第五章 职业经理人的管理艺术（1）

    两场跳槽成功的背后

    离开微软的时候，唐骏被微软创始人比尔?盖茨授予微软中国终身名誉总裁；离开盛大后，唐骏继续担任盛大董事，并被盛大董事长陈天桥称为“职业经理人的榜样”。作为一名知名的职业经理人，这么友好地和原雇主分手，在职场上并不多见。

    唐骏的每一次跳槽，都给他带来了巨额财富，但令人感到惊讶的还不止于此。唐骏离开微软的时候，比尔?盖茨特别写信给予感谢。在新华都集团宣布唐骏为“新华都总裁兼ceo”的发布会上，唐骏的前一任老板陈天桥特意给唐骏发来祝贺信。

    唐骏两次“跳槽”，不仅有新东家的夹道欢迎，还有旧东家的欢送、祝贺。

    “每一次跳槽，在经济上当然会有一个要求，但这已经不是一个最重要的要求。跳槽的时候，两种人不要提薪水，一是金字塔低层的人，比如刚毕业的人。一是金字塔高层的人，谈待遇反而降低的你身份。”现为新华都集团ceo的唐骏表示，作为一个职业经理人，应该遵守一些“潜规则”。

    首先，作为一个职业经理人，跳槽的时候一定不要从事和原雇主相同的或有竞争的行业。

    当业界传出唐骏离职的消息时，很短时间内他就收到了20来家公司的邀请，其中大多数是互联网公司，有的投资者甚至表示愿意出资让他在网游行业进行创业。尽管他很看好网游的发展，也认为网游是所有互联网商业模式中，最成功、最盈利的一个商业模式，但他不可以那么做。

    唐骏说，很多职业经理人“空降”失败，很大的一个原因是在做着和原来相同的行业，这很容易引起争议。“虽然我的协议中，没有相关行业禁止的规定，但当我离开微软的时候，我对微软承诺自己不会从事软件行业；我离开盛大的时候，也有很多人让我去做网络游戏，但是作为职业经理人，我的职业道德告诉我，我绝对不能做任何伤害我前雇主，伤害盛大的事。”

    其次，唐骏感觉自己之所以能跳槽成功，和每次跳槽从来不带任何前雇主的员工有关。

    “如果带着原雇主的员工加入到新雇主团队中，即便我没有问题，员工也会自觉不自觉地认为那些人是唐骏系的，如果带来的员工和企业本来的员工发生矛盾，就会产生一些问题，时间一长，就成了派系，难以调和。所以我跳槽从来不带任何一个前雇主的员工。”唐骏认为，如果跳槽带一个团队过来，失败的几率会很大。

    还有，作为一个职业经理人，一定要有优秀的沟通和学习能力。

    “我离开微软，是因为盛大看中我在微软的经验，但我只有外企的管理经验，并没有运作公司上市的经验，到盛大后，我在这方面积累了很多经验。”唐骏认为，职业经理人和公司老板难免会有意见不一致的时候，一定要善于处理，“如果是工作方面的问题，就看谁的意见更符合公司利益；如果是个人之间产生了矛盾，一定要好好沟通，把问题及时处理好。”

    唐骏觉得一个人想成功跳槽，除了上述三大原因外，还特别要注意以下几点，“不要在低谷时跳槽，要在高峰的时候跳槽。你在顶峰，意气风发，才有能量跳得更远。如果在低谷，你的心态也会低迷，观念也会受到束缚，随便给点钱或者职位，就可能跳了，会越跳越低。另外，跳槽一定要往高处跳，至少是平跳。比如你是一个经理，你应该往总监的位置上跳。而不是为了工资高，从总监跳到经理。”</p>

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