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    人脉力: 提升人脉力的一些基本规则(2)

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        提升人脉力的一些基本规则(2)

        第二,懂得寻求帮助来扩展人脉。

        我们都是社会人,每一个人的社会人脉圈子,首先从对身边亲人的接触和积累开始,然后再慢慢到老师、同学、朋友、老乡、同事,最后再突围到更大更高端的圈子。其中,因为熟悉和了解,来自身边的人脉圈子,往往也是最牢固可靠的圈子。亲戚、老乡、同学、战友、同事,都有可能成为你事业发展中的“贵人”;譬如马云创建阿里巴巴,启动资金就来自于他的亲戚、学生、死党朋友,以及几个曾经跟他从杭州到北京,再从北京回杭州的老部下。因此,我们需要跟自己的亲人、朋友、同学、老师处理好关系。

        软银赛富基金首席合伙人阎焱之所以能赴美留学,就是因为他就读北大研究生时一个外籍老师——来自美国普林斯顿大学的访问学者ermichiner很欣赏阎焱,两人经常一起聊天,有一次他主动说:“你应该去美国读书,我可以帮你写推荐信。”阎焱通过托福考试,取得了美国普林斯顿大学录取通知书和四年全额奖学金后,rogermichiner又在生活上给予了阎焱帮助。1986年8月,阎焱回忆说:“我到美国的第一天晚上,就住在michiner教授家里,他的家也在普林斯顿。michiner教授待我非常好,在普林斯顿,他仍然是我的专业教授。我毕业多年以后,他也离开了普林斯顿大学。我们的友谊一直到现在。”

        我们还需要明白,你在一家公司工作最大的收获不只是你赚了多少钱,积累了多少经验;还包括你认识了多少人,结识了多少朋友,积累了多少人脉资源。因为这种人脉资源在你离开公司之后,还会继续发挥作用,成为你无形的资产和财富。

        第三,向他人传递你的价值。

        世界第一的推销员乔·杰拉德在台湾演讲时,把他的西装打开来,至少撒出了三千张名片在现场。他说:“各位,这就是我成为世界第一名推销员的秘诀,演讲结束。”然后他就下场了。

        一个老好人,固然有趣但毫无用处,但一个总不愿被人利用的精明人,也难以建立真正的人脉关系。在人际交往中,要善于向别人传递你的“可利用价值”,从而促成交往机会,彼此更深入地了解和信任对方。在日常社交中,有两种心态不太可取:一是自我封闭,傲慢;二是愤青心态,以超脱自居。

        第四,之美,乐于助人,只要有机会就帮助别人。

        人都会有遇到困难的时候,只要人家求到你这里,只要不是涉及原则问题,大多数情况下应该认真帮助。有时帮助打一个电话,有时跑跑腿,有时做点事;事情办成了,自己享受助人的快乐;事情没有办成,自己也是尽力而为,对方也会谅解。切忌,满口答应,就是不行动,还不如开头就不承诺。帮助别人,需要量力而行,需要承诺的时候留有余地,不要大包大揽。

        第五,建立你的价值。

        在盘点人脉关系前,冷静问问自己:你对别人有用吗?你无法被人利用,就说明你不具有价值(比如说,职业规划无非是提升你的“被雇佣价值”),你越有用,你就越容易建立坚强的人脉关系。

        当你用wp架好了一个空的博客,会立即去做宣传吗?我想不会有人这么做,因为建立人脉并不是搞慈善活动。

        第六,学会与人分享快乐。

        每个人都有自己的追求,人在追求得到满足的那一刹那,是非常自我心满意足的。如果这时候你去拜访,正是对方有一个满足的心情,什么都可以谈,什么都可以商量的时刻,这时候办事成功率自然就会高。但是这样的时刻不是很多,有的时候赶不上。如果知道对方的爱好,投其所好是一种比较高雅的接近方式,又不影响自己的自尊。分享快乐的同时,就无形中拉近了关系,互相成为对方的人脉资源。分享快乐的方式很多,包括对于有谈话和倾诉的人,认真投入地倾听对方谈话,就是一种分享快乐的方式。不过这一条要谨慎使用,用得不好,对于上级有巴结拍马屁之嫌,对于下级有媚下和媚俗之嫌,要适可而止。况且你也不可能有时间和精力去讨好你周围的每一个人,那样,你就完全没有了自己,成了为人脉而活着,太累了。此时应该是可遇而不可求,顺其自然。</p>

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