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    机遇改变命运: 第十一章 管理与机遇——巧于管理,展示企业魅力(1)

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        第十一章 管理与机遇——巧于管理,展示企业魅力(1)

        高瞻远瞩,瞄准商机

        世界市场是一个竞争非常激烈的市场,在这样一个竞争白热化的市场上,稍有不慎就会成千古恨。精明的企业家,应该具有独到的眼光,高瞻远瞩,抓住投资热点,让企业与成功相约。

        借梯登天,商机无限

        一个人本事再大,也不能完成所有的工作,纵使浑身是铁,又能打几根钉呢?富于挑战、思维活跃、观念超前的人自然明白这个道理,于是他们扩充自己的大脑,延伸自己的手脚,借外力助自己成功。最终,这些善借外力的人在人生中、在事业上都是最大的赢家。

        “草船借箭”的故事,流传千古,成了借外力成功的经典,这里就不多赘述。善借外力成为赢家的故事在国外也很多,著名的“耐克”公司的创造者菲尔?耐克就是其中之一。

        谈到“耐克”,人们并不陌生。耐克鞋在中国的影响是巨大的,但是,耐克公司在美国是一家没有工人、没有厂房的公司。人们也许会觉得奇怪,既然耐克公司不生产鞋,那耐克鞋是从什么地方冒出来的呢?这就是耐克公司最有名的“借鸡生蛋”法。

        世界市场是一个竞争非常激烈的市场,在这样一个竞争白热化的市场上,稍有不慎就会成千古恨。因而众多的国家,包括发达国家在内,为了保护本国的弱小产业,使它不致于被外来商品挤垮,都采取了高关税的贸易壁垒,从而拒“洋货”于国门之外。耐克鞋本来就是一种比较高档的消费品,价格自然不菲,如果再出口到别国,价格会更高一筹,对那些不发达国家的消费者而言,它只能是一种可望而不可及的用品,许多仰慕“耐克”的青年人,由于价格高高在上,只能“望鞋兴叹”。“耐克”也因此而失去了大部分的世界市场。

        1981年10月,和日商岩井公司的联营公司——耐克日本公司正式成立。菲尔?耐克亲自到日本出席了开业典礼,并在会上发表了热情洋溢的讲话。耐克日本公司成立后,耐克公司控制了这家公司50%的股权,并把日本橡胶公司原有的耐克公司产品配销权转移到新公司门下,同时,又和日本橡胶公司联合,用日本橡胶公司的人力进行耐克鞋的生产,产品交耐克日本公司销售。这样,耐克公司很快就打入了日本市场。

        用“借鸡生蛋”法来避免重关税,打开贸易壁垒是十分有效的,耐克公司用这种方法轻松地打开了一向紧闭的日本市场。由于没有关税,而且工人劳动力比美国更低廉,耐克产品的成本大大减少,因而在出售价格上,人们能够普遍接受。而耐克产品少有的新颖性和优越质量,更引起了日本国内众多消费者的注意,喜好运动的人们都狂热地追求耐克产品,耐克产品的销量由此而一翻再翻,利润也随之大幅度增长。

        然而,日本的劳动力虽比美国低廉,但依然比较高。菲尔?耐克在日本推行“借鸡生蛋”法取得成功后,更加强了向世界各地推行的决心。为了降低成本,菲尔?耐克把目光投向了广大工资水平低、原料价格低的发展中国家。

        中国是一个十几亿人口的大国,也是一个非常巨大的消费市场,而且随着生活水平的提高,人们开始重视体育运动,尤其是广大青少年,许多人都是体育迷。菲尔?耐克不仅仅是看中了中国这个大市场,更主要是中国的廉价劳动力与原料。

        早在1979年,41岁的菲尔?耐克就有意于投资中国。1979年,中国准备在广州举行进出口商品交易会。菲尔?耐克听到这一消息后,认为这是了解中国市场的大好时机,于是他立即飞往香港,准备办理入境手续。但不幸的是,他未能拿到入境签证,其设想的意图也因此而搁浅。

        菲尔?耐克不仅有很强的预见性和经济头脑,还具有极强的耐心。他深知等待和忍耐的价值,所以并没有因为未能进入中国内地考察而灰心,他相信,总有一天他会打进中国市场的。中国这片广袤的土地对他的吸引力太大了,他是不会轻易放过这个十几亿人口的大市场的。

        由于中国内地之行受挫,菲尔?耐克暂时把目光从中国内地市场移开了。他在回顾之中很快发现,中国台湾地区其实也拥有内地所拥有的廉价劳动力、廉价原料。虽然台湾市场比较小,但其临近海上交通要道,出口方便,这样可以把市场扩大到南亚诸国,同时,也可以把台湾作为一个基地,逐渐向中国内地渗透。他很快在台湾找到了代理商和合作伙伴。与台湾合作成功后,他的目光又转向了另一个亚洲国家——韩国。

        和中国一样,韩国也拥有大量的廉价劳动力。菲尔?耐克投资于韩国也同样获得了巨大的利润。耐克公司与所有这些合作商们相处得十分融洽,所有的产品都由耐克公司负责设计,签约厂商负责生产,贴上耐克公司的商标出售。

        1980年7月,菲尔?耐克再次向中国政府申请入境并获得批准,他的中国内地之行终于梦想成真。在中国内地考察期间,对各种情况他都仔细研究与分析,包括政治、经济等各个方面。菲尔?耐克用他特有的预见性眼光审视着中国内地的一举一动,经过认真思考与分析后,他决定投资中国内地。他的这一举动立即引起了公司上下的一致反对。

        菲尔?耐克对此早已有准备,他拿出各种证据与材料,经垢番苦口婆心的游说之后,终于使他的这一计划得以通过。菲尔?耐克成了最早向中国内地投资的美商之一,这一举动是冒了极大风险的,但同时,它也获得了极大的回报,这是菲尔?耐克的远大目光的一种有力证明。经硅苦的谈判后,菲尔?耐克与中国内地有关方面签订了制造运动鞋的合同,分别在天津、上海、广东和福建四地生产耐克鞋,回销美国市场。</p>

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