第八章 缺什么也不要缺少好心态（6）

    承认自己的不足

    巴菲特曾说过：“只有认识到自己的愚蠢才能更好地利用市场的愚蠢，其实就是勇于承认自己的不足。”

    生活在现实中的每个人，都不是十全十美的，人非圣贤孰能无过呢！一个人不但要了解自己的优点，更要知道自己的缺点。巴菲特敢于承认自己的错误，敢于承认自己的不足，不论公开场合还是非公开场合，对于自己的不足，巴菲特从不避讳。

    通用再保险公司的前身是挪威全球保险公司，随着在美国的业务不断扩大，最后在美国重新筹建。到1945年与科隆保险公司合并时，它已几乎垄断了整个美国的再保险市场，加上之后对国家再保险公司的收购，更是巩固了其在业界的霸主地位，逐渐成为世界上最有影响的再保险公司。巴菲特在投资通用再保险公司的过程中，就多次自我批评和检讨。通过对自己深入地剖析，巴菲特充分看到了自己的不足之处，同时，这也让他反观到市场存在的问题。巴菲特曾经颇有感触地说：“投资者需要在实践当中认清自己的不足，并积极改正这些不足。一个看得见自身缺陷的人才可能看得见市场的缺陷，同时利用市场的不足获取利润。”

    巴菲特大儿子霍华德就敢于揭露父亲的不足，能这样评价自己的父亲，恰恰说明了巴菲特将勇于承认自身不足的道理教给了子女。霍华德说：“我爸爸是我所知道的‘第二个最聪明的人’，第一个最聪明的人是查理·芒格。”巴菲特也毫不避讳这一点，对查理·芒格给予了极大的肯定，巴菲特这样评价他的合作伙伴：“查理把我推向了另一个方向，这是他思想的力量，他拓展了我的视野。”

    查理·芒格是巴菲特的合伙人和挚友，相识已经四十多年了，他担任着伯克希尔·哈撒韦公司的董事会副主席，与巴菲特一起掌管着投资大本营伯克希尔·哈撒韦公司。每年他都和巴菲特一起坐在大会主席台上，与巴菲特一起宣读致股东书。不过查理·芒格很少在媒体面前露面，因而人们对他知之甚少。不过，查理·芒格可是巴菲特最信任的人，巴菲特与芒格这对黄金搭档创造了有史以来最优秀的投资纪录，伯克希尔股票以年均24%的增速突飞猛进，目前市值数千亿美元，拥有并运营着超过60多家的企业。巴菲特说：“一旦我出现任何不测，查理·芒格将马上执掌伯克希尔公司的帅印。”

    在巴菲特手下不乏身家过亿、年逾80岁甚至90岁仍孜孜不倦地在第一线奋战的ceo们，巴菲特也经常感叹“他们显然不是为了钱而工作”，他们的存在是这些分公司能够长久保持竞争力的最大原因之一。巴菲特还开玩笑说，“不必教老狗学新把戏”。因为认识到自己一个人能力的不足，巴菲特十分重视团队的力量，不贬低他人的作用，不抬高自己的价值。

    现实中有一些公司完全是靠一个人的力量在支撑着，如果这个掌舵人倒下了，公司也就倒下了。之所以会这样，多数是因为主帅夸大了自己的实力，忽视了自己的不足，或者不承认自己的不足，公司董事会成为形式，成了主帅的一言堂，个人能力决定公司的一切事务，这样的公司也只能是昙花一现，成不了百年老店。

    我国讳疾忌医的典故，能从另一个方面说明不敢于承认不足的危害。名医扁鹊有一天去见蔡桓侯，他仔细端详了蔡桓侯的气色以后，说：“大王，您得病了。现在病只在皮肤表层，赶快治，容易治好。”蔡桓侯不以为然地说：“我没有病，用不着你来治！”过了十天，扁鹊再去看望蔡桓侯，他着急地说：“您的病已经发展到肌肉里去了，可得抓紧治疗啊！”蔡桓侯把头一歪：“我根本就没有病！你走吧！”又过了十天，扁鹊再去看望蔡桓侯，他看了看蔡桓侯的气色，焦急地说：“大王，您的病已经进入了肠胃，不能再耽误了！”蔡桓侯连连摇头。又过了十天，扁鹊再一次去看望蔡桓侯，他只看了一眼，掉头就走了。蔡桓侯心里好生纳闷，就派人去问扁鹊。扁鹊说：“有病不怕，只要治疗及时，一般的病都会慢慢好起来的。怕只怕有病说没病，不肯接受治疗。病在皮肤里，可以用热敷；病在肌肉里，可以用针灸；病到肠胃里，可以吃汤药。但是，现在大王的病已经深入骨髓，病到这种程度只能听天由命了，所以，我也不敢再请求为大王治病了。”果然，五天以后，蔡桓侯的病就突然发作了。他打发人赶快去请扁鹊，但是扁鹊已经到别的国家去了。没过几天，蔡桓侯就病死了。蔡桓侯就是因为不敢于承认自己的疾病，耽误了治疗机会而最终死去了。或者说，蔡桓侯不是死在了疾病上，而是死在了掩饰上，不能承认自己的不足，危害很大，固步自封，不能进步，甚至断送了性命。</p>

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