《责任 荣誉 国家》 目录 目录 序言:听从伟大精神的召唤/1 责任 荣誉 国家/1 duty honor country/11 西点军校简介/24 第一章 责 任 责任无处不在/33 责任感是无价之宝/38 没有纪律便没有一切/45 西点人的服从意识/52 兽营的价值/58 没有任何借口/64 职责高于生命/70 第二章 荣 誉 西点的荣誉理念/77 荣誉是正直人的嫁妆/83 荣誉至高无上/89 细节背后的伟大力量/95 对集体忠诚包含对个人忠诚/99 西点的团队精神/104 做一个诚实守信的人/111 具有高贵品格的人最受欢迎/116 第三章 国 家 为祖国而战/125 领导国家前进/131 服从是必须的/136 选择西点,就选择了牺牲/139 一切为了国家的利益/144 追求大义/147 献 词
狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 简介 简介 1962年,82岁高龄的美国五星上将麦克阿瑟回到母校西点,接受军校最高奖励——塞耶 荣誉勋章。在授勋仪式上,他即席发表了一生中最后一次也是最感人的一次演讲。 这篇非常著名的演讲,核心只有6个字:责任、荣誉、国家。这篇演讲后来成为厚达800 多页、至今已经发行48版的《美国陆军军官指南》的代序言。多年来,这篇演讲就像咚咚作 响的战鼓,一直激励着全世界的军人和积极向上的人们。 本书是对这篇传世演讲的最完美阐释。谨以此书献给所有的军人、公司职员和公务员。 希望“责任、荣誉、国家”这一伟大精神根植于每一个公民的心中。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 序 言(1) 序言(1) 听从伟大精神的召唤 提起西点军校,中国读者恐怕不会觉得太陌生。它作为美国陆军军官学校的代名词早已 闻名世界。 西点军校,一向以培养最优秀的领导人才为己任。自1802年建校以来,西点建立了一套 独特的教学体系,为美国乃至全世界培养了不可胜数的杰出的领导人才。 西点的校史几乎与美国的历史同样悠久,出身西点的总统就有三位:杰弗逊?戴维斯、 尤利西斯?格兰特、德怀特?艾森豪威尔,菲律宾前总统拉莫斯也曾是西点学员。在西点军 校200年的历程中,培养了众多的美事人才,其中有3700人成为将军。出身西点的名将 有葛兰特、李将军、麦克阿瑟、艾森豪威尔、欧玛?布瑞德利、巴顿将军、麦克威尔?泰勒 、布兰特?史考克罗以及海湾战争指挥官施瓦茨科普夫将军、现任美国国务卿鲍威尔将军, 等等。 而据《美国商业年鉴》统计,第二次世界大战以后,在世界500强企业里面,西点培养 出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事一级的有5000多名。曾由西 点毕业生担任总裁的企业有可口可乐、通用公司、杜邦化工、司拜瑞资讯、国际电话电报公 司、美国在线等。首度登上月球的三位太空人当中,也有两位出身西点。 西点培养出来的领导人才,在其他机构同样也有着杰出的表现。匹兹堡大学校长、哥伦 比亚大学校长、乔治亚理工学院院长、加州大学柏克莱分校校长等等这些职务,都曾由西点 毕业生担任。在美国联邦政府、州政府及地方政府各阶层的行政职位上,也都有西点人矫健 的身影。另外,西点人还修建了巴拿马运河和其他公共工程,在国际外交上也扮演着重要的 角色。 西点200年辉煌灿烂的历史,使它无愧于“领导人才的基地、商界精英的摇篮”之美誉! 美国总统西奥多?罗斯福在评论西点时曾说:“在这整整一个世纪中,我们国家其他任 何学校都没有像它这样,在我们民族最伟大公民的光荣史册上写下如此众多的名字。” 这是一个令人惊异的秘密。长期以来,笔者一直致力于西点的研究,试图揭示这个秘密 。 《美国陆军军官学校战略指针》中有一段话对笔者启发很大: 西点的目标与任务已经十分明确。要实现这些目标与任务,就必须全力以赴地继承西点 丰富的传统。这些传统就是西点历史悠久的座右铭:责任、荣誉、国家。这三者是我们的基 石。每一条都把我们与西点的光荣传统联系在一起,并指导我们培养有特色的军官。更重要 的是,它们帮助我们确定了作为世界上独树一帜的军官培养学院而迈向21世纪的道路。西点 是国家完整与无私服务的标志,是缔造美德与品质的摇篮。 有人曾就西点的这一独特之处说过:“美国前五百强企业教给人伦理,而西点教给人品 德。” 可以这么说,西点的秘密就是他们的校训:责任、荣誉、国家。这个伟大的校训200年 来指引着西点培养出了无数具有强烈的责任感、荣誉感和献身精神的精英人物。这些精英人 物的毕生事业又和美国的国运紧密相连。 1962年,道格拉斯?麦克阿瑟五星上将到西点接受塞耶荣誉勋章,并发表了一篇很著名 的演讲。这篇演讲,核心只有6个字:责任、荣誉、国家。从某种意义上说,麦克阿瑟的演 讲,是对西点校训的最好注解,是对西点教育方针的最好说明,是对西点培养“完整人”目 标的最直观阐述。 关于校训对西点毕业生的影响,海湾战争美军司令施瓦茨科普夫在他的自传《身先士卒 》中的一段话很有代表性: 时至今天,要说明西点军校对我有什么影响实在很难。不过在那个理想化的军事世界的 4年间,一种新的价值观在我的理念中浮现、形成。初入西点时,“责任、荣誉、国家”只 是我从爸爸那里听来的座右铭。我当然爱我的国家,也知道如何分辨是非善恶,但我的良知 则大部分还未成形。可是在离开西点的那一天,那些价值观已经成为坚定不移地指引我的明 灯,它使我有一种难以言喻的解脱感。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 序 言(2) 序言(2) 由于强调官阶、勋章与人事考核,军队的体制成为全世界最容易使服务其间的人因野心 而耗竭精力的一个体制。有些军官每天都在为自己什么时候才能晋升而发愁,那种生活方式 实在悲惨。但西点不断给我灌输服务重于自我的理念,使我免于沦入那种悲惨境地。西点告 诉我,我应该为国尽忠,不去计较个人有什么得失,即使尽忠不能为我个人带来任何利益我 也无怨无悔。西点给予我的远不止于一种军事生涯——它赐予我一种召唤。 所以,笔者可以毫不夸张地说,西点的校训——责任、荣誉、国家是影响美国200年国 运的三个关键词。这个校训简洁明了,具有金刚石般的质地和永不过时的伟大意义。无论在 何时何地,我们都应该听从这种伟大精神的召唤,把责任、荣誉、国家的概念植入心中,使 自己真正成为一个品格高尚的人。 2004年4月 今天早晨,当我走出饭店时,看门人问我:“将军,您准备去哪里?”一听说我要去西 点,他说:“那是个好地方,您从前去过吗?” 这样的荣誉是没有人不深受感动的。我长期从事这个职业,又如此热爱这个民族,能获 得这样的荣誉简直使我无法表达我的感情。可是,这种奖赏主要并不意味着对个人的尊崇, 而是象征一个伟大的道德准则——捍卫这块土地上的文化与传统的那些人的行为与品质的准 则。这就是这个大奖章的意义。无论过去还是现在,在任何人看来,它都象征着美人的 品质。一想到我与崇高的理想融为一体,一种自豪而又自愧之感就油然而生,这种感觉将伴 我终生。 责任、荣誉、国家。这三个神圣的名词庄严地指明了你的为人准则、道德标准和努力方 向。它们将使你精神振奋:在你勇气消失的时候鼓起勇气,信念动摇的时候恢复信念,希望 渺茫的时候燃起希望。很遗憾,我既没有雄辩的辞令、诗意的想像,也没有华丽的隐喻向你 们说明它们的意义。缺乏信仰的人一定要说它们只不过是几个浮夸的名词、一句空洞的口号 。每一个迂腐的学究,每一个蛊惑人心的政客,每一个玩世不恭的人,每一个伪君子,每一 个惹是生非之徒,还有其他个性不甚正常的人,一定企图贬低它们,甚至对它们进行愚弄和 嘲笑。 但这些名词的确能做到:培养你们的基本素质,将你们塑造成未来的国防卫士;使你们 在懦弱时有坚强的意志,在畏惧时有正视自己的勇气。这种信念使你们虽败犹荣,不失气节 ,不屈不挠;在成功时不骄不躁;身体力行而不尚空谈,不追求享乐,而是迎接困难的挑战 ;学会在暴风雨中坚韧不拔,但同情那些失败的人们;先驾驭自己,再去驾驭他人;心灵要 纯洁,目标要崇高;学会欢笑,但也不忘记哭泣;放眼未来,但不忘记过去;举止庄重,而不 过分严肃;谦虚谨慎,牢记伟大出自平凡,真知来自虚心,柔中见刚。这种信念赋予你们坚 强的意志,丰富的想像力,激越的感情和永不枯竭的生活源泉,永不怯懦的英雄气概和永不 熄灭的希望。这种信念赋予你们成就感和未来志向,以及生活的乐趣和灵感,把你们塑造成 为军官和绅士。 你们所率领的是哪一类士兵,他们可靠吗,勇敢吗,他们有能力赢得胜利吗?他们的故 事你全都熟悉,也就是美国士兵的故事。我对美国兵的印象,是多年前在战场上形成的,至 今没有改变。无论是过去还是现在,我把他们看做是世界上最高尚的人,不仅是最杰出的军 人,也是品格最纯洁的人。他们的名字与威望是每一个美国公民的骄傲。在青壮年时期,他 们献出了上帝赋予人类的爱情与忠贞。他们不需要我及其他人的颂扬,因为他们已用自己的 鲜血在敌人的胸前谱写了自传。然而,当我想到他们在灾难中的坚韧,在战火里的勇气,在 胜利时的谦虚,我满怀的钦佩之情不禁油然而生。他们作为最伟大和最成功的爱国主义典范 ,永载史册;他们作为向子孙传授自由原则的先师,流芳百世;而他们的情操和成就属于当 今,属于我们。在数十次战役中,在上百个战场上,在成千堆篝火旁,我亲眼目睹他们坚忍 不拔的不朽精神,热爱祖国的自我克制以及不可战胜的坚定决心,这些已经把他们的形象铭 刻在全国人民的心中。从世界的这一端到另一端,他们已经深深地为那勇敢的美酒所陶醉。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 序 言(3) 序言(3) 我听到合唱队唱的这些歌曲,回想过去,我看到第一次世界大战中步履蹒跚的小分队, 在透湿的背包的重负下,从的黄昏到细雨蒙蒙的黎明,疲惫不堪地行军,沉重的双脚 深深地陷在炮弹轰炸过的泥泞路上,与敌人进行殊死的搏斗。他们嘴唇发青,浑身沾满污泥 ,在风雨中哆嗦着,从家里被赶到敌人面前,许多人还被赶到上帝的审判席上。我不了解他 们出身是否高贵,可我知道他们死得光荣。他们从不犹豫,毫无怨恨,满怀信念,嘴边叨念 着继续战斗,直到看到胜利的希望才合上双眼。这一切都是为了它们——责任、荣誉、国家 。在寻找光明与真理的道路上,他们一直在流血、挥汗、洒泪。 20年以后,在世界的另一边,他们又面对着阴暗、肮脏的散兵坑、散发恶臭的战壕、潮 湿污浊的猫耳洞,还有那火辣辣的太阳、狂暴的倾盆大雨、荒无人烟的丛林小道。他们忍受 着与亲人长期分离的痛苦煎熬、热带疾病的猖獗蔓延、兵燹地区的恐怖情景。他们坚定果敢 地防御,迅速准确地攻击;他们站在血泊中继续战斗,终于赢来永恒的胜利。在战斗中,那 些苍白憔悴的人们的目光始终庄严地注视着责任、荣誉、国家的口号。 这几个名词贯穿着最高的道德准则,并将经受任何为提高人类道德修养而传播的伦理或 哲学的检验。它所提倡的是正确的理念,它所制止的是谬误的思想。崇高的战士要履行宗教 修炼的最伟大行为——牺牲。在战斗中,面对着危险与死亡,他显示出造物主按照自己意愿 创造人类时所赋予的品质。只有神明能帮助他、支持他,这是任何的勇敢与动物的本能 都代替不了的。无论战争如何恐怖,召之即来的战士准备为国捐躯是人类最崇高的进化。 现在,你们面临着一个新世界——一个变革中的世界。人造卫星进入星际空间。卫星与 导弹标志着人类漫长的历史进入了另一个时代——太空时代。科学家告诉我们,在50亿年或 更长的时期中,地球形成了;300万年或更长的时期中,人类形成了;人类历史还不曾有过 一次更巨大、更令人惊讶的进化。我们不单要从现在这个世界,而且要从无法估算的距离、 从神秘莫测的宇宙来论述事物。我们正在认识一个崭新的无边无际的世界。我们谈论着不可 思议的话题:控制宇宙的能源;让风力与潮汐为我们所用;创造空前的合成物质以补充甚至 代替古老的基本物质;净化海水以供我们饮用;开发海底以作为财富与食品的新基地;预防 疾病以使寿命延长几百岁;调节空气以使冷热、晴雨分布均衡;登月宇宙飞船;战争中的主 要目标不仅限于敌人的武装力量,也包括其平民;团结起来的人类与某些星系行星的恶势力 的最根本矛盾;使生命成为有史以来最扣人心弦的那些梦境与幻想。 为了迎接所有这些巨大的变化与发展,你们的任务将变得更加坚定而不可侵犯,那就是 赢得战争的胜利。你们的职业要求你们在生死关头勇于献身,再没有比这个更重要的了。其 余的一切公共目的、公共计划、公共需求,无论大小都可以寻找其他办法去完成;而你们就 是训练好参加战斗的,你们的职业就是战斗——决心取胜。在战争中最明确的目标就是为了 胜利,这是任何东西都代替不了的。假如你们失败了,国家就要遭到破坏。因此,你们的职 业惟一要遵循的就是责任、荣誉、国家。 那些能挑起争论的国际国内问题让别人去喋喋不休地辩论吧,那将使人不知所措,无所 适从。但你们要沉着、冷静、清醒,坚守在自己的岗位上。你们是国家防范侵略的卫士;在 国际冲突的惊涛骇浪中,你们是国家的救生员;在战争的竞技场上,你们是国家的斗士。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 序 言(4) 序言(4) 在一个半世纪的漫长岁月中,你们日夜戍备,英勇御敌,保卫了国家解放、自由、正义 和公平的神圣传统。让公众去争论政府的功与过吧。让他们去争论连年的财政赤字,联邦政 府日益增长的家长作风,各种权力机构变得十分傲慢,社会道德水准降得太低,各种税收增 长得太高,过激分子变得更加肆无忌惮,等等。这是否削弱了我们国家的力量,伤了国家的 元气!让他们去争论个人自由是否已经达到了应有的彻底和完整。这些重大的国家问题不是 靠你们职业军人或军队来解决的。你们的座右铭就像茫茫黑夜中光芒万丈的灯塔——责任、 荣誉、国家。 你们是维系我国防御系统全部机构的纽带。当战争警钟敲响时,从你们的队伍中将涌现 出手操国家命运的伟大军官。这一长列穿着灰色制服的军士,从没有辜负国人的期望。假如 你们辜负了国人的期望,立刻会有上百万身穿橄榄色、棕色、蓝色和灰色制服的军魂,从他 们的白色十字架下翻身起来,以雷霆般的声音喊出那神奇的口号——责任、荣誉、国家。 这并不意味着你们是战争贩子。相反,士兵比其他人更诚心祈求和平,因为士兵必须忍 受战争最深刻的伤痛。但是,我们的耳边经常响起那位伟大的哲学之父柏拉图的警世之言: “只有死者看过战争的终结。” 我的生命已近黄昏,暮色已经降临。我昔日的风采和荣誉已经消失。它们随着对昔日事 业的憧憬,带着那余晖消失了。昔日的回忆是非常美好的,是以泪水洗涤,以昨天的微笑抚 慰的。我渴望但徒然地聆听着远处那微弱而迷人的起床号声,那咚咚作响的军鼓声。在梦境 里,我又听到隆隆的炮声,滑膛枪的射击声,战场上古怪而悲伤的低语声。然而,在我黄昏 的记忆中,我时常回到西点,耳边始终回响着:责任、荣誉、国家。 今天标志我对你们的最后一次点名。但我希望你们知道,当我死去时,我最后想到的一 定是你们这支部队——这支部队——这支部队。 我向你们珍重道别。 duty honor country douglas macarthur as i the hotel this morning, a doorman asked me, “ could fail to be deeply moved by such a tribute as this ayer a from a profession i have served so long, and a people i have loved so reat moral code — the code of conduct and chivalry of those uard this beloved land of culture and ancient descent. that is the animation of this medallion. for all eyes and for all time, it is an expression of the ethics of the american soldier. that i should be integrated in this ht to be, points: to build courage e seems to fail; to regain faith s to be little cause for f aith; to create hope es forlorn. 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 序 言(5) 序言(5) unhappily, i possess neither that eloquence of diction, that poetry of imagi nation, nor that brilliance of metaphor to tell you all that they mean. the unbe lievers an, but a flamboyant phrase. ever y pedant, every demagogue, every cynic, every hypocrite, every troublemaker, and i am sorry to say, some others of an entirely different character, rade them even to the extent of mockery and ridicule. but these are some of the things they do. they build your basic character. t hey mold you for your future roles as the custodians of the nation's defense. th ey make you strong enough to knoh to face yo urself in honest f ailure, but humble and gentle in success; not to substitute e; to learn to stand up in the storm but to have compassion on those oal that is high; to learn to laugh, yet never forget holect the past; to be serious yet never to take yourself too seriously; to be modest so that you reatness, the open mind of true th. they give you a temper of the ination, a vigor of the emotions, a freshness of the deep springs of life, a temperamental predom inance of courage over timidity, of an appetite for adventure over love of ease. they create in your heart the sense of hope of entleman. and o, and has never changed. i regarded him then as i regard him noures, not only as one of t he finest military characters, but also as one of the most stainless. his name a nd fame are the birthright of every american citizen. in his youth and strength, his love and loyalty, he gave all that mortality can give. he needs no eulogy from me or from any other man. he has e under fire, and of his modesty in victory, i am filled s to h istory as furnishing one of the greatest examples of successful patriotism. he b elongs to posterity as the instructor of future generations in the principles of liberty and freedom. he belongs to the present, to us, by his virtues and by hi s achievements. in 20 campaigns, on a hundred battlefields, around a thousand ca mpfires, i have fortitude, that patriotic self?abnegati on, and that invincible determination e. 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 序 言(6) 序言(6) as i listened to those songs the glee club, in memory's eye i could see thos e staggering columns of the first under soggy packs, on many a dusk to drizzling daging ankle?deep through the mire of shell?shocked roads, to form grimly for the attack, blue?lipped, covered e and mud, chilled by the home to their objective, and for many, to the judgment seat of god. i do not knonity of their birth, but i do knolory of their d eath. they died unquestioning, uncomplaining, o on to victory. alht the ht and the truth. and 20 years after, on the other side of the globe, again the filth of murky foxholes, the stench of ghostly trenches, the slime of dripping dugouts; those boiling suns of relentless heat, those toral rains of devastating storms; t he loneliness and utter desolation of jungle trails; the bitterness of long sepa ration from those they loved and cherished; the deadly pestilence of tropical di sease; the horror of stricken areas of h the bloody haze of their last r everberating shot, the vision of gaunt, ghastly men reverently follo your pa sshest moral laated for the uplift of mankind. its requirements are for the things that are right, and its restrain ts are from the things that are . the soldier, above all other men, is required to practice the greatest act o f religious training: sacrifice. in battle and in the face of danger and deat h, he discloses those divine attributes ave e. no physical courage and no brute instinct can take the place of the divine help ive his life for his country is the noblest development of man kind. you noe. the thrust into outer space o f the satellite, spheres, and missiles mark the beginning of another epoch in th e long story of mankind. in the five or more billions of years the scientists te ll us it has taken to form the earth, in the three or more billion years of deve lopment of the human race, there has never been a more abrupt or staggering evol ution. s of this out for a new and boundless frontier. 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 序 言(7) 序言(7) e terms: of harnessing the cosmic energy; of making unheard synthetic materials to supplement or even replace our old standard basics; to purify sea ocean floors for ne the et in er limited to the armed forces of an e nemy, but instead to include his civil populations; of ultimate conflict betalaxy; of such dreams and fantasies as to make life the most exciting of all time. and through all this e and development, your mission remains fixed, determined,inviolable: it is to else in your professional career is but corollary to this vital d edication. all other public purposes, all other public projects, all other publi c needs, great or small, ht. yours is the profession of arms, the e that in uardian, as its lifeguard from the raging tides of international conflict, as it s gladiator in the arena of battle. for a century and a half you have defended, guarded, and protected its halloht and justice. let civilian voices argue the merits or demerits of our processes of governm ent; th is being sapped by deficit financing, indulged in too long, by federal paternalism grohty, by poroups groan t, by politics grorororoh, by extremists groh and complete as they should be. these great nati onal problems are not for your professional participation or military solution. your guidepost stands out like a ten?fold beacon in the night: duty, honor, cou ntry. you are the leaven ether the entire fabric of our national sy stem of defense. from your ranks come the great captains gray line has n ever failed us. hosts in olive drab, in broray, those magic ers. on the contrary, the soldier, above all other people, prays for peace, for h e must suffer and bear the deepest the ominous thening for me. the tht is here. my days of old hav e vanished, tone and tint. they have gone glimmering through the dreams of thing s that melody of faint bugles blo reveille, of far drums beatin g the long roll. in my dreams i hear again the crash of guns, the rattle of musk etry, the strange, mournful mutter of the battlefield. but in the evening of my memory, alhts will be of the corps, and the corps, and the corps. i bid you farewell. 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 西点军校简介(1) 西点军校简介(1) 美国西点军校全称“美国陆军军官学校”。200年来,一直是美国培养领导人的重要场 所。学校因位于纽约市北郊的哈得孙峡谷河上肘状的三角岩石坡地上,该点被当地人称为“ 西点”,故习惯上又被称为“西点军校”。西点军校的教官们和军校生们也常常被称为“西 点人”。 西点校园及附属教学区位于哈得孙河上游的高山,依山傍水,风光秀丽,总面积为1600 0公顷。一系列哥特式建筑风格的建筑物从内向外被起伏的群山环抱。内圈为主要校园区, 由教学大楼、学员区、运动场与活动中心等组成。其中教学大楼及其周围的建筑被命名为“ 华盛顿楼”,楼前于1916年建立了一座展现华盛顿马上得天下的塑像。号称世界最大可容纳 全校五六千官兵同时就餐的军校大餐厅,就在华盛顿楼内。外圈则由冬季滑雪场、高尔夫球 场、训练与野营区等构成。整体建筑以学校的大运动场为中心展开,而校长的宿舍就坐落在 大运动场边上,象征着校长与学员的亲密关系。校长一般由三星级中将担任。西点第三任校 长塞耶上校被称为“西点之父”。 20世纪90年代,有一位中将校长在感叹之余,曾留下这样一句名言:我们所教的历史的 大部分其实都是由我们教过的学生创造的。在西点军校200年的历程中,为美国培养了众多 的军事人才,其中有3700人成为将军。著名的有:美国南北战争中的北方联邦军总司令格兰 特,南部联盟军总司令李将军,第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴,第二次世界大战 中的太平洋盟军统帅麦克阿瑟,欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔,第12集团军司令布瑞德利 ,第3集团军司令巴顿,中印缅战区司令史迪威,侵越美军司令威斯勃兰特,海湾战争中央 总部司令施瓦茨科普夫,科索沃战争美军指挥官克拉克将军等。除此之外,西点军校在培养 大批军事家的同时,还为美国培养和造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家。其中 著名的有:美国第18任总统格兰特,第24任总统艾森豪威尔,第59任国务卿黑格,国际银行 主席奥姆斯特德,军火大王杜邦,巴拿马运河的总工程师戈瑟尔斯,第一个在太空中行走的 宇航员怀特,现任国务卿鲍威尔等。在西点军校建校200周年庆典上,西点人骄傲地喊出这 样一个口号:“西点军校,永恒的领袖。” 凡报考西点军校的青年,条件必须是美国公民(盟军学员除外),年龄在17~22岁,身 高1.68~1.98米,未婚,在军校学习期间不许结婚,亦不能有任何子女或其他人需要抚养, 不论种族、肤色、宗教信仰和性别。报考生必须在当地高中学习成绩名列本班前茅,且身体 健康,具有一定的组织领导才能,在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议 员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。即使有这样严格的报考条件,每年登记报考的 人仍然在12000人左右,能得到推荐并参加考试的约5000人。获得正式报考资格的青年,还 必须参加并通过国家统一组织的大学入学考试,经过一轮轮考试和测验,剩余2000多人。然 后,各军种学员入学资格评审委员会从德、智、体等方面全面衡量,择优录取,最后仅1400 人有幸被录取。从1976年7月初起,按总统法令规定,西点军校首次开始招收女生,首批为1 19名,90年代已增至800余人,占学员总数的1/6。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 西点军校简介(2) 西点军校简介(2) 录取入学后,并不意味着“万事大吉”了。每个学员在考入西点前都要做好被淘汰的思 想准备并作出相应保证。其父母也应保证做好工作,不留后患。西点军校学员自入校之日起 ,就要接受严格的检验与筛选,实行优化与淘汰制。第1学年新生淘汰率为23%,最终能学 完4年毕业的学员占入学总人数的70%左右,女生淘汰率更高。学员经过4年学习毕业后,获 理科学士学位,授少尉军衔。学员毕业后,至少应在军队连续服役5年。在校期间,开支主 要由国会拨款支付,每月可领取津贴。1年级学生每月70美元,到4年级每月可达200美元左 右。 西点军校4年制本科学员的课程共40门,其中30门为必修课程,主要有数学、工程、英 语、历史、社会科学、心理学与国家安全课题。10门选修课包括基础科学、应用科学、工程 学、人文学、国家安全事务与公共事务等。各学科还分细目。在教学中,西点重视采用新技 术辅助教学,使军校的课堂教学达到高水平,尤其在教学技术方面实现了电教一体化。 西点的教学方法,往往与众不同,有着独特的魅力。西点的第3任校长西尔韦纳斯?塞 耶在任内15年中,为西点创建了完善的教育训练制度,第一次为西点军校的图书馆系统地从 欧洲大规模购置图书。他把西点的准则、西点的气质、西点的信念传到了全国。其中最著名 的做法是:在西点按照德、智、军、体的教学目标建立起了严格而单调的生活制度。而“野 兽营”则成了新生入学教育阶段的过滤器,这一阶段淘汰率为15%以上。 在“野兽营”中,精力旺盛的中高年级学员把捉弄新学员当做发泄的最好方法。中高年 级学员可以随意对新学员进行身体上的惩罚、精神上的摧残和人格上的侮辱,以至于很多人 在心灵和上留下了严重的创伤。直至麦克阿瑟当校长,这种情况才有所改变。然而,这 时“兽营”已经成为美军严格训练的传统——不但在西点,而且在全美军。所以麦克阿瑟所 能做到的也只能是使“野兽营”稍微温和一些罢了!再有就是模拟敌对状态。在西点,学员 和战术教官之间还存在着一种模拟的敌对状态,这样有利于保持美人在战场上的紧张感 。 西点的校训是“责任、荣誉、国家”。西点军校培养的不仅是一名军人,而且是美国社 会的精英,这是它办学过程中最为引人注目的地方。 西点军校之所以充满活力、永葆青春、经久不衰、始终受到世人的关注,一个根本的原 因就是它坚持了内部机制的改革。 在战场上,“决定性”的动力是“相信自己的赢家力量”。因此,第30任校长麦克阿瑟 认为:军校教育“应着眼于不断变化的世界,着眼于复杂的未来,着眼于军事技术的不断现 代化”。后人在评价他的改革时说:是他把传统的西点军校带进了现代化的20世纪。他所培 养的现代化高才生们,大多成为第二次世界大战的美军领导群体。但无论西点怎样发展,西 点人都会铭记他们的校训:责任、荣誉、国家。这实际上是西点的精神,也是美国的国训。 因为西点的学生们深知:在“兽营”中,你只有保持警觉的头脑、灵敏的反应,你才能坚持 下来。这实际上又成了美队改革的“芯”动力。 今天的美队中大多数将校军官出自西点,其精神力量也来自西点。这种精神使他们 在拥有最强大军事力量的同时,仍然保持着精神上的危机感和挣扎感。不知哪个美国名人的 名言就是:挣扎,挣扎,再挣扎。而美队今天的发展正是:强大,强大,更强大。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(1) 第一章 责任(1) 责任无处不在 西点坚信,没有责任感的军官不是合格的军官,没有责任感的经理不是合格的经理,没 有责任感的公民不是好公民。责任感,无论是对自己、对国家、对社会还是对民族,任何时 候都不可或缺。 西点军校一直流传着一位少校的名言:“在我毕业那天,毕业典礼上的讲话人说,在我 们600人当中,有20人将会成为将军。听毕,我便环顾四周,看看谁是另外的19人。” 这句话听起来有点狂妄自大,但也从一个侧面反映了西点人的责任意识和“敢为天下先 ”的迫切愿望。西点总是以独特的方式和手段,创造一种成就氛围,形成一种“以天下为己 任”的群体理念。如果研究西点的成功,这就是很重要的一点。 培养良好的责任感和使命感,是西点军校给新学员上的第一堂课,也是最重要的一堂课 。 西点学员章程规定:每个学员无论在什么时候,无论穿军装与否,无论是在西点内还是 在西点外,也无论是担任警卫、宿舍值班员还是执勤军官等公务,都有义务、有责任履行自 己的职责。而且要求任何人在履行职责时,其出发点都不应是为了获得奖赏或避免惩罚,而 是出于发自内心的责任感。 这个要求显然很高。 什么是学员的责任呢?最基本的就是遵守和维护西点和陆军制定的各项规章,自己照章 办事,不越矩而为,对于任何违反规章的人和事要按照规章的要求予以提示、劝诫或纠正。 当然,责任的性质可能很宽泛,甚至没有明确的规定。既可以是学习的或军事的,也可以是 生活的、社交的或伦理方面的,每个学员都要以责任意识正确对待,任何细小的事情都不可 率性而为,不计后果。 仅从行为的角度区分,学员就有近20项责任。如:遵守纪律、维护纪律的责任;警惕色 情、不进行性搔扰的责任;保持等级、不超越职权的责任;正当交往、不违规范的责任;参 与全国大选、不违背效忠国家誓言的责任;参与公共事务、不作壁上观的责任;管好经营、 不乱花钱的责任;享受优待、不滥施人的责任,等等。 学员必须熟悉校方关于责任的规定,不管文字或口头的,都要认真对待。同时,对社会 道德和伦理方面也要负起责任,至少要把扰乱秩序和破坏纪律的过错报告给上级。他们应当 在过错正在发生或发生之后,尽快向军官和各级学员指挥官报告。知情不报,视为同错,只 是在处罚上略轻而已。被告发有违纪行为的学员应以不动感情的、职业的方式承认错误,并 接受随之而来的军纪处罚。被告发有违纪活动的学员,应客观说明自己的所作所为,并提供 所有有关事实。当有理由认为还有其他人参与了违纪行为时,当事者应接受对其他学员的调 查。从西点大量的有关学员犯错误的记载和处理的情况看,违纪人很少掩饰自己的过失,也 不大强调客观理由。因为凡是违纪者都必然受到处罚,过程通常不是减轻处罚的理由。好在 如果是一般的小错误,记不了多少分,而且每个学员都有允许犯错的宽容值,并可通过优异 的成绩得到奖励分。在西点历史上,尚未发现哪个学员没有一点过失,像麦克阿瑟那样被认 为接近“完美无缺”的学员,也有过失记录,只是不太严重。 西点对学员方方面面的行为都作出了具体规范,都有明确的责任标准。不仅如此,还要 求任何一项职责都应高于所有班级特殊待遇,都超越个人和团体利益。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(2) 第一章 责任(2) 责任无处不在,西点每时每刻都要求学员做到尽职尽责。 西点就是要让学员明白:无论遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责。 学员在校时只是年轻的军校学生,但是日后肩负的却是自己和其他人的生死存亡乃至整个国 家的安全。如果学员们连基本的责任感都不具备,毕业后怎么担当起保家卫国的重任呢。 西点坚信,没有责任感的军官不是合格的军官,没有责任感的经理不是合格的经理,没 有责任感的公民不是好公民。责任感,无论是对自己、对国家、对社会还是对民族,任何时 候都不可或缺。司令官要为士兵树立榜样,要为下级的行动负责;士兵也要以同样的责任感 和行动回报长官。这是做成任何一件事的基本条件。因此,西点在教育中,一刻也不放松对 学员责任的教育。 有位哲人说过,我们每个人都是一个圆心,它被许多同心圆所环绕。从我们自己的圆心 出发,第一层圈出现了——这是由父母、妻子和孩子组成的圈;第二层圈是各种亲朋好友关 系;然后是自己所属族群的同胞关系;最后,是与整个人类这个种族的关系。 职责的范围是没有固定界限的。它存在于生命的每一个岗位。在我们的一生中,无论我 们是富有还是贫困,是幸福还是不幸,我们都无法选择,但我们却能够选择去履行那些在我 们身边无时无处不在的职责。不惜一切代价和甘冒一切风险地遵从职责的召唤,这是最高尚 的文明生活的本质体现。无论是过去还是现在,伟大的事业都值得人们去为之奋斗,值得人 们为之神往,为之奉献自己的生命。 责任感是无价之宝 尽管生命是有限的,但我们必须听从职责的召唤,直到生命的最后一刻。 我们常常不由自主地把责任这一概念同士兵的职责相联系。 熟悉历史的朋友应该还记得在庞贝古城中因履行职责而殉职的那位卫兵,他就是一位把 职责看得比生命还宝贵的真正的战士。当时,庞贝古城附近的维苏威火山突然爆发,庞贝古 城被火山灰彻底埋葬。当火山爆发时,别人都在仓皇逃命,惟有他仍然坚守自己的岗位。因 为那是他的职责。当时,他被安排守卫那个地方,而他也绝无退缩之意。他因吸入火山灰中 过多的硫化气体窒息而死,他的身体化作了灰尘,但他的精神却永存于人类的记忆之中。今 天,我们仍能在那不勒斯的巴尔波尼可博物馆看到这位士兵曾经使用过的头盔、长矛和胸铠 。 这位战士出色地完成了他的职责要求他所要做的事情。恭顺地服从职责的召唤,即服从 父母、服从师长、服从长官等的召唤,这是每个希望自己品行正直的人不得不认真学习的课 程。从少年时代开始,人们就应该开始学习和养成听从责任的召唤这样一种恭顺的心态。尽 管生命是有限的,但我们必须听从职责的召唤,直到生命的最后一刻。 职责,从其最纯粹的形式上讲,它具有强制性,以至于一个人在尽职尽责的过程中根本 就忘却了自身的存在。这就是职责的核心所在。它要求我们在履行职责的过程中不能瞻前顾 后、患得患失,而应当不折不扣地完成自己的职责。 职责就是自我牺牲。它不仅仅是毫不畏惧。古罗马的角斗士以狮子般的勇敢同狮子进行 搏斗,他这样做,是受到观众的热情的刺激。西班牙冒险家皮萨罗特别能吃苦耐劳,但他是 受到掘取金子的驱使,他的冒险是为了金条。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(3) 第一章 责任(3) 最美好的责任是在秘而不宣无人知晓的情况下完成的。以这种方式履行职责可以把事情 办得忠诚而高贵,而且可以不必遵循那些明哲保身的日常规范,可以使自己的行为不在世人 面前像发布广告一样四处宣扬。这种职责服从并遵奉许多信念和神圣的准则,尊重每一个个 体生命,使人类的每一个行动都从履行对人类的永恒义务出发。我们的邪恶或不顾后果的行 为每天都会引发许多罪过,长此以往,人性迟早会远离我们而去。 那么,人们怎样才能学会履行自己的职责呢,这方面是否存在某些困难呢?首先,存在 着无处不在、永恒的对上帝的责任感。然后是其他的职责——对家庭的责任,对我们邻居的 责任,主人对仆人的责任和仆人对主人的责任,对国家的责任,当然也存在国家对公民的责 任。 这些职责中的许多责任都是在私下里履行的。大家对公共生活的内容也许一清二楚,但 在私生活中却存在人们无法看见的灵魂和精神的内在生活。我们可以自主地选择这种生活, 可以决定它是否有价值。没有人能毁灭我们的灵魂,它只能被自己的自杀而摧残。如果我们 使自己和别人变得更好一点、更圣洁一点和更高贵一些,那么我们也许就做了我们所能做的 最好的事情。 下面讲述一位美国的立法者恪尽职守的故事: 100多年前的一天,在新英格兰发生了一次日食现象。当时,天空变得非常黑暗,似乎 末日审判马上就要来临了一样。康涅狄格州的议会正在召开例行会议。当天空变得阴沉昏暗 时,一位议员建议休会。这时,一位年迈的清教徒议员、来自斯达姆福德的达文波特先生立 即从坐位上站了起来并说道,即使末日真的来临了,他仍然希望自己坚守岗位,履行自己的 职责。为此,他动议在议会大厅点上蜡烛,以便议会能继续履行它的正常职能。坚守自己的 岗位是这位明智的老人的忠实信条,他对自己的信条践履躬行。 有一位身体很瘦弱的人,他花费大量时光在慈善工作上。他去探望病人,在病人悲惨的 家里,坐在他们旁边与他们谈心,照料他们,以各种方式帮助他们。他的朋友劝告他别耽误 了自己的正经事情,并恐吓他那些肺病患者和快要死亡的人会把病传染给他。但他不为所动 ,他以坚定而又简短的话回答他的朋友:“我为我的妻子儿女照管好自己的事情,但我也认 为一个人对社会的责任要求他去关怀那些不是他家人的人。” 这就是一个心甘情愿做职责的忠实仆人真诚的话语。捐献钱财给别人的人并不是真正的 恩人,只有那些把自我奉献给别人的人才是别人真正的恩人。捐献钱财给别人的人也许会在 人世间名声大噪,但只有那些奉献出自己的时间、精力和灵魂的人才会被别人敬爱。前者也 许会被人们遗忘,而后者则会被人们永远铭记在心,因为他在人间传播的美好影响永远不会 随着他生命的结束而消逝。 第一个到西点军校访问的地方大学历史教授莫顿?杰伊?卢瓦斯曾肯定地说:“西点人 对待自己工作的那种强烈的责任感是无价之宝。”这位教授通过长时间考查发现,同西点人 一起工作,使人精神振奋。他认为西点的观点与努力去实现的目标基本一致,所教授的内容 与学员的性格培养完全一致。这位教授还将西点的课程大纲同地方院校进行了比较,得出结 论:西点必须坚持自己的方向。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(4) 第一章 责任(4) 也有西点人对西点的责任观有不同的反应。 西点人对西点的责任也时有怀疑。甚至,有些人从体制上去找原因,试图从根本上为学 员“松一松绑”,不要带着重大使命、光荣责任等沉重地学习、生活。但这种声音除了在美 国公众中引起一些共鸣外,在西点内部一直没有什么市场。西点在教育中,一刻也不松懈对 学员进行责任的灌输。每有对此进行攻击者,都会遭到毫不客气的回击。 许多从西点走出来的大人物都对西点赋予学员的责任感赞赏不已,不少人还提到国家利 益的高度对此加以肯定。在这方面,艾森豪威尔的观点具有一定的代表性,他说: 根据我想像中的制度,美国每一位年轻男子,不论他在生活中的地位如何,也不管他将 来有什么计划,都应受到49周——一年扣除3周假期的军事训练……这一年不仅是他对国家 的贡献,也是他们受教育的一部分。政府当然将为他们提供膳宿、服装和其他必需品,但是 受训人员只能得到少量津贴,比如说每个月5~10美元,作为零用钱……这样做对于抵制不 负责任的行为和防止犯罪大有好处。让我们的年轻人受一年的纪律训练,使他们懂得正确的 生活态度,无疑将使一大批潜在的制造麻烦的人明白过来。与此相关——我完全清楚我这样 说是把自己摆在旧派人的地位——我反对‘垮了的一代’派的衣着、披头散发、肮脏的颈项 和指甲,这些现在在许多男孩子中是流行的时髦。即使这些训练别的都没有做到,只要能使 这些人整齐清洁、衣着正派,我看也就值了。 这段话是艾森豪威尔1966年说的。每个人都缺乏责任感的社会是不可想像的。因此,许 多西点名人自觉与西点制度站在一起,把任何对西点制度包括陆军制度的攻击都看成是对他 们本人的攻击。他们一再声称,“所有西点军校生都承认,塞耶母校激励着他们,让他们在 自己的命运和我们的安全的道路上站稳了脚跟”。并认为:“西点成员的举止言谈谦虚,品 格高尚,勇于负责,富有无私无畏的爱国主义精神,这是他们对我们社会的最大贡献。” 国家、陆军、西点的领导者在这方面的认识几乎到了绝对一致的程度。随之而来,西点 在强化学员责任观念上不仅坚持了一切行之有效的传统做法,还不断进行改进。威斯特摩兰 主持陆军工作时,责成军校进行一次“诚实的自我检查”,明确“职业军人之特点是忠诚和 无私的奉献,而其先决条件则是自我纪律、熟练技术、广泛知识和愿意遵循现有的军队的道 德标准”。1970年,西点军校对这些标准进行了深入研究,还建立专门研究小组分析并改进 领导方法的教育,让学员深刻认识自己的个人责任,特别是个人责任与社会责任的关系。 西点的4年是不断强化学员责任意识的4年。西点的教育以培养富有责任感的军官为重要 目标之一。 没有纪律便没有一切 纪律是保持部队战斗力的重要因素,也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。所以,纪律 应该是根深蒂固的,它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。 强化责任最直接的方式是强化纪律观念,通过对纪律的认识、理解和遵守执行,加深对 责任的领悟和明确。 西点的纪律锻炼主要是在新生入学后的第一年完成。西点认为,通过纪律锻炼,可以迫 使一个人学会在艰苦条件下怎样工作与生活。比如日常的着装训练,高班级学员管新生。一 会儿下令集合站队,一会儿又指令学员返回宿舍换穿白灰组合制服(即白衬衣加上灰裤子), 限定在5分钟内返回原地并报告“做好检查准备”。接着班长又一次下命令,换上学员灰制 服。在整个过程中,必须无条件地完成指令,不得有任何借口。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(5) 第一章 责任(5) 这样的训练整整持续一年,纪律观念由此深深地植根于每个人的大脑中。同时,与之而 来的,却是每个人强烈的自尊心、自信心和责任感,这是一些让人受益终身的精神和品质。 伟大的巴顿将军曾经说:“我们不可能等到2018年再开始训练纪律性,因为德国人早就 这样做了。你必须做个聪明人:动作迅速、精神高涨、自觉遵守纪律,这样才不至于在战争 到来的前几天为生死而忧心忡忡。你不该在思虑后去行动,而是应该尽可能地先行动,再思 考——在战争后思考。只有纪律才能使你所有的努力、所有的爱国之心不至于白费。没有纪 律就没有英雄,你会毫无意义地死去。有了纪律,你们才真正的不可抵挡。” 西点纪律的严格或严厉人所共知,而且花样甚多,令人回味。轻微的违纪只作记录,不 使用具体处罚措施。对高年级学员来说,一个月中如被记过9次,就意味着失去享受周末的 权利。如被记过超过每月的最高限额——13次,则每超过一次就将受罚,至少要在空地上走 一个小时,一般要扛着步枪不停地走一小时。 据说,艾森豪威尔到西点不久,就因为他的自由散漫而赢得了“操场上的小鸡”的头衔 。原因是艾森豪威尔经常不得不接受惩罚,像小鸡在田间来回走动一样在操场上来回走步, 只是不如小鸡那样自由罢了。 处罚的手段还有禁闭,分为普通禁闭和特别禁闭。普通禁闭是对正在参加校际运动会的 运动员采取的,是用来代替罚走的一种惩罚。受到普通禁闭惩罚的学员在正常享受特权的时 间内必须留在自己的寝室里。特别禁闭用于那些被军校官员认为犯有特别严重过错的学员, 其中包括长时间罚走。对各种过错可能采取的处罚方式有很多,甚至可以说是千奇百怪、五 花八门,实施者有临时确定处罚方式的权力,但不允许过分。实际上,过分的情况时有发生 ,尤其对低年级学员。 为具体说明问题,我们选取西点军校特别命令上列出的几个处罚例子,以管窥学员规范 的严格性,也可从另一个角度认识学员责任感是如何形成的。下面就是这样的例子,我们删 除了具体的人名。 错误:从事营利活动。1971年2月2日,乘值班之机在营区内贩卖烤锅饼,以图谋利。处 罚:记过20,惩罚44,并禁闭2个月。 错误:公开显露感情。1971年1月20日17时45分,犯错误人让青年妇女在大礼堂里亲吻 他。处罚:记过10,惩罚14。 错误:态度凶暴不恭。1971年1月17日10时55分,在教室里,当卫兵要求他让出军官的 坐位时表现出好斗态度。处罚:记过15,惩罚20。 错误:是非不分。1971年2月7日,未经批准离开教室队列并在教室里不扣衣领,以较高 的声调谈话,造成纷扰,行为不恭。处罚:记过25,惩罚66,并禁闭3个月。 错误:故意不遵守总规定。1971年3月12日,着制服时手腕上佩带爱情珠子。处罚:记 过10,惩罚14。 错误:有辱学员团名誉。1970年12月29日,着学员制服在新泽西收税高速公路上搭乘他 人便车,同时衣冠不整,鞋子肮脏,头发过长,从而加大了错误的严重程度。处罚:记过20 ,惩罚44,禁闭2个月,并降为学员二等兵。 正如小心谨慎的学员们必须遵守的规章制度是没完没了的一样,发布上述处分的特别命 令也是没完没了的。警钟长鸣,红灯频闪,每个学员都在紧张的气氛中完成学业。如若不然 ,想对抗规章的权威,结果便十分不妙。即使不被开除学籍,也要带着许多包袱走向工作和 生活。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(6) 第一章 责任(6) 有位学员胆子很大,硬要表现与众不同。大概在1968年,他对军校强迫学员参加礼拜提 出疑问,尽管提问题的方式完全合法,但他忽视警告,由一而二,受到提交军法审判的威胁 ,同时也有人提出不予毕业问题。他的寝室还遭到非法搜查并没收了一些私人书籍和信件。 这名学员向检察长提出申诉,骚扰才告终止。但是,处罚并没有减轻,这名学员在3周 内走了80小时,其中接连6天扛枪连续走6小时。为此他的右髋部得了慢性病,医生说别的器 官可能也受到损伤。问题是在罚走期间去看医生,情况会更糟。处罚不会因为医生关于伤痛 的结论而减轻。如果不能在规定时间内完成处罚项目,正常的休假将被取消;即使宣布毕业 也要留下来,直到服完惩罚为止。对前面那位学员的最后打击,是当时的校长塞缪尔?科斯 特少将发出的。并且,问题的包袱还被背到了部队,影响了正常的发展和晋升。部队根据军 校意见,开始是推迟任命具体职务,后来是推迟正常的自动晋升中尉的时间。无奈,这位学 员以少尉军衔愤然退职。但西点的原则继续运行,合格军官的准则任何人不可动摇。 从一般意义上说,西点的做法未免苛刻,未免不近人情,未免不可理喻,但西点是“金 字招牌”,沾不得一点污迹。每个西点人都必须以发扬光大西点精神为己任。如果在军校学 习期间不能牢固树立这种观念,开始军事生活后就缺乏坚定的理性基础,就很难成为对部属 、对军队乃至对国家负责的军人。 一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。同样,一个积 极主动、忠诚敬业的员工,也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说,纪律永远是忠 诚、敬业、创造力和团队精神的基础。对企业而言,没有纪律,便没有了一切。 还是来看看伟大的巴顿将军的例子吧。乔治?福蒂在《乔治?巴顿的集团军》中写道: “1943年3月6日,巴顿临危受命为第二军军长。他带着严格的铁的纪律驱赶第二军就像‘摩 西从阿拉特山上下来’一样。他开着汽车转到各个部队,深入营区。每到一个部队都要?? 嗦嗦训话,诸如领带、护腿、钢盔和随身武器及每天刮胡须之类的细则都要严格执行。巴顿 由此可能成为美国历史上最不受欢迎的指挥官。但是第二军发生了变化,它不由自主地变成 了一支顽强、具有荣誉感和战斗力的部队……” 巴顿可以说是美国历史上个性最强的四星上将,但他在纪律问题上、对上司的服从上, 态度毫不含糊。他深知,军队的纪律比什么都重要,军人的服从是职业的客观要求。他认为 ,“纪律是保持部队战斗力的重要因素,也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。所以,纪律 应该是根深蒂固的,它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈”。“纪律只有一 种,这就是完善的纪律。假如你不执行和维护纪律,你就是潜在的杀人犯”。巴顿如此认识 纪律,如此执行纪律,并要求部属也必须如此,这是他成就事业的重要因素之一。 被人认为有些粗鲁的巴顿并不是强硬的命令者。他从不满足于运筹帷幄和发号施令,他 经常深入基层和前线考察,听取部属意见。而且身先士卒,让部队感受到统帅就在他们中间 ,从而愿意听从他的命令,愿意服从他的指挥。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(7) 第一章 责任(7) 西点人的服从意识 服从的时候,需要做到暂时放弃个人的独立自由、个人既得利益,全心全意地去遵从所 属机构、团体的价值观念。 在西点人看来,每一位领导人都必须学会服从。只有学会了服从,领导者才有可能以最 佳的方式和方法处理好个人权威与集体权威、个人利益与集体利益的关系。正因为这样,西 点人认为,不论在任何机构,领导者的权威必然要有其极限。领导者的地位再高,还是必须 向一个更高的权威负责。美国参谋长联席会议主席必须向三军总司令也就是美国总统负责, 而总统则必须向国会及全体国民负责;在企业,即使是跨国企业的总裁,仍然要向董事会、 股东和消费者负责。领导者的成败,有很多时候就是取决于有没有学会服从。 西点人的这种服从意识,正是众多领导者所缺乏的,还有许多领导者没有学会担任服从 这一角色。不容否认的是,在现今的某些地方,仍有相当一部分领导者我行我素,惟我独尊 ,持有“老子天下第一”的蛮横观念。只有别人服从他,哪里有他服从别人的道理。 当然,西点军校提出的“服从”,绝不仅仅是指“听话”,也不仅仅是指机械地遵照上 级的指示。服从需要个人付出相当大的努力,它需要在一定限度内牺牲个人的自由、利益, 甚至生命。服从,是一个领导者必须接受的严峻考验。 初进西点军校的学生,在中学时代大多是天之骄子,不论是在学业上还是在课外活动的 表现上,都是名列前茅的高才生。具有这样优越条件的青年,也可能变成刚愎自用、自高自 大的领导人。 西点1987届毕业生,freemarkets公司高级副总裁戴夫?麦考梅克回忆他刚进西点时的 情景说:“西点军校是特别能打消傲气的地方。我来自一个小镇,在那里,我是优等生,而 且还是一个运动队的头。我来到西点后发现,我的同学中60%是运动队的头,20%是所在中 学的尖子。今天你还是一个地方名星,明天你就只是数千强者中微不足道的一个。” 正因为考虑到这一点,为了防患于未然,西点军校对刚入校的新生要进行极为严格的服 从训练。这些训练让他们明白,他们只不过是这个大团体中的一分子罢了。所谓个人,永远 只是大团体这个“大我”中的“小我”,这个“大我”永远要高于“小我”,有一定的法规 和传统来约束他们,他们对国家负有重大的使命。 为了使新生具有这种坚定的服从意识,西点军校需要进行近乎严酷的训练。在训练的过 程中,他们失去了“自由”,他们不准保留有任何最基本的个人财物,任何代表个人特色的 象征。在最初训练的几个星期内,所有的新生都像新生儿一样,无名无姓,也没有任何独立 的个性。 新生训练由高年级的学员主持,所进行的每一项活动都是经过精心策划的,不允许新生 在时间上有一分一秒的误差。西点每年录取1300名新生,在报到之后,他们就对自己的时间 失去了完全的支配权利。高年级的学员在作过简短的说明之后,立即分配一连串的任务,而 且必须在规定的时间内完成。 要完成这些任务,新生根本就没有喘息的机会,没有任何时间思考他们身在何处,要到 哪里去。西点军校的毕业生艾森豪威尔将军,回忆他刚入学时的情景说:“我想如果容许我 们有时间坐下来想一想,大部分的人可能会搭下一班的火车离开这里!” 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(8) 第一章 责任(8) 除此之外,刚入西点军校的新生,男生的头发都需要理得近乎变成光头,女生则是剪成 齐耳短发,便服换成清一色的灰色t恤、黑色短裙、长统黑袜,再加上一双笨重的靴子。在 新生训练的每一天,几乎每一个人都像无头苍蝇一样跑过来跑过去。 西点军校为了训练学员绝对服从的意识,还需要对学员进行着装和进食的训练,也就是 所谓的“野兽营”的训练。进行这项训练要求学员必须端正坐好,椅子坐二分之一,背部挺 直,双脚平放地面,两眼注视餐盘前沿,不得随意张望。每次只能吃一小口食物,而在食物 入口之后,必须把叉子放回餐盘,双手放在腿上,然后才能开始咀嚼。在用餐的过程中不允 许交谈,用餐时由各班班长担任餐桌指挥官,“监督”新生的用餐纪律。餐桌指挥官常常会 向新生提出各种问题,而学员则必须一字不漏地背出标准答案。 例如用餐指挥官问道:“母牛怎么样?”(意思是还剩下多少牛奶。) 学员必须回答:“报告,母牛会走会说话,一肚子白水。从母牛身上取得的奶汁非常充 沛,达到x级(x级指的是餐桌上还剩下多少盒鲜奶)。” 西点军校的绝对服从训练,就是这样让人难以忍受,让人丧失了个性,丧失了自由。这 段时期,新生的个人已不复存在,取而代之的是服从、服从、服从! 服从,是西点军校所要求的团体目标之一。 西点军校培养的是未来的领导者,这些未来的领导者们,还在军校接受服从训练时,就 失去了自由和个性。换句话说,他们在个人自由和保持个性独立遭受威胁的时候,仍然能够 为了维护团体的利益和形象做到绝对服从。西点军校的学员进行了这一系列训练,在他们成 为领导者之后,才能够真正以国家和民众利益为重,并坚决服从国家和民众所交给他们的任 务! 作为一个真正的领导者,服从的时候,需要做到暂时放弃个人的独立自由、个人既得利 益,全心全意地去遵从所属机构、团体的价值观念。而所属机构、团体的价值观念,往往是 通过法规与条约的制定来体现的。 于是,这便牵涉到遵纪守法的问题。遵纪守法也就是服从,是对国家法规、法令的服从 ,对广大民众利益的服从。服从国家的法规、法令,服从广大人民的利益,是一切领导工作 的根本,也是对一个领导者工作好坏的评判标准。西点人所提出的“一个领导者的成败,有 很多时候就是取决于有没有学会扮演服从的角色”。这对于当代某些失败的领导者,很有警 示意义。 他们之所以失败,正是因为他们缺乏服从意识。他们之所以做不到服从,是因为他们经 受不住考验,不能像西点人那样为了服从,能够牺牲个人的自由和既得利益。 试想,一个利欲熏心的领导者,又怎么能学会担任服从这一角色?当代那些失败的领导 者应该警钟长鸣,时刻牢记西点人提出的警世名言—— “一个领导者的成败,有很多时候就是取决于他有没有学会扮演服从的角色!” 兽营的价值 西点培养出了无数杰出的人物,与其独特的“兽营”训练有着密不可分的关系。 在古希腊,雅典因其祟尚知识和艺术而令人瞩目;斯巴达因其祟尚武力和集体精神而称 雄希腊。西点军校的目标是把这两种曾经对人类历史产生过巨大影响的精神合而为一,锻造 出适应美国陆军需要的高层次人才。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(9) 第一章 责任(9) 公元前5世纪,斯巴达和雅典同为巴尔干半岛的希腊城邦、奴隶制社会。斯巴达是农业 国,贵族势力强大,政权控制在由30名贵族组成的元老院手中。斯巴达十分强调尚武精神和 集体主义教育。孩子一出世,就由元老决定其命运,经元老检查,体格孱弱者一律弃之山谷 ,没有生存的权利。孩子从7岁起就编入连队,成年男子全部是战士。全国好像一个士兵营 ,公民及其未成年的子女,一律过集体生活,在公共食堂吃饭。基本上没有家庭生活和个人 活动,人们全部接受严格的军事训练,培养吃苦耐劳、骁勇善战、绝对服从的品格,强调国 家利益高于一切。在这种体制之下,斯巴达很快成为希腊世界的军事强国。它不但多次镇压 本国奴隶的大规模起义,而且经过20多年的伯罗奔尼撒战役打败了雅典。 斯巴达土地国有,均产、无私、集体化和勇敢善战的精神,曾经被柏拉图和普鲁塔克等 哲学家、史学家美化为理想国。在国家处于生死存亡的关头,强调牺牲个人、万众一心、为 国捐躯,无疑是必要的。但斯巴达人认为,科学、教育、艺术、文学都毫无意义。他们只注 重体育和军事训练,而轻视智育。他们说,读书写字只要学到能够应付日常生活需要就可以 了。在品德方面,除灌输为统治集团效忠的思想外,为适应战争需要,他们还教唆儿童到果 园偷果子,甚至每年举行一次“克里普提”屠杀异族的比赛。这些,都是西点军校所不能接 受的。 西点军校的最大长处是在接受某些斯巴达精神的同时,重视科学文化教育,而且后者的 投入远远超出前者。在西点,新学员入学后,要进行6周野营训练,被称为“兽营”训练。 除了紧张而艰苦的训练外,新学员还要忍受高年级学员的戏弄和刁难,并遭受各种惩罚。许 多人经受不住这种体力和精神上的巨大压力而在这一阶段被淘汰。胜利完成基础训练的学员 则从这种军旅生涯的启蒙教育中获得了许多知识,变得充满信心和自豪。在西点军校发给新 生父母阅读的手册中,校长告诫说:“对许多人来说,从老百姓自由散漫的环境到军人紧张 热烈且纪律严明的环境,会有一个困难而又痛苦的过程。你们的理解和鼓励对帮助你们的儿 子克服前进途中遇到的艰难险阻是必不可少的。”校长继续解释:“新生制度是使一个年轻 人从老百姓变为一名军校学员乃至最终成为一名陆军军官的发展过程的根本要素。新生制度 具有三个基本功能:把一个年轻人变为职业军人;把那些不适应严格生活的学员筛出去;为 高年级学员掌握领导艺术提供必要的条件。” 一位军官认为,“‘兽营’训练计划的大部分内容是对身体进行调节。不能适应‘兽营 ’这一套的人主要是吃不消这里的体罚。在‘兽营’里,不存在什么重大的智力挑战。”但 是,另一位西点毕业生却根本不同意上述看法,他认为:“‘兽营’的挑战是全方位的。是 的,你不得不接受身体方面的训练,但真正的战斗却是在你头脑中进行的。压力几乎全是精 神方面的。第一个星期他们似乎要把你的全部撕裂,过了这一星期,他们又把你拼凑起 来。但是,他们在精神上却一直将你打得七零八落。” 我们不妨看一下几位将军的经历。麦克阿瑟同样经历了“兽营”的磨炼。他刚进西点时 ,高年级学员并不因为当时美国各报争先宣传其父在菲律宾战场上的赫赫战功而对他另眼相 看,在训练快要结束的时候,他们强迫他做下蹲、单杠、俯卧撑等动作,一做就是一小时, 并宣称让他为驰骋于菲律宾战场的将军父亲争光。待麦克阿瑟摇摇晃晃走进自己的帐篷时, 已经体力不支,一下瘫倒在地上。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(10) 第一章 责任(10) 同住的另一位新学员弗雷德里克?坎宁安以为他得了严重的痉挛,因为他四肢抖得厉害 。麦克阿瑟让坎宁安在他身下垫一条毯子,以免别人听见他双脚敲打地面的声音。第二天早 晨,他感到浑身无力,坎宁安让他去请病假,他却仍然坚持去操练。此举受到高年级学员的 称赞。但坎宁安无法忍受这种“折磨”愤然退学,并在《纽约太阳报》上匿名发表文章谴责 此事。当时的美国总统麦金利下令国会组织专门调查委员会进驻西点调查此事。麦克阿瑟采 取了一种很有气量、轻描淡写的态度,回答调查人员说:“像所有类似的事情一样,开始只 不过是一件小事,渐渐地小题大作,越吹越大了。我所受的侮辱并不严重,也不能说他们是 有预谋地来伤害我。我根本没有因为受了伤害而身体不适。”他坚决否认曾发生过痉挛之类 的事。对侮辱他的老学员究竟是谁,他也保持沉默。从此,麦克阿瑟开始引人注目,高年级 学员再也没有欺负他。 当过美国总统的艾森豪威尔刚到西点很不习惯,最难以忍受的是高年级学员随意发出的 指令。在炎热的阳光下,口令声声:“挺胸!收腹!再挺一些!再挺一些!头抬高!下巴往里收! 动作快!动作快!”简直令人无法忍受,但又必须忍受。好在艾森豪威尔目标远大,知道西点 在培养“真正军人的品质”,在培养“伟大的格兰特”,要把学员塑造、锤炼成基督绅士和 优秀军官。思想上的认同和准备,使艾森豪威尔进入第二个月训练后,就不再感到过分吃力 了。被称为“思想机器”的五星上将布莱德雷曾经回顾初入西点时训练的情况。他认为训练 是残酷无情的,甚至可以称得上是对人的一种折磨。教官和高年级学员粗暴生硬的训练方法 和口令,不容任何一个人反应迟钝,要求每个人都做得百分之百准确。无论你是出色的运动 员,还是考试尖子;不管你是娇生惯养的宠儿,还是恃强凌弱的恶棍,都得规规矩矩,服服 帖帖。稍有闪失,就会招致一顿臭骂。教官们经常用“混蛋约翰先生”、“混蛋加德先生” 这一类称呼代替学员的名字。学员在此必须告别平民生活,甚至也告别了原来的名字。布莱 德雷本是苦孩子出身,他对这些训练没有太大的不适应,至少没有叫苦连天。这种训练,后 来被布莱德雷称之为“具有积极作用”。高年级学员对低年级学员的责难,磨炼了人的意志 ,它让人牢牢记住了等级、权势,教会每个人无条件地、迅速地执行命令。这就是一直令人 说三道四的“兽营”。西点军校从来不怀疑“兽营”的价值,在来自各方面的、不断发生的 批评之中,西点坚信“兽营”对造就学员意志品质有着极为重要的作用,但同时也认识到“ 兽营”确有一些过火行为,并逐步加以改正。20世纪70年代,西点已宣布“兽营”为人道的 “兽营”。不过,他们仍然不去掉那个“兽”字,人们仍可想像其训练的强度和紧张的程度 。我们同样无法怀疑,西点培养出了无数杰出的人物,与其独特的“兽营”训练有着密不可 分的关系。 没有任何借口 西点就是要让学员明白:无论遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责! 学员在校时只是年轻的军校学生,但是日后肩负的却是自己和其他人的生死存亡乃至整个国 家的安全。 西点退役上校赖瑞?杜尼嵩(larryr.donnithorne)在他的西点回忆录里描述过他刚进 西点时的一个小插曲: 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(11) 第一章 责任(11) 1962年,我还是个涉世未深的18岁青年,穿着一件红色t恤和短裤,来到西点军校。我 提着一个小皮箱,到体育馆报到。填好所有的表格之后,就走向校园中央的大操场。 我看到一个穿制服的学长,他的样子只能用完美无瑕来形容。他披着红色的值星带,代 表他是新生训练的一个负责人。他远远看到我就说:“嘿,穿红衣服的那个,到这边来。” 我一面走向他,一面伸出手说:“嗨,我叫赖瑞?杜尼嵩。”我面带笑容,心想他也会亲切 地回答我:“嗨,我叫乔?史密斯,欢迎加入西点。” 结果他说:“菜鸟,你以为这里有谁会管你叫什么名字吗?”你可以想像得到,我当场 被他驳得哑口无言。接下来他叫我把皮箱丢下,单是这个动作又折腾了半天。我弯下身把皮 箱放在地上。他说:“菜鸟,我是叫你把皮箱丢下。”这一次,我弯下身,在皮箱离地5厘 米左右松手让它掉下去;他还是不满意。我一再地重复这个动作,直到最后一动都不动只把 手指松开让皮箱自己掉下去,他才终于满意了。 高年级学生刁难新生,在西点可以说是一个传统。其主要目的在于培养新生服从的意识 。 今天军校主要的领导风格,已经大大不同于以往,不再那么,也比较尊重部属。西 点今天对高年级学生的要求,强调以领导者对待部属的方式来对待新生。在新生训练中,值 星的学长说话仍然坚定公事公办,但是不会再有丢皮箱这类的规矩。值星官会清清楚楚地告 诉新生应该知道的事项,该到什么地方去,做些什么事;如果还有人不清楚,值星官会再说 明一遍。 赖瑞?杜尼嵩认为,丢皮箱的规矩,反映了—个根本原则,那就是在新生开始学习领导 技巧之前,西点必须先让他们知道自己所不懂的事情。 事实上西点新生懂得已经非常多,这批青年就是因为能力学识俱佳,才能够进入西点就 读。西点要在这个良好的基础上,把他们陶冶成最杰出的领导人才,这些青年过去在自己的 生活圈,可能都是领袖人物,但是在这里他们不是领袖,至少目前还不是。然而,新生还不 明白西点所要强调的重点:他们内心必须变成一张纯净的白纸,必须从零开始。因为从现在 起,惟一最重要的事,就是他们所不懂、不知道的事情。 譬如新生还不懂得如何带兵,不懂得如何有效地鼓舞、训练部属,如何奖惩,如何要求 纪律。他们甚至不知道怎么行进、敬礼和着装。我们让新生认识到,他们不懂的还很多。从 零开始并不容易,可能令人困惑,甚至恐慌。对我们来说,零点就是服从。新生花一整年的 时间学习服从的各个层面:自律、处理压力、善用时间。 西点有一个久远的传统,遇到学长或军官问话,新生只能有四种回答:“报告长官,是 ”,“报告长官,不是”,报告长官,我不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此之 外,不能多说一个字。 新生可能会觉得这个制度不公平。例如学长问你:“你的皮鞋这样算擦亮了吗?”你当 然希望为自己辩解,脑中浮现“报告学长,排队的时候有位同学不小心踩到了我”。但是你 只能有四种回答,别无其他选择。 这个情况下你也许只能说:“报告学长,不是。”如果学长再问为什么,惟一的适当回 答只有:“报告学长,没有任何借口。”这是要新生忍受不公平,人生并不是永远公平的。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(12) 第一章 责任(12) 他们开始了解到,无论遭遇什么样的环境,都必须恪尽职责。 现在他们只是军校学生,恪尽职责可能只要做到服装仪容的要求,但是日后,他们肩负 的却是其他人的生死存亡。在生死关头,“借口”无疑是毫无用处的。“没有任何借口”的 训练,让西点学员养成了毫不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把 握每一分每一秒去完成任何一项任务的信心和信念。西点就是要让学员明白:无论遭遇什么 样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!学员在校时只是年轻的军校学生,但是日后 肩负的却是自己和其他人的生死存亡乃至整个国家的安全。 西点对学员如此严苛,就是为了迫使每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是 为没有完成任务去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。其目的是为了让学员学会适应压力 ,培养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得:工作中是没有任何借口的,失败 是没有任何借口的,人生也没有任何借口。 在西点学员中,有很多人都是“没有任何借口”这一理念最完美的执行者和诠释者。伟 大的罗文上校是这样,如果不是秉持着“没有任何借口”这一行为准则,把信送给加西亚将 军是不可想像的。 伟大的巴顿将军也是这样。1916年,作为美国墨西哥远征军总司令潘兴将军副官的巴顿 ,也有过一次类似的送信的经历。巴顿将军在他的日记中写道: 有一天,潘兴将军派我去给豪兹将军送信。但我们所了解的关于豪兹将军的情报只是说 他已通过普罗维登西区牧场。天黑前我赶到了牧场,碰到第7骑兵团的骡马运输队。我要了 两名士兵和三匹马,顺着这个连队的车辙前进。走了不多远,又碰到了第10骑兵团的一支侦 察巡逻兵。他们告诉我们不要再往前走了,因为前面的树林里到处都是维利斯塔人。我们没 有听,沿着峡谷继续前进。途中遇到了费切特将军(当时是少校)指挥的第7骑兵团和一支巡 逻兵。他们劝我们不要往前走了,因为峡谷里到处都是维利斯塔人。他们也不知道豪兹将军 在哪里。但是我们继续前进,最后终于找到了豪兹将军。 不幸的是,在生活和工作中,我们经常会听到这样或那样的借口。做不好一件事情,完 不成一项任务,会有很多的借口在那儿响应你、声援你、支持你,你很容易学会抱怨、推诿 、迁怒、甚至愤世嫉俗。借口就是一个敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,就是一副掩饰弱 点、推卸责任的“万能器”。有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口 上,而忘记了自己的职责和责任啊! 寻找借口惟一的好处,就是把属于自己的过失掩饰掉,把应该自己承担的责任转嫁给社 会或他人。这样的人,在企业中不会成为称职的员工,也不是企业可以期待和信任的员工; 在社会上不是大家可信赖和尊重的人。这样的人,注定只能是一事无成的失败者。 这样的人早晚会落到被社会淘汰的境地。 职责高于生命 职责高于生命,苏格拉底用他的实际行动有力地阐释了这句话。 职责是人的使命所在,是人类共同拥有和崇尚的一种精神。从世俗的角度来说,敬业就 是敬重自己的工作,将工作当成自己的事,其具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、 一丝不苟、善始善终等职业道德,其中糅合了一种使命感和道德责任感。这种道德感在当今 社会得以发扬光大,使敬业精神成为一种最基本的做人之道,也是成就事业的重要条件。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第一章 责任(13) 第一章 责任(13) 我们可以从古希腊哲学的创始人苏格拉底那里了解到职责的神圣,以及一个人为了维护 职责可以做到极致。苏格拉底诞生于公元前468年的雅典。他早年学习雕刻艺术,获得了很 大的成就。后来,他参加军队服兵役,履行所有雅典公民应尽的职责。他在入伍的那一刻立 下誓言:“我绝不会让我的祖国委托给我的神圣武器蒙受耻辱,也绝不会丢失祖国委托我守 卫的每一寸领土。” 苏格拉底在他参加的所有战斗中都表现出了坚毅果敢、英勇顽强的气概。在一次战斗中 ,战友亚西比德在敌人的阵地上受伤了,苏格拉底冲进敌人阵营中去救亚西比德,把亚西比 德连同他的武器一起带回了自己的阵营。由于这一勇敢的行为,苏格拉底被授予当时公民所 能享受的最高的奖励——一枚胜利勋章。之后,他在战场上出生入死,又救过许多战友的生 命。 退役后苏格拉底把自己的精力奉献于教育事业,把传播真理和培养后贤当做自己的职责 ,取得了举世瞩目的成就。在他72岁的时候,他被带到法官面前。指控他的人列举了如下罪 状:苏格拉底是一个邪恶的传播者和年轻人心灵的毒害者。他不接受国家规定的神学,而是 引进了一些新的神学。根据这些理由苏格拉底被判处死刑。他的朋友克里图给他提供了从狱 中逃跑的机会,但他拒绝这样做,“我应该为我的信仰尽最后的职责”。苏格拉底如是说。 职责高于生命,苏格拉底用他的实际行动有力地阐释了这句话。 西点军校对学员关于职责的要求同样很严格。多年来西点军校已经发展了一整套比较完 备的军官品德和人格训练的制度和规范,其最新的版本,称之为《军校生领袖发展系统》。 该系统详细规定了培养军校生成为合格军官的基本要求,即一个合格的军官必须是:“一个 无敌的战士、一个忠诚服务于国家的仆人、一个掌握高技能的专业人才、一个有品德情操的 领袖。”这个要求对学员的职责作出了很好的框范。 在日常工作方面,我们当然不一定要像苏格拉底那样为职责献出生命,但我们最起码应 该做到敬业。 任何一家想在竞争中取胜的公司必须设法使每个员工敬业。没有敬业的员工就无法给顾 客提供高质量的服务,就难以生产出高质量的产品。推而广之,一个国家如果想立于世界之 林,也必须使其人民敬业。警察应该尽职尽责为民众服务;行政官员应该勤奋思考并制定和 执行政策;议员代表应该勤于问政。只有每个人做一行爱一行,这个社会才能被称为敬业的 社会。 然而,无论我们从事什么行业,无论到什么地方,我们总是能发现许多投机取巧、逃避 责任、寻找借口之人,他们不仅缺乏一种神圣使命感,而且缺乏对敬业精神世俗意义的理解 。 敬业表面上看起来是有益于你所在的机构,但最终的受益者却是你自己。 当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全 身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是, 当“不敬业”成为一种习惯时,其结果可想而知。工作上投机取巧也许只给你所在的机构带 来一点点的经济损失,但是却可以毁掉你的一生。 成败往往取决于个人人格。一个勤奋敬业的人也许并不能获得上司的赏识,但至少可以 获得他人的尊重。那些投机取巧之人即使利用某种手段爬到一个高位,但往往被人视为人格 低下,无形中给自己的成功之路设置了障碍。不劳而获也许非常有诱惑力,但很快就会付出 代价,他们会失去最宝贵的资产——名誉。诚实及敬业的名声是人生最大的财富。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 上架公告及充值方法 上架公告及充值方法 vip充值方式详解! 亲爱的读者朋友,感谢在这段时间里支持本书,为了给予作者创作的支持,小说的后面章节将是vip章节。所以大家如果喜欢这本小说,可以看下去,请继续支持,不过,后面内容需要付费才能阅读(本书为单本购买作品,1元即可阅读所有内容)。由于一些读者可能会如何成为vip用户不了解。现在说明如下: 步骤一:注册新浪帐号,注册的地址是:/cgi/register/reg_sso.php?entry=vipbook 步骤二:进入新浪读书个人中心,地址是:/userinfo/myhome.php 点左边第一栏的充值付费 步骤三:在右边的页面中选择充值付费的方式,有以下方式: 1、网银充值:网银充值无手续费,但需要预先开通网上银行的户头。 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西点介绍过荣誉守则之后,就开始教导学生言行要一致,让学生知道他们所说的每一句 话,就跟他们所做的每一件事一样的重要,因为事实的确如此。学习言行一致,几乎就像学 习一种新的语言。我们大多数人都学会了渲染、文饰甚至扭曲事实,或是规避事实。诗人拜 伦曾说:我们对自己所说的谎,甚于对其他任何人所说的谎。我们之所以如此强调言语的重 要,是因为对领导人而言,语言乃是行动的媒介。承诺必须信守,要求必须有所回应,言出 而不行即是一种失败。我们必须言行合一。 赖瑞还在西点二年级的时候,就已经领悟到,荣誉守则使西点成为一个让人深以为傲的 学校。有一天晚上熄灯号之后,赖瑞躺在床上,学员长照例到宿舍来巡视学生是不是都已经 照规定就寝。他们营房每层楼有4个房间,学员长只是站在楼梯口高声问:“没事吧?”然后 等每一个房间都回答“没事”,他就转身走开,根本不去每个房间敲门或是开门检查。 当时赖瑞突然明白,他这样做并不是偷懒或为了省事,而是因为他可以信任自己。他们 都是西点学生,都遵守荣誉守则,因此他们不会为了寝室规定这种事情而说谎。这时他才明 白,这样的制度远胜于没有道德规范、事事都得提防检查的方式。 这短短的一刻,对赖瑞却是大大的一步。他深深感受到,遵循一套崇高的价值标准,比 那些被动服从命令、时时只想钻漏洞的人,生活要有意义多了。这一步,使他更自动自发地 实践这些崇高的价值标准,使他将大义的观念内化为自己的行事准则。 西点对违反荣誉守则的人处罚极为严格。 1966届有一位不幸的新学员,由于过不惯冷峻单调的生活而心慌意乱,跑去参加一个学 员的宗教团体晚会,想到那里找到几小时的安慰。当时,他不知道按照章程规定他有权参加 这个聚会,他是忍不住去的,并在自己的缺席卡上填了“批准缺席”。 当晚回到宿舍后,他又回顾了一下自己的所作所为,左思右想总觉得自己犯了罪。于是 ,便向学员荣誉代表坦白交代了。这时,他才知道自己有权参加那个聚会。但晚了。虽然他 的行为一点也没有违反校规,但荣誉委员会认为他有违反荣誉准则的动机,因而有罪。第二 天,他被开除了。 这件事似乎太残酷、太不近情理了。但这样的事在西点很普遍,而且更有甚者。一天, 一名1974届新学员在回答一个突然提出的问题——“你擦过皮鞋了吗”时,他说擦过了,实 际上没有擦。但他心里害怕,不敢立即纠正。后被同学告发,被迫退学。 有人说这样一点小小的无心之过,根本没有欺骗之心,何必如此小题大作呢?如果一个 人无须面对自己的错误,无须为自己的错误负责,将来就可能故意地说错,也就是说谎,而 且自圆其说,认为没有太大的差别。那么这样的人就不再是个诚实可信的人,一个这样的团 体也就丢掉了它最为宝贵的东西——信誉。这无疑会导致一个团体灭亡。所谓细微之处见精 神,西点军校在小事中都如此要求,它成为世界名校也没什么可以奇怪的了。 言行一致也许并不容易,但是它确实是一个人或一个团体的立业之根本。西点教导学生 言行要一致,让学生知道他们所说的每一句话,就跟他们所做的每一件事一样重要,因为事 实的确如此。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第二章 荣誉(2) 第二章荣誉(2) 企业必须依赖许多的法则,但是没有任何法则像西点的荣誉守则那样严格地规范个人言 行。西点所有的领导课程,莫不以此为根本。 荣誉守则所要求的品格,有益于人群,也有益于企业,其收获可以分两方面来讲:就实 务方面而言,一个企业如果能够公正地对待顾客、员工和股东,必然能够在良好的商誉基础 上不断发展,事业蒸蒸日上。但是要求荣誉感还有另一项更重要的理由,荣誉守则看起来简 单,却是全美军官共同价值体系的关键。西点深信,机构就跟人一样,惟有遵循道德规范, 才可能有最好的表现。要建立一套团体所有成员都能遵从的规范,使团队能有最高的表现, 并不是一件容易的事。 荣誉是正直人的嫁妆 荣誉就是正直的人的嫁妆,就是甘美的报酬,就是加于廉洁无私的爱国者那思虑深重的 头上或是胜利的勇士那饱经风霜的头上闪光的桂冠。 可以这么说,西点是座工厂,其产品是领导者。这些年来,它也许已成为全美最有效的 领导力开发(leadship development)学院。如果说哈佛商学院是“资本主义的西点”,那么 ,说到领导,西点才是正宗产地。 当然,这座领导工厂是向军队输送人才。作为对免费高等教育的回报,毕业生被要求至 少在美国陆军服务5年。此后,很多人转入政府、教育等部门,或者商界,都取得了很大的 成功。光西点毕业生担任过总裁的企业,就可以列出一长串光辉的名字:可口可乐公司,通 用汽车公司,国际电话电报公司,英特尔公司,美国在线公司…… 为什么会这样?因为西点“责任、荣誉、国家”的理念赋予了西点毕业生饱满的工作热 情和卓越的领导能力。尤其是荣誉感,在商业经营中让西点毕业生获益匪浅。 西点1972年毕业生,korn公司总裁杰夫?钱皮恩曾说过:“做人与做生意一样,首先都 要讲究正直,而正直所给你带来的荣誉也会让你得到更大的回报。”杰夫退役后曾在一家机 器公司当销售经理。有一段时间,他推销机器非常顺利,半个月内就同25位顾客做成了生意 。 有一天,他突然发现他所卖的这种机器比别家公司生产的同样性能的机器贵了一些,他 想:“如果顾客知道了,一定以为我在欺骗他们,会对我的信誉产生怀疑。”于是,深感不 安的杰夫立即带着合约书和订单,逐家拜访客户,如实地向客户说明情况,并请客户重新选 择。 他的行动使每个客户都很受感动,为他带来了良好的荣誉,大家都认为他是一个值得信 赖的正直的人。结果,25人中不但没有一个解除合约,反而又给他带来了更多的客户。 当我们决定要美好地生活,让成为一个正直人的信念进入我们的心灵,并且已达到我们 努力的结果时,它又将具有怎样的影响呢? 我们都知道,大自然对人类的弱点一向是宽容谅解的。她从来不会让她宠幸的孩子一无 所获,她为正直人提供了最丰富的嫁妆,然而她小心提防,免得让利益的诱惑引起那些求爱 者的兴趣,而这些求爱者对正直的人的朴素价值其实是漠不关心的。大自然非常聪明,她所 提供的嫁妆,只有在那些一心向往正直的人眼中才具有吸引力——那就是荣誉。 人生是需要有荣誉的。没有荣誉的人生,是黑漆漆的,无声无臭的。有荣誉的人生,是 高贵向上的;无荣誉的人生,是卑污低下的。禽兽才只要生存,不要荣誉,也无荣誉的观念 。人应该是理智感情和品格发展到最高程度的动物;人不只要生存,而且要荣誉。荣誉也可 说是人类的专有品。所以英国的诗人拜伦有两句诗道:“情愿把光荣加冕在一天,不情愿无 声无臭地过一世!” 荣誉就是正直的人的嫁妆,就是甘美的报酬,就是加于廉洁无私的爱国者那思虑深重的 头上或是胜利的勇士那饱经风霜的头上闪光的桂冠。 正直的人靠着这种无比崇高的奖赏的提携,蔑视一切享乐的诱惑和一切危险的恐吓。当 他想到死亡只能支配他的一部分时,就连死亡本身也失去了它的恐怖。不论是死亡还是时间 ,不论是自然力量的强暴还是人事浮沉的无定,他确信在人群中他会享有不朽的声名。 正直的人无须对那些暧昧的问题作任何抉择,他满意于万物的最高主宰向他指明的那些 嫁妆。他无比感激地收下为他备下的进一步的酬赏。即使遭受了挫折,他也并不认为正直就 只是徒具虚名。相反,他把正直视为是自己天真生活的报偿,他欣喜地感受造物主的宽宏大 量,因为是造物主让他得以生存,并赋予他这样的机会,从而学会了这一种极为宝贵的品德 。 正直人的荣誉是我们刻在事物上的标记,正是这种无法涂抹的标记,决定了所有人、所 有劳动的全部价值。我们都会相信正直的人,在人生丛林中,那些带着“荣誉嫁妆”的正直 人,意味着一种神圣的力量! 两度出任英国首相的政治家约翰?罗素说:“在英国,所有的政党都有一种天然的倾向 ,他们都试图寻求天才人物的帮助,但他们只会接受那些具有正直品格的人作指导。” 匈牙利政治家科苏特常年流亡在外。土耳其曾答应,如果他肯皈依穆斯林,就可以为其 提供避难所。但科苏特回答道:“如果让我在死亡和屈辱之间选择,我会毫不犹豫地选择死 亡。我曾经做过总督,管理过一个生性慷慨的民族,但最后我没有留给子女一分遗产。这么 做,至少比被大家指指点点要好得多。意愿总会完成,我随时准备献出自己的生命。虽然我 的双手空空,但它们却是清白干净的。” 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第二章 荣誉(3) 第二章荣誉(3) 文艺复兴时期的著名诗人彼德拉克一次要上法庭作证,本来他要像一般人那样履行宣誓 程序,但法庭却告诉他,他们相信他的正直,他不需要为自己的证词进行宣誓。同时,法庭 将以他的证词为准,因为他身上有“荣誉嫁妆”。 休?米勒曾经在一家大银行得到了出纳员的职位,但他婉言谢绝了,表示自己对账目簿 记一无所知,而且也没有人为他担保。“我们不需要你有什么担保。”银行总裁罗斯先生语 气很坚决。而在此之前,米勒甚至不知道罗斯先生认识他。可以说,任何时候,一个正直人 的荣誉总是让他处于众人有意无意的观察之下,这点无论我们是否认识到都是如此。 维多利亚?柯罗娜的丈夫曾经宣誓效忠西班牙王室,所以,当意大利诸王侯劝说他离开 西班牙时,他非常犹豫,毕竟,他要受到自己誓言的约束。 这时,他的妻子写信给他,信中写道:“牢记你的荣誉,正因为有了它,你才高过国王 。拥有这种荣誉,便是拥有了真正的辉煌,而完全无须任何头衔的点缀。如果这种辉煌能够 不受任何玷污传给子孙后代,你会真正感到幸福和光荣。” 荣誉至高无上 军人视荣誉为生命,任何有损军人荣誉的语言和行为都应该绝对禁止。同样,如果一个 员工对自己的工作有足够的荣誉感,以自己的工作为荣,他必定会焕发出无比的工作热情。 可以说,荣誉感是团队的灵魂。 在西点的教育中,荣誉教育始终处于优先的地位。西点将荣誉看得至高无上。 西点对于培养学生以团体的价值为价值,同样不遗余力。 西点整个教育设计,都是在加强团体的价值。他们教导团体价值观的一个主要方式,就 是教给学生他们自己(西点)的历史。 背诵“新生知识”是西点领导训练中一个行之久远的办法。这套冗长固定的“新生知识 ”,除了要记住教学楼前有多少级台阶,食堂里有多少个坐位,另外还包括日程和行事历。 新生都要轮流报日程——站在走廊的时钟下面,大声地报时:“距离晚餐集合还有5分 钟。穿上课制服。我再重复一次,距离晚餐集合还有5分钟……” 报日程的时候如果有任何错误,学长都会过来质问,甚至导致新生最害怕的处罚,也就 是报行事历。听到这个命令,新生必须背诵出当天相关的讯息:包括日期、值星官姓名、重 要的运动或电影,一直到距离未来的重大活动还有多少天;最后的是距离应届班的毕业 典礼还有多久:“报告,距离毕业典礼还有两百一十五又几分之几天。” 学员还要记得西点对皮革的定义:新鲜兽皮除去毛、油脂和其他无用部分之后,浸泡于 稀释的鞣酸溶液中,即形成化学反应:兽皮的胶质组织转变为防水、不溶于水、不易腐烂的 物质,此即称之为皮革。 西点新生还必须熟记所有的军阶、徽章、肩章、奖章,记住每一种所代表的意义和奖励 。背诵这些内容必须聚精会神,下很大的功夫,但是对于凝聚团体的价值观,却是立竿见影 。经过这些课程之后,新生不论看到任何军种的任何人,所见的不仅是一个个人,更能够明 白他在团体中的定位。 除此之外,新生必须背诵的其他项目,乍看起来似乎都无关紧要,甚至可以说是故意刁 难。譬如长官会问学生圆柱厅(西点的一个会议厅)有多少盏灯,或是校园蓄水库的蓄水量有 几公升。 西点要求学生背诵这些资讯,有几个重要的理由,包括:在军中,事实上在民间机构也 一样,有的时候我们必须照指示做事,毫不迟疑(例如遇到紧急状况)。学长随时一问就要背 出这些细节,可以训练学生在压力下仍然保持镇静清醒。 西点对学员的训练都是“从零开始”,没有任何折扣和宽容。在最初的几个星期里,新 生几乎就像新生儿一样,无名无姓,也没有独立的个性。 新生训练由高年级主持,每一项活动都经过精心规划,不容许有一分一秒的误差。西点 每年录取1400名新生,在报到之后,他们对自己的时间就完全失去控制权了。学长作简短的 说明之后,立刻分配一连串的任务,而且必须在规定时间内完成,新生根本没有一点喘息的 机会,没有任何时间思索他们身处何处、要到哪里去。 至此,新生的个人已不存在,取而代之的是领导人所要求的团体目标——在一天结 束之后,每一位新学员都能以最好的成绩参加大操场上的宣誓典礼。 在每天长达8个小时的新生训练课程之后,他们已然改头换面,身着西点制服,以整齐 的队列行进,在父母家人的注视下,正式成为西点的一员。 新生训练也教导学员如何行进、着装和进食。这些规矩能够迫使新生从最基本的层面, 重新思考他们的言行。他们的个性也从极度自信、有把握,转变为多观察、多思考。为新生 所做的准备,是要改变他们的一生:学会遵守规矩,同时也教导他们领导训练第一阶段中最 基本的技巧,也就是自制。 在西点军校,即使是立场最自由的旁观者,仍然相信一个观念,那就是“不管叫你做什 么都照做不误”,对训练服从有莫大的帮助。背诵这些内容,能够进一步加强学生对共有文 化的认同,以及对袍泽的情谊,一种荣誉感会油然而生。 也许背诵最重要的意义,在于维持西点的传统,使今天的学生与过去伟大的西点学生紧 密相连。过去多少期的西点学生,上自内战后的总统葛兰特,下至麦克阿瑟、艾森豪威尔和 “沙漠风暴”指挥官施瓦茨科普夫,都背过同样的东西,克服过同样的困难。如此一来,学 生不仅是彼此紧密相连,也与整个西点传承紧密相连。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第二章 荣誉(4) 第二章荣誉(4) 西点对荣誉的珍视,达到了痴迷的程度。为了集体的利益与荣誉,渺小的个人必须坚决 遵守他们所制定的“荣誉守则”。在这个守则的条例里,没有谁能随意践踏这些比生命还宝 贵的荣誉。这个荣誉守则对于培养西点人的团队精神和凝聚力起到了不可估量的作用。 可以这样说,一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的士兵不会成 为一名优秀的士兵。 军人视荣誉为生命,任何有损军人荣誉的语言和行为都应该绝对禁止。同样,如果一个 员工对自己的工作有足够的荣誉感,以自己的工作为荣,他必定会焕发出无比的工作热情。 每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感的教育,每一个员工都应该唤起对自己岗位的荣 誉感。可以说,荣誉感是团队的灵魂。 事实上,只要我们尽职尽责,努力工作,工作同样会赋予我们荣誉。我们工作的目的绝 不仅仅是为了每个月一份不错的薪水,或者是为了有一份可以谋生的职业,我们还追求一种 认同感、归宿感和成就感,而这一切都建立在荣誉感的基础之上。只有这种荣誉,才能让我 们对待工作全力以赴,才能让我们自觉地远离一切有损于公司和工作的行为,在争取荣誉、 创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中,我们个人也不知不觉地融入到集体之中,获得了 更好的发展。 细节背后的伟大力量 对领导人而言,熟知细节是最佳的训练,尤其是面对紧急、影响重大的事情,这些知识 更是管用。 西点有一个非常戏剧化的训练,让学生充分了解到他们的工作最终会有什么样的结果。 新生手持上了长刺刀的步枪,一面高喊: “刺刀的精神是什么?” “杀敌!” “青草靠什么成长?” “鲜血。” 士兵必须作战,带兵的人则必须确保士兵的性命不会白白牺牲。布瑞德利将军(omar br adley)曾说:“二次大战期间,我们抵达莱茵河的时候,我并不见得知道怎样建造桥梁,但 是我知道相关的事情有哪些。我让筑桥的工兵能有足够的时间和补给,这一点是非常有帮助 的。”能够对工作了如指掌,那么领导的责任愈重,对自己的帮助也愈大。尤其是升到最高 职位,必须负责主导全局、领导整个机构的时候,情形更是如此。 美国法学家霍姆斯(oliver es)曾经写过一篇文章《每一个细节背后的伟 大力量》。西点也深信细节的力量。因此西点一再强调必须熟知每一个细节,从背诵一些小 事、擦亮扣环到m16的构造和使用。对领导人而言,熟知细节是最佳的训练,尤其是面对紧 急、影响重大的事情,这些知识更是管用。诚如前任西点校长潘模将军所说的:“细微末节 最伤脑筋。”他的意思是说,即使是最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是 必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。 学习细节也让学生了解,追求完美并不困难,就像擦鞋一样易如反掌。只要你学会了把 鞋擦亮,对于更重大的事情,同样可以做到尽善尽美,而不是决定于别人。西点努力训练学 生养成追求完美的习惯,变成像呼吸一样的本能反应。 西点学生每天都要检查服装仪容,包括皮鞋、扣环擦亮、上衣正确扎进裤子或裙子、衬 衫衣衩和裤缝对直成一条线。有些企业也许会觉得这些细微末节无关紧要,但这正是训练的 重要工具。 我认识一位西点学生,他说他在“野兽营”期间,有一次曾经有一次来回向班长报到了 12次,才通过服装仪容的检查。每一次他到了班长房间,都有通不过的地方,头发没有梳好 、皮鞋碰脏了、衬衫后面的衣摆露出来了、某段新生知识没有背好,等等。每次都得回寝室 去重新整理。 对于这位新生和他的室友来说,这变成了一项挑战,他们决心要帮他弄到完美无缺,让 班长挑不出毛病来。他在班长的房间和自己寝室之间来回地奔跑、复检,变成了一场游戏, 最终的目的是使他达到完美。 这位新生第12次向班长报到的时候,班长看到他背上有一根头发,大概是梳理的时候掉 下来的。不过班长告诉他不用再回来复检了。而他也有他的乐趣:他让班长愈来愈费劲才能 挑出他的毛病。 西点学生不仅要照一切的命令行事,而且每一件事都必须做好。如果做不好,长官会非 常严厉。例如长官会说:“皮鞋很亮,但是服装根本不及格。”如果长官认为你不够尽力, 就像前面所说的那位新生一样,他会逼着你不断再改进。 新生面对这么多的要求,有时候不太可能每一件事都做到尽善尽美,因此他们开始学会 判断各项工作的轻重缓急,在重要与次要的事情之间取得平衡。只要专心于任务的细节,就 能够应付内心的压力。 这种训练有益于新生熟悉日后的工作环境。面对着压力沉重、情况危急的环境,例如像 战斗,领导人绝对不可能事事都做到完美,但是这样的训练使他们对于追求完美已经习以为 常,完美对他们不是最巅峰的状态。他们必须在最短的时间内找出可行的办法,决定轻重缓 急,将有限的时间做最好的安排。 背上有痒不能抓,能够有什么好处?西点学生知道,军人就是要连背痒都能忍得住。如 果一支部队里士兵都在左摇右晃拼命抓痒,还能称得上是训练有素的部队吗? 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第二章 荣誉(5) 第二章荣誉(5) 这一切都不是要找新生的麻烦,给他们苦头吃;严格地要求服从,也绝不是为了羞辱新 生。训练他们的服从意识,但并不是打击他们的士气。相反的,正因为他们通过所有困难的 考验,他们的自信、自尊也都随之增强,更不用说自律了。 对集体忠诚包含对个人忠诚 公与私不是一个字不同,在心理天平倾斜的时候,怎样取舍?西点精神的灌输是从人性 上让学员明白集体是所有利益的集合体,当然,这其中包括你自己。 大多数的西点学员都表示,遵守荣誉守则的前三项要求没有问题,也就是终生不说谎、 不欺骗、不偷窃。但是第四项要求——不得容忍他人说谎、欺骗或偷窃,往往会造成道德上 的冲突。 我们很多人从小到大都信守一个原则:做人不可以告密、出卖朋友。就一定程度而言西 点的训练也是加强这个观念。学生接受的教导是,每个人都应该尽力帮助彼此渡过难关,就 像部队里要求指挥官照顾手下每一个士兵。但是西点仍然坚持所有的学生都必须遵守荣誉守 则。这就表示,学生有时候会面临一些为难的情况,必须把学校的价值观,也就是集体的价 值,置于个人感情和私交之上。 我们今日不但要提倡个人的荣誉心和对于荣誉的强烈的爱,而且要提倡集体荣誉观念。 集体的荣誉观念,就是个人对团体的荣誉之爱。譬如一个家庭,凡是家庭的各分子,都要努 力保持一家的“家风”或“家声”,不能做有辱门楣的事。又如一个商店,不肯卖坏东西, 惟恐坏了他的牌子,也是出于爱护集体荣誉的观念。 不独以“长胜军”或“铁军”著称的军队,全部队的长官和士兵,都要爱惜其所在部队 的光荣历史。扩而大之,一个社会、一个民族、一个国家,要不没落和毁灭,否则必须由构 成他的分子,共同努力维持和增进集体的荣誉! 西点的1987届毕业生,compass集团总裁约 翰?克里斯劳曾经说起过他在西点的一件往事:“我以前的一个室友违反了荣誉准则。当他 把所做的事告诉我时,我并没有网开一面,而是告发了他。这并不是由于我不在乎他,我深 深地关心他。但我知道,与他被给予第二次机会相比,原则更为重要。我当时18岁,我知道 我首要的责任是坚守荣誉的原则。” 好的领导人可以激发部属内心中“我们就是整体机构”的认同感,由此强化部属对团队 以及对整个组织的双重忠诚。主管人员要让员工明白,整个机构不是“厂方”、“社方”, 而是“我们”。“我们”中有大家当然也有自己。“我”就是“我们”中的一分子。既然如 此,“我”有什么理由不对“我们”忠诚呢? 强大的机构,譬如像西点,其力量是来自根深蒂固的价值观,因为这些共同的价值体系 而团结个人成为整体。个人崇拜型的领导,例如深具领袖魅力的主管,绝不可能像植根于共 同价值观的领导那样坚强有力。如果一位同学违反了荣誉守则,他就是破坏了所有成员以及 整个机构的根基和目标。如果西点听任学生容许别人说谎,而不要求确实做到荣誉守则的四 条规定,那就等于把容忍提升为最高的价值。但是西点教给学生的是,有些行为是不应该容 忍的。 荣誉课程最终是教导学生不仅认同同辈,更重要的是认同光荣的机构共同价值观。能够 认同大我,而不仅是一己小我,有助于个人随时不忘团体的共同利益。学生得以不断拓展自 我,重新评估自己的定位、在团队中的角色,以及在大我中的角色。其忠诚不仅是针对一己 的技能,或是所属的一班、一排,而是针对整个西点军校,以及西点所代表的价值体系。这 可以称为双重的忠诚。 可以这么说,大我比小我更为重要。虽然一个机构存在着所有成员的共同利益,但凝聚 向心力最有效的办法,还是带领整个机构追求一些让员工能够认同对社会有所贡献的目标, 而不仅是只求一己私利的正当目标。 汽车公司的主管,如果能够把目标定在生产更安全、可靠、经济又兼顾环保的车辆,而 不仅仅是为股东创造利润,那么员工更有可能对公司保持肯定、认同的态度。 目前,在北卡罗莱纳州伊莉莎白市的艾尔巴玛专校担任校长的赖瑞先生,听到学校老师 向他提出了这样一个问题,说邻近的一所学校为了改善他们传统上只有黑人学生的情形,推 出一项奖学金,吸引了附近地区许多优秀的白人学生,直接影响到本校人文科系的学生来源 。校内的老师认为这是一个威胁,但是赖瑞校长却明白地告诉大家:我们应该支持邻校的目 标,而不是加以阻挠,因为他们的做法有利于北卡地区更大的社会需求。校长向老师们说明 ,他们可以加强邻校比较弱的科系,使两个学校的课程能够相辅相成,这样校内老师也毋须 担心失业了。 由此可见,“双重忠诚”这一概念,无论是对于个人还是集体来说,都是很重要的。西 点的双重忠诚无疑是我们努力学习的方向,而在我们身边所见到的一些事例中,这种双重忠 诚却是极其罕见的,这不能不让我们警惕。 西点的团队精神 “西点第一,陆军第二,美国第三。”实际上,这句话反过来说也是一样。 西点军校十分重视团体精神,重视到有时要扼杀学员个性的程度。 团体精神,是达成大目标最关键的条件。团体精神是军人职业的特别要求,也是所有行 业不可或缺的成功因素。“西点之父”塞耶深知团体协同的重要,极力倡导甚至是强制推行 一种共同行为、共同理念。结果,许多西点老学员明确喊出:“西点第一,陆军第二,美国 第三。”实际上,这句话反过来说也是一样。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第二章 荣誉(6) 第二章荣誉(6) 西点的教学楼和学员宿舍楼顶上,用黄色油漆写着非常醒目的大字“go army”(参加 陆军)和“sink navy”(击沉海军);而安纳波利斯的海军军官学校则同样在醒目处写有 “go navy”(参加海军)和“beat army”(打败陆军)。这是他们每年一度激烈的美式足 球(橄榄球)比赛的口号。 这项两校对抗的体育运动从1890年开始延续至今,20世纪40年代到60年代一度成为全美 盛事,每年底都有成千上万的人涌向费城,就为亲眼目睹一年一度的陆海军校争霸战。久而 久之,“打败陆军”、“击沉海军”这些球赛啦啦队的口号,竟成为两个学校与各自军种荣 誉密切相连的口号。在西点军校,学员们普遍将“army over navy”(陆军胜于海军)作为 口头禅;而在安纳波利斯海军军官学校,我们看到从军人商店购物出来的学员,大大小小的 包装袋上都赫然印着“beat army”(打败陆军)。 两校之间的竞争一方面反映出陆、海军从建军伊始沿袭已久的矛盾;另一方面也能看到 ,这种旧有的矛盾正被用来作为培养军人团队精神的新跳板,军种荣誉感由此成为军人荣誉 感的重要组成部分。 西点学员日常流行一句话:“精诚团结直到毕业。”这与美国陆军军人中流行的“同志 间要友谊和忠诚”何其相似。但是,流行于学员中间的“精诚团结”多少有点消极成分,与 西点提倡的“团体精神”、“团体目标”、“共同荣誉”是有些差别的。在西点军校,大家 所信奉的是:“我们这样团结起来可以创造一种集体观念的气氛。”军官在人行道上相遇, 总是彼此问候致意;学员们总是自觉地帮助学习较差的同学;如果某人汽车坏在路上,毫无 疑问,过路者一定会伸出援助之手。这是一种基本素养,是西点军校长时间形成的习惯。黑 格将军在尼克松政府里举足轻重,他从基辛格的副手一跃成为尼克松的右臂,成功的要素是 夜以继日的艰苦工作、出众的参谋技能、与上司亲密无间的能力、与政客们搞政治游戏的第 六本能。还有一点,就是西点的团体精神和团体协作作风。这位西点毕业生的助手清一色是 西点人,他们共同的努力,即“直率、诚实、讲团结,并以此来证明,这就是西点人的本质 ”,使他们赢得了事业的成功。 黑格自豪地说:“西点军校是一个团结一致的优秀典范,美国就是根据这种精神制定与 执行国家各项政策的。”随后又说:“当美国政府的政策方向不明、国家不知奔向何方之时 ,西点军校就傻眼了。”其实,事情并没有都么严重。西点历来不鼓励学员去评论制定美国 政策的各种设想和观点。西点人教导毕业学员说:“作为美国未来的陆军军官,你们惟一应 该做的是竭尽全力贯彻执行美国的内外政策。”西点人的确做到了团结一致地贯彻执行国家 和军队的各项指令。 实际上,精诚团结使西点获得了意想不到的成就和荣誉。一个有着悠久历史,有着光荣 传统,名人辈出的教育团体,一个始终重视集体精神的团体,逐渐形成了一种社会网络,以 至在美国的各行各业都能体现出来。西点人用西点人,帮西点人,成就西点人,光大西点的 影响,几乎成为西点人的自觉行动。因此,不论在军界、政界,还是在工商界,西点人的联 系、西点人的作用都令人不敢小看。 1970年7月,美国国防部曾就退役军官对国防建设以及其他方面的影响作过专门的调查 研究。被调查的1973名退休高级军官中,有570名西点人身居要职,足以影响公司、本部门 合同的签订和管理。对此,调查小组总结说:“这帮军官们已经或可能施加实际影响的范围 究竟有多大是没法确定的。” 1971年冬,《集合号》杂志报道说,前菲律宾军事学校的学员指挥官,现任文内尔股份 有限公司菲律宾分公司副董事长兼总经理安东尼奥?科(1938年毕业于西点军校),正在哥 伦比亚特区查看他在西太平洋地区可以利用多少美国海军的建设资金。雷诺兹?凯莱赫(194 1年毕业于西点军校)写道:“如果有什么方法能使那些已在大企业中立稳脚跟的人告诉他们 有兴趣的同学们在哪些公司里有空缺的话,那么对每个人来说都是愉快的投资——包括国内 税务局也是如此。” 西点毕业生之间的联系并不限于校友会。比如在华盛顿的1946届毕业生每月都会在五角 大楼聚餐一次,讨论方方面面的问题,附近地区所有班级的学生每月也要至少相聚一次,通 告情况,研究问题,沟通感情,打发时光。 1939届学员中有48人住在哥伦比亚特区。从统记资料记录的40人中可以发现,有13人与 国防部有联系,2个人与国家航空和航天局有关,1人与联邦航空局有来往,2个人在国务院 任职,1人与小商业管理局打交道,1人与世界大战军功章协会有接触,2个人与维特罗股份 有限公司有交往(1970年,该公司签订了3000多万美元的军工生产合同),另有4人走动于各 电子计算机公司之间。1970年,各公司共签订了2600多万美元的军工生产合同。这些快乐的 人每月第三个星期一在五角大楼的3c668号房间内会聚一次,饱餐一顿,只花2.75美元。 类似情况很多,可以看做是西点精诚团结精神的延伸和辐射。 麦克阿瑟在任西点军校校长期间,非常重视对学员团队精神的培养,其具体的措施是把 体育锻炼提高到与文化学习、军事训练同等重要的地位。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第二章 荣誉(7) 第二章荣誉(7) 麦克阿瑟要求每个学员每学年必须用6周的时间进行各种球类和田径训练,并组建了11 个校级体育代表队,其中有足球队、橄榄球队、马球队、篮球队、田径队和游泳队等。他提 出的口号是: 今天,在竞技场上播下种子; 明天,在战场上收获胜利果实。 这口号被铭刻在西点体育馆大门的上方。麦克阿瑟还亲自把它谱成曲子,使其成为西点 人人会唱的体育歌。 麦克阿瑟非常重视校际体育比赛,认为这可以增强学员们的竞争精神和凝聚力,振奋学 校的士气。他最感兴趣的是足球和棒球,每每亲临观看练球,并不时出些点子。在棒球比赛 连续3年输给海军学校后,1921年5月,西点重新夺回冠军奖杯。 为了庆祝这一胜利,学员们不顾校规,在校园里举行夜间游行,并在广场上燃起篝火, 引吭高歌,发表演说,直闹到后半夜。第二天早晨,麦克阿瑟私下里对学员队队长说:“昨 天晚上你们闹得好凶啊!”并问:“几个人受罚了?”队长紧张地回答说:“没有。”麦克阿 瑟听后拍了一下桌子道:“太好了!队长,你知道吗,我都忍不住想出来和你们一起庆祝。 ” 团队精神的意义,不仅在于“人多好办事”,它的巨大作用在于团体行动可以创下个人 无法独立完成的成就。共同的价值观和共同的目标,尤其是荣誉守则,是团队合作的基础。 西点尽力加强学员的团队精神,让他们了解共享一切的重要性。对学员而言,没有个人的私 心杂念,只有团队的目标。这种大公无私的精神使得无数西点毕业生在军界、政界、商界得 以脱颖而出。 做一个诚实守信的人 一个人腐化了他内在的最高贵的东西,失去了做人的资格,又怎么能称得上是一个真正 的人呢?一个不诚实的人会常常受内心的谴责,他没有力量可以压制住这种谴责。 诚实赋予一个人公平处世的品格,使生意人诚实可靠,使人们不会利用特长来欺骗你。 诚实是天真做人的最坦率也最谦逊的证明方式。给足尺寸,不缺斤短两,货真价实,服 务周到,严格履行责任,对一个人的品格都是必不可少的。 服务于英国警界已30多年的尼格尔?柏加最近在国际退役警员协会在日内瓦举行的周年 大会上,荣获“世界最诚实警察”的美誉。尼格尔?柏加现年54岁,未婚。有一次,他到英 格兰风景如画的湖泊区度假,发现自己在时速30公里区域内以时速33公里驾驶之后,给自己 开了一张违例驾驶传票。他回忆道:“由于当时见不到其他警员在场,无人抄牌,而最简单 的办法莫过于把车停在路旁,走下车来,写一张传票给自己。” 驶抵市区后,他立刻把这件事报告交通当局。主管违例驾车案件的法官起初深感意外, 继而大受感动,他说:“我当了多年法官,从未遇到过这样的案件。”结果,他判罚尼格尔 25镑。 尼格尔另一件为人乐道的往事,是他的母亲在公园散步时擅自摘取花朵作为帽饰,当他 发现后毫不留情地把母亲拘控。不过,罚款定了以后,他立刻替母亲交付那笔罚款。他解释 说:“她是我母亲,我爱她,但她犯了法,我有责任像拘控任何犯法的人一样拘控她……” 再举个幽默的例子。塞姆?福特抱怨一个小饭馆给他的啤酒不够数。他把店主叫来,对 他说:“先生,请问,你一个月能卖几桶啤酒?” “10桶,先生。”店主回答说。 “那么你希望能卖11桶吗?” “当然,先生。” “那我就告诉你怎么办,”福特说,“给足分量!” 不因利动,没有私心,在任何情形下都有诚实的美誉,其价值比从欺骗中得来的利益大 过千倍。不坚持诚实,没有正直品格的人是很危险的。他们在平时也许是愿意站在正直的一 方面的,但是一旦关系到自己的利益时,他们就要离开正直,就要不说正直话,做虚假的事 了。 他们也许并不正面说谎、欺骗,但他们往往会留有一些应该说,特别是作为一个诚实的 人所必须说的话不说。他们不明白,在他们多得到一分金钱的同时却损失了诚实的品格。他 们钱袋中的钱固然是有所增加了,但他们的人格却降低了! 所以,世间不知有多少人会在日后觉悟到,欺骗的行为是不可靠的,是要失败的! 所以从实现愿望这一点考虑,诚实也是一种最好的策略。 翻阅商业历史,我们可以看出,50年以前的大商店,直至今日依然存在的寥廖无几。那 些大商店,在当时好像雨后春笋、气象蓬勃,登各种欺人的广告,做各种欺人的勾当,真是 盛极一时。然而它们的寿命不能持久,因为它们缺少诚实作为其后盾。它们终究是不可靠的 ,一时虽能欺骗得逞,但不久这种欺骗是要被发现的。那时它们就要受到冷落从而衰落最终 失败。 天下没有一种广告能比诚实的美誉更能取得他人的青睐。 关于诚实,西点曾作过如下规定: 学员的每句话都应当是确切无疑的。他们的口头或书面陈述必须保持真实性。故意欺骗 或哄骗的口头或书面陈述都是违背《荣誉准则》的。信誉与诚实紧密相关,学员必须赢得信 誉。 在西点,所有的门都没有门锁,所以如果学生需要什么东西,譬如说一本书,可能就到 别的同学房里借用一下。如果房间没有人在,借用的人至少要留张字条,说明他把书借走了 。就是这样简单的手续。在严格的早操训练中,没有人点名,只需班长回答人到齐即可,这 就是信任。但是没有人会撒谎,因为撒谎的后果是毁掉你所有的荣誉,并且你的同伴也会因 此丢掉自己的荣誉。处罚更是相当的严厉。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第二章 荣誉(8) 第二章荣誉(8) 在西点人的眼里:信任,本身对你就是一种尊重,而你利用了别人对你的尊重,这是一 件让人不齿的事。你不但会因此失去眼前的一切,也许你失去的会是一生的名声。 在一个团体里,彼此信任可以促成一种安全感的形成,也会使每一个成员把更多的精力 投入到工作中,更愿意为集体的荣誉奋斗。 一个诚实的人,因为有正义公理作为后盾,所以能够无畏地面对世界。而一个虚假欺骗 者,却会在内心听到这种声音:“我是一个诳话者,我不是一个正直的人;我是一个卑污者 ,一个戴假面具者。”欺诈者是堕落的人!这样的人因为不诚实,所以不能够与人相处长久 ,更不能实现自己对幸福和成功的愿望。 有些青年人,为了取得一些小名小利,会把自己的人格和名誉,像在跑马场中赌马一样 肆意挥霍,这岂不是一件可悲的事吗? 一个人有着大宗的财产,然而他却为千夫所指,为万人所笑;出卖人格,出卖尊荣,出 卖名誉,出卖一切有人格的人认为有价值的正直的东西——这样的人,有财产又有何用? 一个人腐化了他内在的最高贵的东西,失去了做人的资格,又怎么能称得上是一个真正 的人呢?一个不诚实的人会常常受内心的谴责,他没有力量可以压制住这种谴责。 具有高贵品格的人最受欢迎 如果世界上还有一种力量能够让我们感觉到它的存在的话,那一定就是品格。 在美国,西点一直是高标准品德取之不尽、用之不竭的源泉。 西点人认为,对于民族的生存和国家的安全来说,每个军人的个人品格至关重要。学员 无论在什么时候,也无论在西点内还是西点外,都应该使自己的一言一行为自己、为西点和 整个陆军的声誉增添光彩。 五星上将麦克阿瑟虽然备受争议,但没有人怀疑他的品格。他在政治上虽然不甚得意, 但这并不妨碍他对国家的忠诚。有人评论说:“他是最有才能的军事家,但又是最糟糕的政 治家;他忠诚于他的国家,却对抗这个国家的总统。”谁也无法否认,他是一个真正的军人 ,具有坚定的信念、克服困难的勇气和为国家牺牲一切的精神。据说在美军驻菲律宾军事基 地,每次部队点名时,都会点到麦克阿瑟,由一名中士答道:“精神犹在!” 从广泛的意义上来说,品格就是力量,就是影响力。因品格可以获得友谊与财富,因品 格可以获得支持与帮助,因品格可以把我们引向通往财富、荣耀和幸福的康庄大道。 有些人很容易就生意兴隆,他们能吸引客户来公司,吸引顾客来店里,吸引病人来诊所 。就像是金属片不由自主地转向磁石一样,所有的人都转向他们,因为人们被这些人深深地 吸引了。 在生意场上,这些人就是磁石,生意自动就跑到他们那去了。 甚至有时候他们显然连别人一半的努力都没有付出,却远远比别人成功得多,朋友们称 他们为“幸运儿”。然而,如果我们仔细分析一下这些人,就会发现那是因为他们有吸引别 人的品格。 正是这些品格的魅力吸引了别人的目光,打动了别人的心。 如果许多事业有成的商人或自由职业者仔细分析一下自己成功的原因,他们会吃惊地发 现,原来成功的一大部分原因是归功于习惯性的礼节和许多其他受人欢迎的品格。 如果没有这些品格,自己所有的智慧才能、所有的深谋远虑和所受的专业训练,这一切 加起来都不会达到现在一半的成功。因为无论他是多么精明强干,多么才华横溢,他那粗鲁 无礼的举止行为都会吓跑所有的客户、顾客和病人。 只要他的个人品格让大家排斥,他就永远无法在众人当中立足,永远无法处于有利的地 位。 无论在哪一个国家,总会有这样一些人,他们甚至不用发号施令,就可以实现自己的目 的。他们的影响力和他们自身的能力几乎不成比例。 人们也难免会感到诧异,究竟是什么原因,使人们这么容易就听命于他们?其实这不奇 怪,所有阶级的人们都会敬仰并追随那些具有伟大品格的人,因为品格就是力量。 可惜的是,现在明白这一点的年轻人真是太少了。 华盛顿、林肯之所以会当选美国总统,不是因为其能力,而是因为其品格。伟大人物的 根常常扎在地下,但他们的品格却让他们能够傲然独立——虽然周围的一切都在变来变去, 但他们犹如高大的橡树岿然不动。 如果世界上还有一种力量能够让我们感觉到它的存在的话,那一定就是品格。 在社会上,一个人可以没有文化,没有能力,没有财产和地位。然而,只要他具有纯正 而卓越的品格,他就一定会产生影响,一定会赢得人们的尊重。 那些受人欢迎的人,那些极具个人魅力的人,在培养那些点点滴滴的受人欢迎的品质时 都遭受过很多的磨难,经历过很多的痛苦。 那些天生不善交际的人,只要能像那些具有高贵品格的人一样,肯花费同样的心思,肯 经受同样的磨砺,也会创造同样的奇迹。 无论何处,人们都喜欢具有高贵品格的人,排斥品行恶劣的家伙。拥有美好品行的所有 原则都包含在这句话里:举止优雅招人喜爱,行为粗鲁令人厌恶。我们总是情不自禁地被一 个乐善好施者吸引,因为他总能寄予同情,给人安慰,尽其所能,帮人摆脱困境。 另一方面,我们鄙视唾弃另外一种人,他们时时处心积虑想从你那儿得到什么,他们会 在公共汽车或音乐厅里左挤右扛,为的是能在别人前面找到最好的位子,他们总去抢最舒服 的坐位,他们总是坐在餐桌上最容易伸手夹菜的位置。无论在餐厅,还是在旅馆,他们总是 目中无人,抢占位置,让别人在他们后面排队等候。 而高贵的品格会给你带来最大的益处。 比如使你在第一次见面时给人留下良好的印象,或者是当你去接近一个多年就认识、但 关系泛泛的潜在顾客时不表现出任何冒犯之意,不引起任何心理上的不快。相反,还要对对 方抱有良好的意愿,这些行为本身就是一种极大的成就。 更为重要的是,还会给你带来可观的收益。优良的品质有一种内在的魅力,这种魅力永 恒持久,不易消逝,让人难以拒绝。 没有人会去嗤笑具有这种魅力的人。因为他们焕发出了耀眼的光芒,消除了所有的偏见 。在法国大革命时,愤怒的人们冲进了巴黎的监狱,单单这股汹涌的人流,就足以把那些贵 族、神甫挤死,他们成了人们狂热情绪的牺牲品。就在一片血腥之中,一个名叫毛诺的人发 现了西卡尔神甫,毛诺知道他的为人与声望,知道他把自己的心血都奉献给了残疾人的教育 事业,于是拦住众人说道:“这是西卡尔神甫,一个正直的公民。你们不知道他,但我知道 。他是我们这里最仁慈、最有贡献的一个人,他把自己的爱都献给了那些残疾人。” 众人听了他的话,马上停止了攻击,而且一拥而上,争相与他拥抱,要抬他起来把他送 回家。 可见,即使在这些满怀仇恨的人们心中,一种高贵的品格仍然可以表现出至高无上的力 量。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第三章 国家(1) 第三章国家(1) 为祖国而战 每个走进西点军校的新学员,都要参加宣誓仪式,誓词是“为了保卫我们的国家和生活 方式,准备献出生命”。这是对所有美人的共同要求。 在西点,每个人,尤其学员,面对国旗必须表现出充分的敬意,不断加深国旗意识。 曾5次来中国,并在中国生活和战斗了13个春秋的史迪威上将,在抗日战争中任盟军中 国战区参谋长、中缅印战区美军司令,他回忆了第一次在西点参加国旗宣誓日时的情景,十 分感人。每年7月14日,是美国国旗日,西点学员要对国旗宣誓:“忠实于美利坚合众国国 旗,忠实于它所代表的合众国——苍天之下不可分割的国家,在这里人人享有自由和正义。 ”史迪威说:“口诵誓词,心里升起一种神圣感,每句话都好像注入了我沸腾的热血之中… …” 史迪威将军的感受也许不具有代表性,但在西点,对国旗的敬重是有明确规定的,任何 人都不得违背。升国旗时,在室内,除向上级报告时外,应保持立正姿势,不得嬉笑。在室 外,穿军装时应行举手礼,穿便服时应将右手放在胸前。举行仪式时,正在行驶的车辆要停 下来。乘客和司机应下车并表示适当的礼节。参加仪式时,女军人可以不取下头饰,但必须 表现出庄重的神情。国旗是国家的象征,国旗是国家的标志,对待国旗的态度就是对待国家 的态度。为强化国旗观念,西点在许多重要场所都悬挂国旗,要求学员经常表现对国旗的敬 意,经常想到祖国。按照美国法律规定,“营区国旗”长19英尺,宽10英尺,平日悬挂在营 区突出位置。 许多西点名将对祖国的理解别具深意,他们植根于西点的祖国理念是那样深沉而执著。 在称得上美国民族英雄的西点名将中,麦克阿瑟是军事上最具天才的人物,政治上却不甚得 意,但这不妨碍他对祖国的忠诚,不妨碍他高唱祖国赞歌。1962年,他对西点学员说了下面 这些话: 你们的职业要求你们在生死关头勇于献身,再没有比这个更重要的了。其余的一切公共 目的、公共计划、公共需求,无论大小,都可以寻找其他办法去完成;而你们就是训练好参 加战斗的,你们的职业就是战斗——决心取胜。在战争中最明确的目标就是为了胜利,这是 任何东西都代替不了的。假如你们失败了,国家就要遭到破坏。因此,你们的职业惟一要遵 循的就是责任、荣誉、国家。 那些能挑起争论的国际国内问题让别人去喋喋不休地辩论吧,那将使人不知所措,无所 适从。但你们要沉着、冷静、清醒,坚守在自己的岗位上。你们是国家防范侵略的卫士;在 国际冲突的惊涛骇浪中,你们是国家的救生员;在战争的竞技场上,你们是国家的斗士。 在一个半世纪的漫长岁月中,你们日夜戍备,英勇御敌,保卫了国家解放、自由、正义 和公平的神圣传统。让公众去争论政府的功与过吧。让他们去争论连年的财政赤字,联邦政 府日益增长的家长作风,各种权力机构变得十分傲慢,社会道德水准降得太低,各种税收增 长得太高,过激分子变得更加肆无忌惮,等等。这是否削弱了我们国家的力量,伤了国家的 元气!让他们去争论个人自由是否已经达到了应有的彻底和完整。这些重大的国家问题不是 靠你们职业军人或军队来解决的。你们的座右铭就像茫茫黑夜中光芒万丈的灯塔——责任、 荣誉、国家。 麦克阿瑟语言动听,理解深刻。他的话不仅在西点军校内引起强烈反响,也深受老校友 们的赞同。1969年,在西点举行的创办人纪念日宴会上,在场最老的校友艾博特?布恩(190 7年毕业于西点军校)说,塞耶的梦想“已经发展成为地球上最伟大的军事院校”,他在讲演 结束时说:“嗯,我想我的短短的发言差不多讲完了。但我还要提醒大家注意一点,就是: 今天美国正在慢慢地但确切‘无误地走向一种形式微妙的无政府主义’。政府权威和人民自 我约束的军事美德正在逐步受到侵蚀。现在已经到了这样的时候了,微妙的影响正在侵蚀这 个国家的武装力量。只有军事美德控制着国家和政府权威的中枢,使之遵纪守法,在我们大 约25000名西点校友心里,在数量大约相对的安纳波利斯海军学院的校友心里,以及将来在 空军学校的校友心里,都存在着热爱荣誉、责任和祖国的伟大源泉。我们不知道什么时候这 一伟大源泉将化成坚忍不拔的力量,保护这个国家免受时刻企图侵蚀它的邪恶力量之害。军 人与祖国就是这样联结的。” 西点的《集合号》杂志经常刊登这方面的文字,整个西点教育也时刻以为祖国培养合格 军事人才为任,使得学员对祖国的情感、祖国的认识、祖国的理想日益增强。军校威廉?诺 尔?顿校长曾在《集合号》上撰文颂赞西点,其中引用了一位学员的信: 我现在终于知道是什么力量使西点军校成为现在这模样。西点军校就像一块巨石,它具 有无穷的生命力。我在这里只待了两个月……“责任、荣誉、国家”这句名言早已深深铭记 心中。我现在终于明白,为什么巴顿、麦克阿瑟以及许多其他类似他们的人都对祖国作出了 那么大的贡献。这是因为西点军校向他们头脑里灌输的对上帝及对我们祖国的信念代替了所 有其他感情…… 用祖国充实学员的内心世界,这虽然不是西点的创造,但西点一直做得很好,甚至比一 些人想像得还要好。当然,以个人自由发展为要律的美国,不会造就一块纯净的公益理想的 乐土。虽然国家、军队尤其是军校不懈努力地培养美国理想人才,可是充满私欲的军官还是 常在社会上抛头露面,影响西点的形象。不管怎样,西点坚持为美国和美队培养人才的 战略,难能可贵。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第三章 国家(2) 第三章国家(2) 四星上将巴顿是个伟大的人物。他在美军现代化建设事业中所起的重要作用,在第二次 世界大战战场上建立的不朽功勋,以及在军事训练和实战中创造和积累的成功经验、作战方 法,在美国和世界军事史上都是宝贵的财富。但他的粗野、性格上的局限,导致了他个人的 悲剧。 作为统帅,巴顿的粗野表现在语言中是充满杀气,可以说是毫无人性。但他快人快语表 达的民族情感也值得肯定。1909年毕业于西点的巴顿面对战争时说: 我们大家都应当下跪,感谢上帝,我们得到了为国家效力的机会。我不能告诉你们我们 到哪儿去,但可以告诉你们是到可以发挥我们最大作用的地方去。而可以发挥我们最大作用 的地方就是可以打那些的德国人和那些小鬼意大利人的地方。一揍起他们来,我们就横 冲直撞,冲上去把那些狗杂种都宰掉。对那些狗娘养的仅仅开枪打死还不够,我们要开他们 的膛,破他们的肚,把他们的五脏六腑掏出来润滑我们的坦克履带。 在美国的战争中,尤其是在第一、二次世界大战中,西点不仅学员提前毕业走上战场, 教员也放下教鞭,拿起了武器。造就西点辉煌的首先是参与战争的英雄,西点最惹人注目之 处就是战场奇迹。西点人无不在等待报效祖国的机会,无不为这个机会的到来而准备。 领导国家前进 许多人带着西点的座右铭“责任、荣誉、国家”,复兴企业,经营商业,从事社会公益 活动。他们自觉或不自觉地把领导国家前进的责任担到肩上,把建设发达国家作为己任。 西点人的国家意识相伴终生。西点人即使离开军旅,不论从事任何职业,多数人都能保 持在军校形成的国家观念,自觉从国家保卫者的角色转到国家建设者、国家财富创造者的角 色上来,而不是一味地自我发达,用军旅生涯锻造的素质建造自我的乐园。 也许与职业有关,也许与素质有关,西点军人脱下军装所从事的职业不是与军事相关, 如军火生意、武器制造、道桥建设、通信情报等,就是与科研、探险、开发联到一起,而且 在每个领域、每个行业都能创造出不凡的业绩来。 西点主张军人不过问政治,但在第二次世界大战之后,他们不仅增加了大量有关政治的 教学内容,也在实践中很关注政治。西点更不主张军人懂经济,但实践也使他们认识到单纯 军事靠不住,不仅要有军事经济观念还要有国家经济观念。因此,西点军校在培养军事人才 的同时,也关照了政治、经济的需要,从而力争走出西点人既可争胜战场,也可搏击商场的 道路。 历史证明,西点军人的忠诚、勇敢、进取、服务祖国的精神在任何领域都是成功的重要 条件。世界银行主席、西点毕业学员乔治?奥姆斯特德,对此有深刻见解,他联系罗马的盛 衰讲道: 在两千多年前,一些卓越的首领人物和一种伟大的思想克服了交通、通讯、教育等极端 匮乏、又无前例可循的困难,成功地建立起无比优越的罗马政权,征服并占领了当时所知道 的世界……这些卓越领袖人物的后裔代代相传,但继承人中具有创业者那种光辉气质的人越 来越少了——越来越多的人只想为自己谋私利,而不是为人民和国家服务。这样,从开始起 不到300年的时间里,罗马便明显地走上了下坡路,走向了灭亡…… 乔治先生的见解发人深思。西点确实为培养“光辉气质的人”作出了努力。许多人带着 西点的座右铭“责任、荣誉、国家”,复兴企业,经营商业,从事社会公益活动。他们自觉 或不自觉地把领导国家前进的责任担到肩上,把建设发达国家作为己任。 40年代的美国战时生产局主要成员基本上是西点名人。他们倾全力于战争需要,并一刻 也不放松恢复和平时期的生产,实际上掌握着国家经济的最高命脉,为战时美国经济的发展 作出了重要贡献。而原子能委员会、国家航空和航天局、联邦航天局、国家交通委员会等, 也基本是西点人,或是其中举足轻重的角色。他们以西点人的精神和魄力,使所在单位和部 门普遍取得骄人成就。 美国石油协会,是一群被称为竞争者的人。他们就可能的石油供应情况向联邦动力委员 会提出建议,实际上价格也是由他们确定的。这个集团中的西点人也很多,代表人物是哈罗 德?s.沃尔克(1943年毕业于西点)。他说:“我们是个伟大的国家,在很大程度上是因为我 们的能源供应与使用,没有对能源供应的控制,我们就会成为一个虚弱的大力士,一个徒有 其表的泥塑巨人。”因此,他们始终从国家大局的需要出发,研究制定石油政策,受到白宫 的赏识。 前面我们已经介绍过,有许许多多美国的公司、协会、集团由西点人领衔主事,而且成 就不凡。一介武夫所以能取得工业、商业等多方面的成功,西点毕业生、马丁?玛丽埃塔公 司的威廉?奎因探讨了原因,一个西点人共识的原因。他说: 如果一定要逼我说出在我身上发生的最伟大的事的话,那就是得到了那张毕业文凭。这 个地方(西点)笼罩着一种神秘莫测的气氛,使你永远也不会忘记,永远也不能把它排除出你 的体系。你永远感到骄傲和自豪。你十分清楚自己属于伟大人民的一个令人难以置信的传统 ——格兰特、艾森豪威尔、巴顿、布莱德雷。在整个历史长河中,他们是多么的漫长悠久。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第三章 国家(3) 第三章国家(3) 勿庸置疑,这种“漫长悠久”的东西是可以进入一切领域并发挥重要作用的。 西点军校的宣言书上写着,该校致力于生产这样的毕业生:他们将“毕生的无私服务献 给国家和社会”。一些人坚持认为这种服务应该是军事的。但实际上西点的毕业生有很多在 非军事领域取得了很大成就。 有的人责备西点放弃了军事。他们没有意识到的是,在现代社会中,商业已成为新的国 防。服务于经济,无论是有私心还是没有私心,都是在服务国家和社会。众所周知,国家的 核心竞争力逐渐转移到了经济领域。谁拥有经济领域的精英人物,谁就多一份对这个世界的 发言权。 服从是必须的 西点不提倡盲目服从。但西点强调服从。通过服从意志、统一行动,达成既定的目标。 为了培养服从意识,西点军校教育每个学员切记避免“对总统、国会或自己的直接上司 作任何贬低的评论”。西点甚至从经验的角度告诫学员,要“多烧香磕头,少惹是生非”, 这是军人品格中“光亮的一面”。西点教诲学员,“千万不要上送那种不受上司欢迎的文件 和报告,更不要发表使上司讨厌的讲话”。“如果摸不准自己上送的报告或发表的讲话是否 符合上司口味,可以事先征求一下上司的意见。” 西点军校还教育学员养成一个“公务员”的性格,坚信当权者是完美无缺的人、有识之 士,对当权者不要有任何怀疑。这一做人原则是西点的传统道德。1902年,威廉?拉尼德对 此作了非常生动的描述:“上司的命令,好似大炮发射出的炮弹,在命令面前你必须绝对服 从。”一位西点上校讲得更精彩:“我们不过是枪里的一颗子弹,枪就是美国整个社会,枪 的扳机由总统和国会来扣动,是他们发射我们。他们决定我们打谁就打谁。”曾有人说,黑 格将军所以被尼克松看中就是因为他的服从精神和严守纪律的品格。需要发表意见的时候, 坦而言之,尽其所能。当上司决定了什么事情,坚决服从,努力执行。这就是西点对学员的 训诫和要求。 巴顿可以说是美国个性最强的四星上将,但在纪律问题上,对上级的服从上,态度毫不 含糊。他深知,军队的纪律比任何纪律都重要,军人的服从是职业的客观要求。他认为,“ 纪律是保持部队战斗力的重要因素,也是士兵们发挥潜力的关键。所以,纪律应该是根深蒂 固的,它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈”。“纪律只有一种,这就是完 善的纪律。假如你不执行和维护纪律,你就是潜在的杀人犯”。巴顿如此认识纪律,也如此 执行纪律,并要求部属必须如此,这是他成就军事事业的重要因素之一。 有些粗鲁的巴顿并不是强硬的命令者,他从不满足于起草决议和发号施令。他经常深入 基层和前线考察听取部属意见,而且身先士卒,让部队感受到统帅就在他们中间,从而愿意 听从他的命令,愿意服从他的指挥。 西点灌输服从思想、强化服从观念是分层次的。对于刚刚入学的学员,实施强化服从教 育。一年级学员不仅要服从长官、服从纪律、服从各项制度,还要服从高年级同学,甚至包 括服从高年级同学莫名其妙的责难。这是西点最受攻击的政策,却从来不曾改变。校方认为 ,军人职业必须有服从,尤其是初级职务军官,不学会服从,不树立服从观念,就无法在军 队立足。并不是所有上司的指令都是千真万确的,上司也会犯错误。但上司因为他的地位、 责任使他有权发号施令,上司的权力,整体的利益,又不允许部属抗令而行。因此服从观念 要在“盲之初”就打下深深的烙印。忍受不了这种服从——这种军人特殊的品德,就请走人 。西点新生因此而被辞退的不在少数。 当然,西点也并非完全,容不得任何不同意见。学员进入二年级时,就有了通过规 定渠道反映意见的权利,并且年级越高,权利越大。这如同军官的职务越高,越可以对上司 的意见提出自己的看法一样。 选择西点,就选择了牺牲 在西点看来,每个人都是团队的一员,没有一个人比团体的任务更重要。 西点新学员《1977届学员父母参考》中明确写道:您的儿子选择进入美国陆军军官学校 ,就是选择作出牺牲,尽管他还不知道这牺牲对他意味着什么。在全国各地其他院校的校园 里,大学生的生活方式正在很快地改变。然而,选择了西点军校便可不受这种变化的影响。 这样的忠告每位学员及其父母都能收到,以便新生在入学之前有思想准备。或者迎接挑 战,作出牺牲;或者放弃西点,转向其他大学。绝无中间道路可走。 大家知道,任何一个4000人的团体都是由4000个独特个体组成的。而实际上,那些住在 布莱德雷军营由煤渣砖砌成的制式房间内的学员,看上去极为相似。他们说的差不多都一样 。在西点看来,每个人都是团队的一员,没有一个人比团体的任务更重要。 一位西点教官这样解释西点的教育方式:“为什么我们让这些孩子经受4年斯巴达式的 教育?你住在冷冰冰的兵营,上午9点30分之前不能往垃圾桶里倒垃圾,水池必须始终干净 ,不堵塞。如此多的规定和规则,为什么? “因为一旦毕业,你将被要求全无私心。在军队的这么长时间内,你将要吃苦,将在圣 诞节远离家人,将在泥地上睡觉。这份工作有许许多多的东西让你把自我利益放在次要地位 ,因此,必须习惯这样。” 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第三章 国家(4) 第三章国家(4) 这是学员学到的核心。他们既在课堂上听,也每天在四周亲眼看到这些。他们看到伟大 领导者在鼓舞和激励别人,因为他们关心自己的士兵,因为他们愿意亲自做任何他们要求别 人做的事情。四年级学员兰迪?霍珀说:“观察任何一位做成大事的领导人,成功的关键是 仆人精神。不作出牺牲,就没法领导。” 年轻人总渴望挑战,企盼挑战人生。特别是西点的先辈们已经作出了榜样,他们在挑战 中成就的不凡业绩足以使自己、使西点乃至使美国骄傲。想来这牺牲的回报是优厚的,是非 常值得的。还有,就是在西点可以节省一大笔学习费用,大约5万美元左右,这对许多青年 也是一个诱惑。当然,西点的教育质量是一流的。西点的成才率是令人羡慕的,这恐怕是更 重要的原因。 西点要求学员牺牲什么呢? 一是牺牲特权。 不管什么背景的学员,即便是总统的儿子、陆军部长的儿子,只要一进西点就一律平等 ,就一样进“兽营”,一样训练,一样学习,吃穿住行完全一致,任何特权都必须放弃。约 翰?斯坦贝克先生介绍说: 我告诉你,免得你感到惊讶。他们首先会剥光你的衣服,但是他们还不肯就此罢休。他 们要把你身上仅有的一点点自尊心绞干——你将失去不受别人干预、自由自在生活的正当权 利。他们将让你同别人挤成一堆,共同生活,吃、喝、拉、睡都在一起。当他们让你再次穿 上衣裳时,你便无法将自己和别人区分开了。你想在胸前挂个小牌牌,说明“我是我,不是 别人”都不行。 描述似乎过分,实际上恰如其分。不管什么家庭背景,不管个人获得过多大荣誉,到了 西点都要从零开始,都要在同一个起跑线上开始竞争。任何外在条件在西点都行不通。这是 老校长留下来的传统,他为了开除一个学员,不怕得罪政界要人,就连陆军部长、他的恩师 的面子也不给。甚至为了西点的传统,他敢于和美国总统“对着干”。正是这种精神,使西 点的体系得以完整保存,代代相传。 在西点看来,任何投身军旅、不惜牺牲效力于国家的青年,精神都是伟大的,不应该也 不允许分出等次。区分只在于他们自己,而不在于出身。同时,陆军未来军官责任重大,不 经过严格的、普通人难以忍受的训练就无法适应复杂军事生活的需要。因此,西点从来不问 学员及其父母:我们满足了你或你儿子的要求吗?已经明确地让他们准备作出牺牲,否则就 不要踏进西点的大门。 作家埃里奇?玛丽亚?雷马克在《西线无战事》中描述说:“母亲突然握住我的手,吞 吞吐吐地问:‘那里情况很不好吧,保罗?’母亲,我怎么回答呢!你不可能懂得,而且永远 不会知道,也永远不应当知道实情。我摇摇头说:‘不,母亲,不太坏。我们经常都是许多 人在一起,因此并不太坏。’” 显然,对于剥夺特权有人赞同,有人不赞同。作为从全国各地汇聚到西点的优秀学员, 他们更多地瞄向目标,而对过程中的种种事情并不在意。 二是牺牲自由。 进入西点必须放弃个人自由,把自己交给纪律、交给制度、交给长官意志。对于一向崇 尚自由民主的美国人来说,这多少有些不可思议。但西点的现实管理方式根本不容人思考, 或者进来,接受并忍受这里的一切;或者出去,找寻个人的自由。 许多学员未进西点之前,就为西点非凡的成就所吸引。进入西点不停地有人说他们是出 类拔萃的,是佼佼者,是高贵精锐一员。这使他们很振奋,产生不服输的精神,前辈们就从 这里走向成功,我们也能。纪律是严明的,甚至有时是严酷的,尤其对一年级学员,他们几 乎没有作出任何决定的资格。但他们知道,任何西点人都要过这一关,我们也能。 有意义的是,学员们上课、阅兵、检查、体育运动等等,每天安排得满满的,而且任何 人必须完成。开始时大家可能是为了形式,不去考虑实质,但是时间一长,习惯成自然,他 们便逐渐把军校的目标变成了个人目标。一个合格的西点人就出现了。 一切为了国家的利益 军中注重服从,不仅要服从长官的命令,个人的愿望和目标往往也要有所牺牲,以求大 我的利益——不论是自己所属的一排、一连或是整个社会国家。 西点在杰弗逊总统任内创办,校史几乎与美国历史同样悠久,近两百年来一直是培养领 导人才的摇篮。出身西点的名将包括葛兰特、李将军、麦克阿瑟、艾森豪威尔、欧玛?布瑞 德利、巴顿将军、麦克威尔?泰勒、布兰特?史考克罗,以及海湾战争指挥官施瓦茨科普夫 。 西点所培养出来的领导人才,在民间机构同样也有杰出的表现,诸如把西尔斯(sears r oebuck)拓展为全美最大零售商的罗伯特?伍德(robert )、匹兹堡大学前校长卫斯理?伯尔、东方航空公司前任总裁做过 太空人的法兰克?波曼(frank borman)。西点毕业生也担任过数十家大型企业的总裁(如可 口可乐、通用公司、司拜瑞资讯、杜邦化工),大专院校校长(如哥伦比亚大学、乔治亚理工 学院、加大柏克莱分校)以及联邦政府、州政府及地方政府各阶层的行政职位。西点人修建 了巴拿马运河和其他公共工程,在国际外交上也扮演着重要的角色。而首度登陆月球的三位 太空人当中,就有两位是出身西点。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。 第三章 国家(5) 第三章国家(5) 长久以来,西点成功地栽培了无数的世界性领导人才,包括军事将领和民间领袖,显示 西点的教育模式完备而经得起时代的考验。不论是训练领导人才或是发展自我的领导技巧, 西点的教育模式都能提供宝贵的经验。 军方和民间的领导,只是程度有别,本质并无不同。军中注重服从,不仅要服从长官的 命令,个人的愿望和目标往往也要有所牺牲,以求大我的利益——不论是自己所属的一排、 一连或是整个社会国家。 在生死攸关的时候,例如战场上的士兵自然会学会把每一件事都认真做好;会随时注意 四周环境、注意自己,不把任何事情视为理所当然,不容发生任何疏失。正因为利害影响太 大,所以有些领导才能在这种情况下更能迅速地表现出来。什么样的领导才能呢?例如高度 的服从、诚实、专注,持久的忠诚和自我牺牲,这些也许是一般民间企业比较少见的。但是 今天,企业也会面临瞬息万变的危机,就像一排士兵突然遭遇敌人的炮火——这个时候优秀 的领导特质,以及迅速学会这些特质的能力,就愈发显得重要了。 民间往往有一种抗拒心理,认为军中不会有什么值得学习的地方。我猜想从未直接接触 过军人的人,对军官的典型印象大概都来自电影《巴顿将军》的第一幕,演技精湛的乔治? 史考特(georgec.scott)饰演巴顿将军,站在一面巨幅美国国旗前,大声呼吁数百万名士兵 为国家奋勇杀敌。 这并不是最典型的军人风格。更进一步说,军中的领导方式根本没有一定的风格。格德 纳(john gardner)在《论领导》(on leadership)一书中,提到军事将领形形色色的领导风 格,足以说明这一点。格德纳对马歇尔的描述是“低调、不爱出风头的人,判断力绝佳,能 赢得别人无比的信赖”;麦克阿瑟则是“聪明的战略家、有远见的行政主管,精力充沛、行 动力强”;艾森豪威尔是一位“杰出的行政主管,最能凝聚共识和团结”;巴顿将军是一位 “英勇善战的指挥官”。 追求大义 在生死攸关、千钧一发的危急情况下,要作出合于大德大义的决定,必须基于严格的品 格修炼。事实上,惟有多年持之以恒的自修自省,才能够学会选择合于大义之事。 西点对于人格的教育,是一再地重复加强。有一个故事在美国和西点的历史中,乃是不 可磨灭的一页。故事讲述了才能出众的将领华盛顿和阿诺德(benedict aronld)在美国独立 战争中不同的表现,充分凸显出选择大义的美德。 在战争初期,华盛顿和阿诺德都展现了非凡的军事才华和英雄气概。阿诺德在贝米斯高 地的胜利,促成英军在萨拉托加的投降,连史学家比克玛(herman beukeina)都不得不承认 :“阿诺德在历史上写下一页决定性的胜利之役。” 然而,两人之中只有华盛顿在面临战争的黑暗、挫败之际,仍秉持着人格毅力。阿诺德 却在压力下崩溃了,企图把他手中的西点要塞出卖给英军。西点要塞乃是守住哈得孙河(hud son river)的关口,也是纽约安危之所系。所幸华盛顿及时发现阿诺德的阴谋,阿诺德虽然 逃脱,但并没有酿成大难。 他们两人,一个被后世尊为美国国父,另一个却是没有国家的人,他的姓名也成了叛国 的同义词。 在西点,处处可见对华盛顿的尊崇。其中最醒目的纪念碑,就是学生每天都要瞻仰三次 位于学员餐厅前面、耸立在大操场中央的华盛顿塑像。这尊华盛顿马上英姿的塑像比真人还 大,矗立在3米高的座台上。西点特意将华盛顿的雕像,树立在校园和群山环抱的大操场正 中央。 阿诺德也同样为人常记。他时时刻刻提醒我们,领导人的品格能够造成多大的影响。西 点墓园的旧学生教堂的东墙上,悬挂了许多独立战争中高阶军官的名牌。在最前面、最显著 的地方,挂的当然是华盛顿的姓名。而在教堂最后面的墙角一个毫不起眼的地方,挂着一块 神秘的名牌,上面只写着“少将”,原来刻着姓名的地方已经被凿掉了,最后是出生年代“ 1740”,逝世年份也被凿掉了,只留下一块空白。这代表着阿诺德永远在美国历史的光荣名 单中被除名。 西点要求学生必须追求一种一切为了国家的“大义”。 一个领导人作决定的时候,必须考虑他的影响范围有多大。“大义”乃是作出符合最大 多数人最大利益的决定。要做到这一点,不能只靠本能的道德感,而必须经过道德的熏陶和 实践。人的道德本能是言行要有益于我们最亲近的人,例如家人、亲友、身边的同事。但是 西点要求我们的领导人扩大关怀的范围,除了最亲近的亲友、同事之外,更要想到整个军方 、社会、国家和全世界。要达到这个境界,需要多年的努力修炼,不断开阔自己的眼界,关 怀更多的人。 西点的训练过程,始于培养两种能力:第一是透过道德判断和个人的价值观,分辨是非 与对错;其次是要有实行的意志力。 在生死攸关、千钧一发的危急情况下,要作出合于大德大义的决定,必须基于严格的品 格修炼。事实上,惟有多年持之以恒的自修自省,才能够学会选择合于大义之事。在西点, 所有的学员是一点一滴地陶养,对所有的事情都不断反省、质疑。不是为分析而分析,自缚 手脚,也不是实况模拟,而是一整套质疑的训练,让学生能够洞悉为求造福更广大的人群, 需要做些什么牺牲。 如果对道德的决定有任何怀疑,下面一系列的问题正足以帮助领导人一步一步地抽丝剥 茧,强化自己追求大义的能力。 一、当前的情况有哪些相关的问题?一个领导人首先必须清清楚楚地评估眼前的情势, 需要决定的是什么事,牵涉到哪些人、哪些事,有什么影响和后果。 二、有没有替代方案?负责任的领导人,不会仅凭一时冲动作决定。即使只有短短二刻 钟可以思考,主事者也要明确地斟酌不同的解决之道。 三、有哪些人会受到影响?负责任的领导人会设法为最大多数的人谋求最大的利益。 四、牵涉到的道德问题有哪些?领导者必须自问,所作的决定在道德上有没有任何值得 争议的地方。每一天问自己的道德问题是:什么样的情况下我可以为了其他人的利益,牺牲 一个人的生命。 五、每一个不同的解决之道对这些道德原则有何影响?领导人对于每一个选择和可能的 后果,都要详加考虑。 一个机构同一个领导人一样,会表现出不同的品格。我可以举出美国企业中相关的例子 ,来说明何谓有品格的机构。 1982年强生公司深受欢迎的产品泰乐诺止痛药,被歹徒搀入氰化钾,导致消费者服用泰 乐诺而死亡,使强生公司的企业品格遭到空前的考验。正如其他成功的企业一样,强生公司 也有自己的根本价值体系和信条,该公司简明的宗旨中,明确规范了公司对消费者、社会、 员工和股东的责任,以消费者为先,社会、员工次之,股东再其次。 强生公司信守其宗旨,以消费者的安全、健康为优先考虑,因此能够果断地处理这个危 机,立刻回收全美各地的泰乐诺。这项决定给强生公司带来了两亿四千万美元的损失,甚至 可能造成公司的财务困难,但是强生仍然贯彻执行。 强生公司足以作为企业品格的表率:信守公司制定的价值标准,即使在艰难甚至可能影 响公司存亡的情况下,仍然义无反顾。 一个企业应该具有明确的价值标准,而且决心信守,不论代价多高也不能打折扣。只有 这样的企业才能长期地生存和发展,为社会创造更多的价值。 一个国家要有国格,就必须先有许许多多有品格的企业,这样的企业必然要有具有品格 的领导人。所以西点不仅要培养领导人才,更要培养有品格的领导人才。 狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。