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    成熟组织的绩效变革: 第七章 变革与制度调整(11)

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        第七章 变革与制度调整(11)

        其次,由于等级森严的行政职位级别往往会导致企业比较僵化和低效的管理,许多企业倾向于采用更“扁平化”的组织结构,尤其是那些强调公平、协作、沟通文化的公司。在这种情况下,行政职位级别的减少带来了员工晋升机会的减少。而在传统的薪酬设计体系下,只有职位级别的提升才会带来薪酬水平的提高,这势必打击多数员工的积极性,而宽带薪酬与职业通道体系的配合,则解决了这个问题(见图7—9)。另外,对于许多企业,尤其是生产销售型的企业来讲,一些职位对于企业的生存是非常重要的,如销售人员的业绩直接影响到企业的整体业绩。销售人员虽然工作内容相差不大,职位级别基本相同,但不同的销售人员之间的业绩水平很可能会有非常大的差异。如从薪酬水平方面去承认这种差异,对业绩突出的销售人员进行有力的激励,宽带薪酬是一个很好的方式。

        总体来讲,市场竞争环境的变化、公司战略的变化、员工工作内容的复杂化、“扁平化”组织结构的出现,以及相同职位员工业绩的显著差异等,都是宽带薪酬之所以受到关注的重要原因。

        图7—9薪酬的通道内晋升

        以下案例中描述的薪酬方案是按照上述思路设计的薪酬方案,比较充分地考虑了薪酬的激励性、连续性、内外部公平性以及与职业通道和绩效管理的衔接。

        案例某制造企业的薪酬制度(节选)

        第三条设计原则

        公平原则:综合考虑职位价值、员工技能、业绩等因素,确定员工薪酬。

        激励原则:薪酬与绩效挂钩,充分体现业绩导向。

        市场导向原则:参考区域市场和行业薪酬水平确定员工薪酬,确保公司能够有效吸引到高素质人才。

        宽带原则:支持企业职业通道和职业阶梯制度,拓宽薪酬晋升通道。

        经济原则:充分考虑企业工资总额预算。

        合法原则:遵循国家法律与相关政策制定。

        第四条薪酬结构

        薪酬由固定薪酬、浮动薪酬、福利三部分组成,具体见表7—14。

        表7—14薪酬构成表

        薪酬构成职种职类

        固定薪酬浮动薪酬福利职能工资工龄

        工资绩效

        奖金加班

        工资年终

        提成特别

        贡献奖法定

        福利企业自

        助福利

        ×

        ×××

        按本制度第七、八部分规定执行20×公司不间断工龄略略根据企业效益情况,

        年终由经理办公会确定对作出特殊贡献的员工,总经理审批发放的奖金养老、医疗、工伤、生育、失业保险节假日福利、日常福利

        1固定薪酬:是根据职位价值、员工工作技能和长期业绩表现,向员工支付的相对稳定的报酬,由职能工资和工龄工资构成。

        职能工资:根据职位所处的薪等薪级(依据职位价值评价结果确定)确定,每年根据员工综合评议结果调整一次。

        工龄工资:按照在企业的不间断工龄计算,标准为20元/年。

        固定薪酬每月由人力资源部统一发放。

        员工月度实际固定薪酬=固定薪酬×正常出勤天数标准出勤天数

        正常出勤天数:指在法定标准工作时间内,员工实际出勤的天数。正常出勤天数不包括延长劳动时间和国家法定休假日、节假日的出勤天数。

        2浮动薪酬:根据实际工作业绩发放的报酬,主要由绩效奖金、年终提成、特殊贡献奖、加班工资组成。

        (1) 绩效奖金:按绩效考评结果发放,根据不同职种的特殊情况,又分为工时奖、平均工时奖、业务量奖、销售提成奖。由人力资源部根据部门绩效考评结果,核定出总额,发至部门,由部门主管根据员工绩效考评结果自行分配。

        (2) 年终提成:根据企业效益状况,年终发放,发放总额由董事会确定,具体发放原则和分配方案由经理办公会研究决定,原则上按照各职位的薪点数确定。

        (3) 特殊贡献奖:根据员工对企业的特殊贡献,由总经理审批发放的奖金,遵从一事一议原则,如新产品开发奖。

        (4) 加班工资:确因工作需要、由部门负责人或分管领导安排的加班,按劳动法有关规定发放的工资。加班工资的发放须经部门主管、分管领导和人力资源部审核,标准如表7—15所示。

        表7—15加班工资计算标准表

        加班时间

        方式

        计算方法

        备注

        周一至周五8小时以外的工作时间

        加点

        加点工资=加点工作小时数×时薪×50%

        周六、周日上班8小时

        加班

        加班工资=加班天数×100%×日薪

        周六、周日8小时以外的上班时间

        加点

        加点工资=加点工作小时数×时薪×100%

        五一、春节等法定假日上班8小时

        加班

        加班工资=加班天数×200%×日薪

        五一、春节等法定假日8小时以外的上班时间

        加点

        加点工资=加点工作小时数×时薪×200%时薪=月度固定薪酬/2175/8

        日薪=月度固定薪酬/2175

        3福利包括法定福利和企业自助福利。法定福利是按国家有关规定,为企业员工办理的养老、失业、工伤、生育、医疗保险。企业自助福利是指企业发放的各种补贴、补助、节假日福利等。

        第五条职类、职种划分

        按照各职位的工作性质、承担的责任,将企业各职位划分为六大职类,每个职类又分为不同的职种,职类、职种划分的主要目的是为员工职业发展提供跑道,使员工即使在行政级别没有晋升的情况下,也可以在其所处职类、职种中,通过自己能力与业绩的提升,获得不断增加的薪酬,其最高点与高级行政级别职位实现重叠。具体划分见表7—16。

        表7—16职类、职种划分表</p>

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