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    做最好的员工: 护住你的罩门(2)

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        护住你的罩门(2)

        普通人的职责就是被别人架到火堆上烤,可你越出了你作为一个小员工的职权范围非要去烤别人,越权犯规,所有不应该做的事情你都做了,你说你这不是找抽吗?

        古代有一个大臣叫冯道,此人善戏谑。曾有一次,他给同僚出了一个谜语:天不知,地知;你不知,我知。同僚们想得脑袋生疼,也想不出个眉目来。直到大家等不及了,这位冯道才不慌不忙地举起脚,说道:“这个谜底就是我鞋子底下的一个洞。”

        朝堂之上,君臣之间,每天都要处理数不清的国家大事小情,不管面对任何事情,不管什么人提出何种建议,总会有人适时地提出反对意见。那时候大臣们上朝就是每天吵架,从水灾旱涝的赈济,到下级官员的考核任免,从后宫里的妃子们吃醋,到民间妇女弄个旌表,花样繁多层出不穷的麻烦事,这些事情不管大小,每个人都有自己跟别人完全不同甚至是截然相反的观点与看法。所以清朝时搞了个“正大光明”的牌子挂在上面,意思是让大家面对面地吵个痛快,不要私下里偷偷替自己的观点拉选票。

        冯道和同僚们吵了一辈子的架,吵得实在是有点累了,所以他才弄出这么一个绝对不会有人提出异议的谜语出来。

        但这个谜语却一猜就道破了人类认知的真相。

        很多人所掌握的知识与事件,只限于他自己的私人生活中,出了这个圈,所有的一切都成为了他的罩门。也只有在这个私生活的圈里别人没法子跟他抬杠,圈外的一切,大家都有要和他理论一番的情绪。

        有些人甚至连他自己私生活圈里的事情也会遭到别人的质疑,比如一个人说:“我昨天晚上吃了顿鱿鱼海参,撑得肚子好难受。”别人就会来给他一句:“吹牛吧?你也吃得起鱿鱼海参?你也就配吃两口豆腐海带。”

        如果这两个人是你的同事,你听了这段对话会怎么想?

        你会完全依据自己的印象对这两人的对话作出判断,如果你对吃鱿鱼的人印象不好,那么就会必然地站在质疑者一方,于是鱿鱼海参就会在他的不良品德上再加上撒谎成性这么一条。至于事情的真相到底是不是这么一回事,那全凭自由心证,没半分道理可讲。

        反之,如果这个质疑鱿鱼海参的人也曾质疑过你,那么,你就会给这个家伙打个负分,认为他尖酸刻薄缺乏肚量,言行悖谬不懂事体。如果有一天这个家伙落到了你的手里,那就该轮到他倒霉了。

        事实上,凡是发生在灰色认识区域的争执,都只是每个人的判断不同所造成的。因为资料不全,无法得出精确的结论,所以只好依据我们自己的人生经验进行推导,推导出什么结论就坚持什么结论,至于这个结论的对错是不需要理会的。

        我们反对或支持的永远是人,不是观点。

        我们对所有事物的观点,都是我们人生经验与对对方印象的叠加。

        所以在生活中我们经常看到这样的事情,一个人持某一个观点与甲争执,而一转身,他却又拿着甲的观点去和乙理论,不是他赞同甲的观点,而是他要反对乙这个人。

        很多观点是争论不明白的,即使是争出个眉目也没有丝毫的意义。比如说萨达姆有没有高血压,美国总统布什一餐吃几个馒头,令狐冲的爸爸到底是岳不群还是东方不败,关羽是不是暗恋貂蝉,诸如此类,这些事争或是不争,纯粹是浪费生命——靠搅浑水吃饭的史学家例外。

        而另外一些观点则比较严重,比如说公司里的项目进度安排、人员布置、工作分配、资源调度,这些事是无论如何也要争一争的——这个叫大家都谈谈自己的看法,不谈主管会有意见,所以必须要谈。

        于是大家就图穷匕见。

        做人的关键,也就在这一时刻凸显了出来。</p>

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