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    日本的逻辑: “3·11”:亲历与反思(6)

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        “3·11”:亲历与反思(6)

        六

        3月15日离开日本之前,我在东京国会附近,跟菅直人内阁的几名骨干人员沟通,共同探讨对策。

        我想,接下来,日本政府要避免的是“集体疲倦”。无论是控制核辐射还是安置灾民,真正制定政策的决策者们集体陷入疲惫状态,无法做出理性、正确的判断的话,后果将不堪设想。政策协调与信息对称也很重要。此次抗震救灾和灾后重建的过程涉及到多个不同的部门:内阁、政府、国会、警察、自卫队、经济产业省、文部科学省、中央政府、地方政府、媒体、非政府组织、志愿者、海外救援队……角色之多使得灾后的过程变得错综复杂,“协调”将是核心因素,但同时,由菅直人担任部长的“对策总部”又不能把大部分时间和精力投入在协调沟通和利益的层面,“落实”才是关键。总之,史无前例的复合型危机正在考验着正在举国一致面对大灾害的日本政府。国民究竟有多大的决心和本事渡过难关?这一切奋斗的过程已经远远超出了日本本身,而成为世界问题。世界公民要记住:地震是会发生的,如果下一个是你,你该怎么办?

        “危”中有“机”,我们不能放弃,通过大危机,日本人很有可能更加清晰地明白国民的幸福是什么,为此,国家需要必备什么,能源怎么供应,经济怎么去发展,文化怎么保留,怎么跟国际社会打交道等。盲目悲伤是不可取的,此刻,全体日本人应该向前看,往前走,这是我们在危机面前必须保持的基本姿态。

        地震发生正好过了一周的时候,我收到了远在日本经济产业省(相当于中国的商务部)上班,正在负责应对核泄漏问题的朋友的来信。他想通过我,把日本人在灾难面前的立场传达给包括中国在内的海外朋友们:

        “国际社会上有不少人强调,核危机后日本的原子能很危险,但日本政府和民众坚信,我们一定会控制好核电站,处理好这场危机。”

        此刻政府的指挥能力和应对机制将起到关键作用。但在我看来,不管政府表现得多么完美,民众无法配合、遵从秩序、理解国情的话,任何官方的劳动都会陷入浪费的境地。在这个意义上,令人欣慰的一点是,日本百姓在危机面前没有乱,坦率说,内心恐慌,生活有序。

        这首先还是与之前所述的,我们从小接触的教育环境密不可分。我是地震等自然灾害多发的伊豆半岛出身,对于小规模的地震,已经很熟悉。在人生中从未经历过的大地震面前,我却没有着急,周围的工作人员也保持着平常心。

        其次也跟日本人随着经济发展、社会现代化等进展所培养的“互惠互让”的精神有关。日本人不仅把“互惠互让”看作是道德问题,更把它看成一种利益问题。不管是日常时期还是非常时期,每一个公民在公共秩序面前主动让步,正是为了保护自己,而不是在吃亏。如果大家都能够意识到这一点,秩序亦会逐渐萌芽。在那场地震发生的时候,日本人没乱还是有理由的。</p>

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