且还善于利用零星的时间写作。他对他的朋友说：“我的文章，多数是利用‘三上’进行构思，打好腹稿的。‘三上’，就是马上、枕上、厕上。”欧阳修的写作态度十分严肃，每写完一篇文章，便把它贴在卧室的墙上，随时看，随时修改，直改到自己满意了才肯拿出去。 欧阳修老年的时候已经名满天下。这个时候他对从前的文章有了新的认识，于是，他又拿出以前写的文章一篇篇修改，废寝忘食，非常辛苦。他的妻子劝他说：“你为什么这样自讨苦吃？又不是小学生，难道还怕先生生气吗？”欧阳修听了很认真地说：“不是怕先生生气，而是怕后生笑话啊！” 欧阳修通过惜时如金的刻苦，精益求精的努力，终于成为后人称颂的“唐宋八大家”之一。 卡耐基说，不要害怕把精力投入到似乎很不显眼的工作上。每当你完成这样一件小工作，它就会使你变得更强大。如果你把这些小工作做好，大的工作往往自己就迎刃而解了。而如果你总以一种差不多就行了的态度做事，不把事情做到精细，力求精益求精，那么你的能力和水平也就会停在一个层次上难以再提高。 一个强者的强大不在于他现在的能力有多强，而在于他的学习和进步的能力。如果一个人有点成就就骄傲自满，故步自封。那么，他再强大也只是暂时的，他终究会被人所超越。 在一个成功者的眼中，永远是只有更好，没有最好，只有这样严格要求自己，才能让自己在成功的道路上不断前进。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 把简单的事做到极致 把简单的事做到极致 美国一家园艺公司在报纸上刊登启事，重金征求纯白金盏花。一时间，应征者趋之若鹜。然而，自然界中的金盏花不是金色就是棕色，从没有见过白色的。很快，人们就知难而退，那则启事也逐渐被人遗忘。 二十年后，那家园艺公司收到一封热情洋溢的应征信，还附了一粒种子——纯白金盏花“出世”了！消息不胫而走、引起了很大的轰动，新闻界采访了那位应征者。 她是一位年过古稀的老妪，二十年前看到报上的启事，便不顾子女的反对，独自培育梦想中的白色金盏花。她播下一些最普通的种子，在金盏花盛开的季节，挑选一朵颜色最淡的花，任其自然枯萎脱落，以获取成熟的种子。次年，把种子播到地里，待它开花的时候，再挑一朵颜色最淡的花…… 她不停地播种、收获，如此往复过了二十年，终于培育出了如银似雪的金盏花。那纯粹的白色，让所有见过的人都惊得目瞪口呆。这个不懂遗传学的老人，竟然攻克了连专家都望而却步的难题，培育出美艳绝伦的花。 什么是奇迹？无非是一点一滴的积累，循序渐进，不休不止，把简单的事情做到极致就是奇迹。 “什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单。什么叫做不容易？对大家公认的、非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。”这是海尔集团张瑞敏的精彩语录。这句话，相信对每一个人来说都有极其深刻的意义。 这是一个不断改革的时代，这是一个充满竞争的年代，这也是一个日益浮躁的年代。越来越多的人不甘平凡，常常想要做出一些不平凡的业绩，也时常抱怨单位不给他们一个施展才能的机会，使他们无法取得成功。 可是，你来看看下面这样一个故事：故事的主人公是一家钢铁企业的普通工人，他十几年来都在一个岗位上干，每天都做同样的工作。在别人看来这是一项十分简单的工作，并没有什么前途，可是他最后成功了，从一个普通工人成长为某省十佳技能创新人才，屡次创下他所在的企业的某项经济技术指标的最高水平。可是，当人们问他成功的秘诀是什么时，他平静地说：“把简单的事情做到极致。” “简单的事”历来都是被大多数人不屑一顾的。我们希望能够干“大事情”，可是我们有几个干成功了的呢？一对大学生夫妇不甘平凡，离开单位到沿海城市打拼一年多，却一无所获地回到原单位向总经理求助，希望能够再次回到原单位工作。你可以想象他们在离开时的踌躇满志，也可以想象他们最终一无所获的尴尬。因为直到现在，仍然不乏不甘平凡的人在重复他们的故事。 的确，每个人都渴望成功，每个人都希望得到自己想要的一切。然而，成功却并不是一件容易的事情，想要得到就必须付出。尽管“把简单的事情做到极致”、“干一行就要干到最好”只是几句简单的话，可是要真正做到却并不容易，其间的艰辛只有当事者自己最清楚。那些抱怨没有得到更好的机遇的人们，他们真的在自己的岗位上干得很出色？他们是否也像那位普通工人一样把简单的事情做到了极致？是否也像他一样十几年如一日，兢兢业业地在一个岗位上坚守，把工作干到了最好？ 我们的现代企业需要各种各样的人才，特别是一代骄子的大学生，但是，像故事中的主人公那样的平凡工人无论在哪个企业都会受到欢迎，毕竟像这样平凡而优秀的员工并不多见。下面这个故事同样说明了这个道理。 马卡姆很小的时候，便失去了父亲。面对生活的艰辛，他并不沮丧。 他的第一份工作是送信。年纪还很小的他，竟然在三年中没有发生过一次失误。他一直有一个理想，就是希望自己有机会在铁路上工作。为此，他开始钻研和铁路有关的知识。后来，他被派去专门打扫月台。每天，他都穿一身蓝色的铁路制服，专注地去做这件对他来说似乎过于简单的工作。 有一天，马卡姆像往常一样打扫月台。他不知道，在他对面停着的一节车厢里，有一个人被他的工作态度吸引了。这个人是铁路巡回主任杰拉尔德先生。在以后的日子里，马卡姆更换了多份工作，每换一次工作，马卡姆都拿出十足的劲头——像打扫月台那样彻底，那样让人无可挑剔。最后，他当上了伊里诺斯中央铁路局局长。 杰拉尔德先生在谈论马卡姆时说，他没有见到过一个如此精心对待一件平凡工作的人，使自己的工作焕发出不同寻常的光彩！的确，当我们自始至终把自己的每一份哪怕是极其琐碎平凡的工作做到极致，超出人们的期望时，那么，辉煌而伟大的成功就已在门外守候。 很多人认为只有做成大事才是真正的成功，但是他们忘了，所有成功的人都是从简单的事情开始做起的，把简单的事情做好了就是不简单。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 拒绝浮躁，做事不要贪大 拒绝浮躁，做事不要贪大 一些大学生初出茅庐，实际工作经验和业绩没多少，却有一种初生牛犊不怕虎的气势，以为自己本领在手，天下尽在掌握中。可真正做起事来却心浮气躁，小事不愿做，大事做不了，处于一种悬在半空的尴尬状态。 年轻人或多或少都有一些浮躁情绪，这似乎是一个自然规律。然而，能否尽快学会摆脱浮躁则是决定一个人能否顺利成功的关键。下面这个故事或许就能给这些还处于浮躁状态的年轻人一些启发。 许多年前，美国兴起石油开采热。有一个雄心勃勃的青年也来到了采油区。但开始时，他的本职工作是检查石油罐盖是否自动焊接完全，以确保石油被安全地储存。每天，青年都会上百次地监视着机器的同一套动作。首先是石油罐通过输送带被移送至旋转台上，然后焊接剂自动滴下，沿着盖子回转一周，最后，油罐下线入库。他的任务就是监控这道工序，从清晨到黄昏，检查几百罐石油，每天如此。这的确是一个非常简单而又枯燥的工作。 时间长了，青年觉得很不平衡：我那么有创造性，怎么能只做这样的工作？于是便去找主管要求换工作。没料到，主管听完他的话，只是冷冷地回答了一句：“你要么好好干，要么另谋出路。”那一瞬间，他涨红了脸，真想立即辞职不干了，但考虑到一时半会儿也找不到更好的工作，于是只好忍气吞声地又回到了原来的工作岗位。 回来以后，他突然有了一个感觉：我不是有创造性吗？为什么不能就在这个平凡的岗位上做起来呢？ 工作了一段时间后，青年人在机器上百次重复的动作中，注意到了一个非常有意思的细节。他发现罐子每旋转一次，焊接剂一定会滴落39滴，但总会有那么一两滴没有起到作用。他突然想到：如果能将焊接剂减少一两滴，这将会节省多少焊接剂？于是，他经过一番研究，研制出了“37滴型”焊接机。但是用这种机器焊接的石油罐存在漏油的问题。但他不灰心，很快又研制出了“38滴型”焊接机。这次的发明既解决了漏油问题，同时每焊接一个石油罐盖都会为公司节省一滴焊接剂。虽然节省的只是一滴焊接剂，但“一滴”却给公司带来了每年5亿美元的新利润。 这位青年，就是后来掌控美国石油业的石油大亨——约翰·洛克菲勒。 当小事情被明智而有远见的人发现时，小事情的价值就可以充分地体现出来。无数事实证明，很多看似无关紧要的小事往往是构成惊天动地的大事的基础。 作为一个刚毕业的大学生，学习和历练往往才是最重要的。不要眼高手低，只想着一步登天，这样只会让你一朝跌底，摔得头破血流。下面这个故事就说明了这个道理。 同一所大学毕业的两个国际贸易系的同学，在校时都品学兼优，特别是在英文和计算机操作方面优势突出，毕业后又一同到了北京一家著名的外企公司，令同学们羡慕得不得了。没想到，两个月后，同学甲就因为另外一家外企的高薪、股权诱惑，背着同学乙离开了公司。而同学乙对本公司文化已经非常认同，并不看好同学甲去的那家公司，苦劝甲不要贸然跳槽，但被冲昏了头脑的同学甲去意已决，当月就走人了。 然而令同学甲没有想到的是，那家外企的资金链异常脆弱，还处于四处融资阶段。不久新公司的运转就出了问题，连正常薪水都无法发放。于是，同学甲又跳槽了。在余下的时间中，他就像一头寻不到猎物的狮子一样到处碰壁，一次比一次失望，后悔当初的举动……短短几年时间里，同学甲已经相继涉足了软件、网络、销售、广告、翻译、汽车、出版等多种行业，什么都会一点，但什么都不精通、不专业，只好一直做初级工作，以前的技术也落后了。奋斗了几年，还是两手空空。 在看完上面的故事之后，你是否能进一步地认识到“做事不贪大”对我们人生的重要性呢？你是否进一步理解“做事不贪大”是我们能将理想、抱负付诸行动的唯一保证呢？只有去做我们才能获得成功，而所谓的成功并非一定要做出什么惊天动地的大事，只要我们能脚踏实地，勤勤恳恳地将身边的事情做好，就足够了。 要知道，在我们的生活、工作中绝大多数的事都是一些看起来并不怎么重要的小事，然而恰恰就是这些小事却直接影响到我们今后的成败，并且，只有当我们用心将这些小事做好时，才能够由小变大，由少积多，让小事变成大事。然而遗憾的是，我们在很多时候，总是看不起身边的这些小事，觉得做与不做没有多大的区别。这样一来，又怎么会以一种正确的态度去面对那些事，又怎么会去认真做呢？不去做，不付诸行动，自然不能实现自己的理想和抱负。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 做表面工作，糊弄的是自己 做表面工作，糊弄的是自己 把工作做得深入些，对很多人来说是件极为痛苦的事情。因为，对他们来说，工作本身就是一件痛苦的事，更何况把工作做得更深入、更彻底！在他们看来，把工作停留于表面，既简单又轻松，自己何乐而不为？于是，他们就理所当然地选择了逃避痛苦，采用停留于表面功夫上的工作方式。 然而，这样的工作方式，危害性是很大的。从小的方面讲，会使你个人的做事效率低下，丧失与信心，升职无望，前途渺茫。从大的方面说，你的消极怠工会影响整个团队的合作精神，致使整体团队的工作效率降低，进一步影响整个公司的发展。再者，停留在表面的工作方式未必就是件快乐的事情。其实，这样做是一件既让自己痛苦，又让别人痛苦的事情。这就好比你娶了一个妻子，试想，如果能够每天都多花心思在爱人身上，关心她、爱护她，那么她肯定也会以同样的方式对待你，这样，你们肯定过着快乐幸福的生活。但是，如果你不花心思在她身上，平时各忙各的，见面只是象征性地打个招呼，很少在一起谈心交流，更谈不上互相关心呵护了，你想这样的婚姻能幸福吗？最终的结果很可能是两个人痛苦地分道扬镳。 把工作做得深入，可不是件多么简单的事情，所以，当你养成良好的工作习惯后，一定要注意保持这个习惯，否则，你就很容易堕入糟糕的工作方式中去。 宋文刚刚进入一家跨国广告公司工作的时候，充满了和兴奋。他对待工作极为认真，经常把每个广告的策划方案研究很多遍，然后提出自己的看法并询问其他人的观点，几乎每天都会加班到很晚。他经手的广告，客户都非常满意，并且都取得了很好的反馈，宋文也得到了老板的肯定和其他员工的尊敬。但是日子久了，他逐渐厌倦了这种日复一日的高强度的工作。 后来有一天，当一份新的广告策划案拿到他面前时，他赌气似的随便浏览一下，简单提了点建议便提交了上去。这一天，他过得轻轻松松，早早地离开公司吃了顿美餐。这次经历，让他忽然意识到，其实不需要太过于专注自己的工作，只要没有大的问题，自己也没必要过于认真。于是，接下来的日子里，宋文过得比以前轻松多了，甚至会在上班的时候打电话和女朋友聊上几句，还不时地上网浏览一下新闻，搜索一下自己感兴趣的电影、明星趣闻等等。想想以前卖命的日子，他甚至觉得自己好傻。 可好日子不长，没过半年，这家广告公司就因为收益下降实行裁员增效，而宋文则是裁员的首选。后来，宋文又陆陆续续找了好几份工作，都因为态度散漫而被解雇了。宋文不是没想过要好好干，可是，没坚持多久，就又回到敷衍了事，表面应付中去了。所以，宋文至今仍然没有找到一份合适的工作。因此，整个人都变得极为消极。 从宋文的例子中我们可以看到，做惯了表面工作的人，很容易变得消极、颓废。当人们过上“得过且过”的日子之后，一切上进心便会消失，取而代之的是每天如同行尸走肉一样的生活，这样的人生是极端可悲的。 在职场，凡事流于表面就是你工作中的毒品，一旦沾上这个毒瘾，你的事业就将走向萎靡，不会有任何成就。因此在工作中，要想不流于表面，就要时时刻刻以认真的态度对待工作，时时刻刻检查自己的工作效果，抱着一种高度负责的态度去工作。 有这样一个故事：有一个替人割草的男孩打电话给雇主，说：“太太您好，请问您需不需要割草？”雇主回答说：“不需要了，我已有了割草工。”男孩又问：“那让我帮您拔掉草丛中的杂草吧。”雇主回答说：“不用了，我的割草工已经做了。”男孩又问：“那我会帮您把草与走道的四周割齐。”这时，雇主笑了，说道：“我请的那个小工人已经把所有的一切打点好了，谢谢你，我现在不需要新的割草工人。”听到这里，男孩才挂掉电话。 男孩的室友奇怪地问他说：“你不就是在刚才那位太太家里割草打工吗？为什么还要打这个电话？” 男孩诡秘地一笑，回答说：“我只是想确认一下我究竟做得够不够好！” 多对自己的工作做些检查，多问问自己做得够不够好，这就是责任。这个男孩后来成为美国一家跨国公司的执行总裁。即便是在这样的职位上，他仍然是用负责任的态度面对一切工作。这样的态度对公司的上万名员工产生了积极的影响，这家公司也因此欣欣向荣，效益节节攀登至新水平。 几年前，李刚还在一家营销策划公司工作，当时一位朋友找到李刚，说他们公司想做一个小规模的市场调查。朋友说，这个市场调查很简单，他自己再找两个人就完全能做，希望李刚出面把业务接下来，他去运作，最后的市场调查报告由李刚把关，当然，会给李刚一笔费用。 这的确是一笔很小的业务，没什么大的问题。市场调查报告出来后李刚也很明显地看出其中的水分，但他只是做了些文字加工和改动，就把它交了上去。 几年后的一天，几位朋友拉李刚组成一个项目小组，一块儿去完成北京新开业的一家大型商城的整体营销方案。不料，对方的业务主管明确提出对李刚的印象不好，原来此位先生正是当年那项市场调查项目的委托人。 做表面工作，表面上看起来你是占了便宜，似乎吃亏的是公司。然而，从长远来看其实这只是你的自欺欺人而已，最终受到损害的将会是你自己。所以，不管什么样的工作，你都需要以一种负责任的态度来对待，认真做好每一件事，成功自然也就在向你招手！

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 点滴节省，省下的都是利润 点滴节省，省下的都是利润 节省在某种程度上而言，就是收入。而且，节省下来的每一分钱，要大于所赚的每一分钱。因为，节省下来的每一分钱，都是地地道道的纯利润。 当今世界变得越来越小，经济全球化的进程越来越快，市场竞争越来越激烈。竞争对手纷至沓来，拥挤在一个狭窄的市场空间里，分食一块奶酪，以至于市场上的利润越来越薄，产品的利润无一例外都在下降。有人说我们已经进入“微利时代”。无论是传统产业，还是高科技产业，生意都越来越难做，这是所有企业的共同感受。 身处微利时代，除了赚钱的思路、观念需要及时进行调整、转变、更新外，更重要的是用节约的方法来降低成本，增加利润。所以说，在当今社会，节约才是赢利的关键。 美国规模较大也很赚钱的航空公司之一的美国航空公司成功的一个很大原因就是其追求将成本降到最低的热情。 美航想尽办法节省成本，包括更换更省油的现代化短程飞机；发展轴辐式的路线结构以减少间接成本；增加每班机的座位密度，通过劳动契约和双层工资结构减少劳工成本，以及削减燃油与其他非劳工的变动成本。 除了代表美航标志的红、白、蓝条纹外，美航飞机不加任何油漆，这项策略降低了油漆和燃油的成本。一架不上漆的飞机大约轻了400磅，因此每年每架飞机的燃油大约可以省下1.2万美元。 20世纪80年代中期，美航把每架飞机的内部重量至少减轻了1 500磅，而重量之所以能够减轻，是因为装上了较轻的座位；把金属推车改换成强化塑钢的；换用较小的枕头和毛毯；在头等舱中使用轻型器皿……这些改变为美航的每架飞机每年至少节省2.2万美元。 柯南道尔和他的管理团队在追求成本最小化的过程中，做到了事无巨细。有一回，柯南道尔在美航班机上，把未吃完的剩菜倒入一个塑料袋，交给机上负责餐饮的主管，下令“缩减晚餐沙拉的分量”。他还不满意，又下令拿掉每位旅客的沙拉中的一粒黑橄榄。如此一来，又为美航每年省下7万美元。 在当今时代，节省往往是企业利润的重要来源之一。但是，现在很多员工仍然存在这样一个错误认识，认为钱是企业的，浪费的是企业的资源，和自己没有多大的关系，何必为企业节约呢？他们对于节约总是抱着一种无所谓的态度，平时在工作当中也总是大手大脚，随意地浪费原料、办公用品等，严重损害了企业的利益，同时也造成了极大的浪费。 这种现象的存在，一方面说明这些员工缺乏责任感，同时也从另一方面说明，这些员工并没有真正地理解节约对于自己的重要意义。事实上，单纯从企业和员工的利益关系来说，节约是企业和员工的双赢。 对于企业来说，节约可以有效地降低企业的成本，提高企业的利润，增强企业应对市场变化的能力。提倡节约意识，还有助于逐步形成勤俭持家、注重节约的企业文化，成为员工的自觉行动。同样，节约不仅对于企业有好处，更会惠及员工自身。每一名员工都能够自觉地为公司节约资源，为企业创造价值和效益，使企业的效益更好，企业就更有能力给予员工相应的回报和鼓励，员工也能够得到相应的利益。 所以，为企业节约每一分钱是企业对员工的基本要求，也是员工的责任。下面这个故事就是一个很好的例子。 有一年，在华为的年终颁奖晚会上，面对公司研发浪费非常严重的情况，总裁任正非把那些浪费掉的材料全部分装打包，给每位研发人员发了一份作为奖金。任正非可谓用心良苦，虽然每个员工当时可能有些难受，但是也使他们深受教育：公司的资源是不应该浪费的，员工必须为公司节约！第二年，整个公司用于研发的资金就降了下来，任正非又将所有节省的资金作为奖励发给了员工。 有一家经营得很好的商店，其秘诀竟是关掉不必要的招牌灯。老板说：“小气就是赚自己的钱。如果自己的钱都赚不回来，又怎么有能力去赚别人的钱？” 这位老板说得很有道理，他的想法也正是所有老板共同的想法。企业的钱的确是老板自己的，所以每个老板自然都跟上面例子中的老板一样，希望节约点滴的成本，因为每节约一分钱就等于自己多了一份利润。但是，从另一个角度来讲，企业的钱虽然都是老板的，但是老板的钱却对你的发展有着重要意义。如果你想在一个公司有所作为，那么就需要这个公司足够强大；如果你想让一个老板大展宏图，那么就需要这个老板有一定的实力。因此从这个角度来讲，老板的钱也就是你的钱，你同样需要为老板节约点滴的成本，为企业的发展贡献自己的力量。 因此，作为员工，节约成本，增加公司的利润同样会使你受益匪浅。因为，老板都喜欢替他省钱的员工。随着公司的发展壮大，任何一个细小的浪费都有可能导致成本的急剧攀升。老板在维持公司正常运转的情况下当然希望员工能够替公司节约成本，这对于想得到老板信任和器重的你来说是非常重要的。要做到这些并不难，主要是你要具有成本观念并懂得节约。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 不光要做得好，也要做得快 不光要做得好，也要做得快 效率对企业有着至关重要的意义，如果把企业比作一部庞大的机器，效率就是推动机器运转的润滑油——有了润滑油的机器不仅能节约大量燃料，还能保持长久旺盛的生命力。 流水线被认为是人类有史以来最有效的创新之一，它的本质便在于提高效率。根据管理专家们的统计，在实施流水线作业法之后，福特公司的作业效率得到大大提高，他的公司不仅生产出了1500万辆t型车，创造了一项无人超越的世界纪录之外，福特公司还将汽车的售价大幅度降低。 美林公司设在香港的亚洲总部素以高效闻名。据说在很长的一段时间里，该公司的经理与秘书的比例都是12：1。也就是说一位秘书要同时为12位投资经理服务，其效率之高可想而知。 同样，比尔·盖茨也是一位讲求效率的高手，他总是习惯于将项目团队的人员配备减少20％，如果一个项目需要10个人来负责，他会建议项目经理试着用8个人去完成它。 日本管理学家曾经用“y＝ax﹢z－c”来衡量一支团队的成就潜力。他用z来表示该团队的现有基础，x表示团队的后天投入，c表示团队的消耗，y则是团队所取得的成就。在专家看来，最为关键的是a，也就是一支团队的效率指数，即便团队付出的x再高，如果它的效率低下，它也很难有大的作为。 我们很难想象一个不讲效率的企业会有大的发展，因为一支效率低下的团队根本无法在危机四伏的市场中有所斩获。 效率在当今时代是如此重要，因此，人们都背负着沉重的工作压力。快镜头下的职场生活，像“无数个陀螺在鞭子的抽打下”没命地、不停地旋转，糊涂地旋转，总是惶惶不可终日。“抓紧时间把工作赶出来”、“快点做”、“明天必须交给我”、“没有高效率，那就只有回家”……然而，快节奏并不一定意味着高的效率，松弛有度才能产生真正的高效率。 松弛，就是让工作负担不超过员工的负荷能力，让员工拥有喘息的空间，以此提高工作效率。很讲究效率的美国，建筑师们上班从来都是从容不迫，有条不紊，工作强度小，基本上每个人都不会被同时安排两个以上的项目。但是，他们在高标准的要求下，任何工作的细致深入程度，据说是其他任何国家的建筑师所做不到的，体现了一种真正意义上的高效率——从容的高效率。 “忙！”这是当今许多职场中人的一句口头禅和真实写照。但是，如果问忙什么，或者问忙是为了什么，大多数人都会茫然地摇头。我们会因为“忙”而必须面对工作疲劳的问题。紧张的职业生涯犹如不间断的百米跨栏，当挑战一个一个摆在面前时，起初我们也许可以轻松跨过，但随着路程的不断加长，栏高的不断增加，再强有力的人也会遇到一个自己无法突破的极限。 在茫然中，人们失去了从容。曾有这样一个外国讽刺剧，一个人为了节约时间，及时上班，不但早餐在车上解决，而且穿裤子、刷牙都在车上解决。他左手拿着漱口杯，右手拿着三明治，扛着一条裤子就一头冲进了车。随即又从车的门缝里探出一只手，抓走了家门口的一块砖头。 一路上，他先把鞋脱了，赤着双脚，右脚踩油门，同时给左脚穿袜子，然后又用左脚踩油门，给右脚穿上袜子。他穿裤子的动作更是滑稽。只见他把砖头往油门上一按(正赶上下坡)，砖借人力，他趁机迅速把裤子提到腰上。下一步就是刷牙，只见他把前窗刷窗剂的管子一拔，里面早已储好的水立刻就喷出来，他张开的大嘴正好接住。音乐响起，车就随着音乐的节奏越开越顺。然而此时，车祸发生了！ 狼吞虎咽必将令人消化不良，急于求成往往是欲速则不达。真正高效率的人，不仅事情做得快，而且事情做得又好。追求徒有外表的效率，草草了结并不能够结束的工作，结果只会是返工重做。所以，如果更耐心更细致些，我们的事就会做得更快。 俗话说，不怕慢，就怕站。会爬山的人，就是“不怕慢，就怕站”的人。他们一开始只是慢慢腾腾地爬，别人都兴高采烈地冲到自己前面去了，但他们却毫不在乎。等到“慢腾腾”地到达山顶的时候，他们的身体还不觉得怎么累，而那些一开始就使劲往上冲的人此时却在半山腰累得动弹不得了。 快很重要，然而仅有快是不行的。在当今的职场，快必须是建立在好的基础之上的，只有保证做好了，才能在这个基础上追求更快。做事做得又快又好，你就能在职场上立于不败之地。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 告别懒惰，为你的生命加快脚步 告别懒惰，为你的生命加快脚步 凡在事业上有所成就的人，都有一个成功的诀窍：变“闲暇”为“不闲”，也就是不偷清闲，不贪逸趣，变懒惰为勤奋。 爱因斯坦曾组织过享有盛名的“奥林比亚科学院”。每晚例会，与会者总是手捧茶杯，边饮茶，边议论，后来相继问世的各种科学创见，有不少产生于饮茶之余。据说，茶杯和茶壶已列为英国剑桥大学的一项“独特设备”，以鼓励科学家们充分利用余暇时间，在饮茶时沟通学术思想，交流科技成果。 “闲不住”的人们还在闲暇时间里积极开创自己的“第二职业”。在概率论、解析几何等方面有卓越贡献的费尔马，他的第一职业是法国图卢西城的律师，而数学则是他的“第二职业”。哥白尼的正式职业是大主教秘书和医生，而创立太阳系学说却成为他“第二职业”的研究课题。富兰克林的许多电学成就是在当印刷工人时从事“第二职业”的成果…… 不甘悠闲，不求闲情，已被科学家视为生活的准则。“闲不住”的人们还在闲暇时间里虚心向社会上的能人贤者求教。托尔斯泰曾在公路上不耻下问，请教有丰富生活经验的农民。达尔文曾在科学考察途中，拜工人、渔民、教师为师。 其实不仅是科学家，所有成就了一番事业的人总是一个能够充分利用空闲时间，勤奋工作的人。下面这个故事中的主人公就是一个典型的例子。 琳达受聘于一家顾问公司，她平均每年要负责处理130宗案件，而且她的大部分时间都是在飞机上度过的。琳达认为和客户保持良好的关系非常重要，所以，在飞机上她就给她的客户们写邮件。她说：“我已经习惯如此了，这有什么坏处呢？”一位等候提行李的旅客对她说：“在近三个小时里，我注意到你一直在写邮件，我想你一定会得到老板的重用的。”琳达则笑着说：“我早已是公司的总裁了。” 懂得利用时间，善于利用时间的人，都是惜时的人。积少成多，零星时间累积起来，可以产生很高的效率。不轻易放过空当时间，不知不觉，工作的效率与成绩就会增知。 一个人的业余时间一生中能有多少呢？毫不夸张地说，这些年的业余时间往往可以造就一个人，也可以毁掉一个人。时间无限，生命有限。在有限的生命里懂得把时间拉长的人就拥有了更多做事情的本钱。 伟人们所到达并保持的高度，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，辛苦地往上攀登而来的——勤奋是所有成功的前提条件。曾经有人说过：“差距往往产生在空闲时间里。”确实，在平时大家都努力的时候，努力并不会拉开与别人的差距，因为大家都在同样努力，而当别人都在休息的时候你如果依然在很努力地工作和学习的话，那么就能与别人拉开很大的差距。 要想取得成功，就必须有勤奋的精神，只有时时刻刻都不浪费时间，始终想着勤奋工作，这样才能让你的工作更有效率和成绩。当然，勤奋同样也是有技巧的，勤奋不代表没有目的和方法的埋头苦干。只有能够合理安排时间，高效率地利用时间，同时讲究方法和技巧，这样的努力才能取得事半功倍的效果，才能在你的成功路上不断为你积累资本。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 最佳的工作完成时间是昨天 最佳的工作完成时间是昨天 在人才竞争激烈的今天，要想立于不败之地，就要奉行把工作完成在昨天的工作理念。一个总能在“昨天”完成工作的人，永远是成功的。比尔·盖茨曾说：“过去只有适者能够生存，今天只有最快处理完事情的人才能生存。”只有高效率的人才能挤出时间来完成更多的事。 我们来看这样一个例子：一位闲来无事的老太太给远方的外甥寄一张明信片，足足花上了一整天的功夫——找明信片一个钟头，查地址半个钟头，写信一个钟头零一刻钟，最后，送往临街的邮筒还是去投邮？究竟要不要带把雨伞出门？这些考虑又花了20分钟……一个效率高的人在3分钟内可以办完的事，效率低的人却要操劳整整一天，最后还免不了被折磨得疲惫不堪。 歌德曾说：“只有投入，思想才能燃烧，一旦开始，完成在即。”因此，牢记“昨天”是最理想的任务完成日期。这一看似荒谬的要求，是保持恒久竞争力不可缺少的因素，也是唯一不会过时的定理。在任何时候，都不要自作聪明地想当然，希望工作的完成期限会按自己的计划而拖延。 老板可以说是世界上最“心急”的人，要想让老板白花时间来等你的工作结果，那要比浪费金钱更让他心痛，因为失去的那一分钟可能价值连城。在现实中，没有哪个老板能长期容忍一个拖延工作的员工。要想在职场中脱颖而出，最实际的方法就是让手中的工作消化在“昨天”。对上司交代的工作，要在第一时间内进行处理，争取让工作早点完成，给公司节省时间，带来效益。下面这个例子就说明了这个道理。 霍尔公司ceo詹姆斯·林格要赴东南亚考察，并且要在一个国际性的商务会议上发表演说。因为要把他赴海外考察所需的各种物件都准备妥当，包括演讲稿在内，身边的几名要员忙得头晕眼花。在詹姆斯·林格海外考察的那天早晨，各部门主管也来送机。有人问其中一个部门主管：“你负责的文件打印好了没有？”主管睁着惺忪睡眼道：“昨晚我熬不住睡过去了。等他上飞机后，我回公司把文件打好，再以电讯传去就可以了。” 谁知转眼之间，詹姆斯·林格来了，第一件事就是问这位主管：“你负责准备的那份文件和数据呢？”这位主管按他的想法回答了老板。詹姆斯·林格闻言，脸色大变：“怎么会这样？我已计划好利用在飞机上的时间，与同行的外籍顾问研究一下自己的报告和数据，别白白浪费坐飞机的时间呢！”听后，这位主管的脸色一片惨白。 成功存在于“把工作完成在昨天”的效率之中。凡事预则立，不预则废。如果你能制定一个高明的工作进度表并严格执行，你就一定能掌握好时间，在期限之内出色地完成老板交付的工作，并在尽职尽责的同时，兼顾效率、经济及和谐。不可否认，成功的人士都会谨记工作期限，并清晰地明白，在所有老板的心目中，最理想的任务完成日期是：昨天。 把工作完成在昨天，这是一种积极的工作态度。老板总是需要一个能够花最少的成本完成最多的工作的员工。如果你干什么事情都是拖拖拉拉的，不能及时地完成任务，那么你肯定不会是老板眼中理想的合格员工。而只有那些能够今日事今日毕，工作干脆利落，不拖泥带水的人才是老板需要的拥有高效率的工作能力的人才。 杰克·韦尔奇在回忆他的成功经验时坦言：“最理想的任务完成期是要求员工在昨天完成。”作为一名合格的员工，目标任务的完成期无疑仍是昨天。 我们要养成今日事今日毕，做事不拖延的习惯。成功者做事绝不拖泥带水，他们一旦遇到问题，马上动手予以解决，不会浪费分秒去发愁、忧虑。当他们开始集中力量行动时，会立刻进入状态，全力以赴、满腔热忱地完成任务。反倒是那些经常失败的人，总是考虑再三，犹豫不决，无论做什么事，先“如何、如何、假如、假如”一番，再“但是、可是”一大堆，故而一拖再拖，最终不了了之。 执行力是公司竞争的主要体现，一个公司如果没有执行力就没有竞争力。把工作完成在昨天，你必定会成为最能让老板开心的员工。当老板向你提出苛刻的工作期限时，不要反驳，不要抱怨。将心比心，如果你是老板，一定也希望员工能像自己一样，将公司的工作当成自己的事业，更加努力、更加勤奋、更加积极主动，以便使工作在最短的时间内有效完成。因此，渴望成功的你，就要接受老板苛刻的工作期限，并把它当成一个对自我的挑战。 在人才竞争激烈的公司里，要想立于不败之地，就要奉行“把工作完成在昨天”的工作理念，并且付之于行动。只有这样你才有可能得到别人的信任，你的付出才会为你赢得良好的声誉，他人才会对你产生需要和依赖，你才会变得更加有竞争力！

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 做好时间表，善于把时间化零为整（1） 做好时间表，善于把时间化零为整（1） 一个人在一生中会做很多事情，他的每一天也会做很多事情，但是每一天里做的很多事情不会出现在他的生平记录里，可这些没有记录下来的事情却花费了他一生中大量的时间，而这些事情根本就不重要。 因为做很多没意义的事情而浪费生命中很多的时间可以说是最可悲的事情了。可悲之处在于，时间的主人没有制订一个顺序表。没有时间表，时间就会无情地被那些微不足道的小事占去，一生中用于建功立业的时间就会所剩无几，成功不会来，失败是必然的结果。 时间的安排往往是一件很有技巧也是很多人所难以掌握的事情。其实每个人的时间都是一样的，一天二十四个小时，为什么有的人能够在这些时间里做很多的事情，而有的人每天忙忙碌碌却感觉自己什么事情都没有做成，这就是个时间的合理安排和利用的问题。善于利用时间的人，总是能够把生活中零散的时间都整体利用起来，不让丝毫的时间在无所事事中浪费掉，这才是高效率的时间利用。 下面这个故事就说明了这个道理。 杰克小时候，一位叫卡尔·华尔德的人担任了他的钢琴教师。有一天，给他教课的时候，忽然问他，每天要花多少时间练琴，杰克说大约三四个小时。 “你每次练习，时间都很长吗？” “我想这样才好。”杰克说。 “不，不要这样。”他说，“你将来长大以后，每天不会有长时间的空闲。你可以养成习惯，一有空闲就几分钟几分钟地练习。比如在你上学以前，或在午饭以后，或在休息余暇，5分钟、10分钟地去练习。把练习的时间分散在一天里面，如此，弹钢琴就成了你日常生活的一部分了。” 当他在哥伦比亚大学教书的时候，他想兼职从事创作。可是上课、看卷子、开会等事情把他白天晚上的时间完全占满了。差不多有两个年头他一字未动，他的借口是没有时间，这时，他才想起了卡尔·华尔德先生告诉他的话。 到了下一个星期，他就把老师的话实践起来。只要有5分钟的空闲时间，他便坐下来写作100字或短短几行。 出乎他意料之外，在那个周末，他完成了有相当数量的稿子了。后来他用同样的方法积少成多，创作长篇小说。他的授课工作虽然十分繁重，但是每天仍有许多可资利用的短短余闲。他同时还练习钢琴。他发现每天小小的间歇时间，足够他从事创作与弹琴两项工作。 利用短时间，其中有一个诀窍，你要把工作进行得迅速。事前思想上要有所准备，到了工作时间来临的时候，立即把心神集中在工作上。 卡尔·华尔德先生对于杰克的一生有极为重大的影响。由于他，杰克发现了如果能毫不拖延地充分利用极短的时间，就能积少成多地供给你所需要的长时间。 向时间要效益，合理利用时间就是与时间争夺宝贵的生命。然而，懒惰永远是人类难以克服的恶习。因此，一旦有了闲暇的时间，人们很容易想到的是休息和娱乐，而不会去主动地工作，但差距往往就产生在闲暇的时间当中。 无规矩不成方圆，没有很好地安排时间，怎么能自如地应对繁杂的事务呢？ 著名数学家华罗庚在他的《统筹法》里举过这样一个例子：想泡壶茶喝，但当时的情况是：开水没有，水壶要洗，茶壶、茶杯要洗。火生了，茶叶也有了，该怎么办？

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 做好时间表，善于把时间化零为整（2） 做好时间表，善于把时间化零为整（2） 有三种办法。 办法一：洗好水壶，灌上凉水，放在火上，在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶，等水开了，泡茶喝。 办法二：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶、茶杯，拿茶叶，一切就绪，灌水烧水，坐待水开了泡茶喝。 办法三：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开，水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶、茶杯，泡茶喝。 办法一总共要用16分钟，而办法二和办法三都需要20分钟，办法一的做事顺序很适当，节省了时间，是最好的办法。 这个例子能够给我们很多的启发，尤为重要的一点是，只要合理地安排好了做事的顺序，你做事就会省时省力，而且又快又好，还能有时间去从容应对其他事情。 刚步入社会的年轻人，可能你对事业还没有头绪，对未来还没有规划，整天会有数不清的小事向你涌来，那么你该怎么办呢？制订一个顺序表是必要的，把自己想做的事情和自己必须做的事情放在时间表里，排出顺序，这样就不会被那些小事所困扰，也可以从容地处理自己应该做的繁杂事务。 有这样一则寓言：一个哲人看到一个农夫在砍树，每一斧都只能砍下一小块树皮——斧头实在是太钝了。于是，哲人问农夫：“你为什么不把斧头磨快了再砍呢？” 农夫回答说：“我没有时间磨斧头！” 这个寓言故事说明的也就是我们通常所说的磨刀不误砍柴工的道理。其实，这也是一个关于时间安排的问题。在这个寓言里，农夫没有安排好事情的顺序，事实上，磨快了斧头不是可以更好地砍树吗？但农夫很急，他要马上砍树，以便更早地砍倒大树。 由此可以看出，有的事情并不是早做就可以先完成。因此，制订一个好的顺序表是必要的。以下几项原则，或许能够给你制订一个合理的时间表提供一些有用的参考。 重要且紧急的事情应该放在第一位 这些事情由于它的重要性和紧急性，所以应立刻或者在近期内做好。如果它的紧急性是由于拖延造成的，那就不能再拖延了。这些事情在时间表上应该排在第一位。 重要但不紧急的事情应该放在第二位 举个例子，考一个高级会计师证书对你来说是重要但不紧急的事情，但你却被一个紧急的小事给影响了，没有及早安排好复习时间，导致了高级会计师资格证书没有考到，损失的是近十万元的年薪，而那件紧急的小事给你带来的收益只不过是几十元而已。这种不紧急但重要的工作对生活和事业都会有很大的影响，如果你不及早采取行动，它们就可能被无限期地拖延下去。 紧急但不重要的事情放在第三位 很多事情有时需要做适当的调节。如果有人要你去主持会议或者发表演讲，或者去参加会议，一般你会把这些事情作为次优先级别来考虑，但如果有人当面请求你去做，而你当时想不出婉拒的理由，就得马上去做了。 不紧急也不重要的事情放在第四位 因为既不重要又不紧急，虽然可能是很容易完成的工作，但必须放在紧急和重要的事情的后面。如果你坚持先做简单的小事，那你就会发现自己的时间都被小事给占据了，重要的事情和紧急的事情则被耽搁了，这是得不偿失的。 浪费时间的事情放在最后 事后觉得没必要做的事情就等于浪费时间。确定一件事情是不是浪费时间是需要经验的，这要求我们要在时间管理上时常总结。 上面的几条规律不是一成不变的，要根据实际情况做些调整，因为每个人的具体情况都是不一样的。 只要你不断地总结和反思，然后把自己的时间表制订得尽可能完善和合理，那么你就会发现你的工作效率提高了很多，自然你也就能在与他人的竞争中处于主动和优势的地位。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 远离穷忙、瞎忙的陷阱 远离穷忙、瞎忙的陷阱 现在大家见面的第一句话往往是：“最近怎么样啊？忙不忙？”很多时候回答是这样的：“呵呵，忙啊，就是瞎忙。”是的，看起来大家的确都挺忙的，看看每天早上地铁站人们匆忙的脚步就知道一二了。这是一个快节奏的社会，人人都在为自己的目标也好，生存也罢，而在奔波劳碌着。 然而忙归忙，真要问起具体忙了什么，能说得清楚的人还真不多。这正说明现在很多人正处于一种瞎忙的状态，往往注重了工作的数量而有意无意地忽略了工作的质量。这种穷忙、瞎忙的状态也说明了工作的盲目性。 没有明确的目标，这样下去，实际上是一种毫无意义的堆积，可能根本就不会达到自己的预期目标，即使能达到也会走很多弯路。跟穷忙、瞎忙说“拜拜”，就是要追求一种高效率的做事方法，而不要一味追求时间的保证和数量的堆积。下面这个故事就是一个很好的例子。 小李和小张同在一家公司的技术部门工作，两人的学历、技术水平都差不多。有一次，老板给了他们难度相当的两个项目，要求在一个月之内拿出方案来。其间，小李表现得相当卖力，几乎每天都是第一个来到公司，最后一个离开。而小张则表现得轻松得多，每天按时上下班，并没有任何不同于往日的忙碌。但是，最终的结果却出人意料，小李的方案没有得到老板的肯定，而小张的方案却顺利通过了。 在后来与同事的沟通中，小李道出了其中的原委。他每天是很忙碌，但是很多时候，并不知道忙碌的目的是什么，自己的努力没有什么针对性，时间保证了，却没有得到相应的结果。这就是效率方面出了问题。而小张则不同，他把整个工作分成几块，每天集中精力完成自己的计划，每天都能看到自己的工作在一步一步地进行着，这样的高效率自然会得到高质量的结果。 正因为小张注重了效率，保证自己的每一步工作都不是穷忙、瞎忙，才在同样的时间内完成了高质量的工作。 然而，能够做到高效率的人并不是很多，有很多人的工作就是在时间的流逝中做着毫无意义的堆积。这样的后果是，你会慢慢地失去对工作的热情，工作会成为你的负担，而不会有任何乐趣可言。久而久之，你的自信也会慢慢溜走。 形成高效工作的思维，会让你的工作变得简单，而且有乐趣。把自己的工作进行有计划的分割，不要把努力浪费在与自己的工作目标无关的地方。长此以往，你会发现，在通往成功的路上充满了乐趣，自己也会变得越来越自信。 在实际工作中，我们要注重的是有效的工作。不能总是计算自己做了多少工作，而要计算做了多少有效的工作，即做了多少能获得收益的工作。毫无结果的工作只是一个浪费人力和财力的过程，是得不到别人的肯定的。下面这个故事同样说明了这个道理。 在圣安尼奥马刺队和新泽西网队的一场篮球比赛中，双方在场上的火药味很浓。本来马刺队是一只伟大的球队，不过这场比赛他们发挥得并不理想。 比赛从第二节开始，马刺队就好像失去了开场时的耐心，他们每次进攻都仓促地在十几秒内完成(一次进攻的时限是24秒)。仓促出手之后球总是和篮筐差得很远。 即使马刺队拼命地抢下篮板球，但有效的进攻依然组织不起来。而网队则打得有条不紊，运球，妙传，过人，投篮，球又进了。到第四节结束时，网队98比87取得了全场胜利。 赛后的技术统计显示，马刺队比网队多组织了25次进攻，而命中率则是对方的64％，也就是说有近一半的进攻是毫无成效的。这是他们失利的最主要原因。 实际上，我们为实现自己的梦想所做的事情不正是像组织一次次进攻吗？我们花时间和精力在上面，目标就是完成进攻，实现得分。如果光注意高效率，把有效性扔在脑后，那么效益何来？我们需要的不是简单地去完成任务，而是要把工作做到点上，让我们每一次的辛苦努力都没有白费。 要明白，不注重有效性的工作是毫无效率的工作。那么，怎样才能提高我们的工作效率呢？首先，要自我总结并向“高效能”人士学习。不要盲目地低头傻干，至少在每月做一个工作总结，看看本月的工作量和工作效率是否达到了自己的预期目标，看看周围同样忙碌的同事，是否比自己在相同的时间里完成了更多的业绩。通过了解自己的缺点和优点，做好下一个月的工作计划，争取在下一个工作阶段获得更高的效率，取得更大的成绩。 另外，跟穷忙、瞎忙说“拜拜”，关键在于形成良好的习惯。要注重质量而不是一味追求数量，逐渐形成追求高效能工作的思维之后，你会发现自己比原来轻松了很多，但是收获却比原来更多。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 拖延是效率最大的杀手 拖延是效率最大的杀手 拖延是一种坏习惯，一个人如果总是做事拖延，不求效率，那他就成不了一个好员工，更无法成为成功人士。做事拖延，还不只是时间问题和效率问题，有时候，因为你做事拖延，会带来无法预料的后果。 克里·乔尼是一位火车后厢的刹车员，因为他聪明和善，常常面带微笑而受到乘客们的欢迎。 一天晚上，一场暴风雪不期而至，火车晚点了。克里抱怨着，这场暴风雪使他不得不在寒冷的冬夜里加班。就在他考虑用什么样的办法才能逃掉夜间的加班时，列车长和工程师接到报告：火车发动机的汽缸盖被风吹掉了，不得不临时停车。这是一个十分严重的问题，因为几分钟后，将有一列快车要从这条铁轨上驶来。唯一的自救办法就是红灯示警，让那列快车停下来。于是列车长赶紧跑过来命令克里拿着红灯到后面去。克里心里想，后车厢还有一名工程师和助理刹车员在那儿守着，便笑着对列车长说：“不用那么急，后面有人在守着，等我拿上外套就去了。”列车长一脸严肃地说：“一分钟也不能等，那列火车马上就要来了。” “好的！”克里微笑着说。列车长听到他的答复后又匆匆忙忙向前部的发动机房跑去了。 但是，克里没有立刻就走，他认为后车厢里有一位工程师和一名助理刹车员在那儿替他扛着这项工作，自己又何必冒着严寒和危险，那么快跑到后车厢去。他停下来喝了几口酒，驱了驱寒气，这才吹着口哨，慢悠悠地向后车厢走去。 他刚走到离车厢十来米的地方，才发现工程师和那位助理刹车员根本不在里面，他们已经被列车长调到前面的车厢处理另一个问题了。他加快速度向前跑去，但是，一切都晚了，在这可怕的时刻，那辆快速列车的车头撞到了自己所在的这列火车上，受伤乘客的嘶喊声与蒸汽泄漏的咝咝声混杂在一起。 后来，当人们去找克里时，他已经消失了。第二天，人们在一个谷仓中发现了他。此时，他已经疯了，在凭空臆想中叫喊着：“啊，我本应该马上就去……” 他被送回了家，随后又被送进了精神病院。 习惯性的拖延者，总是为了没有完成某些工作而寻找借口，或者为了自己的工作没有按照计划得到实施而编造理由，蒙混公司，欺骗管理者。更重要的是，他们的这种行为，其实就是在不断地进行自我欺骗，自我折磨，把自己弄得疲惫不堪。当然，这样的人不可能成为合格的员工，更不可能成为优秀的员工，美好的人生离他们也会显得那么遥远，那么可望而不可即，甚至连望都望不到。 可以说，没有任何公司对拖延成习的员工抱有什么希望，那些人终其一生，都不会找到发挥才能的机会。这是商业时代企业效率所必然的要求。效率低下的员工自然会影响到企业的效率，而在当今的时代，效率就是企业的生命，没有一个企业会拿自己的生命开玩笑。 美国石油企业的霸主，2003年度全美企业利润额的第一名——埃克森·美孚石油公司就是一个视效率为生命，时刻警惕拖延的危害的典型例子。 2003年，埃克森公司的利润为215亿美元，比2002年增长9l％，股东回报达到115亿美元。在2004年4月5日《商业周刊》评出的50家标准普尔表现最佳公司中，埃克森·美孚排名第23位，并在《财富》评出的全球500强中排名第二。 当然，2003年埃克森·美孚收入的激增与油价上涨有关，与公司董事会主席兼首席执行官李·雷蒙德有关，也与这家公司秉持的“决不拖延”理念有重大关系。 “决不拖延”是这家公司员工行为的重要准则之一。这一准则的执行，使其所有的工作都可以做到“没有延误哪怕半秒钟的时间”。 这家公司的前身，也就是成立于1866年的美孚公司，曾经在1903年为怀特兄弟创造人类历史的早期飞行提供过油料，而以上的效率“奇迹”更加引起了所有企业的关注。 他们在“决不拖延”的理念指导之下组建了效率速度部。这一创意来自于一级方程式车赛，而这一世界顶级赛事几近完美地诠释了什么叫做真正的高速，什么叫做真正的“决不拖延”。创意人约翰·丹尼斯先生在提出这个方案的时候曾经说过：每场f1比赛吸引10亿多人次的观众，可以说是见证了高效率几近无敌的魅力，也论证了推行“决不拖延”观念的现实必要性。 约翰·丹尼斯先生的办公室的全数字电子白板上就有着这么几行文字——决不拖延！如果我拖延下去，我将会怎么样？如果将工作拖到以后再去做，那么会发生什么？ 正是这种时时刻刻告诫自己绝不拖延的工作态度，使得埃克森公司能够在激烈的竞争环境下，屹立于商界一百多年不倒，而且能够一直焕发出生机和活力。试想，如果一个企业凡事都拖延，养成了拖延的恶习，那么它也就只能跟开始的例子中的青蛙一样，在慢慢变热的温水中死去。 事实上，我们每个人都或多或少、或这或那地存在着一种不良习惯——拖延。我们常常因为拖延时间而懊恼不已，然而下一次又会习惯性地拖延下去。这种现象，我们几乎可以不时遇见，以至于我们不以为然，以为它就是人的一种不可改变的本性。 其实，拖延时间，看似是人的一种本性，实质上是在工作和生活中养成的一种极其有害于工作和生活的恶习。几乎人人都希望在工作和生活中消除因拖延而产生的各种忧虑，但是，不少人却没有将自己的愿望付诸行动，不知道自己所推迟的许多事情其实都是自己可以尽早完成的。而只有你克服了这种恶习，才能给你自己和团队的工作带来活力，这样你才能在你的职业道路上不断地前进和发展。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 要事第一，不值得做的千万别做 要事第一，不值得做的千万别做 公元14世纪前期，从法国的一所监狱中逃出一个囚犯名叫威廉，他出生于英国的奥卡姆，人们叫他“奥卡姆的威廉”。他是一位很有学问的天主教教士，人称“驳不倒的博士”。 他著书立说，声名远扬。他当时非常厌倦“共相”、“本质”之类的争吵，他主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剔除”。这也就是他所谓的“思维经济原则”，概括起来就是“如无必要，勿增实体”，也即人们常说的“奥卡姆剃刀”。 经过数百年的岁月，“奥卡姆剃刀”早已超越了原有的领域，有了更广泛、丰富和深刻的意义。 我们身处的组织正在不断膨胀，制度越来越繁，文件越来越多，效率越来越低，而身处职场的你，是不是从早忙到晚，感觉自己一直被工作追着跑？但你的忙乱也许不是因为工作太多，而是因为你没有将重要的事摆在第一位。在如今越来越复杂与紧凑的工作步调中，运用“奥卡姆剃刀”，将不紧迫又不重要的事情撇在一边，保持“要事第一”是最好的应对原则。 中国有句古语叫做“快刀斩乱麻”。我们当今的生活其实就像是一团乱麻，然而其中真正使得整团麻都纠在一起的只是几个关键的地方。我们的生活和工作同样如此。“奥卡姆剃刀”就像是一把快刀，只有把那些无关紧要的事情都提出来，才能解开乱麻最中心的地方，才能让你的生活既有序又有很高的工作效率。 下面这个故事就是一个很好的运用“奥卡姆剃刀”，把最重要的事放在第一位的例子。 德利恒钢铁公司总裁施瓦普向效率专家艾维·李请教“如何更高效地做事”的方法。艾维·李先生声称可以在10分钟内就给施瓦普一样东西，这样东西能把公司的业绩提高50％。然后他送给施瓦普一张空白纸，说：“请在这张纸上写下明天要做的六件最重要的事。”施瓦普用了五分钟写完。 艾维·李望了一下施瓦普先生，接着说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”这又花了五分钟。艾维·李说：“好了，把这张纸放进口袋，明天早上第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的。不要看其他的，只做第一项。着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样的方法对待第二项、第三项……直到你下班为止。如果只做完第一件事，那也不要紧，因为你总是在做最重要的事情。” 艾维·李最后说：“每一天都要这样做——你刚才看见了，只用十分钟时间——当你对这种方法的价值深信不疑之后，就叫你公司的人也这样干。这个试验你爱做多久就做多久，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。” 一个月之后，施瓦普给艾维·李寄去一张五万美元的支票，还有一封信。信上说，那是他一生中最有价值的一课。 五年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。对此，施瓦普先生心里最清楚，艾维·李先生提出的方不可没。 艾维·李提出的方法同样适用于我们的日常工作。要掌握正确的工作方法，提高自己的工作效率，我们就要坚持要事第一，分清楚事务的轻、重、缓、急，将自己的主要精力集中在最重要的事情上，只有这样，你才能把主要的精力放在重点上。哲学上所说的抓重点，抓主要环节说的也正是这个道理。 生活中，重要的事可以说是数不胜数，但却被紧急的事挤掉了它应有的空间。生命的空间有限，当全被紧急占满时，就像是一个停满了汽车却没有绿地的城市。当我们静下来思考未来，或回过头对过去进行反思的时候，我们会听到自己的心声：做自己想做的事情，做让自己无悔一生的事情。如果我们把事业放在第一位的话，那就必须把有助于实现梦想的工作，永远放在每天工作清单的第一位，而不要迷失在那些看似紧急的、次要的、琐碎的事情当中。 生活是复杂的，每个人都有喜怒哀乐，都有亲朋好友，都忍受着无穷的琐事干扰，要完全回避这些是不现实的。但是，对于一个高效能人士来说，他必须忙于要事，他必须能分清事情的主次，知道哪些是需要做的，哪些是不需要做的，哪些事关照一下就行，哪些事干脆应该放弃……从而在最重要的事情上投入充足的时间和精力。 其实抓重点的道理很简单，每个人都知道，难的就是往往我们被生活和工作的乱麻团搞昏了头脑，不能冷静下来好好想想事情的头绪和次序。因此，当你的工作显得一团乱麻，没有头绪的时候，不妨冷静下头脑，把事情的重要程度排个次序，然后严格地按照这个次序来行动，这样，你就会发现工作不再是追着你跑，你能很好地驾驭你的工作，而且你会工作得既高效又愉快。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 过于追求完美，将会降低效能 过于追求完美，将会降低效能 日常生活中我们常常发现，有不少人，由于过分追求完美，看到一个小问题，就想把它解决掉，如此到最后。反而迷失了最初的目标和方向。过于追求完美，有时反而会延误工作，把自己搞得筋疲力尽。所以，在工作中，我们有时不必过分追求完美，而应努力找到最简单的解决问题的方法。 生活中有这样一些人，他们认为要做好这一件事，就必须得去做前一件事，要做好前一件事，必须得去做更前面的事……他们喜欢追根溯源，直到把原始的目的淡忘得一干二净。这些人看上去终日忙碌，很辛苦，却不知道自己在忙什么。绝大多数人，都是刚开始时雄心勃勃，到最后却筋疲力尽或偃旗息鼓。 有这么一个故事：b到a家里去做客，a要在客厅里钉一幅画。画已经在墙上扶好，a正准备钉钉子，b说：“这样不好，最好钉两个木块，把画挂在上面。”a便按照他的意思去找木块。木块很快找来了，正要钉，b又说：“等一等，木块有点大，最好能锯掉点。”于是便四处去找锯子。找来锯子，刚锯了两下，b又说：“不行，这锯子太钝了，得锉一锉。”他家正好有一把锉刀，拿来一看却没有把手。 为了安把手，他又去树丛中寻找小树，要砍下小树，他又发现斧头锈得不能用。为此他又去街上找一位铁匠，说铁匠家有现成的。然而，这一走，就再也没见他回来。 那幅画，还是a一边一个钉子把它钉在了墙上。 要知道，天下没有什么东西是绝对完美的，完美主义者要寻找的这种东西根本就不存在。完美主义者总是不愿出现任何失误，担心因此而损害自己的名誉。所以，他的一生都在寻找的烦恼中度过，结果什么事情也没能做成。 其实，在生活中，人们是注定要与“缺陷”相伴而与“完美”相去甚远的。追求完美的想法让许多人做事都小心翼翼，生怕出错。所以说，陷入完美主义情结，无异于给自己套上了枷锁，付出不少，结果却未必圆满。 一个刚进公司不久的年轻人，使用一个软件的版本，该版本在网上运行了一段时间后，暴露出来一个问题，即某个判断语句少了一个判断条件，按说这个问题改起来较为简单。可是，这个年轻人兴师动众，三番五次地到测试部打探测试的步骤和原理，又几次三番地找来原设计人员，研究设计原理和思路，后来干脆抱来几大本厚厚的电脑宝典，仔细地研读起来，直到身体疲惫不堪，还没有解决问题。 不可否认，追求完美并不是一件坏事。但在工作中，遇到问题，还是应该头脑冷静下来，思考一下：我的目的是什么，该怎样完成？从而找到最简单的解决方法。毕竟人的能力有限，精力有限，应该把精力都放在“刀刃”上，去做更为重要的事情。 追求完美的另一个后果就是半途而废。当一个想法进行到一半或者一项任务进行到一部分时，你遇到了一个问题，这个项目或这个任务倘若就这么干下去，勉强也还凑合，可总是觉得不太好。这时，追求完美的你，可能就觉得很遗憾，工作的劲头也就大大下降。于是你开始冥思苦想，费尽心机，原先的工作也因此而停滞了。你一心想要解决那个让你“遗憾”的问题，然后再继续刚才的工作。 这个问题在创造性的活动中，例如思考、写作、做方案时表现得更为突出。下面这个例子就是这种情况。 李新是一个文案策划人员，她要利用一个多星期的时间，写一个公司产品推广的系列文案，也就是要通过不同的角度，宣传公司的产品。 这一系列的文案至少需要从十个角度出发，写上十几篇不同的策划书，因此压力非常之大。有一天，她突然从文化的角度上有了一个好的创意，于是她立即动笔去写。写到一半时，她觉得在此引用一句名言会比较好。她隐约记得某个名人说过一句与此相关的话，可是却忘了到底是什么。她冥想苦想，却越想越模糊，这使得她心烦意乱，根本没有心思接着刚才的思路写下去。 她想，为了使我这份文案更加完美，我一定要把那句话找出来。于是，她拼命地动用了网络、书籍、咨询他人等多种途径，但直到下班，也一无所获。此时，她心里十分沮丧，根本就没有心思再写下去。于是她收拾好东西准备回家，打算回家后继续找，第二天再来完成这份策划书。然而，等到她第二天打开文件时，她发现自己对这个角度已经毫无感觉了，写了一半的策划书也就由此搁浅。 从这个例子中，我们不难看出：过分追求完美，在一些小事上钻牛角尖，最后只能使自己半途而废，白白浪费精力。其实，例子中的李新，大可以不理会那句名言，或许等到她把策划书写完时，会有更好的思路，或者那句名言突然冒出来，也未可知。 我们希望把工作做得更好，甚至尽善尽美，这种想法是很好的。不过，必须记住首先你要做到按基本要求完成工作，等到完成了基本工作以后，再来追求卓越，切不可因为追求完美就忘了自己的基本责任，使事情半途而废。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 保持正确方向，及时修订航线 保持正确方向，及时修订航线 所谓努力，并不是不舍昼夜地奔跑，而是该工作的时候工作，该休息的时候休息。休息不但是为了恢复体力与精神，更是让我们有时间安静下来，了解环境，审视自己，辨认方向。盲目地奔跑，盲目地努力，只会离目的地越来越远。 方向错误往往是最致命的。如果你的根本目标和方向就错了，即使你付出再多的汗水与辛苦，得来的都只能是“竹篮子打水一场空”的结果。因此，在工作中你一定要时刻小心谨慎。时时反省自己的目标和计划，及时地修订自己的计划，调整方向，让自己永远朝着正确的方向行走。 现实中有两种人，一种就像是无头苍蝇，完全没有任何方向和目标，就知道无目的地乱窜乱飞，这种人的结果自然是任何成果都不能取得，只是碌碌无为而已；另一种人则是认准了一个目标就至死不改，大有不撞南墙不回头的劲头。这样的人如果方向正确固然好，如果方向错误了，自然是离成功的路越来越远，最终步入迷途。 下面这个故事就说明了这个道理。 有一位印度学者对阿利·哈费特说：“如果你能得到拇指大小的钻石，就能买下附近的所有土地，如果你能找到钻石矿，那么就能够让你儿子坐上王位了。” 从此，钻石的价值就深深烙进哈费特的心坎。 那天晚上，哈费特彻夜未眠，第二天一早便跑去找学者，问他到哪里才能找到钻石。学者发现他如此痴迷，急忙改口，希望打消哈费特的念头。但是，已经陷入妄想中的哈费特完全听不进去，一直缠着学者，最后学者随口说：“您要去很高很高的山里，寻找流着白沙的河，只要找得到白沙河，就一定找得到钻石。”于是，哈费特变卖了所有的家产，开始了他的寻钻之路。但是，他找了许久，始终找不到宝藏，最后在西班牙的海边，投海死了。 几年后，有人买下哈费特的房子。当准备让骆驼饮水时，发现沙中竟然闪着奇特的光芒。他立即拿了工具去挖，不久便挖到一块闪闪发光的石头。他不知道这是什么，只觉得这个石块很漂亮，便将它放在炉架上。 有一天，那位学者来拜访这户人家，一进门，就发现炉架上那块闪闪发光的石头。学者惊奇道：“这是钻石啊！是哈费特回来了？”新屋主说道：“没有啊！哈费特并没有回来，这块石头是我在后院的小河旁边发现的。”学者怀疑地说：“不！你在骗我。”于是，新屋主向学者说出他找到钻石的地方，两人便立刻来到小河边，开始挖掘。几分钟后，底下便露出一块更为亮丽的钻石，接着又陆续挖掘出许多的钻石。 一味地努力追求，不到黄河不回头，甚至不见棺材不落泪往往会使人丧失成功的最佳时机。聪明的人会在奔跑的过程中，不时地停下脚步，思考并修正前进的方向。而愚蠢的人则总是认为，只要我努力地奔跑，跑得越远，距离成功的终点就会越来越近。 一块地，不适合种麦子，可以试试种豆子；豆子也长不好的话，可以种瓜果；瓜果也不济的话，撒上些荞麦一定能开花。因为一块地，总有一粒种子适合它。在我们的生活中，如果此路不通，不妨换一条路走，换一种思维，也许就会“柳暗花明又一村”了。 有一种虫子有着“跟随者”的习性，它们外出觅食或者玩耍，都会跟随在另一只同类的后面，从来不敢换一种方式另寻出路。发现这种虫子的习性后，法伯做了一个实验，他花费了很长时间捉了许多这种虫子，然后把它们一只只首尾相连放在了一个花盆周围，在离花盆不远处放置了一些这种虫子很爱吃的食物。一个小时之后，法伯前去观察，发现虫子一只只不知疲倦地在围绕着花盆转圈。一天之后，法伯再去观察，发现虫子们仍然在一只紧接一只地围绕着花盆疲于奔命。七天之后，法伯去看，发现所有的虫子已经一只只首尾相连地累死在了花盆周围。 后来，法伯在他的实验笔记中写道：这些虫子死不足惜，但如果它们中的一只能够越出雷池半步，换一种思维方式，就能找到自己喜欢吃的食物，命运也会迥然不同，最起码不会饿死在离食物不远的地方。 这种具有“跟随者”习性的虫子只知道跟在同类身后漫无目的地奔跑，结果自食其果。其实，该换一种思维方式生存的不仅仅是虫子，还有比它们高级得多的人类。世上的事情有时就这么简单得让人难以置信，如果你墨守成规，等待你的只有失败；相反，如果你稍微动一下脑筋，对传统的思维方式进行一番创新，就能获得成功。 有人做过统计，在一般人所作的努力中，无效努力的成分占到80％以上，而有效努力的成分仅占20％左右。这难道不值得我们思考吗？所以说，不要一味地努力，不要盲目地奔跑，而要学会停下来思考，要学会换一种思维。在智慧时代，要正确地努力。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 既要努力工作，更要聪明执行 既要努力工作，更要聪明执行 人们常常自觉不自觉地为自己戴上很多枷锁，以至于常常不能用最简单有效的方式做事。比如，在努力的过程中，常常用“我只能这样做”这样一个假面遮挡自己。实际上，只要动动脑筋，更好的方法总会有的。 一个在工作中知道开动脑筋的人，往往是工作最有效率的人。他们虽然表面上看起来并不像有些人那样努力和勤奋，然而他们完成的工作却总是比那些只会埋头苦干的人多，这就是手、脑结合的效果。在职场中，老板往往会器重这些会开动脑筋的人。因为，在当今的时代，商业竞争是如此激烈，商业机会往往稍纵即逝，而只有这些聪明的人能够看到其中的机会并很好地把握，给公司和老板创造出巨大的价值。所以，聪明的人往往是公司的骄子，是老板的宠儿。下面我们就来看一个聪明人的故事。 迈尔顿16岁的时候，在暑假将临之际，他对爸爸说：“爸爸，我不要整个夏天都向你伸手要钱，我要找个工作。” 父亲高兴地对迈尔顿说：“好啊，迈尔顿，我会想办法给你找个工作，但是恐怕不容易——现在正是人浮于事的时候。” “您没有弄清我的意思，我并不是要您给我找个工作，我要自己来找。还有，请不要那么消极。虽然现在人浮于事，我还是可以找个工作的。有些人总是可以找到工作的。” “哪些人？”父亲带着怀疑问。 “那些会动脑筋的人。”儿子回答说。 迈尔顿在广告栏上仔细寻找，找到了一个很适合他专长的工作，广告上说找工作的人要在第二天早上8点钟到达42街一个地方。迈尔顿并没有等到8点钟，而在7点45分钟就到了那儿。他看到有20个男孩排在那里，准备抢先去求见，而他是队伍中的第21名。 怎样才能引起特别注意，让竞争获得成功呢？这是他的问题，他应该怎样处理这个问题？根据迈尔顿所说，只有一件事可做，那就是动脑筋思考——在真正思考的时候，总是会想出办法的。 迈尔顿就想出了一个办法。他拿出一张纸，在上面写了一些字，然后折得整整齐齐，走向秘书小姐，恭敬地对她说：“小姐，请您马上把这张纸条转交给您的老板，这非常重要。” 秘书小姐很会看人，如果迈尔顿是个普通的男孩，她就可能会说：“算了吧。小伙子。你回到队伍的第21个位子上等吧。”但他不是普通的男孩，她的直觉认为，他散发出一种高级职员的气质，于是便把纸条收下。 “好啊！”她说：“让我来看看这张纸条。她看了不禁微笑了起来。她立刻站起来，走进老板的办公室，把纸条放在老板的桌上。老板看了也大声笑了起来，因为纸条上写着：“先生：我排在队伍中第21位，在你没有看到我之前，请不要做决定。” 迈尔顿最终得到了工作。 的确，努力也要讲究方法，把动脑和勤奋结合起来，知道怎样努力才能取得最佳效果，就像我们常说的工欲善其事，必先利其器。只有方法正确，做起事来才会事半功倍，而单纯地埋头苦干，工作则难见起色。上面故事中的迈尔顿之所以能够获得老板的赏识，也就是因为他有一种开动脑筋的，聪明做事的品质，老板看中的也正是这一点。其实，很多时候只要你能开动脑筋，往往就能掌握别人都看不到的巨大的机会，从而创造出常人看来不可能的奇迹。下面就是一个用聪明才智来创造奇迹的故事。 一百多年前，美国加州因发现金矿而吸引了大批淘金者加盟，犹太人莱维·施特劳斯也是这批淘金者之一。然而在淘金的过程中，他却每天以失望告终。 一天，莱维和一位疲惫不堪的矿工坐在一起休息，这位矿工抱怨说：“唉，我们一整天拼命地挖啊挖，裤子破了也顾不上补。这鬼地方裤子破得特别快。” 莱维眼前一亮，帆布不正是耐磨的布料吗？于是他开始想办法解决这一问题，不久，第一条牛仔裤的前身——工装裤就这样诞生了，并从加州迅速推向全国乃至全世界，莱维也由当初的贫困淘金者一跃而变成“牛仔裤大王”。 其实，在一起打工的人有很多，然而却只有莱维一个人发现了裤子容易破，这个现象其实包含着一个巨大的商机，并通过自己的才智将这个商机好好地利用了，从而创造出了“牛仔裤大王”的奇迹。这便是埋头苦干跟聪明做事的区别所在。 聪明的人往往能在埋头赶车的同时，不时地抬头看路，思考自己的做事方式和方法，这样他便不会错过任何的机会，还会让自己的工作起到事半功倍的效果；而只会一味苦干的人，则总是在忙忙碌碌，最终的结果便是自己身心俱疲，却发现永远走在别人的后面。因此，我们需要努力工作，但更需要聪明做事。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 做好计划，才是聪明的选择 做好计划，才是聪明的选择 一个聪明的成功者往往是一个善于计划的人。善于计划就意味着一开始你就要想好事情应该怎么做，怎样做才更好，只有这样在一开始就做好计划，行动中才能有的放矢，不会盲目地瞎忙乱串。计划能力是员工最重要的能力之一，也是你提高工作效率，获得上司器重的重要砝码。 动物界蚂蚁的建筑能力一直是让人叹为观止的。蚂蚁之所以能以如此小的身躯建造出很多建筑家都感到瞠目结舌的建筑，正是因为它们严密的分工和有序的计划。应该说，计划是人区别于动物的重要能力之一，因此一个人的计划能力的高低也是他工作能力高低的重要方面。效率是企业的生命，没有计划必然会影响工作的效率和成果，这样的员工自然是企业所要淘汰的人。因此，要想驰骋职场，立于不败之地，就要一开始就想好事情应该怎么做，怎样才能做好，这样有计划地实施工作，才能最终把工作做好，得到上司的器重。 一位商界名家将“做事没有计划”列为许多公司失败的一个重要的原因。许多笨人莫不是如此。工作没有计划，同时又想把蛋糕做大，总会感觉到手下的人手不够。没有计划、做事情没有条理的笨人，无论做哪一种事业都没有任何功效可言。而有计划、有条理、有秩序的聪明人即使才能平庸，他的事业往往也有相当大的成就。下面就是一个很好的例子。 李先生和洪先生是两家不同企业的老总。李先生是一个性急的人。不管你在什么时候遇到他，他都会表现得风风火火的样子。如果要和他谈话的话，他只能拿出数秒的时间，时间长一点儿，他就会伸手把表看了又看，暗示他的时间紧张。他公司的业务做得虽然很大，但是开销更大。究其原因，主要是因为他在做事之前谈不上任何计划可言，他的工作安排得七颠八倒，毫无秩序。他做起事情来，也常为杂乱的东西所阻碍。结果，他的事物是一团糟，他的办公室简直就是一个垃圾堆。他经常很忙碌，从来没有时间来整理自己的东西。即使有时间，也不知道怎样去整理、安排。 洪先生则和李先生恰恰相反。他从来不会显出忙碌的样子，做事非常的镇静，总是显得很平静温和。别人不论有什么难事找他商谈，他总是彬彬有礼。在他的公司里，所有的员工都是在静无声息地埋头苦干。什么事情都安排得有条不紊，各种事情也处理得恰到好处。他每晚都要整理自己的办公桌，对于重要的信件就立即回复，并且把信件整理的井井有条。所以，尽管他经营的规模要大过李先生的公司，但是别人从外表上总是看不出他有一丝一毫的慌乱。他每件事都办理的清清楚楚，他那富有条理、讲究秩序的作风，影响了全公司。于是，他的每一个员工，做起事情来也都是极有秩序。 一个人要想获得成功，首先得要有一个计划，没有计划的人肯定没有方向，没有目标。中国有这样一句俗话：“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷。”这里面所说的算计，就是生活中的计划。有些人有钱的时候手里攥不住钱，花起来像流水，后来生病了卧床不起，望着天花板瞪眼抓瞎才知道犯愁。 职场也是一样。比如你是一名营销经理，你也要有一个工作计划，全年的任务是多少？我了解到每个月应该完成多少？我几年之内要增长多少？你没有计划，你前头就没有目标，你也就没有动力和压力，这样你还能发展吗？ 把工作步骤事先安排好，不但有利于工作的展开，而且能提高工作效率，这样一来肯定比没有计划的人效率要高，自然可以处于领先地位，更容易把工作做得出色。而那些对于工作没有安排的人，遇到繁重与复杂的工作时，便“胡子眉毛一把抓”，没有头绪，结果往往会很糟糕。的确如此，把简单的事情想得复杂，或者把复杂的事情想得无比艰难，都是自己把自己吓倒的。 罗斯福总统是一个注重计划的人，他经常习惯性地把自己所该做的事都记下来，然后拟订一个计划表，规定自己在某时间内做某事。如此，他便按时做各项事。通过他的办公日程表可以看出，从上午9点钟与夫人在白宫草地上散步起，至晚上招待客人吃饭等为止，整整一天他总是有事做的。当该睡觉的时候，因为该做的事都做了，所以他能完全丢弃心中的一切忧虑和思考，放心地入睡。 细心计划自己的工作，这是罗斯福之所以办事有效的秘诀。每当一项工作来临时，他便先计划需要多少时间，然后安排在他的日程表里。他既然能够把重要的事很早地安插在他的办事程序表里，所以他每天能够把许多事在预定的时间之内做完。 一开始便能计划好怎么把事情做好的人才是聪明的人，也是能够在职场中立于不败之地的人。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 创造条件，完成任务 创造条件，完成任务 《伊索寓言》里有一个小故事很有意思：一个暴风雨的日子，有一个穷人到富人家讨饭。“滚开！”仆人说，“不要来打搅我们。”穷人说：“只要让我进去，在你们的火炉上烤干衣服就行了。”仆人以为这不需要花费什么，就让他进去了。这个可怜人请求厨娘给他一个小锅，以便他煮点石头汤喝。“石头汤？”厨娘说，“我想看看你怎样能用石头做成汤。”于是她就答应了。于是穷人到路上拣了块石头洗净后放在锅里煮。 “可是，你总得放点盐吧。”厨娘说，她给他一些盐，后来又给了豌豆、薄荷、香菜。最后，又把能够收拾到的碎肉末都放在汤里。当然，您也许能猜到，这个可怜人后来把石头捞出来扔回路上，美美地喝了一锅肉汤。 这个穷人完成了一个在别人看来不可能完成的任务。其实很多时候，没有不可能完成的任务，只有你暂时没有想出办法完成的任务。穷人的目标自然是获得吃的东西，但是眼前显然没有条件能够让他获得吃的东西。于是他就想了一个办法，通过创造出条件来获得自己想要的东西。 有一个推销员，他以能够卖出任何东西而闻名。他已经卖给牙医一支牙刷，卖给面包师一个面包，卖给瞎子一台电视机……但他的朋友对他说：“只有卖给驼鹿一个防毒面具，你才算是一个优秀的推销员。” 于是，这位推销员不远千里来到北方，那里是一片只有驼鹿居住的森林。 “您好！”他对遇到的第一只驼鹿说，“您一定需要一个防毒面具。” “这里的空气这样清新，我要它干什么！”驼鹿说。 “现在每个人都有一个防毒面具。” “真遗憾。可我并不需要。” “您稍候，”推销员说，“您很快就需要一个了。”说着他便开始在驼鹿居住的林地中央建造一座工厂。 “你真是发疯了！”他的朋友说。 “不然。我只是想卖给驼鹿一个防毒面具。” 当工厂建成后。许多有毒的废气从大烟囱中滚滚而出。不久，驼鹿就来到推销员处对他说：“现在我需要一个防毒面具了。” “这正是我想的。”推销员说着便卖给了驼鹿一个。 “真是个好东西啊！”驼鹿兴奋地说。 驼鹿说：“别的驼鹿现在也需要防毒面具，你还有吗？” “你真走运，我还有成千上万个。” “可是你的工厂里生产什么呢？”驼鹿好奇地问。 “防毒面具。”推销员兴奋而又简洁地回答。 很好玩的一个故事，也许夸张了些，但应该可以给你带来一些启示。遇到问题的时候，开动脑筋，充分利用你的智慧，问题迎刃而解的同时。也许会给你带来意料之外的收获。 其实条件是死的，人才是活的。没有什么条件是恒久不变地摆在你面前的。一个聪明的、有能力的员工就是利用眼前死的，看起来对解决问题没有任何用处的条件来不断地创造出新的条件，从而解决问题。就像上面的故事一样，在一个看起来不需要防毒面具的地方，通过不断地创造出需要防毒面具的条件来，最终解决了问题。这也就是我们通常所说的“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的道理。 下面这个在推销界流传甚广的故事同样说明了这个道理。 两个欧洲人到非洲去推销皮鞋，但是炎热的非洲人向来都是打赤脚。第一个推销员看到非洲人都打赤脚，立刻失望起来：“这些人都打赤脚。怎么会要我的鞋呢。”于是放弃努力，失败沮丧而回。另一个推销员看到非洲人都打赤脚，惊喜万分：“这些人都没有皮鞋穿，这皮鞋市场大得很呢。”于是想方设法，引导非洲人购买皮鞋。最后发大财而回。 一念之差，导致的结果却天壤之别。这个世界上做事情总是有各种各样的困难，不可能总是顺水顺风。当眼前的条件不利于你的时候。你要知道这个条件同样对别人不利，如果你能创造条件完成任务，就一定会是一个巨大的胜利。 一开始，日本的巧克力并不畅销，大家并不接受那种黑黑的有点苦的东西。日本一家巧克力公司的生意很差，濒临破产。怎么办呢？这家公司利用日本人追求西方生活的心理。通过一切宣传手段培养日本青年人过“情人节”的习惯。他们宣布在情人节期间购买巧克力可以半价优惠，还为此开发出各种精美的巧克力。 通过努力，这家公司最后终于达到了目的。在日本形成了过情人节并赠送巧克力的风尚，该公司也成了日本最大的巧克力公司。 其实有时候问题就是机遇，会给你带来更大的利益。这就要求你养成爱琢磨，爱钻研的习惯。因为一个小小的行为，事情可能有截然不同的两种结局。关键要求你动脑筋去想。遇到困难，退缩只会让你陷入失败的深渊。任何时候都要用积极的心态鼓励自己，你一定能够想出办法，不断前进，直至成功。 有条件要完成任务，没有条件创造条件也要完成任务。只要有这种必胜的决心和意志，你才能在职场乘风破浪，获得成功。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 让自己成为问题的解决者 让自己成为问题的解决者 每一种工作、每一个岗位都会面临各种各样的问题，问题是人制造的，也是由人来解决的。总是制造问题，就会成为阻碍企业发展的消极因素。善于解决问题，才能成为有助于企业发展的积极因素。做解决问题的人而不是制造问题的人，“让领导放心”才不会成为一句空话。可以说，团队的每一个变化、每一个进步都与个人密切相关。所以，只有团队中的每一个成员都行动起来，树立主动发现问题和解决问题的意识，整个团队才能更有效率。 主动解决问题的意识体现在工作的各个环节当中。 在电脑还未普及的年代，曾有一位主管在例行会议上说：“我们都知道计算机的应用越来越普遍了。我们部门也可以考虑计算机化，以利于提高效率。”多数人没怎么把这番话放在心上。没想到一个月后，公司真的找人来安装计算机。这下大家可慌了，不要说软件怎么用，有些人连打字都不行。这时，其中一个同事不慌不忙地坐下来，熟练地打开计算机，告诉大家：“我是最近才学的，如果你们有什么问题，问我好了，我一定会尽力替大家解决的。”大家像遇到一棵救命稻草一样，争先恐后地上前询问。 学计算机是个人的事，但从公司的需要来看又是公司的事，只有具有主动解决问题意识的员工才能清楚地认识到这一点。而从个人发展的角度讲，这样的员工没有理由不让领导放心，不受领导器重。 如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司发展当成自己的事业，工作更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。要以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用并可能成为老板得力助手的人。一个尽职尽责完成工作，不把问题留给别人的人，终将会有所成就。 当然，许多问题不是轻而易举就可以解决的。当遇到难题时，是临阵退缩还是主动查找原因、寻求解决问题的办法？优秀的员工会选择后者。 一天，美国通用汽车公司客服部收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：“我们家有一个传统习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰激凌来做饭后甜点。但自从最近我买了一部你们的庞帝雅克车后，在我去买冰淇淋的这段路程上问题就发生了。每当我买的冰激凌是香草口味时，我从店里出来车子就发动不起来，但如果我买的是其他口味的，车子发动就顺得很，这是为什么呢？ 很快，客服部便派出工程师杜维利去查看原因。当杜维利去找写信的人时，对方刚好用完晚餐，准备去买今天的冰激凌。于是，杜维利和客户一起上了车。结果，买好香草冰激凌回到车上后，车子果然又发动不起来了。 随后，杜维利又依约连续三个晚上来到客户的家。第一晚，买的是巧克力冰激凌，车子没事。第二晚，买的是草莓冰激凌，车子也没事。第三晚，买的是香草冰激凌，车子不启动。 这到底是怎么回事？杜维利忙了好多天，依然没有找到原因。他有点气馁，不知是不是该放弃调查，转而接受退车的现实。 最后，神圣的职业使命感使他安静下来，他开始研究从问题的开始到现在涉及的种种资料，如车子使用油的种类、车子开出及开回的时间……结果，杜维利发现，客户买香草冰激凌所花的时间比买其他口味冰激凌的要少。因为，香草冰激凌是所有冰激凌口味中最畅销的品种，店家为了让顾客每次都能很快地拿取，便将香草口味冰激凌陈列在单独的冰柜中，并将冰柜放置在离店门口最近的地方。 现在，杜维利的疑问是：为什么这部车从熄火到重新激活的时间较短时就会发动不起来？但有一点很清楚，绝对不是因为香草冰激凌的关系。很快，杜维利脑海中浮现出答案，应该是“蒸汽锁”的缘故。买其他口味的冰激凌由于花费时间较多，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草冰激凌时，由于时间较短而引擎太热，以至于“蒸汽锁”没有足够的散热时间。 在这个事件中，购买香草冰激凌有错吗？但购买香草冰激凌确实和汽车故障存在着逻辑关系。问题的症结点在一个小小的“蒸汽锁”上，这是一个很小的细节，但这个细节被细心的工程师所发现，从而找到了解决问题的关键。 你看，只要你用心，总能找到解决问题的办法，关键在于你有没有“不把问题留给别人”的责任感。要明白，成功来源于解决问题经验的积累，那些一夜成名的人，其实在他们获得成功之前，已经默默地奋斗了很长时间。任何人要想获取成功，都要长时间地努力和奋斗，都需要积极主动地去承担解决问题的责任，作为员工也是如此。 解决一个问题，赢得一分信赖，长此以往，你就会成为一个企业里不可缺少的人。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 找准病根儿下对药 找准病根儿下对药 衡量一个人工作效能高低的一个重要标准就是看他能否找到病根儿并将问题彻底地解决。能够把事情做得彻彻底底，将问题一次性解决，你才能够成为一名真正高效能的员工。 简单问题和复杂问题的区别就在于，简单的问题往往一眼就能看出问题的症结所在，而复杂的问题则往往有许多的表象来迷惑你，问题的症结总是藏在表象之后。而作为一个员工，只有能够解决复杂的问题才能展现你的工作能力，才能在职场的竞争中脱颖而出，让你的老板赏识你、重用你。因此，在工作中遇到问题时，重点就应该是认真分析问题的根源所在，找准病根儿对症下药，一定不要被问题的表象所迷惑。只有这样你才能真正地将问题一次性解决，从而展现出你解决问题的能力。下面这个故事就说明了解决问题，找问题的症结所在有多么重要。 从前有一位地毯商人，看到最美丽的地毯中央隆起了一块，便把它弄平了。但是在不远处，地毯又隆起了一块，他再把隆起的地方弄平。不一会儿，在一个新地方再次隆起了一块，如此一而再、再而三地，他一次次试图弄平地毯。直到最后他拉起地毯的一角，看到一条蛇溜出去为止。 很多人解决问题，都像这个地毯商人一样只是把问题从系统的一个部分推移到另一部分，或者只是完成一个大问题里面的一小部分。比如，工厂的某台机器坏了，负责维修的师傅只是做一下最简单的检查，只要机器能正常运转了，他们就停止对机器做一次彻底清查，只有当机器完全不能运转了，才会引起人们的警觉。这种只满足于小修小补的态度如果不转变，将会给公司和个人带来巨大的损失。正确的做法就是深入问题的根源，找出合理的方案，将问题一次性地彻底解决。 下面这个故事就是一个找准病根，对症下药的很好的例子。 马钢是某食品公司的业务主管。有一次，他从一个用户那里考察回来后，敲响了经理办公室的门。 “情况怎样？”经理抬头就朝马钢问道。 马钢坐定后，并不急于回答经理的问话，而是显得有些心事重重的样子。因为他十分了解经理的脾气，如果直接将不利的情况汇报给他，他肯定会不高兴，搞不好还会认为自己没尽力去办。 经理见马钢的样子，已经猜出了肯定是对公司不利的情况，于是换一种方式问道：“情况糟到什么程度，有没有挽救的可能？” “有！”这回马钢回答得倒是十分干脆。 “那谈谈你的看法吧！” 马钢这才把他考察到的情况汇报给经理：“我这次下去了解到，这个客户之所以不用我们厂的产品，主要是因为他们已经答应从另一个乡镇食品公司进货。” “竟有这样的事！那你怎么看呢？” “我想是这样的，我们公司的产品应该比乡镇企业的产品有优势，我们的产品不但质量好而且价格还很公道，在该省已经具有一定的知名度。” “就是，一个小小的乡镇企业怎么能和我们相比呢？”经理打断了马钢的汇报。 “所以说，我们肯定能变不利为有利。最重要的是，当地的客户多年来使用我们公司的产品，与我们有很好的合作基础，这是我们的优势所在。该客户答应与那个乡镇企业订货，主要是因为那个乡镇企业距离他们比较近，而且可以送货上门。这一点，我们不如那家乡镇企业，但是我们可以直接到每个乡镇去走访，在每个乡镇找一个代理商，这样问题就解决了。” “小马，你想得真周到，不但找到了症结所在，还想出了解决的办法，要是公司里的员工都像你这样有责任心就好了。” “经理过奖了，为公司分忧是我的责任。经理您工作忙，我就不打扰您了。” 不久，马钢被调到了销售科专门从事产品营销，随着公司的建材销量节节上升，马钢也越来越受到重视，很快成了公司的业务骨干。 如果你也能在事情已经濒临危机的情况下，做一番缜密的思考，甚至把某一小点当做中心，便有了解决问题的“王牌”。其实，真正的“王牌”不是你处世的方法，而是你的细心和智慧。 在一些管理者看来，衡量一个人工作效能高低的一个重要标准就是看他能否找到病根儿并将问题彻底地解决。许多人有一种把工作做了一会儿，或是只完成工作的某部分，就把工作停止放在一边的习惯。而且他们充分相信，他们似乎已经完成了什么。事实果真如此吗？这样做，犹如足球运动员在临门一脚的刹那收回了脚，前功尽弃，白白浪费力气。有些时候，它甚至会影响人们发现错误与危险，导致危害大规模爆发。 因此，当公司出现了问题的时候，我们必须积极主动地去予以解决。而且在解决的过程中要细心谨慎，对症下药，一次性就把问题解决好。这样，我们才能获得公司和老板的信任，才能在公司中担当更为重要的工作。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 简化问题，避免冗繁 简化问题，避免冗繁 简化问题，避免冗繁是我们提高工作效率的重要途径。 无论我们做什么事，最简单的方法就是最好的方法。曾任苹果电脑公司总裁的约翰·斯卡利说过：“未来属于简单思考的人。”如何在复杂多变的环境中采取简单有效的手段和措施去解决问题，是每一位企业管理者和员工都必须认真思考的问题。 有一家杂志社曾举办过一项奖金高达数万元的有奖征答活动，内容是：在一个热气球上，载着三位关系着人类命运的科学家。 第一位是一名粮食专家，他能在不毛之地甚至在外星球上，运用专业知识成功地种植粮食作物，使人类彻底脱离饥荒。 第二位是一名医学专家，他的研究可拯救无数人，使人类彻底摆脱诸如癌症、艾滋病之类绝症的困扰。 第三位是一名核物理学家，他有能力防止全球性的核子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。 由于所载重量太重，热气球即将坠毁，必须丢出去一个人以减轻重量，使其余的两人得以存活。请问，该丢出去哪一位科学家？ 征答活动开始之后，很快吸引了社会各界人士的广泛参与，并且引起了电视台的关注。在收到的应答信中，每个人都使出浑身解数，充分发挥自己丰富的想象力来阐述他们认为必须将哪位科学家丢出去的“妙论”。 最后的结果通过电视台揭晓，并举行了热闹的颁奖仪式，高额奖金的得主是一个14岁的小男孩。他的答案是：将最胖的那位科学家丢出去。 这个故事为我们提示了这样一个道理，很多事情其实很简单，但人们往往把它们复杂化了。 化繁为简，善于把复杂的事物简明化，是防止忙乱，获得事半功倍之效的法宝。在工作中，我们经常看到有的人善于把复杂的事物简明化，办事又快又好，效率高；而有的人却把简单的事情复杂化，迷惑于复杂纷繁的现象中，结果陷在里面走不出来，工作忙乱被动，办事效率极低。 美国贸易委员会主席唐纳德在《提高生产率》一书中讲到提高效率的“三原则”，即为了提高效率，每做一件事情时，应该先问三个“能不能”：能不能取消它？能不能把它与别的事情合并起来做？能不能用更简便的方法来取代它？ 我们接受的普通教育和大多数训练都指导我们把握每一个可变因素，找出每一个应对方案，分析问题的角度应尽可能多样化。因此，事情变得异常复杂，我们当中“最优秀”的人提出了最佳的建议和方案，这些建议和方案也无疑是最复杂的。 久而久之，我们开始习惯于一种定式思维——最复杂的就是最好的。复杂化的问题从小就开始伴随着我们，成为我们生活和工作的一部分。其实，处理复杂问题最有效的方法是简单。美国通用电气前ceo杰克·韦尔奇说：“你简直无法想象让人们变得简单是一件多么困难的事，他们恐惧简单，唯恐一旦自己变得简单就会被人说成是大脑简单。而现实生活中，事实正相反，那些思路清楚，做事高效的人们正是最懂得简单的人。”同理，我们在做事情的时候也应当注意从简单的地方入手，利用简单的手段解决复杂的问题。 发现美洲新大陆的航海家哥伦布的故事同样说明了这个道理。 哥伦布在发现美洲后回到西班牙，女王为他摆宴庆功。酒席上，许多王公大臣、名流绅士都瞧不起这个没有爵位的人，纷纷出言讥讽。 “没什么了不起，我出去航海，一样会发现新大陆。” “只要朝一个方向航行，就会有重大发现！” “驾驶帆船，太容易了！女王不应给他这样高的奖赏。”这时，哥伦布从桌上拿起一个鸡蛋，笑着问大家：“各位尊贵的先生，哪位能把这个鸡蛋立起来？” 大家七嘴八舌地说：“这有什么了不起？”一些自以为能力超群的人便纷纷开始立那个鸡蛋，但左立右立，站着立坐着立，想尽了办法，也立不住椭圆形的鸡蛋。 “我们立不起来，你也一定立不起来！” 哥伦布拿起鸡蛋，“砰”的一声往桌上磕了一下，大头破了，鸡蛋牢牢地立在桌子上。 众人嚷道：“这谁不会呀！这太简单了！” 哥伦布微笑着说：“是的，这很简单，但在这之前你们为什么想不到呢？” 哥伦布的方法很简单，但除了他之外却没有一个人能够想到，这就是一种思维的惯性。我们在工作中必须突破这种思维惯性，适时地把复杂问题简单化，这样会让我们的工作更有效率。 很多事情解决起来很简单，并没有看上去那么复杂，只是我们把它想得太复杂了。我们生活在一个复杂的时代，大大小小的问题，被描述得复杂不堪，使人望而却步。我们要参加繁琐的会议，要阐述复杂的概念，要面对复杂的管理，要接受复杂的企业文化……然而我们却发现企业的效率越来越低，管理成本越来越高，我们把时间都浪费在繁杂的事务上。这个时候就一定要学会把繁琐累赘一刀砍掉，让事情保持简单！这就是奥卡姆剃刀原则：把复杂的对象剃成最简单的对象，然后再着手解决问题。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 培养自己善于发现的眼睛 培养自己善于发现的眼睛 每一种成功都始于一双善于发现的眼睛，更始于执著探索的心灵。我们常常慨叹没有机遇，但许多时候，机遇来临时并不是敲着锣打着鼓，而是悄悄从你身边溜过。有心还是无意，是决定你能否抓住机遇的关键。 拥有一双善于发现的眼睛，这一特点应该说在科学家和发明家的身上表现得最明显。 别涅迪克博士是法国一家化学研究所的高级研究员。一次，在实验室里，他准备将一种溶液倒入烧瓶，一不小心烧瓶“咣当”落在了地上，糟糕！还得费时间打扫玻璃碎片，别涅迪克博士有些懊恼。然而出乎意料的是，烧瓶并没有破碎，于是他弯下腰捡起烧瓶仔细观察。这只烧瓶和其他烧瓶一样普通，以前也曾有烧瓶掉在地上，但无一例外全都破成了碎片，为什么这只烧瓶仅有几道裂痕而没有破碎呢？别涅迪克博士一时找不到答案，于是他就把这只烧瓶贴上标签，注明问题，保存起来。 不久后的一天，在别涅迪克博士走进实验室前，他看到一张报纸上报道说市区有两辆客车相撞，车上的多数乘客被挡风玻璃的碎片划伤，其中一辆车的司机被一块碎玻璃刺穿面部而进入口腔。别涅迪克博士一下子想到了那只裂而不碎的烧瓶。他走进实验室拿过那只烧瓶，只见那只烧瓶的瓶壁有一层薄薄的透明的膜。别涅迪克博士用刀片小心地取下一点进行化验，结果表明，这只烧瓶曾盛过一种叫硝酸纤维素的化学溶液，那层薄薄的膜就是这种溶液蒸发后残留下来，遇空气后产生了反应，从而牢牢地粘贴在瓶壁上起到保护作用。因为无色透明，所以一点儿也不影响视觉。 “如果将这种溶液用于汽车玻璃的生产中，以后再发生类似的交通事故，乘客的生命安全不是会更有保障吗？” 别涅迪克博士因为这个小小的发现而荣登20世纪法国科学界突出贡献奖的榜首。 其实不仅仅是科学发现需要一双善于发现的眼睛，在职场同样如此。商场中的机会往往稍纵即逝，眼光敏锐，能够及时发现和捕捉商机的人往往是最能获得上司赏识和器重的人。商场上，因为一个小小的发现，从而创造商业奇迹的事例数不胜数。 公元前1000年，有一位奴隶主不见了一个奴隶，他带人举着火把四处问询没有结果，于是突发奇想，写了张寻人告示，人类就此诞生了最古老的广告。 1929年，亨利·鲁斯创办了《财富》杂志，而且衍生了500大机构排名，现在这成了杂志的重要推销技巧。 第二次世界大战时，可口可乐主席以略高于成本的价格出售可口可乐给美军，终于用最便宜的方法获得顾客的长久青睐。 美国商人弗兰克·麦克纳马拉在纽约一家饭店招待客人用餐，就餐后发现他的钱包忘记带在身边，因而深感难堪，不得不打电话叫妻子带现金来饭店结账。于是麦克纳马拉产生了创建信用卡公司的想法。世界就此改变了购物模式。 1962年，ibm投入50亿美元研制了第一台家用电脑，比当时制造原子弹的成本还要高。人们都说ibm疯了，当时预测全球每年只可卖出两台，但家用电脑的发明最终改变了整个世界。 这些人都是因为拥有一双善于发现的眼睛，才突破了平庸，拥有了成功的人生。所以，对任何人来说，都不要企望成功在某一刻突然降临，因为机会只留给那些为了寻找它而不断探索的人。 有这样一个故事：一列客车穿越一片茫茫荒原，长长的旅途和荒凉不堪的景象使旅客们百无聊赖，身心俱疲。猛然，在一个大拐弯处，铁路边一座孤零零的房屋跳入人们的眼帘，大家精神一振，纷纷谈论起这座房子来。 旅客中的一个青年人心中一动，在最近的车站下了车，迅速找到这所房子的主人，要买这所房子。房主人说，由于房子离铁路太近，火车噪声扰得人不胜其烦，早就想卖，只是难以出手。现在有机会了，3万元就行。青年人买了房子，找到各大公司说要在这所房子上树起专为旅客看的广告。 几经奔走，最终可口可乐公司树起了广告，仅付给青年人3年的广告费就达18万元。3万和18万，同一所房子居然有如此大的差距，不禁令人感慨。然而，仔细想想，这又是必然的，因为他们对房子的认识不同。原来的主人，看到的只是住宅，而青年人则看到了蕴藏在其中的商机，并进行创新，使其价值得到了极大的提升。 人们每天都在感受生活，创新的新奇想法和念头常常闪现，但绝大多数人只是把它当成一个念头而已，想想就过去了，却不知这每一个念头当中都潜藏着足以使你出众的机遇。 其实，许多奇妙的创意都来自于平凡的生活，可以说生活中处处都充满了创意，可惜的是我们常常忽略了它的存在，也就是说我们缺少一双善于发现的眼睛。在职场同样如此，往往很多机会就在我们的不经意间与我们擦身而过。如果你没有一双善于发现的眼睛，那么你就永远都只能是一个平庸的普通职员，而难以有所成就。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 改变能改变的，接受不能改变的 改变能改变的，接受不能改变的 有句话说得很经典：改变能改变的，接受不能改变的。许多残酷的现实是我们无法逃避、无法选择和无法改变的，我们要学会坦然接受。接受不可改变的现实，不是逆来顺受，也不是不思进取，而是一种积极的顺其自然的人生态度。 人生在世，能不能面对现实，敢不敢面对现实，每个人可以有选择的自由。但由于态度不同，其结果则是迥然相异的。心理不健康的人，往往以幻想代替现实，不敢面对现实，没有足够的勇气去接受现实的挑战，总是抱怨自己生不逢时或责备社会环境对自己不公而怨天尤人，因而无法适应现实环境。心理健康的人，能够面对现实，接受现实，并能够主动地去适应现实，进一步地改造现实，而不是逃避现实。 接受现实，并不等于束手接受所有的不幸。只要有任何可以挽救的机会，我们就应该奋斗。也就是说，我们要改变能改变的。但是，当我们发现形势已不能挽回时，我们最好就不要再思前想后，拒绝面对，而要接受不可改变的现实。只有如此，才能在人生的道路上掌握好平衡。 面对不可改变的事实，诗人惠特曼这样说：“让我们学着像树木一样顺其自然，面对黑夜、风暴、饥饿、意外等挫折。” 已故的美国小说家及剧作家布斯·塔金顿总是说：“人生的任何事情，我都能忍受，只除了一样，就是瞎眼。那是我永远也无法忍受的。” 然而，在他60多岁的时候，他的视力减退，一只眼几乎全瞎了，另一只眼也快瞎了——他最害怕的事终于发生了。 塔金顿对此有什么反应呢？他自己也没想到他还能觉得非常开心，甚至还能运用他的幽默感。当那些最大的黑斑从他眼前晃过时，他却说：“嘿，又是老黑斑爷爷来了，不知道今天这么好的天气，它要到哪里去？” 塔金顿完全失明后，他说：“我发现我能承受我视力的丧失，就像一个人能承受别的事情一样。要是我五个感官全丧失了，我也知道我还能继续生活在我的思想里。” 为了恢复视力，塔金顿在一年之内做了12次手术。他知道他无法逃避，唯一能减轻痛苦的办法，就是痛痛快快地去接受它。他拒绝住在单人病房，而要住进大病房和其他病人在一起，努力让大家开心。 动手术时，他尽力让自己去想他是多么幸运：多好呀，现代科技的发展，已经能够为像人眼这么纤细的东西做手术了。 这便是一种坦然接受不可能改变的现实的积极的态度。在我们今天的职场环境下，同样会有很多的无可奈何。同样是面对这些没法改变的事实，但是心态却可以完全不一样。如果你抱着积极的心态坦然接受，那么你就能有一个良好的状态去投入到另外的工作中去，从而把其他工作做好。如果你心态不好，总是纠结在这些事情上，那么就会使其他工作也没做好，最后弄得无一所成，成为职场淘汰的对象。 著名的残疾人画家谢坤山的故事就说明了这个道理。 谢坤山16岁那年，因为误触了高压电，失去了双臂和一条腿。到了23岁，一场意外事故又使他失去了一只眼睛。之后，他心爱的女友也悄然离他而去了…… 然而，接踵而来的打击并没有让他丧失对生活的希望，相反，他勇敢而满怀信心地面对这一切。为了不拖累可怜的父母，也为了不拖垮这个贫困的家庭，他毅然选择了流浪。他独自一人上路，从此与命运之神展开了博弈。 在流浪的日子里，他一边打工挣钱糊口，一边忙于公益事业，救助社会。后来，他渐渐地迷上了绘画，他想重新给自己灰色的人生着色。但那时候，他对绘画一无所知。于是，他就去艺术学校旁听，学习绘画技巧。没有手，他就用嘴作画。用牙齿咬住画笔，再用舌头搅动，他的嘴角时常会渗出血来。少条腿，他就“金鸡独立”作画，通常一站就是几个小时。他酷爱在风雨中作画，捕捉那乌云密布、寒风吹袭的感觉。就在他人生最困顿的时候，一个漂亮女孩竟然不顾父母的强烈反对，毅然走进了他的生活。 这使谢坤山的生命有了一个支点。从此，他更加勤奋地作画，到处举办画展，作品也不断地在绘画大赛中获奖。俗话说，苦心人，天不负。后来，他终于成了一位很有名的画家。 谢坤山面对命运带给他的不公，坦然地选择了接受。坦然地接受却使他得到了意外的收获，成了一位有名的画家。事实上，生活即是如此，能够坦然地接受生活中一些不能改变的，就是一份超然。用这样一个超然的心态去对待一切，就能最终获得成功。 人生即是如此，你坚持，就可以改变能改变的。拥有一个超然的心态，可以接受不能改变的一切，便往往会得到另一种成功。从现在开始改变能改变的，接受不能改变的吧，你的生活将会因此而更加精彩！

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 拿结果说话，不要苦劳要功劳 拿结果说话，不要苦劳要功劳 取得业绩是一切工作的要务，是工作中所有行为的导向。对于一个员工而言。如果只有努力的过程，而没有实实在在的结果，那么他将无法实现自身的发展，更不会获得更高的收入。企业往往都是注重结果的，因为只有结果才能真正给企业创造利润，才对企业的发展有实质意义。所谓的过程胜于结果，那只是你在遭受挫折时候的自我安慰而已，其实你心里也同样清楚，只有结果，只有成果才是老板和公司最想要的，也是你能够获得赏识，走向成功之路的关键。 “不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”这是联想集团写在《联想文化手册》里的核心理念之一。“一两智慧胜过十吨辛苦。”带领蒙牛集团取得了惊人发展速度的牛根生经常向蒙牛员工们强调这样的理念。 为什么取得卓越成就的公司，都一直强调结果和功劳的重要性呢？让我们先看下面这个故事。 在一家企业里，有一名清洁女工，她不懂任何技术。但是，有一天她居然跟大家说，她把工厂里的一台出了故障的进口设备给修理好了！大家将信将疑，一再追问之下，她才满怀自豪地说，是她把自己懂得修理这类进口设备的表弟找来帮忙修好的。她流露出来的成就感仿佛比自己亲自动手解决了问题还要强！ 有人便对她说：“你的精神可嘉，但那也不能算是你自己修好的呀。” 她反问：“反正问题是由我来解决的。如果不是我非要让表弟过来帮忙，难道他会自己跑来修理吗？机器会自己好起来吗？这不就等于是我做的吗？” 正当大家在暗中嘲笑她如此不可理喻时，企业的老板也到了现场。当他听了大家的讨论后，却对那位清洁女工大加赞许：“她说得很有道理！并不是非要亲自动手才算是自己的功劳。只要结果是因她而得来的，就应该算是她的成绩。我们没有必要在乎具体的过程和实际操作人是谁，重要的是谁在起着关键作用。所以，我认为她说得很对，值得嘉奖！而且我号召所有的员工都向她学习，因为这是一种做事的方法和态度。成功企业都提倡‘功劳重于苦劳，结果重于过程’，所以，我们一定要学会如何更节省成本地获得好结果。” 功劳重于苦劳，结果重于过程。的确，结果才是最重要的，一切问题的关键就是能够找到解决问题、获得结果的方法。不管你用的是什么方法，也不管是不是你自己亲力亲为，只要你是解决问题的关键，那么问题的解决就归功于你身上，这也是当今几乎所有的企业都注重的一个理念——埋头苦干固然重要，但是有成果的苦干更是老板和企业所需要的。因此，我们在职场中要时刻树立这种结果至上的理念，这样才能在职场生存下来，不被淘汰。 我国的传统观念认为，没功劳有苦劳，没苦劳有疲劳。很多人深深地受其影响，特别是当员工不能按要求来完成任务时，这句话就成了潜意识的借口和怨言。然而，在如今这个市场经济时代，要想在市场立足，就得靠效率，靠结果说话。下面这个故事说的就是这个道理。 在一家企业里，有一次经理叫小张去把修改好的文件复印好，然后再装订发放到位。小张接到经理的任务后，马上对修改好的电子版文件检查了一遍，在确认无误后，立刻把它打印成一份书面文件，等待复印。这时，小张想起办公室新来了一个实习生，为了能让他多锻炼一下，小张打算把这个任务交给这个实习生来做。 小张把实习生带到行政部办公室，把方法教给了他，并特意嘱咐每次复印的时间不要太长，以免负荷过重致使复印机损坏。这个实习生按照小张的方法来做，但是中间时不时地有其他部门的人有临时复印穿来。这样一来，复印机基本上是连续工作的，复印出的文件上面有较多的黑斑。不待复印完，复印机就不转了，小张不得不跑到其他部门把剩余的文件复印完。 等到把复印件发下来后，因部分文件黑斑较多，文件没有达到发放要求，小张遭到经理批评。后又因复印机的维修，按公司的制度小张需要赔偿一百多元。 小张觉得自己很冤，辛辛苦苦换来的却是这样一个结果，自己没有功劳也有苦劳呀！但老板却并不这样想——他只看结果，公司靠结果才能生存下去。 在当今社会，很多企业都是以绩论功，以功论酬。谁能为企业带来效益，谁就是英雄。看结果是员工或者企业发展的必须。作为一名员工，你要追求的不是“苦劳”，而是“功劳”。不管黑猫白猫，只要抓到老鼠就是好猫，也就是讲究以功劳论英雄。 身处职场，一个员工不管多么辛苦忙碌，如果只是在“做事”，而没有“做成事”，那么一切辛苦都是白费的，一切付出均没有价值。你的苦劳也不会得到公司的认同，因为只有功高才是公司所需要的。因此，要获得上司的器重，你就必须想方设法把事情做成，而不是抱着一种只要自己做了就算是完成了使命的态度。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 学会细分目标，按步骤吃掉“大象” 学会细分目标，按步骤吃掉“大象” 有些人常妄想自己能一步登天，常做自日梦，想一夕成名，一下子便成为亿万富翁。实际上，这几乎是不可能的！一是由于你的能力并不够，二是由于成功必须要经过长久磨炼。因此，真正的成功者善于化整为零，从大处着眼，从小处着手。就像上楼一样，不用梯子，一楼到十楼是绝对蹦不上去的，相反，蹦得越高就摔得越狠，必须是一步一个台阶地走上去。 在职场，要想成功同样是这个道理。不要妄想一步就能当上总裁，你需要的是把眼前的工作做好，把目标一个一个地实现。下面这个故事就说明了这个道理。 比尔原来只是美国一家软件公司的普通职员。从他大学刚毕业走进公司的第一天起，他就为自己定了一个目标：用两年的时间当上产品开发部的经理。从那天起，“部门经理”就像一面旗帜，他没有一天不按部门经理的标准来要求自己。 比尔的准备是辛苦的，他往往要比其他职员多做许多工作，休息时也要参加许多相关专业的培训课程。目标真是一个奇妙的东西，它使比尔每天都被疯狂的工作驱使着。虽然有些累，但劳累过后，看着自己的卓越业绩，他便体会到了更深的幸福和快乐。 不到一年，比尔就被提拔到了主管的岗位。他工作起来更加努力了，虽然为此他牺牲了许多娱乐和休闲的时间，但因为有了目标，他感觉不到工作的劳累，相反把它当做一种享受。他的工作能力和工作业绩不断得到公司总裁的肯定，在当上主管不到半年的时间里，他再次被提拔为部门经理，成了公司里提拔最快又最年轻的经理，但他很快又给自己制订了下一个目标——产品总监。 比尔为什么能从普通职员的岗位迅速升至主管，继而又升职为部门经理？这是他用目标随时鞭策自己，并不断围绕目标积极行动与积累的结果。 没有目标的人注定不能成就大事，但如果目标过大，反而不易操作，所以，你应学会把大目标分解成若干个具体的小目标，否则过了一段很长的时间后你依然达不到目标，会让你觉得非常疲惫，产生懈怠心理，甚至可能放弃追求那些认为没有成功的希望。而如果将最后的终极目标分解成具体的小目标，逐一实现，你将能尝到成功的喜悦，继而产生更大的动力去实现下一阶段的目标。可以说，但凡在事业上取得一定成就的人，大都是从低微的职位上一步一步走过来的。他们总能在一些细小的事情中找到个人成长的支点，不断调整自己的心态，用恒久的努力打破困境，走向卓越与伟大。 只有具体、明确并有时限的目标才具有指导行动和激励自己的价值。只有充分地了解自己，在特定的时限内完成特定的任务，你才会集中精力，开动脑筋，调动自己和他人的潜力，从而为实现自己的目标而奋斗。如果没有明确具体目标的时限，任何人都难免精神涣散、松松垮垮，要完成自己所制订的目标也就只是一句空话。下面这个故事就是一个生动的例子。 罗伯·舒乐博士曾立志在加州用玻璃建造一座水晶大教堂，他向著名的设计师菲力普·强生表达了自己的构想：“我要的不是一座普通的教堂，我要在人间建造一座伊甸园。” 强生问他预算是多少，舒乐博士坚定而坦率地说：“我现在一分钱也没有，所以100万美元与400万美元的预算对我来说没有区别，重要的是，这座教堂本身要具有足够的魅力来吸引捐款。” 教堂最终的预算为700万美元。700万美元对当时的舒乐博士来说是一个超出了能力范围甚至超出了理解范围的数字。 60天后，舒乐博士用水晶大教堂奇特而美妙的模型打动了富商约翰·可林，获得了第一笔100万美元的捐款。 第65天，一对倾听了舒乐博士演讲的农民夫妇，捐出了1000美元。 第90天，一位被舒乐博士孜孜以求的精神所感动的陌生人，在生日的当天寄给舒乐博士一张100万美元的支票。 8个月后，一名捐款者对舒乐博士说：“如果你用诚意与努力能筹到600万美元，剩下的100万美元由我来支付。” 第二年，舒乐博士以每扇500美元的价格请求美国人认购水晶大教堂的窗户，付款的办法为每月50美元，10个月付清。6个月内，10000多扇窗户全部售出。 1980年9月，历经12年，可容纳10000多人的水晶大教堂竣工，成为世界建筑史上的奇迹与经典，也成为世界各地前往加州的人去游览的胜景。 水晶大教堂最终的造价为2000万美元，全部是舒乐博士一分一分筹集而来的。 获取任何成功，都不是一蹴而就的事，都需要采取循序渐进的方法。许多人做事之所以半途而废，并不是因为困难大，而是与成功距离较远，正是这种心理上的因素导致了失败。而把长距离分解成若干个距离段，逐一跨越它，就会轻松许多。 不要妄想一步登天，那永远都只会是妄想。只有脚踏实地，一步一步地走，你才能离你的目标越来越近。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 等着老板交代的员工没前途 等着老板交代的员工没前途 著名企业家奥·丹尼尔在他那篇著名的《员工的终极期望》中这样写道：“亲爱的员工，我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢记在心里，那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。” 事实上，今天每一个老板要找的人，基本上是同一种类型，即那些能够不等老板吩咐就可以出色主动地完成任务的人。当然，不同老板的需求因人而异，正如他们所招聘的员工的技能各不相同。但是，从根本上说，他们要找的是同一种人。那些沉浸在工作状态中、能独立自主地把事情做好的员工——无论他们的背景、训练或技能如何，都将会成为老板最需要的人，将会获得更多的奖赏。下面这个故事就是一个很好的例子。 肖海和张成是一家酒店的餐饮部实习生。一天，一位住在酒店的客人到餐厅吃饭。饭菜已经上桌了，他却因一时有急事需要外出。临走前他请为自己服务的张成先把菜放在这里，等回来时再吃，说完还让张成看了一下自己的房卡。张成礼节性地微笑着点了点头，就准备让他离开。 然而，刚才的场景却被细心的肖海看在眼里。这事本来与肖海无关，然而强烈的责任感却让他主动走过去，面带微笑诚恳地对那位客人说：“先生，请您放心，我们一定将菜给您留着。不过我们酒店有规定，因为您已经点了菜，所以需要先付账。请您理解我们的做法。” “那好，我马上去付账。”客人爽快地答应了下来。 “好的，我带您去。”于是，肖海便笑容满面地带着客人到前台结了账。 后来，那位客人很晚才回来。肖海不但自己没有按时下班，他还通知厨房留人值班，等客人一回来，马上让厨房的人将热好的饭菜给客人端了上来。他做的这一切让那位客人非常感动，而这些，也被酒店经理看在了眼里。 不仅是这件事，工作中的每一件事，肖海都一直努力要求自己主动、认真地去做。于是，他从一个小小的实习生开始，一步一个脚印，踏踏实实地走了上来，直到当上酒店的副总。 成功的机会是不会白白降临的，只有积极主动工作的员工才有获得更多机会的可能。如果你总是只在老板注意时才有好的表现，那么你永远也无法达到你想要的成功。如果你能够做到的比老板期望的还要多，那么你就永远不用担心没有机会。 每个老板都喜欢积极主动、善解人意的员工，每个人也都愿意和这种人共事。如果你总能保持主动率先的工作态度，比自己分内的多做一点，比别人期待的多服务一点，你就可以吸引老板的注意，得到加薪和升迁的机会。下面这个例子就说明了这个道理。 一个来自偏远山区的打工妹，由于没有什么特殊技能，于是选择了餐馆服务员这个职业。在常人看来，这是一个不需要什么技能的职业，只要招待好客人就可以了。许多人已经从事这个职业多年了，但很少有人会认真投入这个工作，因为这看起来实在没有什么需要投入的。 这个小姑娘却恰恰相反，她从一开始就表现出了极大的耐心，并且彻底将自己投入到工作之中。一段时间以后，她不但能熟悉常来的客人，而且掌握了他们的口味，只要客人光顾，她总是千方百计地使他们高兴而来，满意而去。她不但赢得了顾客的交口称赞，也为饭店增加了收益——她总是能够使顾客多点一两道菜，并且在别的服务员只能照顾一桌客人的时候。她却能够独自招待几桌的客人。 就在老板逐渐认识到其才能，准备提拔她做店内主管的时候，她却婉言谢绝了这个任命。原来，一位投资餐饮业的顾客看中了她的才干，准备与她合作，资金完全由对方投入，她负责管理和员工培训，并且郑重承诺：她将获得新店25％的股份。 现在，她已经成为一家大型餐饮企业的老板。 一个普通的餐馆服务员之所以能够脱颖而出，关键在于她充分发挥了自己的积极性与主动性。在本职工作之外，她思考更多的是如何完善服务和实现服务的突破，而不是只做一些老板交代的事。相比那些只知道招呼客人的服务员而言，她的积极和主动无疑是获得发展机遇的最大原因。 如果你想获得更多的报酬，得到更大的发展空间，你就必须永远保持主动率先的精神，即使是面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作。当你养成了这种主动工作的习惯之后，你就可以用行动证明自己是一个勇于承担责任、值得信赖的人，一个有可能成为企业家和管理者的人。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 克服“大材小用”的思想 克服“大材小用”的思想 职场中总是有这样一群人，他们总认为自己是大材小用，怀才不遇。其实这种心态往往就是他们始终不能获得成功，工作不如意的原因之一。对于这种心态，我们要分两种情况来看： 如果你的才能本来就有限，就不要抱怨自己现在的位置太低。毕竟，给你一个太高的位置只会让你摔得更惨。这时候需要做的不是抱怨自己大材小用，而是应该让自己成为“大材”。 如果你的能力确实出众，那么你放心，金子在哪里都会发光的。过不了多久，你定会得到别人的赏识。你需要做的就是踏踏实实做好眼前的工作，这是一种心态和工作的态度，没有这种态度，即使再有才能也不会让老板放心。因此，当你能够看淡眼前的利益得失的时候，老板自然就会注意到你的才华，让你做你能够做的事情。 综上而言，不管你是不是真正的有才华，你都不能有“大材小用”的想法。老板和企业需要的是一个能够干事，为企业创造价值的人，而不是只会抱怨，心浮气躁，总想干大事而不愿做企业需要他做的事的人。因此，不管你是否才华横溢，你只需好好地做你分内的事情，踏踏实实地工作，这样才是能够让老板赏识你、器重你的正确方法。 20世纪70年代初，富有前景的我国某地区成为麦当劳总公司进一步扩展业务的目标之一。当然，在抓住这个大市场以前，他们首先需要在当地筛选出一部分人才，对其加以培训，以便于日后组成地区分公司的领导层。 公开招考的难度相当高。在一次次的筛选中，许多初出茅庐的青年企业家被刷掉。最后一名叫韩定国的年轻人在众多参考人员中脱颖而出，终于迎来了最后一轮面试。面试前，为了缓解略显紧张的气氛，麦当劳总裁和韩定国随便闲聊了几句，并且问了他一个让人惊讶的问题：“如果我们聘用你但是要你去洗厕所，你是否愿意接受呢？” 还没等韩定国开口，一旁的韩太太插口答道：“其实我们家的厕所一直都是他洗的。”总裁听了以后很高兴，当场宣布他不用参加最后的面试了，公司马上录用他。后来，韩定国成了有名的青年企业家。 服务业的基本理论就是“非以役人，乃役于人”，所以麦当劳训练其员工的第一课便是让员工从事那些底层的服务，比如看店面、洗厕所等等。他们强调，只有先从卑微的工作做起，才有可能了解以家为尊的道理，才有可能今后在公司做出一番成就。 从底层做起不一定就低人一等，关键是抓住一个好机会，再慢慢地施展才华，往上升，最后爬到顶层。很多人抱怨没有机会，那是因为他们太高看自己了，让一个个不起眼的黄金时机从眼皮底下溜走。所以说，工作中没有小事，不要看不起平凡的工作，其实平凡中往往孕育着伟大的种子。 大事是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就难成大事。从小事开始，逐渐增长才干，赢得认可、赢得干大事的机会，日后才能干大事。而那些一心只想做大事的人如果不改变“简单工作不值得去做”的心态，是永远干不成大事的。 有这么一则寓言故事：一天，小鹰对老鹰说：“妈妈，总有一天，我要做一件令全世界交口称赞的事。” “什么事？” “飞遍全球，发现前人未发现的东西。” “这太好了！不过你必须学习和掌握各种飞行技术，以免疲劳时无法继续飞行。” 小鹰苦练飞行技术，专心致志，其余的事一概不闻不问。 几天过后，老鹰对小鹰说：“咱们一起觅食吧！” 小鹰不耐烦地说：“妈妈，您去吧，我没有工夫干这种没有价值的事！” 母亲吃惊地说：“这是什么话？” “是您让我集中精力进行训练，为什么又用这些毫无意义的小事分我的心呢？” 老鹰循循善诱地说：“孩子，你认为这是一件小事，但对于长途飞行来说却是一件大事。你不会寻找食物，飞行的第一天就要挨饿，第二天就无力升空，第三天就会饿死。” 小小的寓言故事揭示了一个深刻的道理：世上无小事，许多所谓的小事其实是在为你打基础，没有打好稳固的地基，又怎能盖起坚实的大厦呢？ 本书中我们已经不止一次地引用过老子的名言：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”在职场打拼，一定要养成注意工作细节的习惯。从某种意义上说，与其说藏在细节之中的是魔鬼，不如说藏在细节之中的是一个人的成败。 怀才不遇的心态其实就是一种不愿干小事，看不起，忽略小事的心态，这种心态在工作中是大忌。这样的心态不仅不会获得老板的赏识，而且很容易导致工作中的失误，从而酿成大错。 很多怀才不遇者都抱有“不鸣则已，一鸣惊人”的心态，要干就要干大的，这样的一种心态就是你怀才不遇的原因。只有抛开这种心态，从最基本的事情做起，慢慢锻炼自己的能力，你才会慢慢地增长才干，从而成为公司所不可缺少的人才，才能做真正的一鸣惊人的事情。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 完成分内事，多做分外事 完成分内事，多做分外事 对于职场的成功者而言，存在的意义就在于做事，生活的乐趣就在于随时伸出手去帮助别人。工作的责任就是不分“分内分外事”，只要是对公司、对工作有益处的事，都要用心去做，尽心竭力。 只做分内事，你的眼光就会因视野的局限而愈加局限，你的能力就会因经受的锻炼有限而更加有限，你的心胸也会因小事上的狭窄而变得愈加狭窄。这样一来，怎么会得到成功的垂青呢？ 做些分外事，你可以体会不一样的人生，可以得到不一样的锻炼，可以给别人带来帮助，可以让大家都更快乐，更重要的是，对于你来说不过是举手之劳的分外事，更锻炼了你的能力，也开阔了你的心胸，你的生活和事业都会因此而更加富有魅力。 不管分内分外的事，做事积极主动，这是一种很重要的工作态度。这样一种工作态度不仅是老板赏识你的基础，而且很多时候也是你能够把握住工作中的机会的前提。 那些不主动工作的人往往是多一事不如少一事，在少一事的过程中很有可能就让罕见的机会跟着这少去的事情丧失掉。因为只有时时积极主动地工作，才能发现工作中潜藏的机会。一个做事主动的人，知道自己工作的意义和责任，并随时准备把握机会，展示超乎他人要求的工作表现。 美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方写上“每桶4美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定要写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒没有人叫了。 公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。 在签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”，老板洛克菲勒并没有交代这样的任务，但阿基勃特却主动地做了。也许在他看来，身为标准石油公司的职员，无论职务高低，都有为公司的产品做宣传的责任和义务。 做好自己的本分，是成功的基石。而做点分外事，则是职业精神的体现，也是个人气度的体现。一些看起来不起眼的小事，常常能反映出一个人的工作态度。多做一些分外工作一定会使你获得良好的声誉，这对你来说，是一笔巨大的无形财富，在你的职业发展道路上，可能会起到关键的作用。 多做一些分外的工作，就会多一次学习和锻炼的机会，多一种技能，多熟悉一种业务，这对自己总是有好处的。它会使你尽快地从工作中成长起来。也许你会说，我们没有义务做职责范围以外的事，但是，积极主动是一种宝贵的备受领导重视的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极向上。 如果你能比分内的工作多做一点，那么，不仅能够彰显你勤奋的美德，而且能发展一种超凡的技巧与能力，使你具有更强大的生存力量，从而摆脱困境。社会在发展，公司在成长，个人的职责范围也随之扩大。不要总是告诉自己“这不是我分内的工作”，经常做一些“分外”的事，会为你带来更多的机遇。 一位学者有一次到某个商场买东西时，顺便拜访了一下在商场工作的两位朋友。两年前，这两位朋友同时进入这家大商场做销售员。而今，一位是商场的业务主管，另一位还是销售员。 叙谈后，学者要走了，商场的两个朋友就一起送她到电梯口。这时，做业务主管的朋友发现墙上贴着的商场通知单没有粘牢，快要掉了。做销售员的朋友说，掉就掉吧，也不关你的事。但是那位做主管的朋友还是把通知单先揭了下来，说，一会儿我再粘好。 通过这件小事，你可以明白，为什么一位升为业务主管，另一位还是销售员。那位业务主管的一个动作，反映出他对商场的责任心、责任意识和敬业态度。做这件事，可能就是举手之劳，但这位业务主管首先想到的是这对公司有利，我应该做，而不是归不归我管、关不关我的事。 所以说，永远不要满足于完成分内的任务。因为严格地说，只是单纯地执行任务，你就只是个“执行者”。只做上司吩咐的工作并不足够，乐于“多管闲事”才是高等境界。要明白，没有最好，只有更好，任何工作都有改进的余地。如果你能精益求精地对待自己的工作，做到令老板惊喜，那么，发展则是顺其自然的。 在职场上，只要是需要做的事情，就可以去做，而不需要去管老板有没有交代，是不是自己分内的事。主动的人，会把工作做得尽善尽美。主动的人实际完成的工作，往往比他原来承诺的要多，质量要高。所以，主动的人从来不缺乏加薪和升迁的机会。 付出多少，得到多少，这是一个众所周知的因果法则。一如既往地多付出一点，回报可能会在不经意间，以出人意料的方式出现。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 挑战自我，迎接更大的责任 挑战自我，迎接更大的责任 作为职场人士，我们应该时时以自己为对手，像雄鹰一样直面自己、挑战自己、战胜自己。这样，才能使自己强大起来，永远立于不败之地。 在辽阔的亚马孙平原上，生活着一种叫雕鹰的鸟，有“飞行之王”的称号。它的飞行时间之长、速度之快、动作之敏捷，堪称鹰中之最。被它发现的小动物，一般都难以逃脱它的利爪。 但谁能想到那壮丽的飞翔后面却蕴藏着泣血的悲壮？当一只幼鹰出生后，没享受几天舒服的日子，就要经受母亲近似残酷的训练。在母鹰的帮助下，幼鹰没多久就能自行飞翔了，但这只是第一步，因为这种飞翔只比爬行好一点儿。幼鹰需要成百上千次的训练，否则，就不能获得母亲口中的食物。 第二步，母鹰把幼鹰带到高处，或悬崖上，然后把它们摔下去，有的幼鹰因为胆怯而被母亲活活地摔死，但母鹰不会因此而停止对它们的训练。母鹰深知：不经过这样的训练，孩子们就不能飞上高远的蓝天，即使能够飞上天，也会因难以捕捉到食物而被饿死。 第三步则充满着残酷和恐怖。那些被母鹰推下悬崖而能顺利飞翔的幼鹰却会面临最后的，也是最关键、最艰难的考验。因为它们那正在成长的翅膀会被母鹰残忍地折断大部分骨骼，然后再次从高处推下，有很多幼鹰就是在这时成为飞翔的悲壮祭品的。但母鹰同样不会停止这“血淋淋”的训练，因为它眼中虽然有痛苦的泪水，但同时也在构筑着孩子们生命的蓝天。 有的猎人动了恻隐之心，偷偷地把一些还没来得及被母鹰折断翅膀的幼鹰带回家里喂养。但后来猎人发现，那被喂养长大的雕鹰至多飞到房屋那么高便要落下来，它们那两米多长的翅膀已成为累赘。 原来，母鹰“残忍”地折断幼鹰翅膀中的大部分骨骼，是决定幼鹰未来能否在广袤的天空中自由翱翔的关键所在。雕鹰翅膀骨骼的再生能力很强，只要在被折断后仍能忍受痛苦，不停地振翅飞翔，使翅膀不断地充血，不久便能痊愈，而痊愈后的翅膀则似神话中的凤凰一样死后重生，长得更加强健有力。如果不这样，雕鹰也就失去了仅有的一个机会，也就永远与蓝天无缘了。 没有谁能帮助雕鹰飞翔，除了它自己。 我们每个人都拥有自己辽阔而美丽的蓝天，也都拥有一双为飞上蓝天作准备的翅膀，那就是、意志、勇气和希望。但我们的翅膀同样也常会被折断，也常会变得疲软无力，此时，我们能忍受剧痛，拒绝怜悯，挑战自我，永不坠落地飞翔吗？ 一个不敢挑战自我的人，永远只能懦弱地活着。 从美国广告界成功者罗杰斯尔身上，我们就能看到挑战的巨大魅力。 1972年，罗杰斯尔刚刚高中毕业，他梦想着拥有公司配的又新又好的汽车、西装革履地去上班，还有出差的机会。他想找份工作，打算从销售工作开始。 一天，罗杰斯尔偶然发现了一则招聘广告：一家出版公司的全国销售经理要在当地待两天，只为了招聘一位负责四个州内的各书店、百货公司和零售商业务的商务代表。罗杰斯尔梦想在将来成为作家或出版家，所以“出版”二字对他来说是有吸引力的。广告又说，起初月薪2000美元至2500美元，外加佣金、奖金、公务费和公司配车，这正是他梦寐以求的工作。 然而，不幸的是，他去面试时，那位全国销售经理很客气地向他解释，他不是他们要找的人。一是罗杰斯尔太年轻，二是他没有工作经验，三是他没念过大学。这份工作显然是为年龄在30～40岁之间、大学毕业、具有相当工作经验的人准备的，高中刚毕业的他显然不适合。该公司已有几位应聘者待定，尽管罗杰斯尔竭力毛遂自荐，但招聘者态度坚决——他就是不够格。 这时，罗杰斯尔亮出了绝招。他说：“你们这个地区缺商务代表已经四个月了，再缺两个月也不至于怎么样吧。听听我的主意：让我做两个月，公司只负担公务费，我不要工资，还开我自己的车。如果我向你证明我能胜任这份工作，你再以半薪雇我两个月，不过我要全额的佣金和奖金，还得给我配车。如果这两个月我仍能胜任这份工作，你就按正常条件录用我。” 销售经理听完罗杰斯尔的一番话后点头微笑，他被破格录用了。随后，罗杰斯尔的表现并未让他们失望，在很短的时间内，罗杰斯尔凭借自己的努力，重组了销售流程，短期内在重要的地区让更多新客户的产品摆在了他们的摊位上。 两个月后，罗杰斯尔有了公司的配车、全额工资、全额佣金和奖金。从他的身上我们可以看到，只有勇于像雄鹰一样挑战自我，才会拥有更多的机会获得成功。 有句格言说得好：“失败者任其失败，成功者创造成功。”格言强调，胜利者天生是倾向行动的人、倾向挑战的人，人生到处充满挑战，成功的关键在于你是否敢于接受挑战，是否有挑战挫折的气魄。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 遇到挫折不要生气，而要争气 遇到挫折不要生气，而要争气 生气往往是情绪的一种表现，伤己也伤人。生气是有程度差别的，轻者瞪眼怒目，不欢而散；重者头晕身抖，伤心伤身。在古代，昏君一怒为红颜毁了江山，而现代同样也有人意气用事，从而把自己的事业推向失败。 争气是一种积极的作为，生气却是一种消极的发泄。同样一句话，有的人会因为这句话而受到激励，然后奋发向上，成就一番事业。有的人却因为这句话受到刺激，怒发冲冠，从而坏了正事。 人要争气，不可以生气。虽说人有七情六欲，难免会有喜怒哀乐，但忍一时则海阔天空。人生起伏高低，难免有低潮，争口气则时运济济。遇到事情，自己要争一口气，千万不要生闷气。 有这样一个故事。李某是一个娱乐公司的小歌手，因为自己身高的缺陷，他一直没能成名，可是他一直都没有放弃。有一天，他所在的城市举办了一场新歌手演唱比赛，李某就想利用这个机会使自己成功。但是当他去面试时，面试的人竟这样对他说：“就你还想成名？小伙子，你先回家去好好照照镜子吧！” 在别人的嘲笑声中，李某被推到了门外。但是李某不服，他走到门口后停了下来，然后转过头来大声地喊道：“你们不要小看人！我怎么了？我早晚能够成为一个明星的，不信你们等着瞧吧。”李某的声音特别大，在此路过的人看到李某都笑了，他们还以为他是一个傻子。 李某并没有因为大家的行为而感到生气，他昂首挺胸地离开了。以前，像这样的场面李某不知道已经遇见多少次了，但是他却从来没有放弃过，因为他对音乐有着执著的追求。奇迹终于出现了，当地一个著名的制作人看中了李某的才华，于是就跟他签约了。不久以后，李某终于实现了他的梦想。 成功的人大都经历了太多的风风雨雨，他们之所以能成功，是因为他们在许多失败的打击下，能不断地更新自我、不断地努力。生活中也有这样一些人，虽然他们一时没有成功，但却从不放弃努力。他们要用自己的行动去证明：他们时时刻刻都在等待，他们是世界上最棒的人，他们是可以经受任何一种打击的强者。 从功利主义的角度来看，生气对事情的解决最无益处。你生气只是获得了情绪上的一时快感。且不说生气对身体的伤害，对于问题的解决，生气没有任何用处，反而会让你在激动的情绪下做出很多错误的选择和决策，从而让你一错再错，再生气，然后再犯错误……这样循环反复形成恶性循环。因此，从这个角度上来讲，与其生气，不如争气，这才是积极的解决问题的态度，才是有利于工作，让你获得成功的正确的情绪。 如果你因为一点挫折就自怨自艾或者怨天尤人，老是在心里生闷气，你会发现，时间和机会往往就在你生气的时候悄悄地溜走了，你就永远只能做一个平庸的人。 下面就是一个用争气而不是用生气来打造自己辉煌人生的故事。 小明发明的几项实用新型专利终于取得了专利权。小明之所以有今天的作为，是缘于他堂姐的一句话：“你这辈子是没出息的了。” 小明小的时候，家里很穷，纵然他很有才华，仍然被人看不起。高中毕业后他没有继续升学，而是出来打工，把挣来的钱用来搞发明创作、申请专利。现在，当他的好朋友向他祝贺时说：“小明好样的。”小明总是说：“你也是，要相信自己，有才华就能出众，当仁不让莫低头！别人如何看你不重要，自己看得起自己才是最重要的，你应该用争气来代替生气。对人生来说，争气才是最重要的。”所以，如果在生活中、工作中遇到冷嘲热讽时，你不应该生气，而应用争气来活出个样子给那些看不起你的人看。 真正的强者在得失上可以心平气和，对大起大落心如镜湖。 “争气”与“生气”虽然只是一个字的差别，内涵却大不相同——争气是向上，生气是伤身。争气需要荣誉感、上进心和意志力；争气需要鼓舞、支持和赞美。有一些人为争气求学，有一些人为争气学艺，有一些人为争气打拼事业。要明白，争气并不是情绪的一种表现，而是对目标的一种追求。争气不是说有就有的，要靠努力才可以实现。 生活中有太多不值得我们去计较的事，公平、完美、屈辱、顾虑、失去……面对这一切，正是你的太过执著，才让你失去了生活本应有的快乐与幸福。学会淡泊、学会忘记、学会放弃、学会不去计较、学会用争气代替生气，这是一种智慧，更是一种超脱。生活中的每个人都应该争气，而不是生气。争气我们才能知道我们错在哪儿，争气我们才能明白自己应该怎样做。而一旦我们生气，而且常常生气，那除了给自己带来伤害外，对个人的成长将于事无补。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 自我提高，舍得花时间充电 自我提高，舍得花时间充电 美国有专门的机构调查结果显示，所有高薪者若不学习，五年后就会变成低薪者。就业竞争加剧是知识折旧的重要原因。未来社会只有两种人：一种是忙得要死的人，另外一种是找不到工作的人。 学习是任何职场中人的第一课堂，要想在竞争激烈的商业环境中胜出，就必须学习从工作中汲取经验、探寻智慧的启发，以及留心有助于提升效率的资讯。 有一句格言：“只因准备不足才导致失败。”这句话可以写在无数可怜的失败者的墓碑上。有些人虽然肯努力、肯牺牲，但由于在知识和经验上准备不足，做事大费周折，始终达不到目的，实现不了成功的梦想。凡事预则立，不预则废，只有充分准备，时时刻刻给自己充电，才能在机会来临的时候以最好的状态和准备投入其中，从而获得成功。下面这个故事就说明了这个道理。 年轻的彼得·詹宁斯是美国abc晚间新闻的当红主播，他虽然连大学都没有毕业，但却把事业作为他的教育课堂。在他当了三年主播后，毅然决定辞去人人羡慕的主播职位，到新闻第一线去磨炼，干起记者的工作。 他在美国国内报道了许多不同地区的新闻，并成为美国电视网第一个常驻中东的特派员。后来他搬到伦敦，成为欧洲地区的特派员。经过这些历练后，他又重回到abc主播台的位置。此时，他已由一个初出茅庐的年轻小伙子成长为一名成熟稳健而又大受欢迎的记者。 可见，要想在激烈竞争的职场中胜出，就必须在工作中不断充电，以新的技能来为你的成功添砖加瓦。 能够拿高薪的员工，永远是那些善于学习、拥有广博的知识、掌握新技能、能为公司提高竞争力的人。正如比尔·盖茨所言：“一个人如果善于学习与思考，他的前途会一片光明。而一个良好的企业团队，每一个组织成员都是那种迫切要求进步、努力学习新知识的人。” 意大利著名演员萨尔维尼也曾经说：“最重要的是，要学习、学习、再学习。你一定要努力，否则，再有才华也会一事无成。” 随时随地进行学习，经常为自己充电，是确保个人拿得高收入、赢得老板赏识的重要原则。一个人的知识储备越多，才能使经验越丰富，生活也就越充实，做起工作来也会游刃有余。而在激烈的竞争中，一名员工如果缺乏知识，便如同失去了应战的本钱。 惠普公司前董事长兼首席执行官卡莉·费奥莉纳女士从秘书工作开始了职业生涯，后来是如何提升自我价值，一步步走向成功，并最终从男性主宰的权力世界中脱颖而出的呢？ 答案就是在工作中不断学习。 卡莉·费奥莉纳学过法律，也学过历史和哲学，但这些都不是她最终成为ceo的必要条件。卡莉·费奥莉纳并非技术专业出身，在惠普这样一家以技术创新而领先的公司，她只有通过自己的不断学习才能提升自己。 她说：“不断学习是一个ceo成功的最基本要素。这里说的不断学习，是指在工作中不断总结过去的经验，不断适应新的环境和新的变化，不断体会更好的工作方法和效率。我在刚开始的时候，也做过一些不起眼的工作，但我还是从自己的兴趣出发，找最合适的岗位。因为，只有我的工作与我的兴趣相吻合，我才能最大限度地在工作中学习新的知识和经验。在惠普，不只是我需要在工作中不断学习，整个惠普都有鼓励员工学习的机制。每过一段时间，大家就会坐在一起，相互交流，了解对方和整个公司的动态，了解业界的新动向。这些小事情，是能保证大家步伐紧跟时代、在工作中不断自我更新的好办法。” 很少有人能够具备与生俱来的领导能力，真正成功的领导者往往都是在工作中不断积累经验、不断学习而逐步获得成功的。 通过在工作中不断学习，就能提高自己的实际能力。作为一个员工，不论是在职业生涯的哪个阶段，学习的脚步都不能停歇，而要把工作视为学习的殿堂。 任何人都不可能在顷刻之间拥有丰功伟绩的。只有持之以恒地去学习，每天进步一点点，养成勤于学习的好习惯，才能增长知识，从而提升自己的判断、分析等各方面的能力，为获得成功打下坚实的基础。 在职场之中，假如你不能够定期为自己充电，就将逐步失去自己的优势，得不到企业和老板给予的进步机会。所以，作为一个职场人士，你必须看到自身在知识上的欠缺和不足，并积极行动起来，迎头赶上。 一个人吸取知识的有效途径，就是随时随地进行学习，用新知识、新观念来充实自己的头脑，要学会怎样把知识变为能力，用知识丰富想象，不断推出新的点子、方法或谋略，善于灵活运用所掌握的知识去参与竞争，提高自己的工作效率，从而使自己获得更大的成就。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 把过去的成绩作为今天的起点 把过去的成绩作为今天的起点 可口可乐公司前任董事长保尔·奥斯汀曾这样说过：“最糟糕的事就是一个高级主管对公司在市场上的成就沾沾自喜，尤其是公司处于最佳时期。” 这种危险有时表现得并不是很明显——处于成功喜悦之中，人有时并不会意识到自己在走下坡路。有许多聪明人在这方面栽跟头，他们认为自己的成绩是显而易见的，提升和奖赏都应降临到自己头上，而这种自满情绪是很危险的。 其实，这种自满的情绪就是对待过去的成绩的态度。如果你总是在过去的成绩中自我陶醉，沾沾自喜，那么无疑你在今天的工作中就会放松警惕，甚至止步不前。作为职场人士，要想在职场中通过奋斗不断前进和上升，去掉自满情绪这点就显得更为重要。因为，没有哪个老板会喜欢一个有点成就就沾沾自喜的人。只有那些能够忘掉过去的成绩，把每次的成功都当成新的起点的人，才是最具有战斗力，最能够创造出成就的人，这样的人也才是老板所喜欢和器重的人才。下面的故事能够给我们以这方面的启迪。 在美国的一个大公司中，有两个人在争夺第一把交椅。一个是当时的第二号人物，一个是第四号人物。 第二号人物当时业绩突出，他确信凭自己的成绩担任总裁毫无问题，没有必要去进行任何竞选活动。而此时那位本来处于劣势的第四号人物，除了积极工作外，还聘用了一位公共关系专家，到处活动、演讲，拜访公司下属的地区分部经理，和每个董事详谈，与董事长积极沟通。谈话的侧重点并不放在以往的业绩上，而是极力描述如何开拓更美好的公司前景。渐渐地，他头上显露出总裁的光环，那位目瞪口呆的第二号人物最后愤而辞职。 任何时候，成绩只能说明过去，过分注重老本，用以往的成绩说话远没有用未来的工作计划督促自己进步更有分量。所以说，千万别在暂时的光明中迷失了自己。 在工作中，你应该有这样一种心态，把每一次的成绩都当成新的开始。要明白，一个任务的完成只是另一个任务的开始。到达一个目标的终点，只是意味着你到达了另一个目标的起点。只有抱着这种态度，你才能在工作中时刻保持着昂扬的斗志，而不会有丝毫的松懈，这样才能取得更大的成绩。 然而在现实中，往往有很多人不能够做到这点，他们在取得了一点成绩后总不忘自我陶醉一番。可是，在职场激烈的竞争环境下是不容许你有丝毫的松懈的。或许在你陶醉的刹那，机会就已经悄悄地溜走。其他能够马不停蹄，持续努力的人往往就会抓住这些转瞬即逝的机会，这样你就在陶醉中让自己的前途以及过往的成绩都付之烟云了。 通过研究成功者的事迹我们可以发现，那些成功的人往往都是能够从容地忘记过去的成绩，一直保持努力的人。李嘉诚就是一个典型的例子。 李嘉诚认为，每一次成功的商业交易之后总会伴着重大危机的到来，所以，躺在自己过去的成绩上自我陶醉，是十分有害的，这既不是李嘉诚的做法，也不是李嘉诚的作风。但与他相比，有些老板最大的缺点就是在经营过程中因为一点成就而自我陶醉冲昏了头脑，这样导致失败的例子古今中外都有很多。对于这种情况，李嘉诚认为，应采取的正确方法是： 将自己取得的全部成就，包括自己的获利、声誉、地位等等，一律以七折至八折来计算。通俗一些说，比如今年赚了50万元，自己要把它看成只赚了35万元。这样做有若干个好处。最大的好处是将敌者的妒恨减弱，同样也就压抑了自己的自满，在这个双重有利的形势下，便容易在来年取得更大成绩。 切忌把自己所得到的成绩任意夸大而大谈特讲，这样会使你如芒刺在身，长久下去终究会造成很大的心理压力，包括有朝一日被人越过而带来的压力。 时刻不忘记记录自己的失败之处。尽管公司发展很快，但小的错误总是在所难免。企业老板可以通过记录经营中的失败之处的方法来提醒自己进行正确经营。 将可能避免经营错误的经营法则以制度方式记录下来，以备改正。凡涉及公司成败，无论大小事都要白纸黑字地记录下来。有些老板在理性上来讲愿意避免失误，也认为健全的制度是正确恰当的处理方法。然而，事实却往往很难尽如人意。经商中有许多交往，生意里面包含有很多细则，并不是每一项都能够列表记录下来的。因此，一旦小有成就就忘乎所以，这样就容易导致经营失败。 首富的经验应该是值得我们借鉴的。骄傲自满与故步自封基本上可以说是两个同义词。在职场，就好比逆水行舟，不进则退——故步自封的人必然是要被时代的潮流所淘汰的。而要想一直屹立职场不倒，套用一句很流行的话讲，你就必须在别人问你取得的最好成绩是什么的时候，你应该自信地回答，是下一次。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 积极进取，跟上企业发展的步伐 积极进取，跟上企业发展的步伐 工作和学习本身就不是对立的，从某种意义上来说，工作的本身就是学习。无论是身为企业的总裁、经理，还是作为一名普通的员工，学习对你来说，都是一种责任、一种义务。现今的时代瞬息万变，没有人能够单凭一时所学习到的技能生存一辈子。如果你不能在工作中积极进取，不断学习新的知识和技能，那么你就自然跟不上企业发展的步伐，也就会成为被淘汰的对象。要是不想被淘汰，从现在开始就要把学习提上日程。 可以说，一个员工的工作状态从根本上决定了其以后的发展前途。一个消极退让，不知进取的员工，只是抱着在企业里面过一天算一天混日子的想法工作，那么他必然难以获得什么成就。一个从心里就不想要成功的人，成功自然是不会靠近他的。而一个积极进取，不断地自我学习，自我充电的员工则始终都能跟上企业的步伐。当企业发展到一定程度，那些落后于企业发展的员工就会被淘汰，而那些能够不断向上进取，跟上企业发展步伐的人的价值就会体现出来，他们就会成为企业的宠儿，从而在职场中获得属于自己的相应的地位。 在联邦快递的企业文化中，学习和培训占据重要地位。公司不仅为员工进行本职业技能的学习和培训，还提供资金支持员工自主选择学习自己感兴趣的技能领域。 联邦快递在招聘员工时，在招聘广告中这样写道：“接受全面的培训，通过完整的职业规划而不断发展，有机会申请高达每年2500美金的教育资助以拓展您的职业道路。使用快递行业最先进的技术，有不断创新的机会，提供帮助公司拓展业务的想法。这并不是全部，联邦快递还将给予您足够的资源来帮助您获得所需要的知识、技能以及接受更高程度的教育。” 联邦快递想让每一个已经进入或即将进入公司的人明白，任何学习都是有益的。因为通过学习，不仅可以使员工摆脱故步自封、不思进取的懒散状态，而且还能够使员工获得最先进的职业技能，激发他们开拓创新的潜能。通过鼓励员工自主学习，使得员工能够为自己的职业规划作出更为明智的选择。除此之外，联邦快递的企业文化提倡员工互助互学，给企业员工自由发表不同意见的机会，并进行充分讨论，寻求最优解决方案。正是在这种企业文化的熏陶下，联邦快递成了世界500强企业。 在达尔文的生物进化理论中，有这样一种现象：生物在进化过程中，总会经历外部环境或其他物种对自身的挑战。在生物与环境或与其他物种的斗争中，生存能力强的活了下来，而弱势群体则被淘汰出局，这就是优胜劣汰的自然法则。 生活在非洲大草原上的羚羊和狮子之间的生死搏杀，对优胜劣汰的体现可以说是淋漓尽致。每天清晨，羚羊从梦中醒来，总会有一种念头在其脑海中回响：我必须要比跑得最快的狮子还要快，这样我才能生存。而狮子同样也这么想。 于是，在广袤的大草原上，每天都在上演羚羊与狮子之间的生死搏杀。羚羊在不断提高自己的奔跑速度，为的是不成为天敌的口中食。而狮子也在提高自己的奔跑速度，为的是能够获得自己的美食。其实二者的目的在本质上是一致的——为了更好地生存。 我们在职场上也是如此。职场的一则是优胜劣汰，如果我们跟不上发展的潮流，结果就是被淘汰。若想稳站潮流的浪端，那么只有不断地充实自己，让自己去学习，去汲取。我们要谨记：学习如逆水行舟，不进则退。所以，身为职业人要不断地提醒自己：要以空杯心态去学习、去进步。 所谓的“空杯心态”是心理学上的一个名词。何谓“空杯心态”？先要从一个故事讲起：古时候，有一个佛学造诣很深的人，慕名去某个寺庙拜访一位德高望重的老禅师。开始，老禅师并没有亲自接待他，而是由其徒弟与此人见面。 当时此人的态度非常傲慢，因为他觉得自己造诣颇深，与一个小徒弟见面实在有失体面。后来，老禅师十分恭敬地接待了他。在为他倒茶时，这个人发现了奇怪的现象：杯子明明已经满了，老禅师还在不停地倒。 那人非常不解地问：“大师，您没有看到杯子已经满了？”大师微笑着点头，此人更是一头雾水：“大师，既然看到杯子已经满了，为何还要继续添水？”大师说：“是啊，既然已满，干吗还倒呢？”闻此言，那人领悟了大师的意思，心中万分愧疚。 大师的意思很简单：既然已经很有学问了，为什么还要到我这里来求教？这个典故告诉我们：如果想做好一件事，心态很重要。为了能够让自己的积累更多，必须要把自己当成一个“空着的杯子”，这样别人才会乐意与你交流，愿意与你分享一些有用的经验。 每天都抱着一种“空杯心态”去学习、去积累，这样你才能不断增长自己的才干，永远跟上企业发展的步伐。这样的人才不会被时代潮流所淘汰，而那些只知道坐吃老本的人，慢慢地就会发现自己的能力已经跟不上企业发展的步伐，这时候也是老板的辞职命令到来的时候。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 把团队荣誉感放在首位 把团队荣誉感放在首位 员工如果对自己的工作有足够的荣誉感，对自己的工作和公司引以为荣，那么必定会焕发出无比的工作热情，心态也就会更加平和，他们就能够在和谐中竞争合作。 一个成熟的员工必须具备集体荣誉感，并且努力使这种自觉成为习惯，在日常工作、生活中自觉维护集体的声誉。这往往体现在细微之处，这样的自觉就是忠诚度的具体体现。比如，拨打和接听电话时，即使老板不在你身边，你也应该注意语气，体现出你的素质与水平，展示企业的良好形象。微笑着平心静气地接打电话，会令对方感到温暖亲切。不要认为对方看不到自己的表情，其实，你打电话的语调中已经传递出是否友好、礼貌、尊重他人等信息了。有时候，也许正是因为你不经意的冷淡和鲁莽，吓走了一个潜在的客户，使企业利益遭受了不必要的损失。 所以说，每一个团队都应该对自己的员工进行荣誉感的教育，每一个员工都应该唤起自己对岗位和公司的荣誉感。可以说，荣誉感是团队的灵魂，荣誉感还能增强团队成员的凝聚力。有了团队荣誉感，团队成员就能做到心往一处想，劲儿往一处使，形成一种合力，从而使团队更具凝聚力和竞争力。 团队荣誉感也是一种约束力量，它能使你感到不能为团队争光或做了有损于团队荣誉的事是一种耻辱，进而产生一种自谴自责的内疚感，从而使你为维护团队的荣誉和利益而服从团队的决定，不断克服自身的缺点。 团队的荣誉感还能形成团队成员荣辱与共的观点。当你在团队荣誉感的感召之下完成了团队使命的时候，你就有了荣誉，这时候你所在的团队成员也就有了荣誉，你的自身价值便得到了实现，这样就实现了个人与团队成员的共荣。 微软公司的windows操作系统占据了全世界pc市场的90％，微软团队的合力使得公司成为全球名列前茅的企业。因为公司的发展壮大，公司的雇员同样也得到了荣誉，实现了自身价值。微软公司旗下的精英数不胜数，他们完全有能力自己创办企业，但他们却继续留在微软工作。是那里的工作条件舒适安逸，大树底下好乘凉吗？当然不是。事实上，在微软工作并不轻松，一周工作60个小时是常事。微软公司也并非以高额津贴出名，相反，它却以“吝啬”著称。 据该公司的一位前任副总裁透露，多年以来，董事长比尔·盖茨因公出差时，总是自己开车去机场，而且坐的都是二等舱。 那么，究竟是什么神奇的吸引力使这些百万富翁，甚至亿万富翁如此卖命地工作呢？答案只有一个，那就是他们具备了完全超越自我的团体意识，他们深刻地认识到个人的成功离不开团队，微软带给他们的荣誉，仅凭个人的力量是绝对不可能取得的。 这种团体荣誉感，已在微软公司落地生根。微软人认为，他们不属于自己，而是属于微软这个团体的。正是这种团体荣誉感的存在才使得他们中的很多人即使有更好的去向的时候依然坚守微软，为微软作贡献，当然最终他们也得到了回报。 这种团队的荣誉感对于增加团队的凝聚力是至关重要的。如果一个团队中，每个成员都单打独斗，都把团队取得的成就当成自己工作的结果，那么这样的团队必然是一个没有战斗力也没有持久力的团队，自然就难以跟其他的团队进行竞争。当然，这种团队凝聚力的缺乏最根本的是因为团队的成员对自己的团队没有一种团体荣誉感。 这种团体荣誉感是每个企业都需要的。一个企业招聘进来新的成员，都要对成员进行企业文化的教育。其实，企业文化的教育也就是为了让新成员融入企业的团体中去，增加他们的团体荣誉感。只有这种荣誉感才能把每个人都紧密地联系在一起，从而让所有人的力量汇聚到一起，成为一股巨大的力量，而不是每个人各自孤军奋战。 在美国西点军校的《荣誉准则》里规定：“每个学员绝不说谎、欺骗或者偷窃，也绝不容许其他人这样做。”可以说，正是荣誉感，让优秀者与那些至今仍没有做出什么成绩的人区别开来。 在西点军校的教育中，荣誉教育始终处于优先的地位，将荣誉看得至高无上。在军校，要求每一位学员必须熟记所有的军阶、徽章、肩章、奖章的样式和区别，记住它们所代表的意义和奖励，同时还必须记住皮革等军用物资的定义甚至校园蓄水池的蓄水量有多少升等诸如此类的内容。这样的训练和要求，会在无形中培养学员的荣誉感。 这值得企业借鉴学习，因为，作为一个优秀的员工，必须做到对自己的工作、对自己所效力的企业有一个全面清楚的了解。只有这样，员工才能真正融入企业中，才能与企业有着共同的荣誉感，这种荣誉感就是员工责任的来源。 军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的语言和行为都应该绝对禁止。同样，如果一个员工对自己的工作有足够的荣誉感，对自己的工作引以为荣，对自己的企业引以为荣，他必定也会尽心尽力去维护企业的形象和利益。这样的员工才是企业最需要的，也是企业能够予以信任和重用的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 在团队中发挥自己的比较优势 在团队中发挥自己的比较优势 一个人的能力和力量是有限的，每个人都有强项、弱项，在某些方面你可能有高过别人的地方，但在另外一些方面别人则会比你做得更好。那么，怎样使每个人有限的能力在团队中发挥更大的作用呢？答案就是团队精神！团队精神存在的价值所在就是它能使个人之间达到优势互补，从而使个人和团队有一个超常水平的发挥，达到原本不可能达到的目的，最终实现个人与团队的共同成功。 在团队中，个人可以通过相互学习来互相弥补各自的不足。团队工作也可能加强个人的自省，令团队成员充满工作。不同背景的成员走在一起，便可以产生不同的效果。 英国作家萧伯纳有一句名言：“两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然只有一个苹果。两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。” 众所周知，比尔·盖茨是一个计算机技术的天才，但这个开创了windows视窗的软件精英，在公司管理方面却显得手足无措。以至于微软刚成立的时候，就陷入了重重危机。聪明的比尔·盖茨知道，这主要是因为自己不懂得管理和经营所造成的。于是，他便想到了同是哈佛高材生的史蒂夫·鲍尔默。 1980年，当比尔·盖茨在他的游艇上以5万美元的年薪说服了当时就读于斯坦福大学商学院的鲍尔默加入微软时，鲍尔默便成为了微软第一位非技术学院毕业的受聘者。鲍尔默加入微软后，便将微软当做自己的家，一干就是25年。 与比尔·盖茨不同的是，鲍尔默在生意上更强调和解，崇尚儒家的“和气生财”。在鲍尔默就任ceo之际，微软面临着众多的法律诉讼，使它的形象严重受损。在反垄断诉讼中，微软是众矢之的。美国证券交易委员会用了三年的时间，调查微软在20世纪90年代中期是否人为地抹平财务报表。 对于这些，鲍尔默强调合作，很快与美国证券交易委员会达成了和解协议。在鲍尔默管理微软期间，微软还与司法部就反垄断案达成了和解，并且平息了其他由雇员、客户和竞争对手提起的诉讼。正是因为鲍尔默有着惊人的管理天才，才使微软渐渐地战胜了一个个对手，摆脱了一个个困境，从而走向强大和辉煌。 据有关资料显示，自微软公布鲍尔默接任ceo后，微软的财富就一直直线上升，销售额由2000年的230亿美元涨到了2004年的368亿美元。 有人说，盖茨好比是一个精明的掌柜，而鲍尔默则是一个忠实的管家，既为盖茨管家也为他揽财，使微软一步步走向了成功。他不仅成就了盖茨的梦想，也成就了无数个微软的千万富翁。 其实，正是盖茨和鲍尔默都具有团队精神，他们发挥各自的优势，两个人优势互补，才造就了微软的辉煌。 相信大家都听说过龟兔赛跑的故事，也知道比赛的最后结果是乌龟得了冠军。但这个故事经过现代人改编成《新龟兔赛跑》后，却演绎了新的结局。 在第一次比赛中，兔子因为骄傲，输了。于是，兔子决定和乌龟再来一场比赛，乌龟同意了。这次，兔子吸取了上次的教训，全力以赴，终于获胜了！ 这一次比赛结束后，乌龟进行了自我检讨。它采用了一条中间有河的路线来和兔子赛跑，结果这回兔子输了。 经过几轮比赛，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友，它们一起分析、检讨、反思各自的问题。它俩都觉得，各自都有各自的长处，也都有各自的短处。它们清楚，在陆地上赛跑，这是兔子的强项，而在水中游泳，却是乌龟的优势。如果能通过优势互补进行合作，那么，它们肯定能在这条线路上跑出最佳的成绩来。 于是，它们一起出发了。在前段陆地上奔跑时，兔子扛着乌龟，一路飞奔而去。到了河边，乌龟匍匐在地上，等兔子安稳地趴在其背上后，便跃入了河中。不一会儿，它俩游到了河对岸，兔子再次扛起乌龟，一蹦一跃地快速到达了终点。它俩终于给大家证明了这样一个道理：要想在这条线路上跑出最好的成绩来，只有经过优势互补，只有通力合作，才能取得最好的成绩。 通过上面的故事，你可以很清楚地知道，一个人的力量和能力毕竟是有限的。每个人都有强项、弱项、优势、劣势，在某些时候、某些方面或某种情景中，你的能力可能高过他人，而在另一种情景下，你很可能技不如人，其他人可能会比你做得更好。弥补个人的这种不足，便是团队存在的价值所在。为了使整体水平提高，作战力提升，就必须发挥团队的力量和作用。 记住，只有一个能融入团队的人才会被公司所接纳，公司需要的永远不是单打独斗的英雄，他们需要的是能够与人合作的人才。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 以身作则，给别人树立榜样 以身作则，给别人树立榜样 一个团队需要具有领导能力，能够领导团队一起战斗的人，这种领导能力往往也是公司最看重的能力之一。而你要想表现出这种非凡的领导能力，最重要的一点便是以身作则。 行动是无声的教导，一大堆的鼓励和安慰，比不上以身作则的效果。要想管理好别人，必须先管好自己。管理者只有懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，才能给其他人树立正确的榜样。 在企业管理中，最容易破坏制度的往往就是制定制度的人。规则是给别人制定的，也是给自己定的，因此一定要加强自我管理。管理者在管理他人之前，先要学会管理自己，因为自我管理是管理的起点。而且，只有严格要求自己，才能得到别人的信赖。 巴顿将军有句名言：“在战争中有这样一条真理：士兵什么也不是，将领却是一切……”我们不难发现隐藏在这句话背后的深意，那就是：士兵的状态，取决于将领的状态。将领所展示出来的形象，就是士兵学习的标杆。 这个道理不光在军队适用，在任何一个组织中都适用。凡是能够带领团队取得成功的领导者，必定是以身作则的领导者。 日本前经联会会长土光敏夫，是一位地位崇高、受人尊敬的企业家。土光敏夫在1965年曾出任东芝电器社长。当时的东芝人才济济，但由于组织庞大，层次过多，管理不善，员工松散，导致公司绩效低下。土光敏夫接管之后，提出了“一般员工要比以前多用三倍的脑，董事则要多用十倍，我本人则有过之而无不及”的口号来重建东芝。 他的口头禅是“以身作则最具说服力”。他每天提早半小时上班，并空出上午七点半至八点半的一小时时间，欢迎员工与他一起动脑，共同讨论公司的问题。土光敏夫为了杜绝浪费，借着一次参观的机会，给东芝的董事上了一课。 有一天，东芝的一位董事想参观一艘名叫“出光丸”的巨型油轮。由于土光敏夫已看过几次，所以事先说好由他带路。 那一天是假日，他们约好在樱木町车站的门口会合。土光敏夫准时到达，董事乘公司的车随后赶到。 董事说：“社长先生，抱歉让您久等了。我看我们就搭您的车前往参观吧。”董事以为土光敏夫也是乘公司的专车来的。 没想到土光敏夫面无表情地说：“我并没乘公司的轿车，我们去搭电车吧！” 董事当场愣住了，羞愧得无地自容。 为了杜绝浪费，使公司制度合理化，以身作则搭电车，土光敏夫给那位浑浑噩噩的董事上了一课。这件事传遍了整个公司，上下立刻谨慎行事，不敢再随意浪费公司的物品。由于土光敏夫以身作则，东芝的情况逐渐好转。 要知道，领导者的工作习惯和自我约束力，对员工有着十分重要的影响。如果领导者都能够按时上班，工作时间尽量不涉及私人事务，对工作尽职尽责，那么在管理员工的过程中自然就会事半功倍。 美国玫琳凯化妆品公司以“领导者以身作则”为所有管理人员的准则。公司创始人玫琳凯·艾施每天都把未完成的工作带回家继续做完，她的工作信条是：“今天的事绝不能拖到明天”。她从来没有要求她的员工也这么做，但她的助理以及七位秘书，也都具有她这样的工作风格。 身为领导者，只有严格地要求自己，起带头表率作用，才能具备说服力，才能增强自己的凝聚力。 玫琳凯·艾施为了使公司的产品扩大影响，她从来不用其他公司生产的化妆用品，她也不允许公司职员使用其他公司的化妆用品，就像她不能理解奔驰轿车的营销员开着宝马轿车一样。 有一次，玫琳凯·艾施发现一位经理使用其他公司生产的粉盒和唇膏，于是走到她的桌旁，婉转而幽默地说：“上帝呀，你在做什么试验吧？我想你是不会在公司里使用别家产品的吧！”听了玫琳凯·艾施的话之后，那位经理的脸一下子红到了耳根。过了几天，玫琳凯·艾施亲自把自己公司生产的一套粉盒和唇膏送给了那位经理。 玫琳凯·艾施非常重视维护形象，因为她深知，一个化妆品公司经理的形象，会给客户留下深刻的印象，甚至会影响到公司的声誉和发展。20世纪70年代，美国流行穿长裤，但玫琳凯·艾施不管是在什么时候都不追逐这种流行，而是始终保持着自己的形象，她甚至为了保持自己的形象，放弃了她平时最大的爱好——园艺，因为她担心自己会在不留意中，让沾在身上的泥土破坏自身的形象。 正是由于玫琳凯·艾施以身作则，公司里每一位员工都衣着合体，光彩照人。由此可见，表达责任感和工作热情的最令人信服的方式就是以身作则，用生动真实的例子感染员工。作为一位领导者，你想要什么样的员工，首先自己就要先成为那样的人。 领导者不可能尽善尽美，也不可能在一夜之间就转变自己的风格。但是，只要他们能不断尝试，不断学习合作的团队精神就足够了。重要的是，他们要能够不断追求、完善自我。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 帮同事做事，让团队成功 帮同事做事，让团队成功 1985年，埃塞俄比亚经济崩溃，连年的旱灾和内战将食物供应破坏殆尽，人民由于疾病和饥饿在死亡线上挣扎。在这种情况下，如果有5000美元的捐款从墨西哥送到这个处于水深火热中的国家，估计任何人也不会感到奇怪。 但是报纸上的一条简短的新闻却让人跌破眼镜：这两个国家之间的确是有一笔5000美元的捐款，但捐款人和受惠者却与一般人设想的相反——是埃塞俄比亚红十字会决定捐这笔钱给墨西哥，而受捐赠者是当年墨西哥城地震中的受害者。 记者们采访了埃塞俄比亚红十字会的官员，了解到了他们的想法。官员说：“虽然我们自己手头也很紧，但我们还是决定捐钱给墨西哥。因为在1935年，当我们正受到殖民主义者的侵略时，墨西哥曾经给过我们无私的援助。” 这是人际交往中的“互惠定律”在起作用。互惠定律就是指得到对方的恩惠，一定要报答的心理。这是人类社会最根本的一个行为准则。 当从别人那里得到好处，我们总觉得应该回报对方。如果一个人帮了我们一次忙，我们也会帮他一次。中国社会讲究“礼尚往来”，也是互惠定律的表现。 一位心理学家在一群素不相识的人中随机抽样，给挑选出来的人寄去了圣诞卡片。虽然互不相识，但是大部分收到卡片的人，都给他回寄了一张。 给他回赠卡片的人，大多数根本就没有想到过打听一下这个陌生的心理学家到底是谁。他们收到卡片，自动就回赠了一张。也许他们想，可能自己忘了这个人是谁了，或者这个人有什么原因才给自己寄卡片。不管怎样，自己不能欠人家情，给人家寄一张总是没错的。 其实，这个道理同样可以运用在职场上。一个单位的同事来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来。你帮助了别人，别人自然也会帮助你，这样互帮互助才能让彼此的工作都变得更加顺利。另外，如果团队能心往一处想，劲儿往一处使，团结互助，那么团队的力量就能胜过个体力量。一些你解决不了的事情，通过同事之间的帮助，借助集体的力量，事情就好办得多了。所谓“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”说的就是这个道理。 同时，这种同事间的互相帮助也是团队凝聚力的表现之一。每个人的力量总是有限的，但如果每个人都能把自己有限的力量汇聚到一起，形成合力，那么产生的力量就远不是各自力量简单相加的结果，这也就是团队合作所产生的效果。实际上，帮助别人工作，很多时候并不单单是帮别人或者给团队作贡献，有时候对于自己的发展和处理同事间的人际关系也是至关重要的。 丽华和张敏同时进入现在的这家电力公司，在工作中她们不相上下。丽华是电力局赵局长的宝贝闺女，而张敏没有什么背景。领导由于这一层关系，比较关照丽华，但张敏并没有因为自己没有这样的关系而表现消极。在工作中，张敏经常与丽华相互协作，攻克工作中的难点，相互配合得非常默契。丽华也愿意同张敏编在一组，相互促进。在安装高压输电线路的过程中，丽华与张敏一组晚上看图纸，安排工序，白天干活，比预定的工期提前了1／3，因此受到表彰。 曾经有朋友劝张敏，丽华本来就有关系，现在你帮她的忙相当于断了自己的升迁之路。张敏对朋友说：“首先我佩服的是丽华的能力和人品，丽华是赵局长的女儿，人家不靠自己的父亲，靠的是自己的实力，全局有多少人能够进行这么高压的带电作业，人家就是一个。第二，如果自己没有水平，即使领导看重，也不会有什么出息。我现在也是向她学习本事。第三，一旦丽华升迁，自己与她配合默契，工作起来也顺手。” 她们通过相互之间的配合，取得了很大的成绩，并且上级领导通过丽华也认识了张敏，认为两个人的能力同样突出，并授予她们“优秀班组”称号。在丽华提拔为安装队队长之后，张敏理所当然地成为副队长。 不久之后，通过关系，丽华将张敏调到另一部门担任正职。这样，张敏的路子也宽广起来。而且，两个人在两个部门相互协调，工作就更加好干了。 在团体运作中具有团结精神，是能够得到别人的赏识的。只有积极地工作，团队成员间紧密配合，才能够给自己机会，展示自己的才能。 当然，协助别人工作同给别人当下手不一样，协助别人要有自己的思想，有自己独到的见解。没有独到的见解，总是像跟屁虫一样人云亦云，帮助别人做打杂的活儿是永远成不了气候的。 因此，同事间的关系应该是互利互惠的。因为只有这样，你的工作才能游刃有余，得心应手，才能让团队的工作产生“1+1>2”的效果。当然，只要你以诚心待人，热心地帮助别人，自然你也会得到别人无私的帮助。因此，要让团队更加有战斗力，首先就要从自己做起，而帮助同事其实也就是帮助你自己。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 学会欣赏团队伙伴的优点 学会欣赏团队伙伴的优点 俗话说，尺有所短，寸有所长，与你一起工作的同事都有各自的长处、优点，都有比你优秀的方面，这就需要你能随时随地寻找、欣赏同事的优点、长处以及其他可取之处。 你欣赏每个人，看每个同事都很好，无形中就调整了自己的心态，提高了自己的修养，自身就有了很大的良性磁场，自己无意之中也得到了许多东西。能够寻找并欣赏别人的优点，也是一种聪明。多寻找、发掘和欣赏别人的优点、长处，才能更好地接纳别人，才能更好地与别人取长补短、互相学习，才能更好地处理与他人的关系。 本杰明·富兰克林年轻的时候处世有时显得不够成熟，后来与人相处变得如此圆熟，如此干练，最后获得成功。他成功的秘诀是什么？他自己说：“我不说任何人的坏话，我只说我所知道的每个人的一切长处。” 古人都懂得“水至清则无鱼，人至察则无徒”的道理，可是在今天的工作和生活中，有些人对自己的同事、领导以及其他人求全责备，总是看到别人的缺点、短处多，看到别人的优点、长处少，甚至片面放大别人的瑕疵或将某个人看得一无是处。法国管理学家r．m．凯特说：“如果你忙于寻找否定的东西，你势必看不到肯定的东西。”只注意缺点的人，别人的长处在他眼里也容易变成不足。 台湾作家郑石岩说：“人情上的破坏，是由于彼此揭发丑陋的，而不去欣赏别人的成就。所有的固执、偏见、纷争和嗔怒，都源自不懂得欣赏别人和吸纳别人。” 在职场，人际关系是你工作很重要的一个方面。如果你人际关系不好，工作自然会遇到很多的阻碍。而且，这也是你个人能力的一种体现。一个老板绝对不会喜欢一个处处招人反感的员工，而很多人人际关系不好的一个很重要的原因就是不善于发现他人的优点，总是牢骚满腹。 一位女士对朋友讲起了她在人际关系上遇到的麻烦和烦恼。她今年35岁，孑然一身，迄今为止已更换过至少十次工作，现在在一家公司上班，但很快也要另觅去处，原因都是“与领导和同事合不来”。 当朋友问她为什么合不来时，她说她所遇到的那些领导“没有一个有水平的，他们除了摆摆臭架子，做不成几件像模像样的事儿”。她所遇到的那些同事“都没有什么文化，浑浑噩噩，缺乏教养”。她说其实在婚姻上她也同样感到失望，因为在她身边的那些男人们几乎都缺少她所期望的那种高雅的气质与修养，尽管有一次碰到一个“感觉上稍好一点的”，但因其两个门牙之间的空隙大了些，让她觉得不舒服，也就只好作罢。“如此的领导、同事及那些男人们，我岂能与之为伍？” 如此挑剔其实大可不必。与别人相处时，首先要抱有一个欣赏的态度，而且这种欣赏是发自内心的，不能先存了偏见，再去看别人。如果没有了偏见，就容易多看到对方的优点，而不是总看到人家的缺点。 可以说，无论是谁，每一个人最需要的不是严苛的命令，而是温馨的称赞。如果想要你的同事和伙伴去做你想要他们做的事情，只要懂得如何去鼓励他们，十之都能如愿以偿。 比尔·盖茨说：“能力会在批评下萎缩，而在鼓励下绽放花朵。要想成为有效的企业领导者，必须学会高声赞扬下属。” 威廉·詹姆斯说：“若与我们的潜能相比，我们只是半醒状态。我们只利用了我们的和心智能源的极小一部分而已。往大处讲，每一个人离他的极限还远得很。他拥有各种能力，但往往习惯性地未能运用它。在这些习惯性地未能运用的能力之中，有一种你肯定没有发挥出来，那就是赞美别人、鼓励别人、激励人们发挥潜能的能力。” 戴尔·卡耐基说：“指责和批评收不到丝毫效果，只会使别人加强防卫，并且想办法证明他是对的。批评也很危险，会伤害到一个人宝贵的自尊，还会激起他的怨恨。所以，不要指责别人，而要尝试着了解他们，试着揣摩他为什么这样做。这比批评更有益处和趣味，并且可以培养同情、容忍和仁慈。” 在一个团队中，团队成员的互相欣赏显得尤为重要。如果团队成员间不能互相欣赏，而是习惯于互相指责和批评，那么团队必然是充满了猜疑与不和谐的气氛。内部不团结，自然也就无法发挥一个团队应有的聚合力，也就难以去和其他的团队进行强有力的竞争。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 内部可有争议，对外要一致 内部可有争议，对外要一致 在任何时候，无论公司内部有什么样的矛盾和争执，一旦有外人在，就得团结一致。这是职场最起码的要求。我们的老板都不希望我们在外人面前表现公司的不和，哪怕只有一丁点儿，也不行。我们都知道，公司的任何一个人说的任何一句话，都代表着整个公司的形象。这也就是我们通常所说的，对外要一致。只有对外一致，才能向外人展示出公司和团队团结一致的整体面貌，才能保持公司的良好形象。同时，这样还可以让外人看到公司强大，不会让自己的竞争对手有可乘之机，从而给公司的利益造成影响。下面这个故事就是不注意在外人面前展现公司的团结的反例。 丁文是某车间的主要负责人，他的工作能力非常强，将车间事务规划得也十分周全，对自己的本职工作也是兢兢业业，一丝不苟。可是他在车间连续做了很长一段时间之后，虽然业绩总是高高在上，但加薪或晋升的机会却始终没有他的份儿。每当与老板见面的时候，老板对丁文总会投以意味深长的眼光，或者歉意地一笑，后来他猛然意识到了：原来那件事情一直都没有过去。 事情是这样的：那天他和手下几个工人在车间里忙忙碌碌，有条不紊地进行着各项工作。不知什么时候，老板和一些陪同参观的人员来到了车间。老板看了下他们的工作步骤后，没有加以分析就断然地说：“停下来，停下来！”然后又重新安排了工作步骤。 由于这项工作丁文已经规划好了完善的工作步骤，于是他上前跟老板解释，要求按原方案进行。老板看了看陪同的客人，立即阴沉了脸，冷冷地命令他必须按新的指示去做。丁文当然觉得自己有理，就据理力争，不但当面指出了老板的指示里面含有明显的漏洞，还难以自控地与老板发生了激烈的争吵。最后丁文冲老板喊道：“既然你那么坚持，那你就让他们按你说的去做吧。这项工作我不做了。”然后就离开了车间。 后来证实老板的提议在实际工作中确实行不通，最后还是遵循了丁文的方法，而老板自从上次争吵以后也没有再提什么，这件事表面上看似乎就这么过去了。 但事实证明这件事并没有丁文想得那么简单，最后他只能选择离开这个公司。离开公司的那天，他平静地跟老板谈了自己的想法和原因，然后客气地相互祝愿。但离开前的一刻，他还是忍不住问老板：“我一次次地晋升无望是不是因为那件事？”老板先是摇了摇头，后又肯定地点了点头，说：“俗话说得好，家丑不可外扬。没有老板愿意让外人知道内部不和。即使有争执，也应该在私下里解决，而不是当着外人。” 也许你会觉得丁文很冤枉，因为他是在表达自己的正确意见，为公司谋利益。虽然故事中的老板似乎显得很没有度量，然而这个故事也说明了一个深刻的道理，那就是表达争议时的内外有别。 正如故事中的老板所说，争议可以内部解决，但是却不能当着外人的面表现出来，因为这关系到公司对外团结一致的整体形象的问题。 当然，对外一致不代表公司内部不能有争议。在一个公司里面，如果仅有一些只会点头的脑袋，那这个公司永远只能止步不前。一个领导者的身后，如果光有一群会拍马屁的人，又怎么会得到正确的意见？因此，英明的领导者总是善于倾听不同的声音。从某个角度来说，公司内部能够产生争执是好事。一旦你有不同的意见，不妨把它告诉你的老板，让他对比裁决。英明的老板会欣赏那些敢于说出自己意见的人。 有两个各方面条件都差不多的公司a和b，起步也差不多，在里面的员工也都是普通的工薪一族。a公司的老板是一个很有能力的青年才俊，年纪轻轻就开起了自己的公司。于是他自视甚高，认为讨论来讨论去就是降低了效率，所以从来不听公司里下级的意见，有时明明是自己错了也不肯承认。久而久之，a公司的员工不再表示异议，只是一味地遵从。终于，公司的效益越来越差，最后濒临破产。 而b公司则刚好相反，公司里有活跃的气氛，有很好的讨论氛围。一有新的项目，各个部门马上拿出不同的方案。虽然偶尔有争执，但总是能圆满化解。可想而知，b公司成了同行中的佼佼者。可见，内部的争议机制对于企业的发展来说至关重要。 上面两个例子生动地说明了一个道理，那就是内部必要有争议，但是外部一定要一致。如果当着很多外人的面贬低自己的公司、批评自己的老板，无异于搬起石头砸自己的脚。既破坏了公司的形象，也让自己的利益和发展连带受挫。有争议不怕，可以通过内部讨论来解决，这样既有利于公司的发展，也不会给外人造成内部不团结的印象。 在职场，说话办事都是很需要注意场合的。如果不分场合，不分内外，有什么话想说就说，这样的员工有时候其实是好心，但是却没得到好的效果，还会给外人留下不好的印象，这种毁坏企业形象的行为自然是老板所不能容忍的。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 不当团队前进的“拖油瓶” 不当团队前进的“拖油瓶” 20世纪70年代，美国经济学者艾尔·赫希曼针对发展不平衡问题提出了著名的“木桶原理”。 众所周知，一个木桶是由许多块木板组成的。一个木板长度不一的桶，这个桶到底能装多少水，并不取决于长木板的长度，也不取决于各个木板的平均长度，而是取决于最短的一块木板以及木板之间的缝合程度。 由此可以看出，决定团队整体水平的关键在于团队中那个能力最低者的水准。因此，对于这个团队的员工来说，能做的也是必须要做的，就是如何使自己的各项业务素质得到提高，如何使自己与同事之间的协作更加密切与融洽，要为团队作出贡献，而不是拖整个团队的后腿。 在公司中，所有员工的水平并不完全相同，就如构成水桶的木板长度不一样那样，装水的能力是由那块最短的木板决定的。可是，如果把这块最短的木板去掉后用其他的木板重新做新的木桶，那么这个桶的最短长度就会提高，装水的能力也会相应提高。在一个团队中，假如没有扯后腿的员工，这个团队所创造的价值更多，那么公司必定会毫不犹豫地把这个员工炒掉。 因此，如果员工想在自己的团队长久地待下去，你唯一的选择就是不做最短的那块木板。 现在很多公司都实行末位淘汰制，总是会把可能扯团队后腿的那部分人淘汰掉。比如华为“每年要保持5％的自然淘汰率”，目的就是使员工们时刻处于竞争状态。 华为总裁任正非这样解释末位淘汰制度：“事实上我们公司也存在泡沫……我们消灭泡沫化的措施是什么？就是提高人均效益。队伍不能闲下来，一闲下来就会生锈，就像不能打仗时才去建设队伍一样。不能因为现在合同少了，大家就坐在那里等合同，而要用创造性的思维方式来加快发展。军队的方式是要通过平时的训练养成打仗的时候服从命令的习惯和纪律。如何在市场低潮期间培育出一支强劲的队伍来，这是市场系统一个很大的命题。要强化绩效考核管理制度，实行末位淘汰，裁掉后进员工，激活整个队伍。我们贯彻末位淘汰制，只裁掉落后的人，裁掉那些不努力工作的员工或不胜任工作的员工。” 从这段话可以看出，华为执行末位淘汰的用人制度，其目的在于提高人均效益，打造一支善于冲锋陷阵、无往不胜的“铁军”。 当然，在每个团队中不可避免地会有人处在落后的位置，但是每个人都应该尽量避免成为这样的人。现在的就业形势是许多人在激烈角逐同一个职位，而不是许多职位空出来等人去坐。因此说，当你成为最短的那一块木板的时候，你的职位很可能就要被人取代了。 只有每个人都在压力下努力完善和改进自己，团队才能不断向前发展。可以说，末位淘汰是团队进步的铁规则。 下面就是一个通过自己的努力避免被淘汰的例子。 王小姐所学的是广告学。毕业的时候她来到了上海。 来到上海不久，王小姐得知一家公司要在电视台做一系列的广告宣传，需要广告人才。经过她初步了解，得知这家公司与她的意向基本吻合。公司主管是一个工作能力很强的人，他对自己的公司有着远大的抱负，相信假以时日，这家公司将会前途无量。 于是，王小姐向公司投了简历。经过三个月的试用，她顺利地和公司签订了工作合同。王小姐之所以被公司看中是因为她的工作热情和所学的专业知识，当然还有她的开朗性格，很适合在公司所处的环境里工作。在公司工作了不到一年，她就已经开始协助主管管理部门事务。 但好景不长，不久就传出一些风声，公司准备裁撤一些部门，王小姐负责的广告部由于可以请专门的广告公司负责一切事务，所以也在裁撤之列。王小姐听到风声后并不灰心，反而更积极地处理公司工作，并在工作中不断学习，熟悉公司的运作，不久她就成为公司里的多面手，无论哪个环节缺了人手，她都能够顶上去。她的上司是看在眼里，喜在心头。结果，当裁员名单下来时，王小姐不仅没有被裁掉，反而被提升为经理助理。 通过王小姐的例子，我们可以认识到，要想不被人淘汰，工作就不能掉以轻心，要努力、努力、再努力，决不能拖团队的后腿，成为团队的“拖油瓶”。 职场就如自然界的优胜劣汰一样残酷，任何一个老板都不会允许自己的公司有“拖油瓶”存在。然而，正如末位淘汰制的理念一样，一个团队总会有在最后的那个人。所以，你需要做的就是避免成为那个最后的人。只有这样才能不拖团队的后腿，从而在激烈的竞争中生存下去并不断发展。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 懂得感恩团队中的每个人 懂得感恩团队中的每个人 万科老总王石说过：“我的灵感来自团队。我给外界的错觉是因为个人能量非常大从而成就了万科的今天。其实不是这样。我对万科的价值是选择了一个行业，树立了一个品牌，培养了一个团队。”的确，团队的力量是企业家最大的资本。正是一批优秀的职业经理人聚集在一起，才推动着万科与时俱进。 王石知道和团队并肩作战的重要性，而且承认万科能取得今天的成绩主要依靠团队的力量，可是有些员工却往往没有这种感恩团队的心态。他们总觉得团队的成绩都是自己的贡献，他们根本不需要团队的帮助和合作也能有所成就。这种人便是没有团队精神，不懂感恩团队的人。 在动物界里，有一种特别注重团队作战的动物，那就是蚂蚁。 蚂蚁过着群体生活，从蚁王到工蚁都有明确的任务，没有等级特权、没有内耗，每个个体都自觉维护整个群体的利益。组织有序、分工明确、各司其职、忠于职守、坚忍不拔是这个组织的特色。 正是由于有了这种团结互助的精神，一些比蚂蚁强壮得多的动物灭绝了，但个体渺小的蚂蚁却能渡过一个个难关，顽强地生存下来，在地球的各个角落代代繁衍、连绵不断。 在非洲丛林中，号称“丛林之王”的狮子往往长期处于饥饿之中，是什么原因呢？原来，狮子捕猎的时候都是独来独往，而丛林里另一种食肉动物——猎狗，则是成群活动。大的猎狗群有数百只，小的也有几十只，它们很少自己猎食，而是等狮子把猎物杀死以后，从这个丛林之王嘴里抢食。 虽然单个的猎狗对于强大的狮子来说根本不值一提，可是成群的猎狗团结起来却让这个丛林之王望而却步。争夺的结果，往往是狮子在旁边看猎狗分享自己辛苦狩猎的成果，等到猎狗吃完了再拣一些残羹冷炙聊以果腹。 蚂蚁、猎狗在合作中产生的“1+1＞2”的力量真是令人称叹。不过，在企业中也同样存在着像狮子一样的人，他们能力超群、才华横溢，自以为比任何人都强，连走路的时候眼睛都往上看。他们藐视职场规则，不屑于倾听同事的任何意见，甚至连上司的意见也置若罔闻。在以团队合作为主的企业里，他们几乎找不到一个可以合作的同事和朋友。 这样的人，最终只能像狮子一样处于饥饿之中。在工作中，我们要善于与每个团体成员进行有效的沟通，并保持密切的合作，而不要丢弃了自己团队工作的荣誉感，为求个人的表现，打乱了团队的工作秩序。只有合作才能保证团队工作的精神不被破坏，也不会对自己的职业生涯造成致命的伤害。 在一个团队中，懂得感恩他人，感恩团队，对于增强团队的凝聚力和战斗力，保持团队的团结是至关重要的。如果每个人都居功自傲，认为团队取得的任何成功都离不开自己的努力，都是自己的成果，那么团队中必然是充满了猜疑和斗争，这样的团队的战斗力自然是可想而知的。 杨智是一家营销公司中数一数二的营销员。他所在的部门，曾经因为团队协作的精神十分出众，所以每一个人的业务成绩也都特别突出。可惜后来，这种和谐而又融洽的合作氛围被杨智破坏了。 前一段时间，公司高层把一项重要的项目安排给杨智所在的部门，杨智的主管反复斟酌考虑，犹豫不决，最终没有拿出一个可行的工作方案，而杨智则认为自己对这个项目有着十分周详而又容易操作的方案。为了表现自己，他没有与主管磋商，更没有向他贡献出自己的方案。而是越过他，直接向总经理说明自己愿意承担这项任务，并向他提出了可行性方案。 他的这种做法，严重地伤害了部门经理的感情，破坏了团队精神。结果，当总经理安排他与部门经理共同操作这个项目时，两个人在工作上不能达成一致意见，产生了重大的分歧，导致团队内部出现了分裂。团队精神涣散了，项目最终也在他们手中流产了。 在现代职场，个人只有从团队的角度出发，考虑问题，才能获得团队与个人的双赢。很多时候，一个团队所能给予一个人的帮助，更多地表现在精神方面。一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人的信心，一个充满斗志的团体能够激发每一个人的热情，一个时时创新的团队，能够为每一个创造力的延展提供足够的空间，一个协调一致，和睦融洽的团队能为每一位成员创造良好的感觉。 只有在这样的团队中，你才能取得好的成绩，如果你一味地认为成绩是自己的，而忽视了团队和其他人的作用，那么你会发现，很快你就会被团队所抛弃，你再也找不到任何人来合作。这时候，你的工作自然也就难有成绩，最终你将成为职场淘汰的对象。

狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。 即使你很优秀，也要在团队里保持低调 即使你很优秀，也要在团队里保持低调 在职场中，唯“谦”字了得，若一味狂妄自负、骄傲自大，只会失去处世的根本，落个孤家寡人的下场。久经职场，练达人情都遵守一个“退”字。退是一种谋略，退是一种交换，更是一种维系生存的手段。你要是到了一个新环境，就一定要学会低调做人。 现实生活中，往往很多人都喜欢高调的威风的感觉。然而，高调固然威风，却隐藏着巨大的风险。或许你确实是才华出众，然而嫉恨的眼光往往不管你是否真的有才华。因此，低调才是安身立命，驰骋职场的王道。很多成功的人都以低调作为自己安身立命的根本，这是一种人生智慧的体现。 公司总部派了一位新经理到某部门来。这位经理在另一个分公司的时候是个有名的人物，他能干、负责，工作丝毫不马虎，做起领导来是有板有眼的。但是，当他初来乍到时，却表现得像个真正的职场新人，一言一行都非常规矩，称呼也非常尊敬。 他调过来其实也是属于一种升职，到了这里，级别和部门经理是一样的，但他总是这样毕恭毕敬的，好像生怕随时会犯什么错一样。从他到这里来以后，大家都觉得他做事情很稳，没有出过什么差错。他更不会擅做主张，有什么事情必定要先和身边的经理商量过，或者至少告知一声。 也许大家觉得他这样小心翼翼地为人处世有点太过，其实他是自有主意。他通过察言观色来熟悉环境，在不知不觉中，他就已经在大家心目中树立起了良好的形象。这种人心的获得是潜移默化的，但是在职员的心里却是根深蒂固的。 在职场中，什么样的人都有，如果你不想孤立，那么就要用心学会如何与同事相处。要与同事相处好，一个基本的原则就是要尽量低调做人。过分张扬的人往往容易招人嫉恨，同时也不利于团队的合作，这样的人也往往难以得到上司的器重。公司需要的是既有才能又能低下头与能力不如自己的同事合作的人，而不是鹤立鸡群的孤军奋战的人。因此，在职场中要切记：不能过分张扬。 下面这个故事同样说明了在职场中要保持低调的道理。 有一位留学美国的计算机博士，毕业后找工作，结果接连碰壁，许多公司都将这位博士拒之门外。这样高的学历，这样吃香的专业，为什么找不到一份工作呢？ 万般无奈之下，这位博士决定换一种方法试试。他收起了所有的学位证明，以一种最低的身份再去求职。不久他就被一家电脑公司录用，做了一名基层的程序录入员。这是一份稍有学历的人就都不愿去干的工作，而这位博士却干得兢兢业业，一丝不苟。没过多久，上司就发现了他的出众才华：他居然能看出程序中的错误，这不是一般的录入人员所能比的。这时，他亮出了自己的学士证书，于是老板给他调换了一个与本科毕业生对口的工作。 过了一段时间，老板发现他在新的岗位上仍然游刃有余，还能提出不少有价值的建议，这比一般大学生高明，这时他才亮出自己的硕士身份，老板又提升了他。 有了前两次的经验，老板也比较注意观察他，发现他还是比硕士有水平，其专业知识的广度与深度都非常人可比，就再次找他谈话。这时他才拿出博士学位证明，并叙述了自己这样做的原因。老板此时才恍然大悟，于是就毫不犹豫地重用了他，因为对他的学识、能力及敬业精神早已有了全面的了解。 这个博士是聪明的，在碰了几次钉子后，他放下身份与架子，甚至让别人看低自己，然后在实际工作中一次次地展现自己的才华，让别人一次一次地对自己刮目相看，这样，他的形象就逐渐高大起来。相比之下，许多年轻人在初入社会时，往往把自己的一堆头衔、底牌先全部亮出来，夸耀自己，结果或者让别人反感，难以与人合作，或者招来很高的期望值最后却让人失望，实在不是明智之举。 其实，低调是一种策略。真正有才能的人，根本不用担心自己的才华会被埋没。老板往往都是眼光很敏锐的人，只要你有才华，迟早都是会进入到老板的视野的。但如果你有点才华就过于张扬，从而不能与团队进行很好的合作，那么老板反而会怀疑你的团队合作能力。因此，低调才是进入职场应该采取的策略，这样既能让别人很好地接受你，同时又能在一个很好的团队环境和氛围中慢慢地展现自己的才华。最后，成功必将属于你。

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