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    跟李嘉诚学创业: 一、地产——雄图地产,招招领先(10)

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        一、地产——雄图地产,招招领先(10)

        此一举,眼前看是亏了一点,但从长远看,实在是大大地赚了。这就是所谓的战略眼光。自古高手作战,从不纠缠于一地一时之得失,而以大局为重,以最后之成败论英雄。李嘉诚在这场历史性的大决战中,取胜的秘诀在于:

        其一,沉着冷静,保持低调,以麻痹对手的警觉。

        其二,知己知彼,吃透置地和地铁公司两方。然后,满足地铁公司之需,一举中标。

        其三,李嘉诚的主要目的在于通过这次牵动全香港地产界乃至全香港市民关注的地王大战,改变形象,树立声威。因此并没有太多计较眼前利益。

        当时也曾有记者询问李嘉诚与地铁公司合作成功的奥秘,李嘉诚谦虚地说:“奥秘实在谈不上。我想重要的是首先得顾及对方的利益,不可为自己斤斤计较。对方无利,自己也就无利。要舍得让利,使对方得利。这样,最终会为自己带来较大的利益。”

        经商求利,但不能只为利而采取令人心跳的手段。小商人总会在各方面挖利润,但大商人则是舍小利,求大利。这不是简单的互换原则,而是对获利之道的聪明之举。李嘉诚认为,一个只图小利的人,终究成不了大商人。这个道理放之四海而皆准。有些人相信贪利,才能暴富,是的,这些人叫暴发户,而不叫大商人;真正的大商人都是舍小取大的财富巨子,他们敢舍敢收,心态开阔,打造自己的财富天下。

        创业感悟:我国古代兵法讲求:“知己知彼,方能百战百胜”。在商战中同样如此,再强大的企业也有它自己的薄弱环节。要明确对方的弱点,抓住对方的薄弱环节,同时坚信自己的优点,从自己的优点上去战胜对方的弱点。这样以弱制强的战役,未免会有损失。如果在商战上损失了眼前的利益,也不应该斤斤计较。高手作战,从不纠缠于一时一地之得失,而以大局成败论英雄。

        6.树立形象 赢得“财神”

        李嘉诚如是说:信誉是不可以用金钱估量的,是生存和发展的法宝。

        地铁车站上盖发展权一役,使李嘉诚名声大振,信誉猛增,从而奠定了他与汇丰合作的基础。从此,长江背后有了“财神爷”的依托,李嘉诚这个“香港地王”更快更稳的成长壮大起来了。

        说起汇丰,港人无人不晓。香港经济界的人常说:“谁结识了汇丰大班,谁就高攀了财神爷。”汇丰是香港第一大银行,又是以香港为基地的庞大的国际性金融集团。汇丰的声誉,还不仅仅限于其强大的资金实力,更重要的是,它在香港充当了准中央银行的角色,拥有港府特许的发钞权(另一家获此特权的银行是渣打银行),港人使用的港币,几乎全是汇丰银行发行的。在数次银行挤提危机中,汇丰不但未受波及,还扮演了“救市”的“白衣骑士角色。”一个多世纪来,经汇丰扶植而成殷商巨富的人,不计其数。20世纪60年代起,刚入航运界不久的包玉刚,就是靠汇丰银行提供的无限额贷款,而成为闻名于世的一代船王。

        汇丰的中文全称是“香港上海汇丰银行”,创设于1864年,由英、美、德、丹麦和犹太人的洋行出资组成,次年正式开业,后因各股东意见不合,相继退出,成为一家英资银行。现在的汇丰是一家公众持股在港注册的上市公司,1988年股东为19万人,约占香港人口的3%,是香港所有权最分散的上市公司。汇丰一直奉行所有权与管理权分离的原则,其管理权一直操纵在英籍董事长手中。</p>

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