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    人脉黄金法则: 万事和为贵

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        万事和为贵

        孟子把“天时,地利,人和”看作战争中取胜的三个要件。其实,战争如此,工作、事业如此,人生的成败也是如此。

        在这个世界上,如果你不想被孤立,那么就必须学会如何与人相处!每个人都有自己独特的性格,不要求你喜欢所有的人,但要和气地对待每一个人。

        “和为贵”,这是古今中外成功者最推崇的处世哲学。《菜根谭》里这样写道:“天地之气,暖则生,寒则杀。故性气清冷者,受享亦凉薄。惟和气热心之人,其福必厚,其泽亦长。”

        以和为贵,如果你想拥有好人脉,就不要怒气冲冲,而要和气一团。

        在生活与工作中,难免与人发生口舌之争,然而聪明的人以和为贵,尽量避免争论,赢得别人的好感。

        为了避免争论,就要学会倾听别人谈话,并试着去了解别人。心理学家卡尔?罗吉斯在教导人们如何搞好人际关系时,写道:“当我尝试去了解别人的时候,我发现这真是太有价值了。我这样说,你或许会觉得奇怪。我们真的有必要这样做吗?我认为这是必要的。在我们听别人说话的时候,大部分的反应是评估或判断,而不是试着了解这些话,在别人述说某种感觉、态度和信念的时候,我们几乎立刻倾向于判定‘说得不错’或‘真是好笑’、‘这不正常吗’、‘这不合情理’、‘这不正确’、‘这不太好’。我们很少让自己确实地去了解这些话对其他人具有什么样的意义。”

        为了避免争论,就要改掉以自我为中心的不良习惯和性格弱点,学会宽容与大度。善于以自我为中心的人们其突出的表现就是过分地相信自己。因而在日常交往中,他们会比别人遭遇更多的争论,造成太多心与心的嫌隙。在那些自以为是的争论中,他们常常竭尽全力地维护那些并不全面、并不成熟的观点。对那些无关紧要的问题和不足称道的异己意见,他们给予了太隆重的对待。一场狂风暴雨般的唇枪舌剑过后,他们并未得到自己期望的任何东西,他们得到的仅是“心乱”,失去的却是“友情”。或许,他们还得到些什么,在过后的日子里,他们将会发现那是愈来愈多的嫌隙与隔膜。因此,他们又多了一个“敌人”。

        卡耐基极为清楚地告诫人们:“你赢不了争论。要是输了,当然你就输了;如果赢了,你还是输了。”

        在争论中,根本不会产生胜者。所有敌对的人在争论中都只能充当失败者,无论他(她)愿意与否。因为,十之,争论的结果都只会使双方比以前更相信自己绝对正确;或者,即使其中的一方感到自己的错误,却也决不会在对手跟前俯首认输。在这里,心服与口服没法达到应有的统一,人们本身所具有的固执性,将双方越拉越远。到争论结束,双方的立场已不再是开始时的并列,一场毫无必要的争论造成了双方可怕的对立。所以,天底下只有一种能使人们在争论中获胜的方式,就是避免争论。为此本杰明?富兰克林告诫大家:“如果你老是抬杠、反驳,也许偶尔能获胜,但那是空洞的胜利,因为你永远得不到对方的好感。”

        避免争论,就要有一方勇于承认自己的错误。当“能够承认自己错误”成为一种难能可贵的、可供称赞的美德时,那一种“优越”与“权威”便在社会上取得了其普遍的地位,并因而在社会上确立了其支配地位。正因此,廉颇的负荆请罪、李世民的善于纳谏,这些本应是很正常的现象却被人们千古传颂。“认错”这一简单的行为,在今人的心中有着何其沉重的分量。难道能说这不是因为我们缺乏足够的勇气去推翻那心中的“自我权威”,并进而消灭多余的“自我优越”?也许我们心中有那么一种承认的冲动,但却冲不破那一层古怪的心理障碍。

        人们在热闹的争论中,却日益变得孤立,所有的朋友都会因无休止的争论而离去。当所有人都不对我们表示好感时,我们终于体会到“人多时候最寂寞”的悲凄境地。争强急辩绝不可能消弭误会,所以,不要再固执,要准备抛弃争论,从头做起。

        且来听一听林肯是如何斥责一位和同事发生激烈争吵的青年军官的:“任何会做人的人,决不肯在私人争执上耗费时间。争执的后果不是他所能承担得起的。而后果包括发脾气,失去了自制。要在跟别人拥有相等权利的事物上让步多一点;而那些显然是你对的事情就让步少一点。与其跟狗争道,被它咬一口,倒不如让它先走。就算宰了它,也治不好你被咬的伤。”

        如今,我们已经有了足够的心理准备,并已下定决心尽量避免争论。然而,麻烦的是,我们并不太明了应该如何去做。

        学会“承认自己也许会错”并非多么的不光彩。连伟大的哲学家苏格拉底也在雅典一再告诫门徒:“我只知道一件事,就是我一无所知。”

        如果你试着用这么一种句式:“哦,是这样的!我也有一种想法,不过也许不对,我常常出错,不过希望你能原谅,啊,依我看,这是……”结果,你会在任何场合下都畅行无阻,因为没有人会反感“你也许不对”的看法。

        英国查士德?斐尔爵士告诉儿子,获得好人脉的秘诀就是要做到“如果可能的话,要比别人聪明,却不要告诉人家你比他聪明”。

        美国前总统威尔逊的得力助手,前财政部长威廉?麦克阿杜以自己多年的政坛经历告诉人们:“你不可能用辩论击败无知的人。”因此,为了保持双方和气,我们要尽可能地避免可以不发生的争论。

        当你要开导别人时,要以一种若无实有的方式提醒他不知道的,并让他感觉好像是他忘记的。因为不论你用什么方式指责别人,眼神、语调、手势、话语,只要告诉他,他错了,他就不会对你善罢甘休。因为,你的言行直接打击了他的智慧、判断力、荣耀和自尊心。所以,我们应该学会尊重对方的意见,并不直截了当地指出他错了。

        和和气气是做人办事的根本。不做损人面子的事情,不说损别人面子的话,这样,就有更多的人成为我们的朋友,我们的人脉网就会更加宽广。相反,不给人面子的后果将会是很严重的。

        在不违反根本原则,没有损害根本利益的条件下,万事还是以和为贵,人和万事兴。</p>

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