做一个“圆滑”的人——让自己“八面玲珑”

    不要让别人丢面子

    面子是一个人的尊严，很多利益可以失去。但面子不能失去，机智做人必不可少的一项便是面子问题。

    我们常听到这样的话：

    某某人太不给面子了！

    这是面子问题，不是原则问题。

    面子被丢光了，这一口气非讨回来不可！

    面子是什么呢？

    面子是一个人的尊严、立足的根本，换句话说，是代表地位，所以你若当面羞辱某人，某人因为觉得被别人看笑话，很没面子，他是有可能为此和你拼命的！

    所以，寻求机智做人的技巧，就一定要了解面子问题，否则处理失当，会对你的人际关系和事业造成很大的困扰。

    不过，面子问题又很微妙，有关面子的事大多不好明说，只能靠自己体会。那么面子问题又难以处理了？不然，只要抓住两大原则就可以了。

    第一个大原则是消极的，也就是不要做出不给面子的事，有如下一些情况：

    ——不要当面羞辱人，包括同事、上司、属下、朋友，尤其是人身攻击的羞辱更是不宜。

    ——对某人有意见，应私下沟通，不要当面揭发，以免他下不了台。

    ——强龙不压地头蛇，勿越界管人闲事。

    ——打狗看主人，勿因意气而羞辱对方的手下。

    ——遇到分输赢的场合，手下留情，不必赢得太多。

    ——心中有别人，也就是有上司、有长辈、有主人、不要逾越自己的身份。

    ——不要抢别人的功劳，也不要抢别人的机会。

    总而言之，只要心中怀着对对方的尊重，替对方着想，那么就不至于做出不给面子的事了。不给面子的事最易引起是非，所以必须小心。

    第二个大原则是积极的，也就是主动留面子给对方，有如下一些情况：

    ——替对方在同事、朋友及上司面前说好话，为他做公关，但不可太肉麻、露骨、刻意。

    ——对方有喜庆之事，主动以适当的方式参与庆贺。

    ——适当地吹他、捧他，协助他在人群中处理关系。

    同样，具体的做法非常多，总而言之，带着能替对方做什么，让他有面子的想法来做就对了。

    这两大原则，前者可避免人际关系出现问题，后者则可积极地建立良好的人际关系，而你的付出，也必然得到回馈！

    也许你会说，面子问题太虚伪了！是有些虚伪，但人生丛林就是这么回事，你忽略这个问题，就会吃苦头。

    如果你是个对“面子”冷视的人，那么你必定是个不受欢迎的人；如果你是个只顾自己面子，却不顾别人面子的人，那么你必定会吃大亏。

    这个社会的人很奇妙，可以吃闷亏，也可以吃明亏，但就是不能吃“没有面子”的亏。

    所以若想机智做事，必须了解到这一点。这也就是很多老于世故的人受欢迎的原因，高帽子一顶顶地送，如果保住了别人的面子，别人也会如法炮制，给你面子，彼此心照不宣，尽兴而散。这种情形在官场尤其常见。

    年轻人常犯的毛病是，自以为有见解，自以为有口才，逮到机会就大发宏论，把别人批评得脸一阵红一阵白，他自己则大呼痛快。

    其实这种举动正是在为自己的祸端铺路，总有一天会吃到苦头。

    事实上，给人面子并不难，大家都是在人性丛林里讨生活，给人面子基本上就是一种互助；尤其是一些无关紧要的事，你更要学会给人面子。

    给人面子，保住别人的面子，对你是非常重要的。

    沃恩每年都会受邀参加某单位的杂志评审工作，这个工作虽然报酬不多，但却是一项荣誉，很多人想参加却找不到门路，也有人只参加一两次，就再也没有机会了！沃恩年年有此“殊荣”，让大家都羡慕不已。

    他在年近退休时，有人问他其中的奥秘，他才微笑着向人们揭开谜底。

    他说，他的专业眼光并不是关键，他的职位也不是重点，他之所以能年年被邀请，是因为他很会给别人“面子”。

    他说，他在公开的评审会议上一定把握一个原则：多称赞、鼓励而少批评。但会议结束之后，他会找来杂志的编辑人员，私底下告诉他们编辑上的缺点。

    因此虽然杂志有先后名次，但每个人都保住了面子。而也就是因为他顾虑到别人的面子，因此承办该项业务的人员和各杂志的编辑人员都很尊敬他、喜欢他，当然也就每年找他当评审了！

    原来“面子”虽是一件很重要的事，但让别人保住面子也不是很难的事。</p>

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