不要妄图挑战上司的权威

    我们常常说要忠于事实、忠于真理，似乎只要是做的事情是正确的，那么就可以“大行不顾细谨”，把别人的意见先放在一旁。事实上并非如此，仔细一想就明白了。如果你是一个职场新人，直接掌握着你的去留升降大权的上司是得罪不起的，可谓是“顺其者昌、逆其者亡”。那么在这种时候，你却敢直来直去地臧否公司管理制度，那无疑对于他来说是种冒犯，即使你说的是有道理的，也触犯了虎威，你的未来前途是很危险的。

    执政官马西努斯需要撞墙槌才能攻破城门，便下令将雅典船坞里两支船桅中的较大的一支立刻送来。接到命令的军械师认为，较短的比较适用，而且运送起来也比较容易。

    等到短桅杆运抵时，马西努斯要求士兵解释，于是士兵描述军械师如何为短桅杆不停地争辩，认为短桅杆攻城更加合适。马西努斯盛怒，下令立刻将军械师带到眼前。

    军械师抵达了，他滔滔不绝，说的还是同样的一套话。马西努斯待他说完，便命令士兵扒光他的衣服，用棍子活活把他打死了。

    故事里军械师的观点是对的，要攻城的话短桅杆要比长的好使得多。虽然他的本意是好的，但做法是愚蠢的。上司之所以为上司，就是要统治下属，一则靠权力，二则靠威信。既然你敢挑上司的错，便是挑战上司的威权，这样的人自然不会有好结果。军械师无疑是个军械专家，但他不该以自己的专家身份来抗拒上司的命令，他应该很明白一点：“军人以服从命令为天职！”上司要他送长桅杆，他就绝不该送了短桅杆去。不执行上司的命令，那他的下场只有一个：身首异处。

    在职场里，每个人都有自己的一套想法。有的员工甚至对事情的认识能力远比上司更为深远。对于刚进入职场的人来说，即便你技术出众或能力过人，也不能养成看不起上司的习惯，要时刻保持对上司的尊重。一个有能力而不具攻击性的下属容易让上司信赖，也更容易让上司接受你的想法和建议。但是要推行这个更好的方案，首先必须是能保证推行上司所确认下来的方案，在能让上司相信你可以把他所确立的方案完美推行以前，你是没有资格提出不同见解的。

    曹操领兵在阳平关和蜀军对阵，吃了好几次败仗，心里很是烦闷。晚上吃饭时，侍候他的人给他做了一碗鸡汤，汤内有一块鸡肋，曹操夹起来刚要吃，有卫兵进来问夜里的军令，曹操想了想，随口说出了“鸡肋”两个字。

    不想此令一出，全军上下都很纳闷，大家不禁你一言我一语地议论：“这是什么军令啊？”

    唯独主簿杨修听到军令后，急急忙忙去收拾行装。别人惊问何故，杨修说：“鸡肋者，弃之可惜，食之无味，寓有深意。看来马上就要退兵了。”

    众人一听，觉得有理，也都去收拾行装。事为曹操所闻，急问众人为何收拾行装，众人共说杨修所云，曹操不禁大怒。杨修因看破曹操“鸡肋”之意，被曹操以“扰乱军心”为由所杀，一代名臣，就此了结，令人欷觑。

    杨修是非常聪明的人，曾几次都悟出了曹操的心意，但上司的心理是不可猜测的，下属只要办好上司吩咐的事情就可以了，如果还有什么话说，大可在办完上司的分派后再说。过于狂傲的杨修，不仅不跟上司沟通，而且擅自做主，屡次挑战曹操的权威所以落得了这个下场。

    我们说，上司永远是上司，他们有自己的着眼点，自然会对事情有着不同的认识，作出不同的判断，得出不同的处理方法。另外，就算是上司昏聩无能，对于下属而言也只能是帮助上司认清错误，在他还是领导的时候也要尊重他的权威。管理是一个双向的过程，上司管理着我们，我们也可以利用自己高超的交际艺术来改变上司，既然我们没有办法更换我们的上司，那就用我们的智慧来改变他、适应他吧。

    不要轻易怀疑上司的决定，上司每作出一个决定，即便不是完美的，但都是有一定道理的。因为上司能够坐在这个位子上，是因为他拥有比我们更丰富的经验，为了让我们的意见得到上司的认可，就要不断地做正确的事情。当上司升迁或另起炉灶的时候，如果他想找的第一个帮手就是你的话，那就证明你和上司的交际是成功的了。

    在世界还不是任凭自己摆布的时候，自己的言行举止是难免和周遭环境要求有所冲突的。率性而为自己虽然快意，但往往也给别人带来烦恼，而“性温和，喜怒不形于色”才是恰当的为人之道。因此，这时候，需要的是双方的共同克制，各退一步，相互将就。很可能因为你善于克制这一点，就能得到更多人的信任，做出更大的成就。</p>

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