老孙调走了，他的离去对我来说是一个巨大损失。在浪潮公司，那时公司的高层总是又是离职又是调走，大慨当时这也是中国民营企业的用人特点吧。老板总是这山望着那山高，中国人才有的是，那时国企有能耐的人不满意就辞职不干，私营企业需人才旺盛，纷纷到公司做高管，反正公司有钱，只要给予高薪，不愁各种人才源源不断。

    四月下旬，日语课终于停开，原来的办公室主任已离职，这位徐总看不上他，他办事无计划，超前想像力不行。徐总这人办事果断，雷厉风行，看不惯办公室主任这么拖拖拉拉，于是就不用他了。

    我教了他这么长时间的日语，也是很有感情的，在公司要离开可能谁也没告诉，这位办公室主任临走时就匆匆忙忙和我道了别，他是去了烟台的一家企业。我这日语课也不用开了，那几天，也就三四个人来上课，日语课连初级也没讲完，我也觉得没有意思，只好终止课程。但这几个月，有一名学生就不错，她基础差，但是刻苦用功，几乎一节课也没空过，笔记做的又全，实际上是我手下的一个仓管员，工作上也是勤勤恳恳，任劳任怨，从不提个人有什么要求，她叫付旭，据说是老板的一位八杆子打不到的老姑，才三十几岁，我倒也没调查过，不过就算是有亲戚，这样的亲戚也只能为老板争气，这真是好学生，给我留下了难忘的记忆。

    我这个任“采购物流部”经理的天天也忙个不亦乐乎，又是负责仓库、又是物流，还还负责各种物资的采购。

    尤其是原料，这各种厂家的ppr原料，虽然人人都知道越便宜越好，但是并不敢用，无数个厂家，天天邮寄、专人来送，这个厂家十公斤、那个厂家五公斤，都要求试一下，你总是天天试也试不完，自然这不是正规厂家。那时山东的胶东半岛这ppr造粒厂家很多，仅莱州的就有几十家上百家，他们都是用西方国家废旧塑料做为原料自己加工生产的，不同的废旧塑料被加工成不同的颗粒，当然价格也不同。一个厂家甚至给你拿上六七种，分别标示出价格，什么八千、九千、一万五等等，你就要看公司生产什么才决定要购买什么原料，而且是每一种都要经过试用才行。这要经过种种的事情，若与哪个厂家若熟悉就好办，因为熟悉经过使用的原料就不必再试了，各种资质已经验证过了；若那个厂家老板或什么领导有交代就优先试用；若有朋友事先做工作也就优先，反正是说法多多，也不好办，也头疼得很。

    有的厂家还给了回扣，这一点公司很注意此事，这一行也是天天小心翼翼，正如有句话形容，日日工作如坐针毡、如履薄冰、事事注意、战战兢兢，不管怎样，全公司的人都盯着你呢。

    春天的一天，我去了曲阜一家业内竞争对手的厂家去见一位同行，采购部经理，他姓刘，在电话中我俩经过交谈交上了朋友。一是老乡，有点一听说话就如故交的感觉；二是同行，也有点相同的难言点，总有点见面就是知道的感觉，我也想去他那里考察一下。

    那时ppr“稳态管”刚开始生产，什么是ppr稳态管呢，就是在塑料管的里面纵向加一层铝合金的金属物质，这样的管不易因冷热变形，但是我们公司出的废品较多，这废品就是难以把铝分离出来，我就想去看看他们是怎么弄的。到了他那里，那是很大一个厂区，比电话中他说的大多了，几乎是我们厂的好几倍大，据说生产线就是几十条，也比我们的多。

    在他的办公室与他谈了一会儿，谁知道他说对生产的事情不大懂，因为他们的厂是各负责各的，他仅管采购，在生产方面人家连车间都不让他去，我本来是想去他们的工厂参观参观，就问了他一下，他摇摇头说那是不准去的，因为他们的公司有规定，车间的情况要保密，外人不得进入。好啊，竟然把我这同行也拒之门外，的确他们公司规定的也对，“同行是冤家”嘛，我来就是刺探情报的，不让进就对了。这次到曲阜毕竟离家里只有咫尺，便回了一次家。

    这天，和公司我的部下一个小伙子一起去莱州一个厂家去看看我们的订货。二零零七年以来我们公司塑料管产品上开始套有很漂亮的塑料袋，塑料袋上印有我们公司的名称及住址和电话等等，我想去生产厂家看看，这种袋子有点儿质量问题，去监督要求他们改一下。

    这小伙子开着小车，他可是我的好帮手。他年轻、有活力、还有干劲儿，眼睛还有活勤快，平时这些跑跑颠颠，购买些零儿八碎的事情全凭他了，我们俩开着车奔驰在莱州郊区的路上。还在两年前，为了我们的电采暖炉我多次来过这里，只不过是在莱州的其它地方，这里的小企业真不少，全都是家庭作坊式的，一个挨着一个，几乎和塑料都有关系。

    我俩走到了一处塑料彩印厂，我下来看看他们的生产情况及设备，也把我们的包装袋样子带来了，谁知他们看了一下说就是那一家的产品，我顺他们的指向看去，那是一家稍大点儿的厂家。去了一看，可不，做的正是我带的东西，我不禁疑惑，这是怎么回事呢，我公司也没在他们的厂家有订货啊？就将我带的东西给这个厂家的主人看，这家的老板悄悄地对我说，这家企业我知道，他们专要我们很多的货，再转卖给你们，从中挣钱，我们不敢怒不敢言，生怕丢掉了这个客户。一听这话我非常来气，这是我的采购主管的事，他也太不用心了，让你联系客户，天天就只顾喝酒，一定还要了人家的回扣，怎么连对方的生产情况还不知晓？幸亏这次是偶然巧遇，撞到我枪口上了，我怎么就不知道？

    于是我立即与他们直接签合同，先加工少量的，逐渐增加数量，力争在最短的时间要做到神不知鬼不觉地把厂家直接换过来，这样一来，算了下竟节约了百分之三十的钱。

    回来后我把这种情况向徐总汇报了一下，这徐总怒不可遏，这大胆的刘主管，你放着工资不好好的挣，竟然如此大胆，连对方的实地生产情况都不考察，就能签订合同。徐总就让我和他谈一谈，还想不想做了，我想这老刘也是不负责任，上次的法兰盘事件就是不注意实地监督造成的，那事还差点儿把我也牵连进去，但这次我考虑他年龄已大，又是在当地工作，还是先让他写个检查，这对他是个警告，以后会小心点的。我向徐总这样建议，因我是老刘的直接上级，他也就勉强同意了我的建议，但是过了不久，我们公司又裁人、又减员增效，最后老刘还是被辞退了。

    在采购工作中有一种铝箔需要我们采购部采购，铝箔是用在“稳态管”上面的，所谓稳态管是一种塑料管外面再包一层薄薄的铝箔，使管子的强度增加，不易变形，所以叫稳态管。这种铝箔宽约四五十公分，卷成一盘，每一盘约五百多公斤重，这个厂家在武汉。

    一次，厂家发错了货，我给它打电话让它拉回去重新发，谁知他们的态度很不好，它的一位负责销售的年轻女士自认为这种厂家不多，好像胶东半岛这种小地方也不知道有什么厂家生产这东西，竟然用很蛮横的态度对待我，因此气得我从此再也不用他们的产品，马上就换了一家，然后这厂家的销售经理又几次来电话，赔礼道歉，说那位女士态度不好是因为不满意工作上的事情，所以有气想出，就对客户发了火。对这个解释我不大满意，我想：

    “这女士本身就是接待客户的，你有气就对客户随便发，那是不仅影响了你的生意，还严重损伤了你公司的信誉。要知道在你脾气不好的时刻，会影响多少客户吗？”

    后来他们公司还亲自派个人来赔礼道歉，是啊，我们这个客户就这样失去了。但是“你可以不喜欢一个人，但你不可以不尊重这个人”，我们从没见过面，我知道，在任何时候，不要丧失理智，有些事情该做，有些不该做，这也是做人的基本准则。

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