魅力Going“她世纪”之精彩工作: 权力何来
怎样才能使自己拥有权力?大约每个人都会立即回答:“当头儿呗!”当然,在一个组织或部门中担任领导职务,自然而然会拥有权力,但这绝不是获得权力的的惟一途径。拥有出众的组织能力、协调能力,且业务娴熟,往往是职场中人获得晋升的砝码,但是,如果你个人魅力出众,或者专业能力过人,即使不做领导,同样也会“登高一呼,应者云集”。
权力的常规概念通常被解释为:一个领导者影响他人或团队去做他们本来不会去做的事情的能力。领导者的威信往往是建立在权力的基础之上的,只有掌握了权力,才能说想说的话,做想做的事,才能实施主张、实现理想。
在一个正式组织中充当领导者,往往是一个人获得权力的通常途径,无论是上级任命,还是投资方指定;无论是大团队,还是一个小部门,只要能“坐头一把交椅”,或进入权力“中心阵营”,就意味着掌握了权力。
而对于大权在握的领导者来说,权力同时也和决策力的增减呈正相关,换句话说,就是你拥有的权力越大,你的决策力也越大,反之亦然。
同时,权力不只是领导者才有。即使你不是领导者,你也可以有能力影响别人,使他们做出你希望的行动,这同样也是一种权力。要想获得这种权力,就必须“让别人依赖你”,并在此基础上,对你产生无限信赖和支持。这是一些潜移默化的获得权力的方式。当然,也是每一位身为领导的职场ol应该努力具有的能力。
有两中方法可以让别人对你产生依赖,进而拥有权力:一是出众的专业能力,二是强大的个人魅力。
当今社会,行业分工越来越细,科技成分越来越高,随着工作的日趋复杂和专业化,组织和组织成员必须依赖有专门知识或技能的专家来完成目标。这时,如果你是一个专业高手,就会有资格利用自己的专长来行使权力——因为别人依赖且必须信赖你。
举例说,工程师在intel公司比在p&g公司更有权力。因为在intel这样高度技术化导向的组织中,非常依赖工程师来保持其产品的技术优势和品质。在intel,工程师很明显是一个权力团体。而在p&g,营销是赢得竞争的关键,因此,营销人员是最有权力的专业群体。
所以,职场ol如果拥有过人的专业能力,就一定要努力将之转变为权力,否则,将非常遗憾。
不过,除去专业能力外,还有一种办法可以让你获得权力,即有意识、有计划地展现自己的个人魅力。个人魅力也是一种有力的影响力来源,如果你长袖善舞且不失真诚,圆润通融又不失原则,那你就拥有了不错的个人魅力,你的个人魅力会轻易赢得周围人的景仰和拥戴,你可以用这种权力让别人做你想要的。
个人魅力也可以理解为情商(eq),正如“被领导任命”和“被认为是专业高手”一样,它同样是一种稀缺资源。如果你恰巧拥有强大的个人魅力,就一定要善用之,为自己的决策力加分的同时,也会为自己的职业生涯拓宽道路。
现在,不妨回过头来看看,什么才是你自己的优势,通过哪种方法能够让你尽快拥有权力?
然后,按部就班地付诸实施吧!
拥有权力tips:你对权力的渴望应该来自于你对组织和自己的事业目标的渴望,而不是为了玩弄权术或其他什么。</p>
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