5. 以“仁”尉  利益共享（2）

    他为老员工安排出路，总是实实在在的事。不管他这么做是真心实意，还是收买人心，都对他的事业有实际的好处，使别人能够真心实意地跟着他干。一般的老板，只想利用员工，并不愿为员工的利益着想，一有不利，就把员工当包袱甩。这样，员工就不敢将日后的前途托付给老板，心心念念想为自己谋出路，有力也不愿使出来。对员工好一点，员工肯定会尽心尽力，为企业的发展着想。只有这样才能保持利益一致。按现代经营理念：利益一致才有真诚的合作。因此，这首先要了解合作的利益问题，这包括下属的利益与外来合作伙伴的利益。李嘉诚懂得体恤下属，让下属分享利益，从而使集团形成了更强的凝聚力。李嘉诚恰恰在这个问题上解决得很好。

    李嘉诚不但重用下属，而且很顾及他们的利益，当事业有发展的时候，会及时让下属分享利益。例如，马世民离职前，在和黄的年薪及分红共计有100万港元，这个数字相当于港督彭定康年薪的4倍多。至于马世民的其他非经常性收入，则很难计算。

    李嘉诚说过：“如果一单生意只有自己赚，而对方一点不赚，这样的生意绝对不能干。”

    他还说：“重要的是首先得顾及对方的利益，不可为自己斤斤计较。对方无利，自己就无利。要舍得让利，使对方得利。这样，最终会为自己带来较大收益。”

    李嘉诚的意思是，生意人应该利益均沾，这样才能保持久远的合作关系。相反，光顾一己之利益，而无视对方的权益，只能是一锤子买卖，只会使自己的生意做断做绝。

    利益共享也是中国式经商的行动准则，假如违反这一游戏规则，失去的绝不只是合作的这一个对象。口口相传，失去是你在整个商业界的信誉，继而危及你在整个商业界的地位。

    李嘉诚在一次面对记者的访谈时袒露胸襟：“我们都痛恨世界上现存的不正义和不公平现象，但我们可带来改变的能力却有局限；然而我深信忠诚、正直、公正无私及同情心是重要和不可替代的价值观。如果有人对你说这些人生观已不合时宜及不适用，这不令我感到惊奇。对于某些人来说，为了追求商业上的成就，或要牺牲以上的价值观，当然现实中的商业社会需要不断更新求变，但我深信在获取更多盈利及更多效率所带来的巨大压力下，也不应牺牲了我们维护公平及减巢苦的决心：如果我们选择只为追求金钱及权力，而牺牲人类高尚情操的话，则一切进步及财富的创造都变得没有意义。”李嘉诚呼吁：“我们要同心协力，建立一个新的大同世界，协助舒缓痛苦，知识贫乏贫困等问题，以我们的技术及资金，参与建立一个较平等及富有同情心的社会。”

    这样的话在李嘉诚嘴里说出来，是那样坦荡和真诚，是那样让人动颜、动情，因为他不仅是这样说的，更是这样做的。当一个以赚钱为天职的商人以公义之心为社会和他人花钱时，其震撼力决非任何词语可比。

    创业感悟：一个企业主不仅需要有发现人才的眼光，挖掘人才的能力，还要有留住人才的能力。留住人才也是很重要的一种能力，就跟留住客卿一样，要培养自身的人格魅力。对于员工来说，需要的是老板的真诚关爱。尤其是公司里的老员工更要对他们实施照顾，而不能过河拆桥。而且在利益的分享上，也要善于为他人谋利，做得仁至义尽，这不仅仅是经商的精明，而且是一种经商的智慧。一些人目光短浅，只贪图眼前利益，做生意时只想着自己独吞。结果呢，往往是一时赚得小利，而失去了长远之大利，可谓是捡了芝麻，丢了西瓜。顾及员工和合作伙伴，甚至对手的利益，舍得让利，才会得利。</p>

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