王者的本性——仁慈的狮子（3）

    二、仁慈的狮子仍然是狮子

    不过，仁慈的王者仍然是王者，仁慈的狮子仍然是狮子。在向猎物发起攻击的时候，狮子依旧迅猛有力、彪悍无比；面对挑战、应当亮剑的时候，王者也会毫不迟疑、无所畏惧。狮子不会退化成绵羊；王者的仁慈也是有底限、有边界的，不是无原则的、被人们嘲笑的“妇人之仁”。

    就在亚历山大发动举世闻名的东征前不久，他派驻希腊城邦共和国底比斯的军队遇到了袭击，伤亡惨重。王者被激怒了。亚历山大率领着包括3万名步兵和3000名骑兵在内的马其顿大军，在两周的时间里，急行军300英里（483公里），直抵底比斯城下。当他装饰着白色羽毛的头盔出现的时候，底比斯人惊恐万状。对于叛乱者，亚历山大是坚决的，毫不留情。城池很快被攻陷，街巷战持续了3个月，城市的每一个角落里都高高地堆积着尸体，血流成河。

    但亚历山大惩罚的是叛乱者，对于其他人，亚历山大表现出他的公正和仁慈。他赦免了反对过叛乱的人们，还赦免了诗人品达的后人，并将他的故居保留了下来。

    在马其顿军中，有一名色雷斯人队长，他带人抢劫了一个叫提谟克利亚的女人的家园并了她。他问提谟克利亚：是否藏匿了值钱的东西？提谟克利亚回答：是的。她把这名队长单独领进了花园，指着那里的一口井说：在城池被攻破之前，自己曾经把一些贵重的物品投进了那口井里。就在这名队长弯腰查看的时候，提谟克利亚趁机将他推了下去，并用石块砸死了他。

    马其顿士兵抓住了提谟克利亚，带她去见亚历山大。提谟克利亚昂首挺胸，走到亚历山大面前。亚历山大问她是谁，提谟克利亚没有任何畏惧，高傲地回答说：“我是特阿吉尼斯的妹妹，我的哥哥曾是我们的军队的将军，为了希腊的解放跟你父亲腓力二世作战，不幸在齐若尼亚阵亡。”

    亚历山大对这位勇敢的女人表示敬重。他释放了她，并将她送回孩子的身边，将他们护送出城。

    亚历山大有狮子的牙齿和利爪，也有狮子“仁慈的心”。

    华人首富李嘉诚也是一头“仁慈的狮子”。自1981年创立汕头大学，20多年来，李嘉诚在公益事业方面投资和捐助的善款数额巨大。2008年汶川大地震发生后，李嘉诚致函中央政府驻港联络办公室主任高祀仁：自四川省发生重大震灾以来，本人每日密切关注灾情发展，并于灾后立即以基金会名义认捐3000万元人民币（未计集团名下其他公司之捐款），冀能尽一分之力。从过去一个星期以来报道所见，灾区同胞情况之惨重，感同身受，不禁怆然。现再以基金会名义捐款4000万元、长江集团及和记黄埔集团各3000万元，合计1亿元人民币，捐款将获教育部配套，用于为区内受灾学生（包括大、中、小学）设立特别教育基金。

    从函中，我们看到的是一位商界领袖和仁慈的长者牵挂灾区同胞的拳拳赤子之心。对于灾区同胞的处境，他“感同身受，不禁怆然”，这符合他仁慈的本性。但我们不要忘了，他推崇的成功者是“仁慈的狮子”。商场上的李嘉诚就像一头勇往直前的狮子，儒雅、温和的外表下那颗睿智、果敢、永不满足的“狮子心”，才是他商业成功的关键。

    20世纪70年代，香港4大资本最雄厚的英资洋行是怡和、太古、汇丰及和记黄埔。李嘉诚决定运用长江实业的雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。就像狮子选中捕猎的目标一样，成功的关键是采用灵活的战术，果断地出击。

    李嘉诚经过仔细研究，决定采取不动声色、出其不意的战术。他安排人暗中分散大量收购九龙仓股票，在短短几个月的时间里，九龙仓的股价从原来的13.4港元飙升至56港元。九龙仓察觉到股价的异动，马上展开反收购，将散户手中的九龙仓股票大量购入。由于手中掌握的资金有限，九龙仓向汇丰银行求助。李嘉诚与汇丰银行有多年的合作关系，这让他感到有些为难。

    恰好，资金雄厚的华资财团主席包玉刚也在打九龙仓的主意。李嘉诚灵活地改变了原来的计划，将自己手中的1000万股九龙仓股票转让给包玉刚，收益达5900万港元。这样一来，既避免了与生意上的老伙伴汇丰银行发生冲突，又送给包玉刚一份厚礼，让他的华资财团顺利取得了九龙仓的控股权。

    当狮子追逐猎物时，如果奔跑了一两百米还没追上猎物，狮子就会果断放弃，因为它知道自己不善于长跑，继续追逐是没有结果的。李嘉诚这招棋走得很高，颇有狮子捕猎时灵活机动、必要时果断放弃的作风。

    包玉刚知恩图报，将自己掌握的老牌英资洋行和记黄埔的股票转让给了李嘉诚。这为李嘉诚日后入主和记黄埔埋下了伏笔。

    1978年，李嘉诚再次采取出其不意的战术，成功地收购了老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。

    令李嘉诚最感到骄傲的，还是收购老牌英资财团和记黄埔。这一次，李嘉诚周密部署，迂回包围，攻其不备，以极快的速度暗中低价收购“和黄”股票，在短时间内就已经掌握该公司大量股票。“和黄”董事局主席祁德豪察觉后，立即组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚。在汇丰银行的帮助下，李嘉诚最终成功地吸纳了大量“和黄”股票。1980年，李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权，成为和记黄埔董事局主席。</p>

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