做人要有原则,做事要有方法全集: 管理者要行得端坐得正
管理者要行得端坐得正
你是否是一个管理者,也许你有自己的一套管理方法,但不论你怎么做都必须遵循一个法则“行得端,坐得正”才能长远,才能更好的管理,增强团队的凝聚力和作战能力。
“行得端,坐得正”,就是要求用实际行动博得一个好名声,有威望的人才能被人信服,从而领导一个团队。作为管理者不能领会“行得端,坐得正”的内涵是不能领导一方的。只有树立了威信才能服众,以德服人是亘古不变的真理。
作为管理者来说,平时多注意自己下属的表现,经常表扬一些有特殊贡献的人,让他由内心里感到你在关心他,会有效地提高团队的凝聚力。而且在平时工作中,管理者还要做到公正无私和赏罚分明。比如对下属一视同仁,关心每一个下属,妥善处理大家的问题,功必赏,错必罚,都能树立自己在下属心中的威信,从而获得他们的信赖和尊重。
此外身体力行也是管理者必须谨记的一条法则,只有身体力行了,下属才能不打折扣地去执行任务。管理者的工作习惯和自我约束力,对众人产生着十分重要的影响作用。如果一个管理者经常无故迟到,接打私人电话,工作过程中老是出差错,还早退,那他的下属也会仿效,古人说:“上梁不正下梁歪。”就是这个道理。
己欲立而立人,己欲达而达人,只有自己愿意去做的事,你才能要求别人也去做,只有自己能够做到的事,才能要求别人也去做到。管理者也必须以身作则,用无声的语言说服众人,才能形成亲和力,才能表现出高度的凝聚力。</p>
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