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    中国商道: 第一章 浙商商道:中国最会(2)

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        第一章   浙商商道:中国最会(2)

        浙商中还有一些共同的特质给人深刻印象——肯吃苦,谨慎的冒险,还有节俭。正是这些特点促成了浙商的成功。

        有人说,浙江人“鼻子也能闻出商机”,是天生的“市场派”。浙江商人都有比较强的市场意识,很会寻找机会,作为商人来说这是十分重要的。其次,浙商有着一股不屈不挠的拼搏精神,他们永不满足。在浙商眼里,没有办不成的事,而且还喜欢不断地给自己设定新的目标。不等不靠,相信市场,相信自己,因此浙商的自立性比较强。

        有人认为浙商精神,其本质是一种企业家精神。这种“企业家精神”包含着三样东西:创新的精神、敬业的精神和合作的精神。在浙商群体身上,这三种精神特别浓烈,并体现出自身的特点。这是浙商“常青树”多,群体规模不断扩大和日益强盛的主要原因。

        但是,对于第三代浙商来说,他们所面临的环境和他们的父辈已发生了很大的改变。

        浙商起源于一个卖方市场时代,在不少人的眼里,市场经济似乎异常“简单”,埋头生产,简单重复,就是利润之道。一些浙商把“睡地板”作为市场经济永远的钥匙,认为只要挺得住,算得精,就能长盛不衰。无休止的量的扩张成为置业的方法论,贴牌借东风成为进军世界的捷径,模仿取代了自主研发,价格拼杀取代了附加值实现。

        近年来,传统的浙商模式已开始暴露弊端。由于浙商主要从事劳动密集型的传统产业,对能源和原材料等资源的消耗大,对环境的污染和影响也大,而且低成本战略和价格竞争也造成对员工工资的限制,产生劳资矛盾。这些都给浙商的进一步发展造成障碍,产生压力与挑战。

        当前,浙商当初成长发展的环境正发生变化,这直接考验着浙商的能力。浙商一定要适应这种变化,绝不能守着原来的发展模式和思路不变。

        浙商身上的某些特征在一段时间内可能是企业发展所必需的,但现在的浙江民营企业已经走过了草根时代,浙商中的“大树”已经蔚然成林。小草的生长机制和大树的生长机制是不一样的,必须转换管理思路,创新运营模式,这些逐渐成长起来的“大树”才不至于萎缩甚至夭折。

        浙江商人最大的优势在于精神优势。虽然随着时代的变化,浙商的创业模式、经营模式会随之转型,但那些牢牢扎根于浙商心中的可贵财富品质却永远不会褪色。

        一般人都相信,第三代浙商在“知识化、年轻化、专业化”上面将会超过父辈。问题在于,父辈的创业者素质——诸如肯吃苦、敢冒险、保守中的创新,以及敏锐的直觉商业的天赋,能不能继续成为他们身上的“基因”值得商榷。

        实际上,在众多第三代浙商身上已经可以看到这种精神的影子。他们善于选择适合自己企业的运营模式,善于接受新观念、新思想。他们对财富有更加健康的新理解,更勇于承担社会责任。

        鲁冠球之子鲁伟鼎21岁时就担任了万向集团的副总裁,1994年转正为总裁。他说:“父辈们创造了过去,经历着现在,还将继续走下去。而我们这一代是踩着他们打下的基础,沿着他们抠的大道前进,理应走得更好、更远。”

        浙商创业精神正伴随浙商大军走向全国,遍布中国东南西北各个角落的浙商带去的是投资和项目,留下的是为当地创造的就业和税收。而他们实干进取的观念和创业精神,对周围人群是最好的财富教育,这是浙商对全国的贡献。当然,这也是浙商的挑战所在。</p>

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