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    军人总裁任正非: 第五章 中年创业(2)

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        第五章 中年创业(2)

        1991年的华为依然现金流非常紧张,到处借贷困难,到帐的合同预付款全部投入到生产和开发。各地客户的催货电话、电报、传真不断,每个华为人都感到前所未有的压力。当时华为工资不高,也没有补贴和加班费,曾连续6个月发不出工资,不得不以24%的年利息借高利贷来研发产品和给员工发工资,包括任正非在内的股东们不但没有收益,反而要不停地掏空自己的口袋来维持公司运转。正是老一代华为人“先生产、后生活”的奉献,才挺过了公司最困难的岁月,才有了今天大展宏图的华为。

        任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度,开会研究面临的困难,分工协调解决各式各样的问题。遇到吃饭时间,任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐,由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。

        联想创始人柳传志曾经说过:“企业的一把手跟下级员工之间的关系,就是大发动机跟小发动机的关系,你所带动的不是齿轮,不是螺丝钉。员工也可以成为一个发动机,而且能跟你同步。如果能够做到这样,这个企业活力就非常大。” 此时的任正非不但自己开足马力,也让他的员工们开足马力,靠着每个人的潜能和创造性极大地发挥,襁褓之中的华为终于得以坚强地活下来了。

        1991年12月,华为开发出的bh-03交换机终于通过了全部的基本功能测试,电话打出接入畅通、音质良好,首批3台价值数十万元的交换机发货出厂。此时公司收到的预付款已经全部用完,帐上资金也几乎用完,再发不出货就要破产了。

        1991年12月31日晚,华为全部员工在这层有历史意义的楼里开了一个庆功会,用简单的自助餐隆重庆祝第一个有华为知识产权和品牌的产品出厂。这次破釜沉舟、背水一战的胜利,成为华为创业崛起之路上关键的一步。

        天道酬勤。1992年,华为的产品大批进入市场,产值突破亿元,利润过千万,员工超过100名,为进一步的发展积累了经验、奠定了基础。任正非决定全部利润投入研制更高容量和更好性能的c&c08交换机,华为正式从一家交换机代理商转向生产商,但新的生死考验仍在等待着华为和任正非。

        做出产品,否则跳楼

        c&c08机(08机)的研制始于1992年。人们往往会感到,在企业的原始资本积累时期活下去是硬道理,任正非执意要开发08机有些偏执。其实任正非虽有个性但并更是理性,再有科技报国的理想也得先活下去,而华为要活下去就要有利润,这种利润只能来自于研制c&c08并在市场上换回来的销售额。

        任正非决心研制08机,是被日益激烈的市场竞争所逼。国外品牌一如既往地挤压空间,国产04机又横空出世,使得华为不进则退,只有迅速开发出性能更好的机型来扩大市场份额,否则前期的巨大投入将难以收回,据说华为仅在研发08机过程中因失败造成的损失就在6000万元以上。

        为了激励员工,也为坚定自己的决心,在动员大会上任正非站在5楼会议室的窗边对全体参会人员说:“这次研发如果失败了,我只有从楼上跳下去。”言语之中自有一种慷慨成仁的壮烈。由此可见,如果那次真的出了什么出错,研发没有成功,就没有了今天的华为。说是08机的推出改变了任正非的命运并不为过。</p>

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