3．守旧（1）

    成功的人，多是想前人不敢想、做前人不敢做之事的人。他们敢于另辟蹊径，敢于突破。在他们成功后人们赞誉他是智慧的人，他会告诉你：那些因循守旧、不敢迈步、只有智慧而无意志与毅力的人，必将一事无成。

    一个人生活在世界上，总应该有所追求，没有追求的人生是苍白的，是不幸的。我们应该充分展现自己生命的价值；我们要向昨天要经验，向今天要成果，向明天要动力。人的追求是无尽的，正如人世间的道路是无尽的一样。艰难困苦对于生活的弱者来说，只能起绊脚石的作用，而对于生活的强者来说，则是通向成功的阶梯。

    积极利用机遇的人是强者，消极等待机遇的人是弱者。拿破仑在打下一座城池后，有人问他：“再有机会，你是否还要攻下另一座城池？”拿破仑答：“机会，是人创造的。”一个沉湎于过去的人，是不会有出息的；而轻易忘掉过去的人，现在和未来也都不属于他！机不可失，时不再来。一个人要善于观察机会，在没有看准之前，要像千眼神那样仔细观察；看准以后，要像千手佛那样牢牢抓住。

    一个长者临终前说：我这一生为了做个完人，一直是谨小慎微。事到如今，我发现我既没犯大的错误，也没做大的贡献；如有第二次生命，我宁可犯错误也决心不再做完人。

    犹豫、迟疑，站在河畔不敢涉水的人，永远达不到河的彼岸。未来，需要联想与创造，一个既不会联想又不会创造的人是无法大步前进的，更不能突破旧的樊篱。翻开人类历史，那些有大作为的都是善于联想又善于创新的人，这些人多是以博取胜。他们既懂自然科学，又懂人文科学；既能想到宏观上有“宇观”，又能想到微观下有“渺观”，通过借鉴对比，乃至广泛实践，在不断磨合中达到整合，在整合中磨合，最后实现新的飞跃。

    “我们让吉利车走遍世界各国，而不是让世界各国的车走遍中国。”早在2007年的上海国际车展上，李书福这个矮小又执著的男人就向世人宣布了他的雄心。潜行三年之后，吉利对沃尔沃的收购成功就成为李书福当年豪语的最好注脚。

    吉利汽车是中国汽车工业的自主品牌，而李书福就是这一品牌的缔造者。在一向低调、中庸的中国企业家中，李书福是个另类，他的张狂、偏执，经常招致外界的批评与诟病。而正是他这种对产业追求的张狂与偏执，才开拓出一片新天地。

    与许多个人式创业英雄一样，李书福一早就怀着远大的创业冲动，希望在某个领域做出一些值得称颂的成就。1984年，年仅21岁的李书福与人合伙开了一家作坊式的小厂，加工冰箱小配件。到了1986年，他成立了北极花电冰箱厂，开始制造成品冰箱。当时冰箱市场正呈饥渴状态，北极花冰箱在很多市场纷纷脱销，李书福也完成了最初的原始资本积累。而接下来摩托车项目的成功更是让他的资本实力大增，同时，他的梦想也在随之膨胀——李书福将目光瞄准了汽车领域。他不仅要造车，而且要造“人人都买得起的轿车”。

    与张瑞敏第一次让中国品牌真正走向世界、宗庆后打破“世界二乐”垄断中国饮料行业一样，在李书福心中同样蕴藏着一种救赎中国产业的情结，他所憧憬的就是在外资品牌、合资品牌完全垄断的汽车领域中，插上中国自主品牌的旗帜。

    李书福在1997年正式进入汽车领域后，尽管没有合资企业在金融和财税方面享受到的各种优惠政策，也很少得到来自政府的支持，同时还得顶着同行的嘲笑与打压。但是，李书福没有在困难面前止步，而是以勇敢的挑战者姿态勇敢前进。1998年底，第一辆两厢“吉利豪情”车下线，李书福把“吉利豪情”的市场价定在4.79万元，成为当时中国最便宜的电喷车，他成功迈出了第一步。

    李书福不仅成功挑战了外资品牌与合资品牌一统中国汽车市场的局面，而且用实力证明了中国自主汽车品牌同样可以获得出色的发展业绩。在外资品牌、合资品牌纵横中国汽车市场的当下，横亘在吉利面前的不仅仅是强大对手的重重包围，还有自己对汽车核心技术的把握，以及消费者对自主品牌的认可程度。从某种程度上来讲，吉利的整个发展历程就是中国汽车工业从挑战到突破的缩影，而吉利的梦想就是中国汽车工业朝着自主方向发展的梦想。

    吉利的高速发展取决于李书福独特的市场战略：先把低端市场做好，然后再进入中级轿车市场；在做好做大国内市场以后，再进入国际市场，迅速积累自己的研发能力和投入，不断形成核心竞争力，最终将实现2/3的出口，让吉利轿车行驶在全世界的道路上。

    李书福的成功，是一个敢于突破自我的中国企业家的成功。福特造出黑色t型车时，没有人认为已经有了马车这世界还需要“汽车”这种东西；松下幸之助造出第一个开关时，没有人会想到要去买他的开关；在李书福的吉利汽车上路之前，没有人认为中国私营企业可以造出能上路跑的轿车。这些层次不同、背景不同的创业者虽然做了不一样的事情，但其成功的核心点都是一样的，那就是要敢于向守旧的思想发起挑战，敢于突破自我。

    就在吉利汽车突飞猛进的时候，又传来了一个令全世界都震惊的消息，吉利联手了世界汽车巨人——沃尔沃。“吉沃”联姻是否会生出一个好的结果？这是许多人所期待或困惑的结果。但结果如何并不是最重要的，因为在中国企业成长的路途中，裹足不行、固步自封之害甚于猛虎，它阻碍了行业纵深发展的可能性，它抑制了企业应有的不断向前的创新精神与探索精神，偏执救赎者或许会犯错，但他们的独立之精神、探索之勇气无疑给无数中国企业带来有益启示。</p>

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