lesson 21  想要升职不能不懂潜规则（2）

    潜规则之三：对待老板、同事要态度亲切友善。你的老板决定你的升迁，如果因为态度恶劣得罪了他，得不偿失啊；你的同事有朝一日或会成为你的上司，如果到时再补救就晚啦。

    潜规则之四：必要时，要踩着前辈肩膀上去！痛打落水狗的事情不能做，但偶尔耍耍小聪明、褒己贬他的事情还是可以做的。

    案例四：某个阳光懒散的午后，办公室里那天该做的事似乎都做完了，大家昏昏沉沉。领导耐不住寂寞，跑到楼上串门去了，另几个同事上网的上网，看报纸的看报纸。小刘练了会儿字，看看离下班的时间还有半个多小时，便跑到单位办公室找些期刊来看。这时，他看到一本爱看的杂志，抬头四处打量，看到打字员美眉静坐屋里一角。就问道：“这本杂志借我一阅可不可以？”那美眉头也不抬地说：“嗯。”于是小刘拿着杂志回到办公室，认真进行了一番阅读。

    不知过了多久。突然觉得走廊上有人来回走动的声音。小刘没理会，继续看那本《南风窗》。突然，有人冲了进来，问：“谁看见那本书没有？”大家都本能地抬头，原来是办公室的张主任，大家集体摇摇头。也没人去问什么书，反正不是他们拿的。大约还有十分钟就要下班了，小刘合上书，就在这时，突然看见，这本杂志的扉页上赫然写着大领导的大名！电光一闪间，小刘什么都明白了。刚才办公室主任寻找的，莫不是这本杂志？

    摆在他面前的有两条路：一是把杂志销毁，从此神不知鬼不觉，所有人只会怀疑收发室漏拿了，责任由他们承担；二是主动供出是他“误”拿了杂志，害得大领导四下寻找，害得主任们四处奔走。

    十秒后，小刘选择了第二条路。

    在大领导的办公室里，小刘连声道对不起；在办公室主任们面前，他羞得抬不起头来。从此以后，小刘很少再四处去找东西来看了，实在闲得无聊时，他就盯着窗外，数着阳光移动的速度。至少，这样不会犯错。

    乍看之下，似乎承认错误太不值了，为了一本杂志在领导面前丢脸。然而细想想，难道就该让收发室蒙受不白之冤吗？再进一步说，难道小刘拿了杂志这事，真的人不知鬼不觉？当然不是。至少，打字员知道他拿了一本杂志，虽然不一定知道是哪本，但核对一下，很容易就能水落石出。真到了那时，小刘的处境才叫难堪。那就不是误拿，而是人品问题了。所以说，小刘最后的决定是正确的。

    但是，小刘也大可不必“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，这类尴尬事，只要细心点儿，是完全可以避免的。

    由于潜规则隐而不露，所以办公室人士常常是雾里看花。再加之不同行业、不同企业文化、不同领导风格都会造就不同的办公室潜规则，使得办公室潜规则更加变化多端、难以捉摸。调查显示，认为自己已经能够熟练掌握办公室潜规则的被调查者仅占3%，非常了解办公室潜规则的占5%，部分了解的占49%，刚接触办公室潜规则的占43%。在办公室这个复杂的环境中，人与人之间的博弈不断上演，暗流涌动的潜规则，难知深浅，即使在办公室摸爬滚打多年的办公室人也会栽跟头，多数企业“空降兵”的失败就是一个典型的例子，所以面对潜规则办公室人都保持着谨慎态度。

    面对办公室中五花八门的潜规则，办公室人士又是如何取得“真经”的呢？据相关调查显示，办公室人士一般通过以下方式来了解办公室潜规则：38.4%的被调查者是通过自己的办公室经历悟出的，25.9%的被调查者通过自己的用心观察和学习获知，22.7%的人在与亲朋好友、同事的交流中做好功课，8.3%的人则在资深同事、上司的传授与引导下领悟。鉴于潜规则只可意会，不可言传的隐蔽性，初入办公室或刚进入新的工作环境时，向资深同事请教，或留神观察老员工的言行“依样画葫芦”，能更快地帮助办公室人融入新环境，也能更进一步了解新环境中的办公室潜规则。

    与“潜规则变为显规则，让办公室透明起来”的愿望相比，52.6%的人选择“让自己能熟练掌握办公室潜规则，在办公室能够如鱼得水”的愿望。既然谁也无法彻底让潜规则消失，资深办公室人给出了可为和不可为的几条基本潜规则：一是建立人际联盟。包括对别人的工作表示真诚的兴趣，寻求忠告，帮助别人，不求立即回报，即使不是朋友，也不要变成敌人。二是避免政治性错误的举止，如对你的上司轻视傲慢，越级报告，公开挑战公司的信仰，接受不应得的功劳，或者随意“真情告白”，见到人就大吐苦水或背后批评。三是给人帮助，要恰到好处，可以掌握一些原则：不轻给（让对方觉得得来不易）、不乱给（要选择对象）、不吝给（既然要给，就宁可大方地给）。四是学会妥协的艺术，不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败，大事求胜”，都会是积极可行的潜规则。五是实力才是最坚固的基础。希望这些提示，能够帮助办公室人士更好地掌握这些办公室潜规则，进而实现“让自己能熟练掌握办公室潜规则，在办公室能够如鱼得水”的愿望。

    小议：如何避免自己被裁员？

    办公室智慧：办公室专家告诉我们，以下13种人容易被裁：高薪聘用却未能为公司创收的人，哪个公司愿意一边掏出不菲的薪金养着一个人一边忍受业绩低下的窘局；不肯接受职务调动，难以驾驭的员工；自以为是的员工；资历最浅的员工，高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响；老板视为眼中钉的员工；浑水摸鱼、没有绩效的员工；对于公司目前的经营体制不满的员工；会对公司某方面产生不利影响的员工；学习能力差、不肯接受新事物的员工；闲得无聊的员工；经常假公济私，浪费公司资源的人，公司到了危难之时，当然会心狠手辣”地清理掉这些为公司雪上加霜的人；“低价值员工”（低价值人力资本、低晋升潜能……）；位置无足轻重的员工。你是其中之一吗？如果是，请看看此篇文章，也许能够帮你摆脱被裁的厄运！</p>

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