第十章 尊重上司决策，适当保留意见（2）

    没几天，霞霞被调到了药品销售部门做管理，她已经没有权利负责新产品研发这个项目了。每天看到公司为这个新项目的开展忙得不可开交，不仅如此，企业因此还处于亏损状态，霞霞心里别提有多着急上火了。但是她心里十分为难，毕竟她的收入高低与老板息息相关，而公司是否能够赢利与自己也有关系，要是自己因为这件事没日没夜的与老板争执，得罪了老板，自己的饭碗可能就保不住了，如果自己的意见得到老板的认同，处理好、避免了公司的损失，就可能得到老板的赏识，但是目前关键问题是老板已经将自己调离原来的岗位，就是不想自己参与到项目中来，态度已经十分明显。

    就这样，霞霞每天都处于矛盾之中，一方面很想提出自己的意见，一方面又担心得罪老板，让她十分为难。

    霞霞的专业技术过硬，因为意见与老板相左而被调离专业岗位，其实也是老板对其抗争的惩罚。虽然霞霞一片好心，但是找不到合适的表达方式，才落得左右为难的下场。因此，学会如何向上司提出自己的意见，是一门很深的学问，身在职场的人都应该掌握提意见的方法。

    大家都知道，下属做出了错误的决定或者决定与上司的想法相违背时，上司可以直截了当地提出来，但是出现相反情况时，作为下属的你又能够采取哪些措施来表达自己的想法呢？

    ●给上司暗示

    假如你认为上司给你的指令不正确或者与你的想法出入太大，你觉得自己无法完成这个指令时，最好先给你的上司一些暗示，用这种婉转的方式提醒你的上司，其发出的指令似乎不是很恰当，这些指令不当，并不是由于上司素质差、水平低，而是上司没有考虑周全等因素造成的，只要你稍稍给予暗示，他就能够意识到自己指令失当了。

    ●委婉提醒上司

    上司的指令是带有权威性的，因此，当你觉得上司的指令不当时，千万不要裸、硬邦邦地提出上司指令失当。向上司提出意见时，语气要轻，语言要委婉，用这种方式提醒上司，一般他都会收回或者修正自己的指令的。

    ●找到推辞的理由

    假如你既暗示了上司，也委婉地提醒了他，他丝毫没有意识到自己指令失当，这时候，可以考虑推辞，当然，这种推辞并不是抗拒上司的命令，一定要找到合理推辞的理由，一般情况下最好从职责范围提出，或者是从个人角度提出也可以，不论你从什么角度提出自己的意见，都应该做到理由真实、充分，要记住，推辞不是在上司面前耍滑头，而是委婉地拒绝。

    ●与上司站在“一条船”上

    所有的上司最反感的就是下属站在自己的对立面说话，尤其是下属在这个角度上挑剔、指责自己，因此，想要说服上司，就一定要注意自己的立足点。从关心上司、为上司考虑的角度出发，向上司提出自己的意见，这样上司才能感受到你心底的诚意、善意，让他觉得你是与他坐在“一条船”上的，这样他也就更容易接受你的观点了。</p>

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