千万不要轻视“稍息”、“立正”这些简单的动作，它们都是服从精神最本质的体现。

    服从是战士的天职。世界上所有的军队都强调绝对的服从。在新兵入伍的第一天，军官们就会告诉战士们：“命令就是命令，作为战士，你只需要服从命令，绝对不找借口地去执行。”可以说，军队没有绝对的服从和执行，就不叫军队；不知道服从的战士就不配叫做战士。

    红军在刚开始长征时，绝大多数人都不知道自己到底在做什么，甚至最高的指挥层也没有明确的目标。战士们只知道根据地保不住了，敌人就要包围过来了。严格点说，这是一次战略上的溃败。他们没有目标，没有计划，但所有的将士都没有怨言。即使有怨言，也绝对服从命令，因为他们知道：服从是战士的天职，不服从命令，就不配做一名红军战士。

    邱少云，这是个所有中国人都不会陌生的名字。抗美援朝时期，邱少云和他的战友奉命到敌人阵地附近潜伏，准备配合24小时后开始的战斗。按照上级的命令，进入阵地后，战士们只能将脸埋在地上，双手趴在地上，一动也不能动地待命。当时他们距离敌人阵地只有30米左右，稍微动一动，就可能被发现。如果被敌人发现了其中的一个，也不能有任何动静，更不能反击。

    第二天接近中午的时候，敌人盲目发射的一颗燃烧弹突然落在邱少云身边，并且烧着了他身边的野草。这时，他要站起来是完全可以扑灭身上的火苗的。但邱少云知道自己是个军人，要绝对服从命令。我军阵地上的指挥员看到潜伏地冒起了烟火，连忙命令炮兵向敌人轰击，扰乱敌人的注意力。这时候，邱少云还是没有爬起来扑灭自己身上的火焰。直到最后被烈火夺取了生命，邱少云也没有动一下。

    正是这种服从精神，邱少云牺牲了自己，却保住了其他几十名战友的生命；正是这种服从精神，让上级的作战计划顺利执行；正是这种服从精神，让邱少云成为我们大家心目中的英雄。

    我们生活的世界因秩序而存在，一个国家，要服从现有的国际规则和发展规律，逆潮流而动只能自取灭亡。一个企业的运行，其实更需要服从。优秀的商品之所以能够站稳脚跟，就是因为它赢得了消费者的认同，服从了市场。

    在当今的商品社会，人在某种意义上也变成了商品，商品就是通过交换来实现自身价值的。同样，一个员工，就是通过交换他的劳动来实现自己的价值。一个人要想在这个社会生存下来，就必须把自己推销出去；要想把自己推销出去，就必须赢得别人的信任；要想赢得别人的信任；就要学会服从。

    在欧美职场，所有的管理者和所有的员工都熟知一条定理——老板定理：

    第一条，老板永远是对的；第二条，当老板不对时，请参照第一条。

    老板定理要求我们把服从当作员工最核心的素质来看待，老板就是老板，员工就是员工，服从是第一生产力。每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见，可以在老板没作决定前提出自己的建议。一旦老板决定了，就要服从决定，即使这个决定违背了员工的意愿，也要绝对服从。每个员工在工作中一定要有“工作第一，个人第二”的观念。有令必行、有纪必守的企业才有高效率，才有竞争力。

    如今，很多企业都会对新员工进行军事化的培训，这一方面是要锻炼他们的意志品质和面对困难的信心，更重要的是要塑造新员工的服从精神。其实，这些员工参加的就是“稍息”、“立正”和一些简单的列队。千万不要轻视这些简单的动作，它们都是服从精神最本质的体现。列队让人明白，自己处在一个团队里，自己只是团队的一部分。

    个人必须服从团队，没有服从，就没有团队的胜利，当然也就没有个人的胜利。所有团队运作的前提条件就是服从。没有服从就没有一切，所谓的宏伟蓝图、长远规划等都是在服从的前提下才成立，否则一切的计划都等于零。</p>

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