第二节 媚外惠中

    it圈和娱乐圈，其实是一个圈

    媚外是取悦于洋人，惠中是有利于中国人，惠中也可以说是在中国捞实惠，同时又把实惠留在中国。

    这还是没错的，因为大量留学生出去之后，发现他的优势归根结底来自中国巨大的市场和改革开放，这使很多国际风险投资的高层机构，不敢小看任何一个有志于在中国创业的人，他要把大量的资金投入中国，上哪找缺口？而李彦宏这批人又发现中外巨大的差距，具备能够缩小这个差距的能力，商机就体现出来了，所以崇洋媚外给他建立了很好的基础。

    他对国内的情况是很熟悉的。

    非常清楚他走到哪一步了。

    it圈是一个特别热闹的圈子，某些地方等同于娱乐圈。他们不但自娱自乐，而且别人也娱他们乐他们，所以it圈里明星人士比较多。李彦宏确实是非常独特的一个人，他身上有很重的明星气质，但他从来不表现这种明星气质。

    在it界要想不挨踢，得高调做人，高调做事

    这就是他聪明的地方，他把自己的位置看得很清楚。到国外之后，他没有满足于一个北大的学生来到国外留学这个简单的经历，这个

    不足以支持他达到媚外的功效，所以他还是一定要有大公司作为基础。这时候他不断拿一些奖，在一些大公司尽量任一些比较高的职位。别人认为你的背景是中国人，你在中国名牌大学毕业来到我这里并不稀奇。但是你在美国又能有很出色的表现，这个我可能就看中了。至于信息产业的热闹，这很正常，所有的行业都一样热闹，只不过

    信息行业做的是跟信息、传播密切相关的。所以它发生什么事你都能看见，你就会觉得它很热闹。在这种环境下李彦宏就没有被信息浪潮覆盖掉，这一点也是他在惠中这件事情上

    做得很出色的一个必要条件。it精英感觉

    最痛苦的就是信息太多了，一上班就开电脑，然后信息扑面砸过来，很难想象他们可以有大块

    时间冷静下来，把电脑关掉，自己做些思考。

    估计没有时间，因为他们除了看电脑还有许多其他

    的活动需要参加。

    所有的枝枝节节把他们的时间全部覆盖，电脑对他们就像坟墓一样，把他们的脑子训练得

    对枝枝节节敏感得不成样子，认为我必须掌握这些枝节。如果有事情你知道而我不知道，我就完蛋了，就落后了。但实际上根本不是这样。

    他们很在意是否跟得上潮流。

    但凡it精英谈到本质问题的时候，十个有九个弱智，不是因为他真弱智，而是因为他没有时间去想。

    但是李彦宏做得非常好，他在热闹当中保持了相对的冷静。

    而且他把媚外惠中的关系平衡得很好。他回来在中国建立了一个中文搜索引擎，谷歌在海外已经有这样的成功经验，他把这个经验放到中国这个人口基数下，他的定位很准，再拿这个东西到美国上市，反过来再从美国

    融资回来。他在中美之间走得游刃有余。他把这买卖看得比较清楚，美国人投我是因为什么？13亿人在那。那既然投我，一个已经建立的、在美国能够验证的模式，使美国人比较信或者全球人比较信的模式，又加上中国人口的基数，这不就是最佳的组合了吗？

    海归的公司就必须像个海归，土鳖的公司就只能是个土鳖

    这的确特别感召股民的心。从李彦宏的经历中能看到一个技术人员身上不一定会有的素质。他在人性这块比较敏感，他在中国创业的时候，为员工提供免费早餐。

    很中式的白粥鸡蛋。

    对，很中式。到了中关村大厦后就变了，到了办公室，到处飘着咖啡香，是免费提供的咖啡。李彦宏感觉到员工心里需要有一种对自己很西化的认同。他处理这些细节的时候，表现出一种敏感，他在国外表现的是那么彻底的一个中国人，但他在中国人面前表现的

    又是那么海归。

    李彦宏骨子里就是那种很中国文人的感觉。

    他给自己的员工订了两条规矩：第一不允许抽烟，第二不允许养宠物

    。李彦宏这个人媚外惠中做得非常好。</p>

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