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    掌控命运的超级人脉术: 第四章 精选朋友,构建最有效的人脉(11)

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        第四章 精选朋友,构建最有效的人脉(11)

        每个人生长环境不同,个性、习惯自然也有别,若只由自己的主观意识来决定好恶,则可能会因“偏见”而影响双方的感情。如果已累积相当的社会经验,再以此为基础判断对方的为人,或可理性而正确地评断对方。但若只是初出茅庐的小伙子,便大谈投不投缘的问题,这样武断的方式极可能为自己的前途形成负面影响。刚踏入社会时,由于经历浅薄,认识的人自然不多。却因惧怕与人接触、讨厌交际而不愿与人交往。为防止这种情形的发生,应该以坦诚的心面对朋友,确认对方是否真是难以接近者,并检讨与之格格不入的原因,千万不可因为自己成熟的个性,而放弃结交好友的机会。

        美国的伦纳得?朱尼博士在他的一本著作中说,“交际”的重要一点,就在于他(她)们相互接触的第一个五分钟。他认为:人们接触的第一个五分钟主要是交谈。

        在试图与你建立关系时,人们总会问你是做什么的。如果你的回答平淡似水,比如只是一句“我是ibm的一名经理”,你就失去了一个与对方交流的机会。而介绍的时间过长,也不利于下面的交流,所以最好不要超过10秒钟,内容包括你自己以及工作的内容,尽量提到可以让对方印象最深刻的内容。

        例如:“我是来自北京的创投家,专门投资无线网络科技公司,投资金额大约在一千万到五千万元之间。”

        “我在人力中介公司服务,专门为网络创业公司寻找有经验的主管,去年成功地猎到了17位副总级以上的主管。”

        “我在ibm负责一个小组的管理工作,主要为我们的军事侦察卫星开发监视软件。我也喜欢骑马,常常打网球,并且热爱写作。”

        除了介绍自己的职业和工作内容外,最好还要提及工作上的具体成绩。不要感到不好意思,在别人面前隐藏自己的能力或是成就。依据场合的不同,你还应该适度修改自我介绍的内容,像是参加营销活动与网络公司的记者会,自我介绍的内容就会有所不同,但是原则是一样的:就是要让对方记得你。

        在不太严肃的场合,你还可以这么说:“最近我和我弟弟相处不甚和睦,然而昨天我们居然高高兴兴地谈了一个下午,误会完全解开了……”或者说:“这几天太热了,我索性把头发剪短,朋友们都不认得我了……”

        初次见面若想给别人留下深刻的印象,就必须先消除彼此间的距离。有一次我应邀去一所大学演讲,以这样的话作为开场白——“今天我第一次与各位见面,很巧的是我穿一双漂亮的新皮鞋,而因为挤公共汽车赶路的关系,新皮踏成旧皮了,脚也起泡了……”就这样,我自嘲式的说辞一开始就消除了与观众间的距离,达到了最好的效果。

        你的人脉资源当中,一定有某些人担任公司的高级主管、人力资源主管、关键的决策人员,或是从事就业辅导、人力中介等工作。这群人非常了解目前企业的雇佣情形或是产业的发展趋,势等等,他们是重要的信息来源。

        而且,如果你注意观察,还会发现,每家公司都会有这样的人,不论大小消息,一概逃不过他们的耳目,他们人际关系颇佳,跟所有的人都有交情。每每在事情发生的前几个月,他们就已经知晓一二了,可谓消息灵通人士。这些人位高权重,而且不会滥用他们的权力。

        他们是天生的纵横家,善于沟通,因为他们不搞阴谋,所以能得到别人的信任,别人愿意将心事、最新消息告诉他。一般来说,掌握的权力越大,拥有的秘密也越多,反过来也是成立的,即拥有的秘密越多,掌握的权力就越大。要是你会催眠,让他们将所知所闻一股脑儿倾吐而出,保证内容让你目瞪口呆。他们不仅消息灵通,而且有敏锐的洞察力,能区分事情的真伪,因此能够成为最高主管的心腹、政府高级官员或高级顾问。一旦危机发生,他们总是第一个接到电话的。他们对于你求职的帮助是任何人都比不上的。

        所以,你不妨主动打电话给这样的人联络,询问对方是否愿意与你会面,进行咨询性面谈,你可以借此机会多多了解市场的变化。但是要提醒你,这不是要求对方介绍工作给你,你的目的仅仅是搜集信息,所以没有必要紧张,也不能把这当成是求职会谈,记住,别人只能给你一定的参考信息,而真正拿枪上阵的,还是你自己。</p>

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