第三章 用高调的行事方法演绎精彩人生（13）

    如果你的办公桌上经常物品、文件堆积如山，你就要花时间来整理一下了，在这个时候花上半个到一个小时是值得的。

    任何坐在办公桌前的人最需要的是，想出某种办法来及时提醒自己一天中要办的事项。把最优先的待办事件留在你的桌子上，目的是提醒你不要忽视它们。不要把一些小东西——全家福照片、纪念品、镇纸、钟表、温度计以及其他东西过多地放在办公桌上，这样它们就不会占据你有用的空间和分散你的注意力了。

    把最重要的事放在第一位

    例如，你正在做菜，当锅里的汤沸腾时，门外正好有人敲门，而你的孩子也正巧在这个时候打破一个杯子，手被划破了，痛哭不止。

    这个时候，你必须选择一个最重要目标，先去处理一个问题，再处理第二个问题。也就是说，在第一时间里，你只能采取一种行动。

    这时正在厨房的你，听到孩子的哭叫声和门铃声，应先把煤气炉上的火关掉，接着就去帮孩子包扎，下一步再去门边，看看是谁在按门铃，就算叫门的人等得不耐烦走掉了，也没关系。

    在这个例子中，先处理已经沸腾的锅是个正确的做法。因为孩子的手被划破了，虽然一直哭着，但一般来说伤口都不会太严重，而锅里沸腾的水一旦溢出来浇熄炉火，就很可能让煤气外泄，造成煤气中毒或者爆炸。

    不论事情有多少，永远要事第一。区分轻重缓急，把最重要的事放在第一位，先做重要的事情，在做事的过程中分清主次，并设法排除干扰前进的次要事务，你会在不知不觉中接近人生的成功。

    工作需要章法，不能眉毛胡子一把抓，要分轻重缓急，这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理，避免拖延。人们容易犯这样的错误：琐碎的小事做了一大堆，等到要做重要的事时，已经没有时间了。工作的一个基本原则应该是：要把最重要的事情放在第一位。

    拿破仑?希尔认为，要获得成功，首先要培养注意重点的习惯。必须把事实分成两种：重要的和不重要的或有关系的和没有关系的。与你的主要目标有密切关系的事情，就是非常重要的；与你的主要目标只有间接关系或者关系不密切的，则是不重要及没有重大关系的。

    有一位公司的经理去拜访人际关系学鼻祖戴尔?卡耐基，看到卡耐基干净整洁的办公桌感到很惊讶，他问卡耐基说：“卡耐基先生，你没处理的信件放到哪儿呢？”

    卡耐基说：“我没处理的信件都处理完了。”

    “那你没干的事情又推给谁了呢？”老板紧追着问。

    “我所有的事情都处理完了。”卡耐基微笑着回答。看到这位公司老板困惑的神态，卡耐基解释说：“原因很简单，我知道我所需要处理的事情很多，但我的精力有限，一次只能处理一件事情，于是我就按照所要处理的事情的重要性，列一个顺序表，然后就一件一件地处理。结果，就全都处理完了。”说到这儿，卡耐基双手一摊，耸了耸肩膀。

    “哦，我明白了，谢谢你，卡耐基先生。”

    几个月后，这位公司的老板请卡耐基参观他宽敞的办公室，对卡耐基说：“卡耐基先生，感谢你教给了我处理事务的方法。过去，在我这宽大的办公室里，我要处理的文件、信件堆得和小山一样，一张桌子不够，就用两张桌子。自从用了你说的法子以后，情况好多了，瞧，再也没有没处理完的事情了。”</p>

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