成为一个好老板（1）

    除非你让老板满意，让他愿意帮助你，把他的市场资源过渡给你，否则的话，在现在这个激烈竞争的社会里，哪怕你有天大的本事，少了市场资源这一块，你也做不成老板，最多做个失败的老板。

    我们说老板是最擅长运用别人的智慧与能力赚钱的人，这是从老板的社会角色定位上来说的；然后我们又说老板其实是给员工发工资的人，这是从老板的社会职能定位上来说的。那么，一个是从员工这里弄钱的人，一个是把钱发给员工的人，这两个人到底是不是一个人呢？

    表面上看起来，老板是社会化大生产的组织者，他把有智慧、有才能的人拼凑在一起，用一些条条框框约束着大家统一行动，去实现老板的“理念”，又或者更干脆点说就是替老板多多地赚钱，然后老板再按工论酬地给大家发工资；羊毛出在羊身上，大家拿到的钱，实际上不过是自己的劳动所得。这么说起来，这两个说法虽然在定位上不同，一个是角色的，一个是职能的，但老板应该是同一个。

    更何况，这两个不同的社会定位原本是从同一个老板身上抽出来，再按原路把定位安装回去，怎么也不可能组装出来两个老板吧？

    实际上，很多人在这个组装中还真是出了点问题，问题就出在从老板的身上提取“社会角色定位”和“社会职能定位”的要素的时候，必然地要忽略到一些其他方面的要素，所以你再将这些要素安装回去，得到的绝对不是一个老板，也不是两个老板，而是一个失败的老板。

    这又是怎么一回事呢？

    这就好比我们把山羊的特点从山羊的身上抽出来，我们说山羊是长胡子的，山羊是吃草的，可你只用长胡子和吃草这两个要素，是绝对克隆不出来一只山羊的，很有可能你弄出只绵羊来。

    好像这没什么难度，好像不会有谁对此有异议。然而，偏偏就在这么一个简单的小问题上，我们有些人的脑子不够用了，这些人虽然没把绵羊克隆出来，倒是克隆出好多失败的老板来。

    真有这么一回事吗？

    这个不妨从一个想做老板却失败的案例说起。

    这样的案例其实在市场上有很多，甚至可以说是多如牛毛，什么东西一多就不新鲜了，说起来就没什么意思了。但不新鲜也得说，不说明白了这个，对好老板应该从何做起，大家还是弄不懂，说不定搞到最后好老板没有做成，连好员工都没的做，而是弄出来一个笨员工，出死力干了活还不受老板欢迎。所以还得说，不仅要说，还要说得明明白白。

    说的是就在今年的就业市场上，就业行情火爆——火爆的是员工，老板可一点也不火爆，大量的毕业生涌入就业市场，争夺相对数量严重不足的就业岗位——这再一次证明了老板的价值和作用，如果我们这个社会再多几万个老板，那就能够解决几十万人的就业问题。明明是老板数量严重短缺，可大家还不肯去关心一下他们，这又能怪得了谁？有这种想法的人不止是作者一个，有两个大学毕业生，他们就和作者持相同的看法。

    这两个大学毕业生在就业市场上转了一圈，越看越觉得中国的老板实在是太少了，简直比大熊猫还少。大熊猫那玩意儿再值钱，也没说给你发一分钱的工资。而老板虽然没有大熊猫那么讨人喜欢，但好歹他们能够让就业市场上那些海量的求职者混口饭吃。</p>

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