“至于房地产的问题，我觉得应该好好斟酌一下~”

    杨橙在思虑了良久以后，说出这么一句话，这让欧叔很诧异，你家就是做房地产的，你作为继承人竟然觉得房地产有顾虑，传出去好吗？

    扫了员工几眼，欧叔还是决定实话实说，“你不看好房地产投资？”

    杨橙摇头，“不不，我只是觉得现在不是投资房地产的好时机。”

    欧叔面容严肃，立直了身子，“能解释一下吗？”

    “如果你准备投资英国或者海外其它国家的房地产，那么我会建议你调查之后再去投资，而美国房产，我却觉得没有调查的必要。

    在这一点上我赞同老股神的意见，在美国买房只适合长期持有，不适合短期投机。

    无论是租金回报率，还是升值的潜力空间，美国的房产市场都已经摸到了天花板，很难再有什么惊艳的表现，至于稳定的保值属性，我恰恰觉得美国房产是最不安全的一种。

    这也是我们家从一开始自己建房子，到现在玩资本运作，很少亲自开发项目的原因。”

    欧叔明白杨橙的意思，摊开手道，“既然你不看好美国房产，那就去其它国家找找机会？另外，你觉得美国的国债可不可以投资？”

    杨橙笑了，“给你们将各项笑话，巴菲特奉劝散户不要投资美国国债，而他现在是美国短期国债的最大交易者。”

    “你的意思是可以投资短期国债？”

    “没错，长期国债还是算了，我宁愿买100亿黄金放在金库里，只要人没死绝，黄金的保值属性就依然存在。”

    欧叔失笑道，“照你这么说，我们也不用考虑别的了，直接去买黄金吧，当然，要给这些黄金找一个安全的储藏地！”

    林剑摆摆手，“这是你该考虑的问题，合理化资产配置是你的工作，怎么分配最终还得由你做出方案，不过我的建议是，保证几大股票的股份份额不变，适当增持，剩下的部分，可以把资金打散，黄金、地产、国债都可以投资一部分，但不要太多。”

    欧叔叹了口气，“好吧，这件事我再想想~”

    顿了下，“另外。。。”

    又看了看基金会的员工们，显然有私事要说。

    杨橙便道，“私事等会儿再说，还有什么是我要知道的吗？”

    “最近可口可乐的股票很不稳定，此前出现过几次单日最大跌幅，虽然仅仅一天之后就有回调，但这未免引发投资人的猜忌。”

    “大跌的原因是什么？”杨橙问。

    “因为财报，虽然可口可乐依然在盈利，且利润率很高，但营收下滑是不争的事实。”

    “营收下滑？”杨橙奇怪，他最近确实没有关注可口可乐方面的消息。

    “是的，预计全年营收下降10%左右~”

    “利润呢？”

    “净利润依然接近20亿美元~”

    杨橙诧异，“营收下降，净利润还在升？”

    “确实很诡异~”

    “这不是第一次了吧？”杨橙又问。

    “对，前几年也发生过类似的现象，不过因为他们的利润很稳定，所以并没有反映在股价上。”

    “到底怎么回事？”

    “有传闻说可口可乐正在准备转型~”

    杨橙傻眼，“什么？转型？他们疯了？再说可乐这东西还能怎么转型？难不成他们也要学娱乐公司，做可口可乐主题乐园？”

    欧叔摆了摆手，“不不，不是业务上的转型，事实上自2012年开始，占到可口可乐饮料销量70%以上的碳酸汽水，在欧美市场的销量就开始出现下滑。

    今年一向表现不错的亚太市场碳酸饮料销量也停止增长，面对这样的情况，可口可乐自然无法无动于衷。

    寄希望于碳酸饮料市场的增长并不现实，增加利润或许只是依靠降低成本，所以才会出现这种诡异的现象，营收在下滑，利润却在逆增长。”

    有一位员工接话道，“确实，我们收到消息，可口可乐已经开始动手剥离了瓶装业务了，相关资产的出售和转移，在隐秘的进行中。”

    为什么营收下滑，净利润却上涨？答案很简单，这和碳酸饮料的生产链条有关。

    可乐等碳酸饮料一般是按照这样的流程生产：碳酸饮料公司比如可乐，负责生产拥有神秘配方的可乐原浆，再把可乐原浆卖给瓶装公司，再由瓶装厂灌制成为成品可乐并分销给各个渠道。

    相较而言，后半段的瓶装业务厂房和设备成本更高，毛利率相对较低，如果只专注于毛利率高出很多的可乐原浆生产和销售，整体利润率便会随之上升。

    于是，可口可乐公司开始把它控制的灌装业务，逐步特许给一些非控制下的灌装厂，相当于减少自产整瓶饮料的出货量。

    终端产品从自主生产到合作生产的直接影响，就是收入的减少。

    说白了以前是直营店，现在可以加盟了，就跟加盟k记m记一样，只不过你加盟可口可乐就是投资一个灌装厂，而且不能把可乐直接卖给客户，而是分给经销商去买。

    总之，灌装厂是整个可乐生产链条中，工作量最大利润最小的一环，砍了也不可惜，可乐方面也不用担心自己的产品被冒用，毕竟这块牌子太响了，别的品牌要是仿冒唯一的结果就是死。

    不过，这只是治标不治本的办法，降低成本提高利润，只能暂缓危机的到来，就像是落日前的夕阳，看似美丽，可夕阳之后就是漫长无边的黑夜。

    所以可口可乐想要彻底解决危机，就必须做出更多的应对，就像资本家们喜欢分散投资，合理化资产配置一样，消费品乃至科技公司都面临着如何将产品多样化的难题。

    这一点，可乐的老对手百事反而做的不错，尽管和可口可乐一样，百事的饮料业务也在近几年遭遇下滑，但百事旗下的乐事、奇多、多力多滋等休闲食品却帮助百事稳住了业绩，这是一块较为稳定的收入，跟饮料业务一样，成为支撑百事的两天大粗腿！

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