第一节 广告策划经理岗位描述（2）

    (2)文字功底好，逻辑思维能力和创意能力强，可独立撰写重大项目提案；具备良好的策划能力和管理素质，能够进行产品定位、市场定位的分析研究工作；具备基本商业知识，优秀的组织、统筹能力和承担复杂工作任务的能力。

    (3)团队意识较强，具有较强的理解能力及执行力，较强的沟通能力与谈判技巧。

    (4)英文要求cet－6以上。

    （5）正确理解别人的感受和想法，能够理解、把握他人思想和行为背后的原因；关注客户，与客户保持沟通，主动跟踪、了解客户的问题和要求，快速对客户的问题作出反应；能够进行合理的分工，并清晰地表达任务要求和目标；充分理解并灵活运用标准，能够根据实际情况，积极主动地作出相应调整，从而适应环境；有深厚的文化底蕴，较强的学习与信息整合能力。

    看了以上两则招聘广告，相信你对广告策划经理的岗位工作有一定的了解了，现在再来看看下面的详细说明。广告策划经理的工作主要包括以下几个方面：

    一、市场调查

    1.调查的目的

    市场调查的目的是：寻找市场新机会，为企业发展开辟新的路径；对企业的现有经营状况进行调查，对经营中存在的问题提出解决方案；为促销活动提供策划依据。

    2.调查的内容

    在进行广告调查时，要明确调查的是什么。

    3.调查的方法

    在调查的过程中，应掌握使用什么方法进行调查。

    4.怎样开展调查工作

    开展调查工作的步骤依次为：制订调查计划(全年计划、临时计划)、撰写调查方案、组织实施调查、写出调查报告。

    二、策划工作

    1.促销策划

    促销策划的工作主要有：

    第一，制订全年促销计划。

    第二，撰写促销方案。

    第三，进入准备工作阶段(需要准备道具、表格、联络函、促销会议、广告文案的撰写等)。

    第四，组织实施促销活动。

    第五，写出评估报告。

    2.公关策划

    公关策划的工作主要有：

    第一，制订全年公关工作计划。

    第二，撰写公关策划方案。

    第三，进入准备阶段。

    第四，组织实施公关活动。

    第五，写出评估报告。

    3.人员推销

    人员推销的工作主要有：

    第一，制订全年人员推销工作计划。

    第二，撰写人员推销策划方案。

    第三，进入准备阶段，培训员工。

    第四，组织实施方案。

    第五，写出评估报告。

    4.广告策划

    广告策划的工作主要有：

    第一，制订卖场的广告布置计划。

    第二，制订全年的广告活动计划。

    第三，撰写广告策划方案。

    第四，进入准备阶段，撰写广告文案，指导设计师工作。

    第五，布置广告，组织广告活动，指导美工工作。

    第六，撰写广告活动评估报告。

    三、管理工作

    1.制订部门的工作制度

    此项工作的主要内容有：

    第一，策划部日常工作制度。

    第二，策划部各岗位职责。

    第三，策划部各岗位工作标准。

    第四，策划部工作流程。

    2.沟通工作

    此项工作的主要内容有：

    第一，检查监督下属的工作，比如文案主管、文案、设计主管、设计师、美工主管、美工。

    第二，召开部门每周例会(周六)。

    第三，与本部门员工个别交谈。

    第四，参加公司每周例会(周一)。

    第五，走访公司其他部门。

    第六，参加媒体召开的会议、活动。

    3.培训及评估工作

    此项工作的主要内容有：

    第一，培训本部门员工(工作技能)及公司全体员工(pop知识)。

    第二，对部门员工的工作进行评估(每周一次)。

    第三，对文案、设计、美工的工作进行把关、审核。</p>

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