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    学会选择 学会放弃: 社交的选择与放弃——人际往来的红绿灯(12)

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        社交的选择与放弃——人际往来的红绿灯(12)

        成大事者都选择热忱,因为他们深知,多一份热忱,就会多一份收获。

        西奥多?罗斯福是深受美国人民爱戴的总统,他获得了惊人的成就与声樱即使在家里,他的仆人都很热爱他,他的贴身男仆安德烈向人们讲述了这样一件事:

        有一天,安德烈的妻子问罗斯福总统野鸭是什么样子,因为她一生都没离开过华盛顿,没有机会到野外去看野禽。

        罗斯福总统耐心地向她描述野鸭的模样和习性。

        安德烈和他的妻子住在一栋小房子里,离罗斯福总统的住处很近。

        第二天,安德烈房里的电话响了,电话那头传来了老罗斯福的声音,那声音告诉安德烈的妻子,他们的房子外面的大片草地上就有只野鸭。

        安德烈的妻子看见了对面房屋窗户里罗斯福微笑的面庞。

        “还有一次,塔夫脱总统夫妇外出时,老罗斯福拜访了白宫,他没有去客厅,也没有去接待室,而是去了厨房。他友好地向每个人打招呼:‘嗨,桃瑞斯,最近很忙是吗?’‘杰克,胃口还好吗?我想你是离不开酒瓶的,什么时候我们喝一杯?’

        “就这样,他跟每个人都打了招呼,就像多年不见的老朋友一样。后来,在白宫服务了三十年的厨师史密斯含着热泪说:‘罗斯福总统是那样热情,那样关心人,这怎能不让人感动呢?’”

        如果你想赢得他人的好感,你就必须要用热忱代替冷漠。

        必须警惕的人际陷阱

        在与人交往中,我们很容易走入社交误区,这些误区就像一个陷阱,因而,在礼尚往来中,我们要时时保持警醒,注意自己的言行举止,注意自己接人待物的分寸。

        切忌冲动用事

        冲动是一种情感特别强烈、理性控制很薄弱的心理现象。它往往与鲁莽是如影随形的,其特点是遇事不够冷静、易动肝火、急于表态、轻易决策,所发言辞大都脱口而出、不讲策略、不计后果。

        做事冲动的人心底坦荡,没遮没拦,心里有啥想法,呼啦一下倒出,倒完了,他就没事一般,转趋平静。梁山好汉李逵就是这样的人。

        梁山好汉李逵与燕青外出,投宿一庄院,听庄主太公说宋江抢了他女儿,当即对燕青大叫道:“小乙哥,你来听这老儿说的话,俺哥哥原来口是心非,不是好人了也!”

        燕青劝他:“大哥莫再造次,定没这事!”李逵说:“他在东京兀自去李师师家里,到这里怕不做出来。”然后不顾劝阻,一口气奔回梁山,砍倒“替天行道”的杏黄旗,指着宋江大骂:“我平常把你当做好汉,你原来却是畜生!你做得这等好事!”待后来事实弄清,原来是一强盗假冒宋江之名,他才醒悟认错。

        故事中的李逵就是冲动型的一个典型,他虽憨厚、坦荡,但却缺乏深沉与思考。人们说话水平的高低与心理状态有关,不同的心理类型,在说话上具有不同的表现。

        这种类型的人,情绪往往处于高度兴奋状态,好似打开的煤气灶,一遇火星就会燃烧起来。要么噎得听者受窘而无法与其形成沟通交流;要么将自己全都暴露给听者;要么惹恼甚至激怒听者,使听者奋而对其反击。所以人们遇事应冷静思考,口宜慎言,避免冲动。

        不要拒绝别人的批评

        在成大事者的眼中,任何批评都是防止错误的良药。所以,拒绝别人的批评是一种错误的选择。

        在与他人相处时,在与他人交换意见时,如果你是对的,就要试着温和地、有技巧地让对方同意你;而如果你错了,就要迅速而热诚地承认错误。

        假如有人骂你是“一个笨蛋”,你应该怎么办呢?生气吗?觉得受到了侮辱吗?林肯是这样做的:有一次,爱德华?史丹顿称林肯是“一个笨蛋”。史丹顿之所以生气是因为林肯干涉了史丹顿的业务,由于为了要取悦一个很自私的政客,林肯签发了一项命令,调动了某些军队。史丹顿不仅拒绝执行林肯的命令,而且大骂林肯签发这种命令是笨蛋的行为。结果怎么样呢?当林肯听到史丹顿说的话之后,他很平静地回答说:“如果史丹顿说我是个笨蛋,那我一定就是个笨蛋,因为他几乎从来没有出过错。我得亲自过去看一看。”

        林肯果然去见史丹顿,他知道自己签发了错误的命令,于是收回了该命令。只要是诚意的批评,是以知识为根据而有建设性的批评,林肯都非常欢迎。我们都应该欢迎这一类的批评,因为我们甚至不能希望我们做的事有四分之三正确的机会。爱因斯坦是世界上最有名的科学家,也承认他的结论有百分之九十九的时候都是错的。

        “我们敌人的意见,”罗契方卡说,“胰我们自己的意见更接近于实情。”

        查尔斯?卢克曼是培素登公司的总裁,每年花一百万美金资助鲍勃霍伯的节目。他从来不看那些称赞这个节目的信件,却坚持要看那些批评的信迹他知道他可以从那些信里学到很多东西。

        福特公司也急于找出他们在管理和业务方面有什么样的缺点,他们经常对全体员工做意见调查,请他们来批评公司。

        卡耐基认识一个推销肥皂的人,他甚至常常请别人来批评他。当他刚开始为柯盖公司推销肥皂的时候,订单来得非常慢,他很担心会失去他的工作。他知道肥皂和价钱都没有什么问题,所以问题一定出在他自己的身上。因此,每次生意清淡的时候,他就在街上走来走去,想弄清楚问题到底出在哪里。是不是他说的话太含糊?是不是他的态度不够热诚?有时候他会回到客户面前说:“我之所以回来,不是想再向你推销肥皂。我回来是希望能得到你的忠告和批评。可不可以麻烦你告诉我,几分钟以前我向你推销肥皂的时候有什么地方做得不对?你的经验比我多,请你给我批评,请你很坦诚地、不加掩饰地告诉我。”</p>

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