第二章 李彦宏：搜索财商的无限潜能（2）

    2005年8月5日，百度登陆美国纳斯达克，由此李彦宏带领着百度进入了一个崭新的发展阶段。在为商业网站提供搜索服务且占据了80%市场时突然决定转型做自己的搜索门户并将公司盈利模式改为竞价排名；在国内搜索市场打得如火如荼的时候，他突然宣布百度要进军日本，成为世界性公司；就在阿里巴巴火暴ipo的过程中，他又决定公告天下百度进军c2c，目标直指马云旗下的淘宝网。

    事实上，李彦宏成功的另一个关键在于，除了让搜索引擎更懂中文，还尽量满足网民上网的一切搜寻目的——甚至提供一直饱受争议的mp3下载搜索服务。

    尽管这引起了西方一些版权保护者的反感，然而正是这些西方人无法理解的文化和行为方式，造就了百度今日的辉煌。

    现在，百度的“视频搜索”每天有数百万用户在搜索并下载电影、电视剧等内容的视频。在百度看来，下载是文化的一部分，那些传统靠售卖版权吃饭的老观念应该改一改了——“不要对抗科技，要利用科技”。

    几年来，李彦宏不仅让百度在收入、利润、员工人数和市值方面获得了巨大的增长，更试图影响周边产业生态。

    在百度的另一“杰作”——网站联盟方面，百度已经拥有16万家联盟伙伴。2007年第二季度，百度为这些伙伴通过流量合作贡献了4490万元人民币的收入。

    随着百度的市场占有率逐渐扩大和中国互联网用户的整体增长，目前百度已经覆盖了差不多中国1.2亿用户群体，同时服务于12.8万家客户。

    李彦宏认为百度的成功源自不断的创新，以及对瞬息万变的市场的快速反应。而在外界看来，百度成功的诀窍就是适应中国市场和中国文化，例如百度的“贴吧”和“知道”两个产品。

    在“贴吧”里，搜索用户可以在那里探讨“你是不是还会玩儿时的游戏？”“某电视台的主持人又怎么了？”，甚至还可以通过兴趣爱好、性别搜索你想找的人。这里按话题分类，帖子数量高达数百万。

    李彦宏和他的团队策划了“精准”、“百度流量就是大”、“你知道我不知道”等几个广告片来宣传自己在中文上的深厚功力。2005年6月推出的“知道”是百度另一个比较成功的产品，通过群众聪明使得搜索引擎解决了自然语言识别问题，使用户查找搜索结果更加便利。现在，“知道”问答论坛已经回答了近2000万个问题，已经成了对网民最有吸引力的产品之一，是所有的国家、所有的语言中最大的互动问答平台。

    但用户最基本的需求还是网页搜索——百度40%的流量正是来源于此。这也是为什么百度在开拓日本市场的时候，首先开通的是网页搜索和图片搜索。

    当然，李彦宏也计划将百度“贴吧”、“知道”推向全球——尽管目前还没有在国外推广“贴吧”和“知道”这样的产品，“但是迟早我们会做这样的事情。”李彦宏在香港大学回答学生提问时表示，“贴吧”的流量已经占到整个搜索引擎流量的10%左右，并且用户黏性已经非常高。

    2007年，这个中国互联网最有钱的公司看起来似乎早就在多方出击，寻求更多的发展。

    2月百度视频搜索上线，收录中文互联网上最全面的视频内容，百度图书搜索上线；4月，百度盲道上线，成为国内首款互联网无障碍产品；9月，百度又发布了游戏搜索，包括攻略、游戏相关新闻、游戏手记等各种与游戏相关的内容，甚至还包括特定游戏装备的参数和使用信息。</p>

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