言必行、行必果是楼忠福的一贯作风。作出打入国际市场的决定以后，他就主动地寻找机会来实现这个决定。后来他先到埃及考察，继而将建筑大军开赴到中东的约旦、科威特、也门等几个国家。1989年，广厦集团又开始在俄罗斯的海参威承建工程，并且迅速扩展到其他城市。1993年，楼忠福代表广厦集团在美国的波士顿注册了一家公司，签订了在美国关岛修建一批豪华别墅的意向书……

    广厦集团开始向跨国公司迈进，楼忠福依靠他“得寸进尺”的精神，不断开展他的市场，他也在不断前进中获得了不断的成功。

    背靠大树不乘凉

    “企业要提高国际竞争力，只待在国内不行，走出去、站住脚、争第一。”

    人无远虑，必有近忧。反之，看得远，想得深，谋得周，就会高枕无忧。面对着瞬息万变的市场经济，不能有片刻的放松与满足。

    作为中国改革的风云人物，鲁冠球在30多年波澜壮阔的创业过程中，创造了许多中国之最，对于这些成绩的取得，他从来没有满足过，达到一个目标之后马上向下一个更高的目标迈进。

    1994年1月10日，是鲁冠球终生难忘的日子。经过7年的奔走呼号，万向钱潮股票终于在深圳上市交易，万向成了中国首家上市的乡镇企业。

    在当时，上市几乎是国有企业的专利。对于民营企业，却是想都不敢想的事。而鲁冠球早在1988年就“异想天开”，筹划上市。鲁冠球搞上市，决不是仅仅为了圈钱。在他眼里，正值蒸蒸日上的万向，迫切需要的是按照国际惯例，建立起公开、规范的现代企业制度。经过努力，1989年，万向成了全国的股份制试点企业之一。

    尽管当时万向的业绩和其他条件是公认的，但就是因为她不姓“国”而姓“民”，因此，在1992年，万向的上市努力被拦腰一刀，上市计划被国家有关部门无情地否决。

    1992年邓小平南巡讲话后，从没有死心的鲁冠球提高了为上市呐喊的声音，加快了为上市奔走的步伐。1993年年底，在浙江省政府的强有力支持下，万向的上市方案终于得到批准，万向钱潮股票得以在1994年1月10日在深圳上市交易。

    万向上市后，社会知名度、美誉度迅速提高，社会影响大大增强。与之相伴的是，客户的纷至沓来和市场的节节推进。

    万向股票上市，既为这一年来了个开门红，更成了此后10年的一支报春花。

    如果说，股票上市是万向在向现代企业制度迈进道路上的一块里程碑，那么，1994年10月，万向美国公司在大洋彼岸的芝加哥独资成立，却是万向开始利用国外资源，全面参与国际市场竞争的一条分水岭。

    “万向美国公司”的成立，使祖祖辈辈都当农民的鲁冠球开始了梦寐以求的“在洋人的地方，用洋人的资源，做洋人的老板，赚洋人的钞票”的宏伟理想。

    以设立万向美国公司为标志，万向加快了企业走出去的步伐。随后，万向在全球60多个国家和地区建立了营销网络，主导产品进入了美国通用、福特等主流品牌的配套生产线。与此同时，通过兼并、收购、联合多种形式，万向先后在美洲、欧洲等多个国家进行市场、技术、人才等资源整合，有效地扩大了国际市场。

    实施走出去战略，不仅使万向成功地走出了一条“资源外部化、经营本土化、产业国际化”的路子，而且使万向的员工开阔了视野，扩展了胸怀，吸收了国外先进的经营管理理念。

    目前，万向已实现了“三个接轨”：接轨跨国公司运作，充分利用跨国公司的资源；接轨国际先进技术，在美国和中国分别设立技术研发中心，保持与国际汽车主机厂同步开发；接轨国际主流市场，通用、福特、克莱斯勒、大众等国际主流品牌厂商都是万向配套的客户。但是，鲁冠球很清醒，万向要真正实现中外人员融合、资本融合和文化融合，还需要有一个漫长的过程，而这个过程还需要自己不断地努力。

    鲁冠球首先考虑的是人力资源结构的国际化。在万向美国公司现有职工中，中方员工只有6名，其余920多名员工都为外籍员工。万向欧洲公司、南美公司，包括总经理在内的主要管理人员都是委托当地中介机构向当地社会公开招聘的。

    与此同时，鲁冠球反复在世界地图上选择厂址，哪里有市场，哪里有资源，哪里劳动力成本更低，他就去哪里设厂。如今，美国、英国、德国、加拿大、澳大利亚等国家，都有鲁冠球麾下的公司。

    资本国际化是企业国际化的最终标志，也是跨国公司发展的一种高级形式。2001年，万向成功地收购了在美国纳斯达克上市的同行企业——uai公司，开创了中国民营企业收购海外上市公司的先河。同时，万向美国公司先后与花旗、美林等世界著名的金融机构建立了长期的合作关系。美林等美国银行授予万向的信用额度逾亿美元；当地银行对万向美国公司的融资是万向母公司投入的数倍；而2003年在美国创建的“万向制造基金”，更是有一批当地的政界、商界和金融界知名人士成为股东。由此表明，鲁冠球的整合国际资源正如火如荼地进行着。

    面对着如此骄人的成绩，鲁冠球虽然对万向的未来充满了信心，但是，强烈的危机感也时刻伴随着他。他每天过的日子真是“如履薄冰，如临深渊”！然而，正是这种强烈的危机感鞭策着他不断前进，也许正是这种忧虑，才是一个企业在做大后保持继续发展态势的保证。

    戴尔电脑公司董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔说：“我有的时候半夜会醒，一想起事情就害怕。但如果不这样的话，那么你很快就会被别人干掉。”戴尔的话也就告诉了想致富或者已经有所成就的人士，只要有所满足，马上就会被淘汰出局。过去考虑做什么能赚钱，现在重要的不在于做什么，而是如何做以及做得最好。今后将不存在好的行业，只有好的企业，全看自己做得如何。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。