第十七章刚圆交际协调艺术（3）

    比如提拔军功干部，自己没有职数，要和地方的提督、总兵去协商，别人给他一个指标，他才有一个可以使用；别人不给，他也没有办法。干部得不到提拔，积极性就会削弱，军队的战斗力也会减弱。

    又比如军饷也是一个大问题。有件小事可以说明曾国藩当时的困难。1856年3月，曾国潢在长沙向人借了200两银子，写信向曾国藩要钱还账。他写信告诉弟弟说：“刻下营中实无银可拨，只得仍在家中筹还。前年所买衡阳王家洲之田可仍卖出，以田价偿李家之债可也。”一个拥有1.7万军队的统帅，居然连200两银子都还不起，以致要卖田还账。曾国藩感叹：“江西局势日蹙，仆在此调兵筹饷，艰难委曲，有非笔墨所能馨者。彻宵兴叹，束手无策。”李元度屯驻抚州，为了搞到粮饷，不得不分兵进攻周围县城，给了太平军以可乘之机。李元度开始募兵打仗的时候，江西官绅对他寄予厚望，打了三十多次仗，胜的多，败的少，然而9月在抚州作战失利，林源恩战死，立即遭到抚州官绅的批评、怨恨。平江勇因为得不到粮饷、没有饭吃怨恨交加，以致集体上访。毕金科是一员猛将，作战勇敢，所向无敌。粮草问题让他烦恼透顶。有人建议，只有打通景德镇，才能获得粮草。他带十人攻打太平军的营垒，身中五十多箭而死。

    孤立无援的曾国藩没有办法，只好选择与江西官场的决裂，以期引起高层的注意，获得新的机会。当时江西巡抚是陈启迈。陈与曾渊源极深，是他同乡、同年、同官翰林。这么好的关系，两人竟然破裂。参劾陈启迈的理由是很充足的。其中之一就是说陈是非颠倒，黑白不分。万载县举人彭寿颐倡办团练，奸民彭三才认为馈赠太平军钱财物可以免除祸患，办团练就会招致祸害，因此，不仅不参加，而且想办法将团练解散。两人为此事打官司，县长支持彭三才，袁州知府支持彭寿颐，陈启迈竟然支持县令，案件拖了半年没有处理。后来，曾国藩发现彭寿颐是一个人才，与陈启迈当面商量调入军中，又去了两次公函，陈没有同意。一个月之后，臬司恽光宸审理此案，要彭寿颐承认诬告县长李峼，彭坚持不从，因此严加刑讯，褫夺功名，造成冤案。官司打到咸丰那里，咸丰出于战争的需要，不得不撤了陈、恽的职务。派遣文俊来接替陈。文俊接任后，曾国藩孤立、困难的情况还是没有改观。曾国藩本来是为国家、为朝廷做事，却得到这样的一个结果，这是始料不及的。导致这种状况的原因，主要是三个：

    第一，是朝廷不信任。朝廷的这种态度，对地方官员来说是一个风向标。朝廷重视某个人，地方官员也就重视，反之，就不会看重，不会尊敬。中国的官场本来就是一个农贸市场，白天卖菜的人多，买菜的人也多，就热闹；晚上卖菜的人走了，买菜的人也就不去了，市场就冷清了。谁有权有势，别人就尊敬、支持、喜欢、爱戴，就会去捧、去吹、去巴结；相反；要是无权无势，就会去踩、落井下石，就会设置阻碍。古代领导者是什么级别，就有一个什么样的官印。办公文都要盖上官印。这个官印就是关防。关防是身份的象征，是权力的体现。曾国藩的关防五花八门，有时是“钦命帮办团防查匪事务前任礼部右侍郎之关防”、有时又是“钦差兵部侍郎衔前礼部侍郎关防”、还有“钦差兵部右侍郎之关防”。关防换来换去，引起很多的误解，被人怀疑是伪造。李成谋在芷江募勇，遭到当地官员怀疑；周凤山在福建被误关。他们拿出曾国藩的关防，地方官员不相信。这种情况在江西也时有发生，清廷的谕旨、文件，地方督抚不转送给他看，办理粮饷的官员也得不到地方的支持。咸丰的这种“疑人要用，用人要疑”的态度，对于曾国藩是一个不小的阻滞，直接影响了他开展工作。

    第二，是江西官场不欢迎。曾国藩以一支“客军”进入江西，对于江西地方官来说无疑是一个冲击，一种压力。一方面要给他安排军饷军需，另一方面打了胜仗功劳又是曾国藩的，所以地方官员有“畛域之见”，有排他之心，有嫉妒之情，是很正常的。按察使邓仁坤是湖南人，很支持曾国藩，命令他的儿子邓辅纶随军。曾国藩见他能战会战，让他带一支军队，隶属李元度，打了几个胜仗。然而，学政使廉兆纶与布政使耆龄排挤邓仁坤，给皇帝打小报告，不准邓辅纶带兵打仗，借此打击曾国藩。

    第三，是曾国藩的领导风格使然。曾国藩属于强势领导，风格趋于刚毅。这种风格有一个致命的弱点，就是按常规不能做的事情，坚决要做；别人不敢做的事情，敢于做。用湖南的土话来说就是“霸蛮”。曾国藩在湖南的时候是“霸蛮”的，而且他的“霸蛮”也收到了一定的效果，后来他对“霸蛮”有所收敛，提出要做到明强。明，就是要明白强的含义，明白怎样才是强。然而这个时候，曾国藩还是不明白倔强的真正含义的，仍然秉承在湖南的一贯作风，他肝火太旺，动不动就生气。正如数年后他教育弟弟曾国荃所说：

    肝气发时，不惟不和平，并不恐惧，确有此境。不特弟之盛年为然，即余渐衰老，亦常有勃不可遏之候。但强自禁制，降伏此心，释氏所谓降龙伏虎。龙即相火也，虎皂即肝气也。多少英雄豪杰打此两关不过，亦不仅余与弟为然。</p>

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