青木仁志的成功学: 掌握成功的方法: 正确评价他人
对于瞄准成功的人来讲,最重要的是人际关系,就是如何与专业能力高的人进行合作。事实上,我们当然是在和各种各样的人交往,但是,谁对自己有益、或者无益?真正正确评价他人、老老实实地给以承认,实际上是很难做到的事。为什么呢?可举出以下两点理由可举出以下两点。
第一,不少人倾向于靠外表判断人。比如,被出身、家庭、学历、职业、职务、年收入等外在因素所左右,不能看到那个人的本质。这样,就会犯人们常说的“有眼无珠”的毛病。
实际上,人是很容易被外表迷惑的。嗓门大、说起话来又非常自负的人、似乎忙得不可开交的人、行为引人注目的人等等,这些人如果就在你的身边,很容易就会评价这个人“有能力”。其实,这种评价往往过高。
的确也有不愧对这种评价的人。但是,看上去忙得不可开交的人,未必工作的质量就好,效率就高。实质上,他也许是缺乏计划性,仅仅是手忙脚乱地把时间花费在没用的事情上也不一定。
相反,有时候在周围不大显眼、评价又不很高的人,实际上却默默地做着举足轻重的工作。不仅如此,这种人具有很深的洞察力和学识,常常是在自己和周围都不注意的地方享有众望。
总之,靠第一印象和外表判断人,往往会导致评价错误。简单地对周围的人讲:“那个人真不得了。”到头来,反倒容易酿成祸根。我们并不是不相信人,对人总是抱怀疑态度,而是希望不急于给人下结论,多观察观察。
第二,是从“承认他人,意味着否定自己”这种心理状态产生的弊端。
即使大家都说“那家伙学习真够努力的”,也不愿承认这一点。岂止如此,还会罗列一大堆本来微不足道的缺点和过失:“其实,那小子这么来着,那么来着”等等。
这种人没有自信,没有作为人的度量。总想明哲保身,对自己要求得并不严格,对别人却很苛刻,绝对不想承认他人。一谈到别人,就会添油加醋,把人说得很坏,只会拖别人的后腿。就是靠这种方法往上爬的。当然,即使他爬上去、占据了显赫位置,也只能是徒有虚表。
真挚、平等地看待周围的人,评价他们的长处和努力,应当表扬的就表扬,应当感谢的就衷心感谢。这种谦虚的态度才是取得真正成功所需要的。
坦荡地夸奖别人
到目前为止,我接触过的一流人物都能恰当地评价他人。这些人发现别人的长处能够坦荡地说一句:“你这个地方很出色”,给人以夸奖。我也曾经被夸过几次。受到夸奖后就想:“为他也要再提高一些,效率再好一点儿,争取得到更大的肯定。”我本人就是这样。
人受到表扬时,会感到鼓舞,会想:“要更加努力,更加被这个人认可。”于是,无论做什么事情都会完成得不错。人是具有潜能的,这种潜能好比蓄电池,不论多难受的事情,都会释放能量出来,让你坚持把事情做完。
能够正确评价人、夸奖人的人是办事机敏的人。正确评价别人,自己也能够得到提高。能够正确评价人,说明“观察”敏锐,对任何事情都能以肯定的态度接受下来。这种人也能被他人以肯定的态度接受,具有较高的自我形象,能够以积极的态度度过人生。</p>
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