在其他学生眼里，暑假是最闲的时候。

    而马哲却是恢复状态，重新开始工作上的忙碌。

    零食的库存，最后算是掐着时间点接上了，虽然还是有少量部分缺货，但总体影响不大。

    天猫超市6月份，马哲总计卖出了5362万。

    单零食就卖出去了4221万。

    直接是成为了整个零食类目的top2。仅次于小老鼠。

    不过小老鼠主要还是61日冲刺的太猛，616和618两天的业绩总计也就1300万左右，整个6月单月就卖出了接近5000万的销售额。

    而良家卖出了4212万，和恋家人相差不大，可谓是赢得很侥幸。

    百草家嘛，虽然最后也是被刺激的奋起直追，创造了3810w的佳绩。

    往年这时候当top3肯定妥妥的没有问题。

    但这次，谁让是神仙打架。

    天猫超市虽然卖的多，但最后回款能有个4200w来万就差不多了，其他的都是平台费用。

    淘宝，天猫还有京东总计卖出了3125万。

    6月总计销售，如果按回款来看的话，卖出去了7000w的佳绩。

    超过了预期。

    这也是6月最后一段时间，缺货的压力消失，以及和华实资本的初步合作，做了些业绩冲刺有关。

    “马哲，我这边调岗了，现在百货纸品类，你家要是有发展这类产品的想法，可以随时来找我，随时欢迎来撩。”

    禾木在7月初却是突然的调岗，不过这是阿里的文化，名为：拥抱变化。

    “好的，感谢这段时间的帮助，有机会去杭州一起吃个饭。”

    “好的，好的，来了告诉我，我请客，别和我抢哈，哈哈。”禾木最后发了个哈哈的表情。

    只是电脑旁心里还是非常苦闷的。

    “tmd，我这好不容易搞出了业绩，就要换岗…郁闷啊”

    阿里最近并购了一些线下的大卖场，很多线下的老采销，也就直接成为了阿里员工。

    而和大卖场模式有些相似的，当然的就属天猫超市了，所以这些人大多都分流到了天猫超市。

    最近百货类目从原来的一个小二，一下子分为了三个小二。

    厨具杯具，一次性还有收纳给了三个小二。

    马哲的产品主要在厨具杯具类，刚好也是属于被分管的小二。

    邀请新小二入群之后。

    “感时光如梭，白驹过隙。回首过往，历历在心。

    既有压力山大，夙夜忧叹，劳心劳力，其苦涩涩，常使人泪流满襟，心灰意冷。

    又有波折之后，柳暗花明，欢天喜地，其乐融融，常使人春风满面，斗志冲天。

    喜忧混杂，归于过往。一切过往，皆为序章。

    正所谓：过往不念，未来不畏。

    如何不畏？唯有脚踏实地，兢兢业业，方可保一时之心安，成一番之作为。

    伟人云：宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸。古人曰：百尺竿头更进一步。

    诸君共勉，未来可期。“

    禾木发了一串话之后，退群了。

    大岗变为了管理员。

    有些商家还没来到及说不舍之情，然后人就已经离开了。

    很多人就单独的联系上禾木。

    不过群里嘛，大家也都很识时务。

    “禾木文采不一般啊，我就不献丑了。“

    “大家如果有纸类相关产品可以再禾木单独联系。”

    大岗发言。

    “欢迎老大。“

    “欢迎大岗老大”

    “欢迎大岗老师。。“

    “……”

    消息很多，一条条都在重复。

    一代新人换旧人，虽然禾木万般好，但大岗上位，他们表现的太多留恋，还得小心被记仇。

    所以一个个的刷屏起来。

    不过大岗就是简单发个言，让彼此认识一下，知道新老大来了。

    “以后希望大家合作愉快。”而后匆匆离开。

    有那时间和这些中小商家扯犊子，还不如多花花心思整业绩。

    “是恋家人的马哲，马总吗，我是大岗。”二八法则是一个能提高销量的工作方式。

    百分之二十的商家提供百分之八十的业绩。

    百分之二十事，能带来百分之八十的工作结果。

    大岗上任第一件事就是梳理头部商家，一个个的电话联系。

    不过先挑着自己熟悉的头部大牌联系，拉近一下彼此感情，希望后面彼此能好好配合。

    马哲作为6月卖的最好的百货商家，当然也是电话联系对象，不过因为品牌力比较靠后，联系的也就靠后了一些。

    “嗯，你好，有什么事儿嘛？”马哲先反应了一会儿，才想起来，大岗是新来的小二，这还是禾木之前单独和他联系时候，随口说的，要是没说的话，马哲可能就直接挂了电话了。

    不过这人上来就这种高高在上的语气，马哲有些不喜欢，语气也比较直接。

    “我这边有个活动，营销组有流量扶持，至少百万级曝光，你家选个产品参加一下，但价格必须得给到位。”大岗继续说道。

    马哲却是皱眉。

    “降价的活动，我们这边做不了，我们产品有自己的价格体系，不能破价。“马哲解释了一下。

    只不过还没说完，大岗直接打断了马哲的话。

    “别给我整这些，你们家虽然有点量，但就是一个不入流品牌，谈什么价格体系，要做做，不做我给别人，别说我没给你机会，别人量起来了之后，那就没你什么事儿了。”“你家那个杯子，成本就在50左右吧，表格待会儿我发你家运营，报个69的价格，你也不亏钱。”

    马哲没说话，听着电话那头还能说出什么话来。

    “我不管之前禾木是怎么和你们家合作的。但在我这里，你只有配合，要么……”大岗语气满满的威胁。

    十几年大卖场的工作经历，百货类的快消品牌，各种头部，一二线，几乎都有认识。

    马哲的品牌虽然是在天猫超市卖起来了，甚至很意外的打败了一些头部品牌。

    但是，在他看来，大概率就是禾木给到了足够多的活动资源。

    所以，是平台造就了恋家人。

    马哲只有配合这一条路，不然的话，以后活动就别想了。

    当然，这个思路，按常理来论，是没什么问题的。

    买卖的需求在哪里，只要有同类替代产品，那么产品多一个和少一个，并不会有多少的增量和减量。

    百货类，消费者更多买的是产品，其次是品牌。

    产品这块，恋家人有那么多同类产品都有上。

    品牌……恋家人这么一个新兴的品牌，也还不配说品牌。

    不过，在他准备继续说下去的时候，以为马哲在思考如何同意的时候，电话那边就响起了盲音……

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