前言

    创新与跟进是商业竞争与快速致富的两大核心战略，相辅相成，缺一不可的。近年来，有关“自主知识产权”、“山寨”、“抄袭”等关键词已经成为街头巷尾热议的话题，有关创新与跟进的争论在社会上掀起了不小的波澜。

    市场上有关创新、跟进（模仿）的图书很多，但是将两者统一起来，有所创见的书籍还不多。书写者大都持着非此即彼的传统思维，选定自己的立场，或者全力主张创新贬低跟进，认为创新才能笑到最后，模仿不过是东施效颦，创新在胜利的同时获得更大程度的尊重；或者力主跟进才是当务之急，创新不过是锦上添花，跟进才是成功的捷径，虽然创新很美，但是没有跟进就是无源之水。

    但分析具体的成功案例后，我们可以发现，创新成功与跟进成功的例子都非常多，而且更有趣的是它们往往水**融地汇在一处，极难分清。有的企业开始时选择跟进，但随着市场影响力变大、钱包鼓起来之后，就选择了走创新之路；有的企业开始时就入主市场空白点，打出特色牌，靠技术取胜。更有一种不容忽视的现象就是，刚开始是创新的品牌，很快就落回同质化竞争的跟进局面；而有一些从跟进产品做起的企业，借着强大的技术优势把跟进的产品做成了一线品牌，后来居上地成为这个行业的领头羊，十分有趣。

    更具有讽刺意味的是，一些位居世界500强的公司，它们处处引领世界潮流，却被挖出跟进发家的老皇历，其中甚至包括微软、丰田汽车、当当网等。在创新与跟进两者之间，存在着大量质疑，这些问题不能不值得我们去深思和进行价值重估。比如，有些国外大公司，在用一些“跟进”的手段站稳脚跟之后，开始大谈起“技术道德”的问题，通过推行规范化的表象来为自己“洗底”，同时为后来者设置瓶颈，限制他们的成长速度。

    本人编写这本书的初衷，并不是想为创新与跟进做一次pk性质的裁判。而是旨在提供一种多元化的趣味阅读材料，将大量的案例巧妙地组合起来，使读者产生出新鲜的阅读快感。

    关于创新还是跟进，本书不做权威的判断，只是与读者进行智慧的交谈，希望能与读者共同提高，共同进步。

    编著者　2010年秋</p>

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