商业头脑可以培养

    未来社会，没有商业头脑和理财意识的人很难赚到大钱——他的投资不会收到成级数返还的回报，他的劳动不会换来成级数计算的报酬，他的智慧不会带给他成级数膨胀的收益，他的爱心不会赋予他成级数赢得的美誉……

    许多世界知名的财富大王，都是从青少年甚至童年时，就开始商业实践，有的小小年纪就已经崭露了商业天赋。

    麦当劳的创始人雷·克罗克喜欢长时间地思考，设想各种情况发生时自己应该如何处理。

    12岁，读完初中二年级的他就开始工作了，他的幻想或多或少地被付诸行动。如他想开一个卖柠檬水的摊点，没过多久他就真的开了。他还和两个朋友一起开过一个很小的唱片店。他们每人投资100美元，租了一个月租25美元的小店卖唱片和稀有乐器，如奥卡利那笛、口琴和尤克里里琴等，克罗克负责弹钢琴唱歌来吸引客人。这些店都获得了一定的成功。

    克罗克还推销过很多东西，比如曾经给一个叫华尔格林的食品连锁店供应纸杯。他们用小容量可折叠纸杯给客人盛放酱料。那是在1930年，克罗克在中午时间观察了他们的客流量，发现一个可以大幅提升双方生意额的黄金机会——完全可以在生意非常繁忙、座位不够时，用带盖的纸杯卖啤酒或软饮料给那些找不到座位的客人打包带走。

    克罗克去拜访了那儿的经理，并给他演示了产品。但经理摇头说：“不是你疯了，就是你把我当疯子。客人在我的柜台前喝一杯啤酒付15分钱，用纸杯带走也是付这么多。我为什么要多支出钱而使成本提高呢？”克罗克说：“因为这样一来可以帮你提高生意额。你可以在柜台前单独设一个地方来做外卖，用纸杯装饮料，加上盖子，把客人要的其他食品一起放在袋子里拿走。”最后，经理同意免费试用他提供的纸杯。结果，外卖非常成功，没过多久他就成了华尔格林所用纸杯的供应商。

    其实，像克罗克一样，每个孩子也都具有成功的潜质，但是为什么只有很少的一部分孩子取得了成功呢？原因就在于，只有很少一部分家长懂得从小培养孩子的商业头脑，从小锻炼孩子，懂得激发出孩子的商业潜质，把孩子打造成为名副其实的“富一代”。

    英国维珍集团是一个庞大的商业帝国，涉及航空、电信、火车、信用卡等多个领域，其创始人及ceo理查德·布兰森，全家都充满冒险精神，特别是布兰森的母亲，常会故意给子女制造挑战。

    布兰森的父母从小就很注重培养孩子们的独立精神。布兰森4岁时的一天，母亲开车带他回家，在离家几公里远的地方，突然停下车来，要求小布兰森自己走路回家。面对一望无际的田野，小布兰森迷路了。

    另一次，在一个冬日的凌晨，母亲叫醒布兰森，塞给他几块三明治和苹果，让他骑车前往80公里外的亲戚家。他已经不记得是怎样到亲戚家的。他只记得当他最终走进亲戚家的厨房时，他就像一个得胜归来的英雄，他为能完成这次自行车马拉松自豪不已。

    布兰森从小就具有商业头脑。一次，父母送给他一部玩具电动小火车，他自己动手改装小火车，提高车速，并定下每人2块巧克力饼干作为门票价格，请小朋友观看。结果，一连半个月，布兰森都不愁没有饼干吃。

    在某个复活节假期，他和朋友尼克用卖报纸的钱购买了树苗，种下了400棵圣诞树，并盘算着如何用5英镑的初始投资获利800英镑。可是在接下来的暑假，绝大部分树苗都被野兔吃掉了。于是，他们气急败坏地猎杀野兔，以一先令一只的价格卖出。

    后来他又发现养鹦鹉是一个伟大的商业机会，没想到，不堪忍受清洗鸟舍的妈妈偷偷把鹦鹉都放走了。

    17岁时，布兰森终于离开学校，拿着妈妈给的4英镑赞助在一个狭窄的地下室里创建了《学生》杂志。布兰森负责杂志的商业运作。当合作伙伴们还在热衷于政治时，他就在考虑如何充分利用学生这个品牌进行多种经营了。拉广告时，他对可口可乐公司假称百事可乐已经预定了杂志的广告版面；他在来访的记者面前伪装忙碌；他找来甲壳虫乐队的成员等名人做专访，还派出记者去世界各地的热点地区进行采访，自己出人和品牌，由别人出钱——所有这一切，让《学生》的发行量一度激增到20万份。

    从上面的故事我们可以得出结论：商业头脑是可以通过后天的培养形成的。记得一位作家曾说过，父母把孩子放在各种场合，让孩子自己摸索和人打交道的技巧，这是奠定孩子们一生事业成功的基础。美国孩子常常没有上学就先学做生意，这并不是要他们赚钱，而是要让孩子懂得自己做人的责任与技巧。通过不断的磨炼，孩子也能拥有商业富翁的头脑。

    相信你的孩子吧，在你的悉心培养之下，他也一定能成为像世界知名财富大王这样具有商业头脑的人。</p>

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