不做你人生的看客

    你制定的游戏规则，你必须要遵守。

    既然你规定自己成为看客，那别人只好成全你。

    所以成功始终与看客无缘。

    胡润和福布斯排行榜每年一经发布，许多人都会伸长了脖子观看：“今年财富榜上的头一把交椅又被谁抢走了？他能不能把钱拿出来给大家分一分？即使不分拿出来看看也行啊！”如果看客们不是这样想的话，就很难解释他们关注财富榜的动机与意义何在。

    与看客们的热衷形成鲜明对比的是，爬到了财富榜上的兄弟们一声不吭，你让他坐上去他就坐上去，你让他下来他也没任何意见。一句话，他没工夫跟你扯淡！人家有正事要干，才懒得陪闲人玩这种无聊的游戏。

    这场景极近于乡下人办婚事，过去乡下人娶媳妇的时候，大家都要跑去看新媳妇。这个事说起来实在是一个怪异到了不可思议的习俗，跟新媳妇进洞房的是人家的新郎倌，如果你是对方的朋友过去捧个人场也就算了，那些没事的人，你跟着看什么呢？你看得再多，新娘子还会跟着你走不成？

    其实看热闹的不只是中国人，老外也爱这一口。国外有个老掉牙的笑话，街道上出了车祸，马上就有一群人将受害者团团围住，观看起来，外边的人急得干跳脚，就是看不到。情急之下，一个人大声喊道：“让一让，让一让，受伤的是我的父亲。”于是大家恻隐之心油然而生，立即给他让出一条路来。那个人走进去仔细一瞧，受伤的原来是一头驴。

    就为了看个热闹，不惜拿头驴当自己的父亲，这老外，真够生猛，只怕是缺乏创意的中国人玩不来的。

    事件！

    这个就叫对事件的关注。

    许多人——而且是绝大多数人——对事件有着异乎寻常的关心，以至于营销中还搞出来一个“事件营销”，这些对与己无关的事情关心程度过重的人，不管他们的人数多少，但他们差不多都是人生的失败者。有人听说谁看热闹看出点成就来的吗？又有谁见过比尔·盖茨、巴菲特这伙人跑到大街上看别人的热闹的？

    可见这个看热闹的行为与我们人生成就的关系不是太大。

    看来成功也是需要付出代价的——至少让你少了许多看别人热闹的机会。

    有关人喜欢看热闹这种世相已经成为“共识”了，就是认为是人们的好奇心作祟，好奇心能够杀死猫，宰杀你成功的人生，那就更不在话下了。

    实际上，这种看热闹的心态在我们深层的意识活动之中，是始终把自己当做一个事业的过路者的缘故。我们压根儿就不相信任何形式的成功或是事业的成就与我们有什么关系，我们就是别人成功的垫底与陪衬，是所有事件的围观者，这就解释了我们为什么要搞富人榜，为什么要关注富人榜。

    因为我们既然将自己定义为观众，那么就一定要有演员出场才行，于是我们想当然地替富人安排了一个角色，然后搬了小板凳乖乖地坐在台下，兴高采烈地等着富人把他家里的钱拿出来给我们看。

    很显然，富人并没有同意参加这场演出，把富人的钱堆在台上让我们看的胡润本人，也并不在他的富人排行榜上。

    这里又有一个关于游戏规则的故事。父亲带着儿子在火车上，为了让淘气的儿子安静下来，父亲将儿子的帽子藏了起来，说：“因为你不听话，我把你的帽子扔到车窗外边去了。”孩子信以为真，哇哇大哭起来。这时候父亲急忙安慰孩子，说：“只要你吹一声口哨，帽子自己就会飞回来。”孩子半信半疑地吹了一声口哨，于是父亲趁机将帽子拿出来，孩子顿时喜笑颜开。

    然后孩子突然抓起父亲的帽子，猛地一下抛到了车窗外边，说道：“爸爸，这一次该你了，快吹口哨让帽子回来。”

    父亲目瞪口呆。

    你制定的游戏规则，你必须要遵守。

    既然你规定自己成为看客，那别人只好成全你。

    所以成功始终与看客无缘。

    好员工并不是没有丝毫的好奇心，好奇心人皆有之，好员工也不例外。但是好员工知道热闹只是热闹，做事还要做人，绝不会把自己定位在一个看客的角色上。我们在公司里通常见到的情形是：当一件意外事件突然爆发之后，大家兴奋得狂呼乱叫，好员工也和大家有着同样的情绪流露，但是好员工很快就会冷却下来，把手一挥：“这事真好玩，大家快干活！”

    而看客员工的脑子里，这一天就再也无法平静下来了，那件与他无关的事件持续地刺激着他的大脑中枢神经，让他什么事情也干不下去，只有再跑去接着看热闹，或者是同大家无休无止地谈论这件事，否则他就会患上神经官能症的。

    现在我们明白了，由于心智模式的问题，失败者的中枢兴奋神经搭错了线，大脑对于良性信号缺乏刺激，对于那些闲极无聊的小事却会被搞到三天三夜睡不着觉。

    那么这个麻烦怎么解决？

    好办，在你的案头贴一张醒示：这件事是否与我的人生目标无关？如果无关，为何我会如此地兴奋？

    每当你为没必要的事情失去控制而兴奋的时候，就坐下来多看两眼这张醒示，使良性的修复信号持续输入一段时间，你的心智模式就会意识到错误，慢慢地你就会变得冷静而理智起来了。</p>

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