企业文化的整合和改造，最需要的是全体员工的参与，因为员工才是企业的主体。

    综观中国80余年的历史，在全党范围内进行的整风前后共有七次。在这些整风中，既有成功经验，也有不少教训。但是，作为一种团队自我更新、自我纠错的有效方式，它对现代企业团队的借鉴意义是明显的。在建国以前，和它所领导的军队是军政一体的。整风运动既在党内展开，也在军队内部展开，所以我们可以从团队的角度去看待整风运动。

    事实上，作为一种团队自我更新、自我纠错、自我改造的勇敢行为，整风运动的价值并没有被太多的人正确认识。许多人认为那不过是内部矛盾的表现，其实正是这种整风运动确保了红军始终走在正确的方向上，也使红军能有如此团结的坚实基础。

    人非圣贤，孰能无过？关键在于我们对待错误的态度。有了错误，及时纠错，能够将错误所带来的损失降低到最低限度，这也是优秀人物必须具备的品德和修养。反之，一味地掩饰和执拗，越抹越黑，越走越错，结果只能是失败。

    无论是一名领导者、管理者，还是一名员工，知错就改的自我纠错精神在工作中相当重要。当你一旦认识到自己错了，是坚持错误，将错就错，还是及时地改弦易辙，纠正错误，其结果是完全不同的。坚持错误，肯定会失败；而及时纠错，可能就挽回了损失。

    自我更新、自我改造，对一个企业和它的员工来说，也同样重要。随着企业的发展，会有来自不同领域、有着不同背景的员工加入进来，这些人可能带来了不同的思想、不同的工作方式。新与旧之间，可能形成冲突和矛盾，矛盾激化就影响业务运作，影响企业运营，不解决是不行的。

    同时，随着企业规模的扩大，企业的经营方向、经营范围甚至企业文化，都有可能产生很大的改变，这也就是我们通常所说的转型。有时候，转型就像即将破茧而出的蝴蝶，这种转变是非常痛苦的。关键在于老员工思想的转变，这时，就需要开展有效的“整风运动”，通过公司自我解剖、员工自我解剖来正视现实，正视问题，统一思想，转变观念。

    对企业文化的整合和改造，最需要的是全体员工的参与，因为员工才是企业的主体。让员工畅所欲言，通过让员工发牢骚、提建议来了解员工的心态，揭开一些矛盾，让大家去认识、去解决。整风整顿的就是那些不正之风。</p>

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