为人处世——从大处着眼小处人手（8）

    在很多人眼里，王文京的事例是“知识创造财富”这句话最生动的阐释。十几年的时间，王文京从一介穷书生发展到个人的身价高达数十亿元，他一手缔造的用友软件也牢牢占据着中国财务软件的主导地位。谈及自己的创业经历，王文京用最简单的语言概述他的精华：“一生只做一件事，专注、坚持。”

    王文京说，经营一个企业和做很多事一样，就是要把最基本的东西做好。那些最基本的东西看起来很简单，每个人都懂，但恰恰很多人没有把最基本最简单的东西做好。产品要做好，服务要做好，要善待员工……这些全是常识，是基础性的东西，但不是每个人都能做到的。

    “重要的不是现在的起点高还是低，现在的规模大还是小，重要的是要去做。哪个企业都是从小发展起来的，认准方向，把握机会，坚持下去，一定会有大发展。”

    在北京大学的一次演讲中，有学生问王文京：“在竞争特别激烈的软件业里，你怎么能保证自己对技术发展方向的敏锐？”他回答：“持续关注、学习，和同行交流。”

    王文京也吃够够专注和坚持的苦。1992年曾刮起了一阵房地产风暴，很多人炒楼暴富，但凡有点儿富裕资金的企业，都想到房地产领域里去试一把。当时，王文京的公司做得很艰难，业务有发展，但规模有限，工作还很辛苦。王文京拿出一部分资金去“多元化经营”，但他很快发现，自己在这个领域全无优势，他决定立刻抽身。重新坐到电脑前的王文京，从此心无旁骛。

    王文京喜欢用“不断涌动的波浪”形容软件技术的发展，“这个行业经常有新的技术浪潮，如果新浪潮来了你没有及时抓住，你原有的成功优势就会很快丧失。所以要很敏锐地感知每一次浪潮，通过创新把握新的技术发展机会，才能保持自己的竞争优势。”1996年，windows平台在国内大量普及，用友没有看到它日后的战略价值，没有及时使自己的财务软件与之匹配，由此遭受了不小的市场损失，而那些抓住这一机会的公司的市场占有率却迅速上升。

    从1991年开始，用友软件高踞市场龙头地位，这把交椅一坐就是10年。“差不多两到三年，我们就要换一批主要竞争对手。每一次技术的变革都要重新划分市场份额，有的企业能把握住机会就上来了，把握不住的就下去了。对一个软件企业来说，跳上一个浪尖可能比较容易，把握住一两个浪潮也是可能的，但要把握住每一个浪潮却绝非是件容易的事，这才是真正的挑战。”凭着专注、坚持，王文京带领着他的“用友”一直站在浪尖上。

    事实上，我们不管做什么事，不仅需要深思熟虑后的果敢决定，更需要有一种为实现自己的决定而无悔的、不懈的努力精神，没有这种精神，我们又何能成就大事?如此，我们必须明白一个道理：唯有百折不回者，才能抵达成功的彼岸。

    遇事多考虑

    当你遇到问题一时难以决定怎么做时，不要盲目行动，而应仔细地考虑一番。等到你对那个问题完全了解，对于解决方法也有了充分的把握之后，那你就不妨做决定，因为这时你已经无所顾忌了。

    著名的发明家爱迪生在谈到自己做事的原则时说：“有许多我自以为对的事，一经试验之后，就往往会发现错误百出。因此，我对于任何大小事情，都不敢过早地决定，而是要经过仔细权衡后才去做。”而在现实中我们会发现，有的人在遇到事情时不加考虑急于去做事后又后悔不迭，给人留下一种鲁莽毛糙的感觉。如果他能在遇事时多考虑一会儿，仔细权衡一下，虽然并不能保证他一做就会成功，但他的成功率会高，也会给人留下成熟稳重的印象。</p>

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