第九章 金融大鳄乔治·索罗斯（11）

    值得注意的是，“第一老鹰基金”和“双鹰基金”都是在海外注册，只限于在美国拥有免税地位的外国人投资。在索罗斯管理下，两支基金发展迅速，规模不断增大，索罗斯的信心亦随之上涨。

    这一时期，索罗斯提出了许多重要观点，譬如他在《金融炼金术》写道：“股价并非只是被动地反映，而是决定股价与公司过程中的主动因素”。其中，“双鹰基金”的第一次机会便得益于索罗斯与美国房地产市场的研究。通过长期观察分析，索罗斯发现房地产行业存在盛衰机制，即存在“繁荣、过热、衰退”过程。索罗斯大量购入地产股，地产繁荣期过去之后开始进行卖空操作。最终赚得盆满钵满，仅卖空一项就赚了100多万美元。紧接着，他又因为高科技公司并购的狂热，进行大量卖空操作，最终泡沫破灭，股票下跌的情况下仍赚得巨额利润。

    索罗斯与罗格斯：最佳拍档

    1968年，索罗斯遇到了一个重要的合作伙伴——吉姆·罗杰斯① 。与索罗斯相比，罗杰斯师出名门，这个耶鲁大学毕业的高材生勤奋、博识，富有野心，从耶鲁毕业后又到英国牛津大学深造经济学、政治学和哲学。当他返回纽约时，踌躇满志地来到华尔街，便决定在此开辟事业。

    索罗斯认为罗杰斯在骨子里与自己一样，都是雷厉风行的行动派。尽管他经常流露出知识分子才有的清高，与周围环境格格不入，但仍然是一个难得的人才，于是顶住压力，把他引进阿诺德莱希罗德公司，做自己的助手。罗杰斯是分析师，从艰深的数字报表和专业性杂志中梳理线索，提供意见和建议，索罗斯虽然名义上基金经理，但实际上身兼多重身份，他既是分析师、经纪人，又是投资顾问和最红决策者，两人联手后，“第一老鹰基金”和“双鹰基金”取得非凡业绩，仅用五年时间，“双鹰基金”的资金规模便达到1700万美元。

    两支基金成长迅速，但索罗斯与罗杰斯却对收入无法满意。原来，阿诺德·莱希罗德公司正在执行新的经纪公司法，按照这部法律，身兼多种角色的索罗斯面临一个问题：不能从交易利润中获得提成。尽管公司合伙人决定吸收索罗斯加入合伙人行列，但索罗斯对成立自有基金的兴趣超过一切。于是，他和罗杰斯带着两个秘书自立门户，设立了索罗斯基金管理公司。

    1975年8月，索罗斯离开阿诺德·莱希罗德公司时，“双鹰基金”已经成长到大约2000万美元的规模。而他的离职让大约1300万美金的投资随他离开，并最终注资到索罗斯基金管理公司。与此同时，一些新的投资人慕名而来，因此，仅一年时间，索罗斯基金的规模便超过1800万美元。由于操作等当，投资者获得丰厚回报，就连双鹰基金也选择把一般的资金投资到索罗斯基金中。

    当时索罗斯和罗杰斯为了压缩开支，只雇佣了一名助手，这三个人的分工是，索罗斯作为交易员，罗杰斯作为股市研究员，助手担任公司的秘书。他们把公司设在了美国中央公园附近，租了三间办公室，这里距离索罗斯居住的公寓非常的近，选择在这里，就是为了节约时间。

    为了更好的把握市场动向，找到获利机会，索罗斯和罗杰斯订购30多种商业报刊，收集了超过1500家美国和外国公司的金融财务记录，他们以每天20~30家公司年度报告的速度开始了分析和研究。据后来索罗斯回忆，当时他每周的工作时间都超过80个小时，勤奋异常。为了激励士气，他在办公室的墙上挂上了这样一句标语：“我生来一贫如洗，但绝不能死时仍旧贫困潦倒”。</p>

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