成功眷顾有胆量的人

    ——**的第一广告

    创新在于勇敢尝试，成功一向青睐有勇气的人。只有敢于破除前人的成见，不被旧思维束缚才有可能创新出新秩序、新事物，从而推动社会进步，不断取得更大的成功。

    从众多的成功者的例子中，我们都能看到一个普遍存在的真理，那就是成功青睐那些勇敢的人，敢于第一个吃螃蟹、去创新的人。投资界的传奇人物，国际著名投资大师罗杰斯给女儿的信中告诫说：“不要让别人影响你。假如周遭的人都劝你不要做某件事，甚至嘲笑你根本不该想是否去做，你就可以把这件事当做可能成功的目标。这个道理非常重要，你一定要了解：与众人反向而行需要勇气。事实是，这个世界上从不曾有哪个人是只靠‘从众’而成功的。”

    他还以惠普公司为例，指出它之所以能脱颖而出，就是因为它的管理者做的是与众不同的事，惠普对新产品的开发总是抢在市场的前面，即使可能因此使一些产品卖不出去或报废，也勇于尝试新的机会。要做别人不敢做、不愿做的事，你得有热情与勇气，而成功永远降临在那些大胆冒险、敢走别人不敢走的路的人身上。这正是为什么惠普能成为一家重要的公司。

    加拿大管理学家亨利·明茨伯格是最具原创性的管理大师，也是经理角色学派的主要代表人物。他说：“我总是对太流行或被广泛接受的东西表示怀疑。”事实上，很多时候真理掌握在少数人手中，大多数人反而都由于同样的盲目从众而走向错误。例如，在股市中只有少数人能赚到大钱，在生意场也只有少数人能赚大钱，在工作中优秀的也只是少数……如果你随大流，你永远也成不了这些“少数人”。

    北京**历来是备受瞩目的地方。1994年6月28日早上9点，“逛北京、爱北京、建北京”大型旅游文化活动在**广场正式开始，无数信鸽冲向蓝天。人们惊讶地发现，飘荡在蓝天上的12只巨大的气球拖着一道道长长的布幅，布幅上红艳艳的大字格外醒目——华懋双汇集团漯河肉联厂祝逛北京活动圆满成功！

    当时的现场效应轰动，接着来的就是媒体铺天盖地的报道——《漯河内陆特区报》、《河南日报》、河南广播电台、《人民日报》等均有报道。《中国青年报》写到：“能否在**广场做广告，这个话题争论了好久，如今却被来自河南的一家火腿肠厂定论了。”

    看看这场盛大的广告的花费吧，说来也许难以置信，华懋双汇集团才花了12万元，这钱连人民日报半个广告版面都买不下来——据说当时相关负责人的想法是反正也要挂气球，何不节省点开支呢。到后来，再想有人进军**做广告时，掏几百万也拿不下了。

    看看广告效果，华懋双汇集团在1991年产值、利税仅分别为1.7亿元人民币和463万元人民币，是个名不见经传的小企业。自从双汇在1992年上马，1994年又成为人尽皆知的民族品牌后，华懋双汇集团的经济实力迅速膨胀，现今已是年产值15亿元人民币，利税1.2亿元人民币的国家大型一类企业了。

    由于当时在**做广告是有风险的，所以这“第一广告”才引起了全国的轰动效应。但是我们又要看到，在**做广告，不是没人想到，而是没有人有胆量来做。所以，要想创新，取得更大的成功，就得有敢为天下先的勇气。

    其实成功没有想象中那样难，只要你勇敢尝试。一位去美国读书的韩国学生，发现那些包含诺贝尔奖获得者，一些发明了经济神话的成功人士，都显得风趣幽默，举重若轻，把自己的成功都看得顺理成章。他怀疑在国内一些成功人士为了让别人知难而退，广泛地把自己的创业艰辛夸张了，他们在用自己的成功阅历恫吓那些还没有取得成功的人。他把《胜利并不像你想象的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的开创人威尔布雷登教授。威尔布雷登教授读后，大为惊喜，他以为这是个新发明，这种现象固然在东方甚至在世界各地广泛存在，但此前还没有一个人提出来并加以研讨。

    无论是创业还是创新，贵在勇敢尝试，成功一向青睐有勇气的人。只有敢于破除前人的陈见，不被旧思维束缚才有可能创新出新秩序、新事物，从而推动社会进步，不断取得更大的成功。</p>

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