第六章 问题就是机会，你缺的是解决问题的能力（3）

    3．不要把问题留给老板

    估计没有任何一个老板愿意员工把自己安排的任务被人当做皮球踢回来。在一个公司里面，如果你不能够完成本职工作，每日都有所“预留”，那么很快，你的名字就将被划分到企业裁员的名单中去了，因为此刻你在公司已经丧失了最为基本的工作意义。

    在不少企业里，有些下属总是喜欢把做不好的事情留给老板，让老板亲力亲为。试想一下，老板请你来是干什么的？难道老板付了钱只是让你敷衍任务的么？如果你不想成为下一批被开的对象，那么就请你努力的做好自己的本职工作吧。

    在企业的发展过程中，总会不可避免地遭遇到各种问题和困扰。所以，老板迫切需要的是那种能及时解决问题的人才。在老板的眼中，没有任何事情能比一个员工处理和解决问题更能表现他的责任感和不可替代的价值了。

    如果说你在企业中是老板眼中所不可缺的人才，那么你就一定能够为公司为老板分忧解愁，而不是到了最后依旧还要老板来给你收尾。其实，在任何一家企业，老板最为青睐的就是那些愿意为公司付出，并且能够独挑大梁的人，这样的人才是公司最为喜欢和培育的潜在人才，这样的人将来才能够真正为公司所服务。

    一个经常为老板解决问题的人，肯定能最先得到老板的青睐和提拔。首先，他没有让问题延误，酿成大患；其次，他让老板非常省心省力，老板可以把精力集中到更重大的问题上。有了这样的员工，老板就少了很多后顾之忧。

    在一节“职场成功学”课堂上，一位在外企工作的职员，抱怨说他现在的薪水只有3000元，工作了大半年，老板却一直不肯给他加薪，所以，他现在一点工作积极性都没有，问讲师自己是不是应该跳槽找一个更好的工作？

    讲师没有直接回答他，而是问他：“如果你是老板，有一位员工要加薪，可是他却对自己的工作不上心，而且还经常的把工作预留给老板，如果你是老板，你会给他加薪水吗”他说：“不会的。”讲师又问他：“如果另有一个员工，不仅干活认真，而且还善于分析问题的利弊总结工作中的方法，为公司筹谋更好的解决途径，你会考虑给他加薪吗”他说：“我会考虑的。”最后，老师问他：“那么你属于第一类员工呢？还是第二类员工呢？”

    在工作中，老板最为看重的便是业绩，要的是结果。老板聘用一个人，给他一个职位，给他与这个职位相应的权力，目的是为了让他完成与这个职位相应的工作，而不是让他在这个职位上休养生息。许多人在工作中总是喜欢三天打鱼两天晒网，完全不能够真正的正视自己的工作，而且目的不清楚，总是本末倒置。这样的一个人，无论怎样都只会成为职场竞争的最后淘汰者。

    一味地把问题留给老板，不仅是自己失职的一种表现，而且还只会加速企业的衰败。因为如果面对问题，你总是不能妥善解决，那么问题就会成为你工作上的负担，长此以往，不但你要遭受损失，你的老板也要跟着你一起遭受损失，他损失得可能比你更大一些。

    如果你想要老板能够器重你，把你当成是公司的潜在人才，那么首要的便是在自我工作上下工夫，并且想方设法让老板信任你。但是如果要让老板真正的信任你，你就必须化问题为达到更高境界的推动力，这样你才能够成为老板的“左膀右臂”。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。