责任造就最佳业绩（2）

    企业评价一个员工，主要是看员工能否给企业创造价值，创造多少价值。工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。在法律法规的范围内，每个企业都根据自己的企业状况制定相应的工资标准，企业根据职位范围的大小、工作的复杂及难易程度等来确定工资的级别。凡事用心做和用手做，结果是完全不同的。用心做才能完美，用手做只是完成而已。作为员工，不论从事什么工作，无论在哪个岗位上，都要竭尽全力，用心去做，以求得尽善尽美的结果。

    通常来说，一个成功老板的背后必定有一群能力卓越、业绩突出的员工。老板心中分数很高的职员，也一定是那些业绩斐然的员工，当然，他们将获得丰厚的奖赏，而业绩差的员工则随时会有被老板解雇的可能。

    商业时代以效率为先，凭业绩说话。企业中员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出都没有价值。“拿业绩来说话”不仅是公司对员工的要求，更是市场对企业的要求，市场不关心你是否忙碌。如果员工取得的业绩微乎其微，给企业创造的利润少之又少，或者再不时地给公司造成损失，那么即使整天在公司里忙得团团转，又有何实在意义？

    真正有远见的人懂得：工作，凭的是业绩，是实力。要想成为职场中的佼佼者，要想超越其他人，那么，就要毫不懈怠、竭尽全力地把你那一行钻研透彻。事实表明，品格优秀，又业绩斐然的员工，是最令老板倾心的员工。如果你在工作的每一阶段，都能找出更有效率、更经济的办事方法，你就能提升自己在老板心目中的地位。

    比尔·盖茨说：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”特别是现在，很多企业都是追求效益至上的私企，所以，过去那种在国企内唯命是从、毕恭毕敬就能讨得领导欢心的时代已经过去了。那些能力平庸、没有业绩的员工再怎么曲意奉承也很难换取老板的赏识了。

    拥有这一份责任心，就会把工作做得认真。拥有了这一份责任心，不管是不是自己的“分内”事，只要与单位的工作有关，都能够认真负责地去对待。不仅要对自己的“分内”事高度负责，甚至要将“分外”事也当做“分内”事，义不容辞地承担起来，而且能够尽一切可能地将工作出色地完成。比别人多一份责任感，多一份认真，自然会取得更好的业绩。

    成功看似遥不可及，只要你用心去做，那么成功的脚步就会离你越来越近，直到你得到它。作为员工，不要总是抱着为老板打工的心态，抱着这样的态度来工作，就成了单纯为薪水工作的人；只为薪水工作的人，是不可能事事都用心去做的，只要完成了本职工作，其他的事他是不会太关心的。如果想得到老板的认同，我们需要做出业绩，用业绩说话。</p>

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