第三章 人生的重大决定，是由心规划的（11）

    投资新项目具有很大的风险，因此会感到巨大的压力。一味求大、盲目扩张的企业家也同样面临着巨大的风险。田文华——三鹿集团董事长，一向都比较低调，也对公司发展做出了非凡的贡献。在激烈的市场竞争面前，他把市场份额看得太重，心存侥幸，虽然明知奶粉存在质量问题，但最终还是东窗事发，带给这位勤恳工作大半生的企业家的是牢狱之灾。

    世界上没有做不到的，只有想不到的，这是牟其中说过的一句话。可实际上想要的和可以做到的往往有十万八千里的距离，除非你是孙悟空。

    以上的说法并不是说要企业家死守自己的本业，而是应该围绕本业在上游做文章，包括增强研发、设计实力，也包括增大培训投入、提升企业文化，把企业做大做强，归根结底要做有利于公司本业长足发展方面的投资。

    北京南丁格尔服装有限公司（以下简称“南丁格尔”）是一家经营了有十九年的企业。董事长姜景惠，遇到过无数的挫折。曾经一次最大的危机发生在1999年母亲去世时，当时她心情非常悲痛，不想做任何事情。就在这时，她最信任的公司行政总监，背着她和别人成立了一家同类公司，不但把一些生产人员、市场人员拉过去，而且带走了南丁格尔的技术和业务资料。姜景惠身陷困境，感到了前所未有的压力。许多客户都担心，南丁格尔会不会就此倒下了。

    姜景惠是一个不怕输的人，压力越大，动力也就越大。她立刻从母亲去世的心灵阴影中走出来，开拓新客户，联络老客户，同时对产品进行大胆创新。性格决定命运，倔强的她通过不断的努力和拼搏，截至1999年年底，公司的销售额竟保持了原来的60%，公司发展迎来了新的春天。

    人生需要做好三件事——确定目标、反思和系统思考，这是姜景惠常说的话，也是她不停反思的结果。不管遇到任何危机，只要做好了这三件事，就一定能从中找到机会，她就是从这次危机中获得了提升的。她体会到一个人的品格最重要，而且发现了员工培训和企业文化的重要性等，这些都是她通过危机获得的。于是，她开始对员工进行品格培训，同时公司也开始与培训机构开展密切的合作。经过培训的员工确实有不一样的感觉，收到了很好的效果。更有意思的是，培训的消息被与公司有业务联系的医院知道了，他们也都很感兴趣。于是，医护人员经常到南丁格尔进行品格培训。姜景惠从中抓住了机会，自己投资成立了培训公司，主要针对医护人员进行领导力、品格等方面的培训。培训从一开始的免费试训，到最多的一场有一千五百人参加，这说明医护人员的反响很强烈。南丁格尔开展培训业务，看似跟它销售医院服装没有关系，但这是联系客户的好方法。姜景惠说：“我们公司叫南丁格尔，靠的是正当手段维护客户关系，赚的是阳光下的利润。”

    由此可见，坚持本业是南丁格尔顺利成长的重要原因。姜景惠说：“2008年的经济危机对公司没有太大影响，因为以前在楼市股市大涨时，我们并没有眼红心热，还是规规矩矩做医院服装，经营我们熟悉的业务。”

    姜景惠拥有较强的直觉也是她经常反思的结果。当某个部门出现了问题时，她经常会在头一天晚上预感到，而且这种预感也非常准确。这可能就是企业家的灵性。她认为有些企业家就缺乏灵性，一旦有了钱就花天酒地、寻欢作乐，只顾自己享受，太过轻浮，结果在风险来临时浑然不觉。</p>

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