“我们和粤省有关部门接触过好几轮了，他们的态度比较暧昧。”

    黎颖鼓起腮帮子，长呼了一口气，“我猜测，他们肯定是想我们和海信、长虹、美的、东菱凯琴等一大堆家电企业竞价，看谁给出的条件更好。

    其他几家企业都不足为虑，但我听说海信控股方岛城有关部门一直在暗中使力，和粤省有关部门积极沟通，还开出了相对优厚的条件，他们愿意与科龙电器签订短期的销售代理协议。

    收取一定销售代理佣金的同时，为科龙造血。”

    科龙电器原本是一家成立于1984年的国资电器厂，1996年和1999年，公司股票分别在香港和鹏城两地发行上市。

    2001年10月31日，格林柯尔公司以5.6亿元收购科龙电器20.6%的股权，成为这家国内制冷家电龙头企业的第一大股东。

    格林柯尔的实控人叫顾雏军，是前几年纵横资本市场的大亨，收购了好几家上市公司。

    前年，狼教授对顾雏军的并购行为提出质疑，称顾雏军大量挪用科龙电器的现金流完成各项收购，一场声势浩大的“郎顾之争”由此展开。

    去年，顾雏军被狼教授挑于马下，这位资本大佬因涉嫌虚假出资、虚假财务报表、挪用资产和职务侵占等罪名被警方正式拘捕。

    科龙电器作为格林柯尔系的一员，股权被冻结，债权人、银行、当地政府多方正组织善后。

    牵扯的债权需要解决，科龙电器2万名员工需要妥善安置，所以最好的办法就是引入一个买家，买下格林柯尔持有的科龙电器股权，换一个大股东。

    从去年到今年，当地政府一直广发英雄贴，全国各地数得上号的电器公司都对科龙志在必得。

    不过标的金额巨大，事情较为繁琐，拖了一年多了，科龙电器的交易还没搞定。

    夏景行点头，“海信是老牌企业了，在渠道方面的优势比我们强。”

    “是的，而且他们同为国资，在某些事情的协商上面，远比我们更顺畅。”

    说到这，黎颖心中有些埋怨，“如果把一切都放在桌面上谈就好了，要竞价，各方直接量剑就好了。

    可他们怎么做的呢？

    拿着长虹的报价协商半个月，然后告诉海信，你们报价低了。

    从海信获得最新报价，又跑去告诉美的，你们报价低了……

    这么一大圈兜下来，大半年过去了，报价也涨了几轮了，交易却还没敲定。

    说实话，如果不是看中了科龙空调和容声冰箱这两个白电品牌，我是绝对不愿意跟他们这么耗下去的。”

    看着黎颖气鼓鼓的样子，夏景行哈哈大笑。

    黎颖是十几岁去的美国，前几年才加入UT斯达康返回中国，对国内社会认识还是不够深。

    跟国企打交道，一定要耐心一点。

    “你也不要太生气了，能把科龙电器的交易拖到现在，就已经算是很成功了。”

    夏景行笑眯眯看着黎颖，他在几个月前给对方下达的任务就是寻找白电标的，简单一点就是找市场上要卖掉的冰箱、洗衣机、空调品牌。

    美的是怎么起家的，夏老板清楚的很，依靠的就是东拼西凑，空调不如格力，冰箱打不赢海尔，但就是产品够多，市值冠绝整个电器行业。

    最近两三年是国内电器大洗牌的时间。

    2004年8月，美的收购合肥荣事达，进入冰洗行业；

    2004年11月，美的收购华凌集团；

    2005年，美的收购春花吸尘器。

    ……

    未来市场的排名基本由这些并购案奠定。

    所以他不能守着锅碗瓢盆过日子，也要下场抢占一张通往未来的门票。

    锅碗瓢盆赚不了几个钱，他眼馋的是电器龙头一年几百个亿的净利润，而且盈利稳定，年年递增，可以干很多事情了。

    思考了片刻，夏景行说道：“这样，你试着约一下粤省有关部门，明天我亲自陪你去和他们聊聊，希望能谈出一个各方满意的方案。”

    “夏总你这位首富出马，粤省有关部门肯定会卖你面子的。”刘小朵在一旁笑嘻嘻的拍起了马屁。

    夏景行点头，“这半年辛苦你了，如果没有你的坐镇，苏泊尔难以在这么短的时间内完成转型。”

    黎颖莞尔一笑，“夏总，你过奖了，准确来说，还是苏泊尔底子好，转型相对容易。

    而且我们又占据绝对的控股地位，没有掣肘，改革起来事半功倍。

    另外，谈转型成功还太早了，目前我们的支柱业务仍然是那堆锅碗瓢盆。”

    夏景行挑了挑眉头，“能不能别提锅碗瓢盆这四个字了，美国朋友都笑话我，说我竟然会买这样一个公司，这还是他们熟悉的科技巨子戴伦·夏吗？这种传统企业的概念太不性感了！也十分缺乏业务想象空间。”

    “非也！”

    黎颖摇头，“尽管我们目前还是低端制造，但我们持之以恒的努力，总有一天会成为高端制造。

    锅碗瓢盆科技含量不高，成为中国的飞利浦、西门子，总该可以了吧？

    目前我们正为这个目标而努力，相信有一天，我们的电器也能畅销到全世界去。”

    夏景行微笑，别看电器的科技含金量不高，可要做成世界顶级品牌，那也是十分振奋人心的一件事。

    英国的戴森电器，几千块钱的一个吹风机、卷发棒，被中国女人买断货，还把戴森创始人买成了英国首富。

    中国企业要想获得这么高的品牌溢价权，就必须响应国家号召走出去，去世界舞台证明自己，而不是盯着国内市场的三瓜两枣就满足了。

    而且他的资产组合中，金融资本和互联网公司股权资产占比太高，有点虚胖，不利于长远发展，实业是必不可少的发展选择。

    电器虽说不如新能源、半导体这些概念大气上档次，但发展好了，充裕的现金流可以支持进军工业机器人、新材料、智慧工厂、智能家居、医疗设备等勉强还算体面的行业。

    像嘀嘀这种模式创新的公司可以被轻易取代，一家拥有几十万员工，在世界工业领域中都占有一席之地的工业集团可没那么容易被替代。

    如果爆发战争，大型工业集团旗下分布于全国各地的工厂把生产线换一下，就能帮忙造点轻武器，这是虚拟经济始终替代不了的。

    美国的失败经验告诉世界，只玩金融资本是不行的。

    而他虽然玩金融资本，但更多只是当作输血通道，核心的实力还得体现在真正够硬核的企业上面，而工业是个很好的载体，也是国内目前乃至未来都比较“大而不强”的行业。

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