安全主任岗位培训手册: 第二节 安全检查实施(6)
第二节 安全检查实施(6)
2.忌说好不说差
每个单位的安全检查,都应以安全生产标准、设备技术指标、安全考核
细则和管理规定为对照,对被检查单位的安全工作进行全面客观的评价;多用数字说话,对安全各项指标进行定量分析;肯定好的做法、经验和效果,指出存在的不足和问题,切忌说好不说差,做到不夸大成绩、不掩盖缺点、不照顾面子、不回避问题,使被检查单位能够准确把握安全工作在全局的定位,准确把握客观存在的问题,准确把握安全工作应该继续努力的方向。
3.忌不了了之
现场检查结束以后,企业要采用召开安全工作专题会议或发简报等形式对安全检查掌握的全面情况进行通报,对安全检查中发现的问题要提出明确的整改措施,并且要对整改工作规定标准,划定时间表,责任到人。基层的整改情况要按时向管理部门反馈,要建立安全管理部门跟踪回访制度,把工作督促到位,保证安全检查工作的严肃性。同时,企业要召开正反典型的现场会,激励先进,鞭策后进,推进安全工作整体水平的提高。
五、安全检查的处理
安全检查应做好详细的检查记录。针对检查的结果和存在的问题,企业应按职责范围分级落实整改措施,限期解决,并定期复查。关于安全检查的处理,企业应注意以下几点:
第一,对不能及时整改的隐患,要采取临时安全措施,提出整改方案,报请上级主管部门核准。
第二,不论哪种方式的检查,都应写出小结,提出分析、评价和处理意见。
第三,对安全生产情况好的单位,应提出奖励;对安全生产情况差的单位,应提出批评和建议。要总结经验,吸取教训,达到检查的目的。
【工具1】
安全生产检查记录表(自检、月检)
被检查单位检查组负责人
检查组名称及参加人员:
经检查存在如下隐患:
续表
改正措施:
落实人签字:年月日
检查结论:
年月日
【工具2】
安全检查整改通知单
厂长批示
存在问题摘要
建议采取的措施
和要求完成日期
归口整改部门
实施情况和意见
安技部门意见
备注
六、安全检查的总结
检查结束后,企业应将此次检查的目的、范围,检查中好的经验,存在的主要问题,检查中发现的问题的整改情况,好的经验的推广情况,整个检查范围内的安全生产情况,以及检查过程中值得注意的问题等写成书面材料,同检查结果(表格内容或检查项目)一起向有关领导机关汇报了,并存入安全检查档案。
同时,对于安全生产抓得好、有一定的安全生产管理经验的单位,企业要召开安全生产现场会进行表彰、奖励;对安全管理混乱、隐患多、事故多的单位要提出批评意见和建议,当然也可召开现场会,以吸取教训。
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探究?思考
1.安全生产检查包括哪几方面内容?
2.如何进行安全检查?
3.怎样编制安全检查表?
4.执行安全检查要注意什么?</p>
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